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油田職工提案 采油廠職工代表提案篇一
我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報(bào)告。
在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
1、強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計(jì)劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。
2、教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實(shí)施。
3、關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4、關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
5、由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力！
代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇二
各位代表，大家好：
受大會委托，我就代表們提出的提案的落實(shí)情況作以下匯報(bào)，請予審議：
第四屆教職工代表大會第五次會議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經(jīng)提案工作委員會研究決定立案，多數(shù)提案從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益，具有較強(qiáng)的代表性。
四屆五次教代會的51件代表提案分別涉及思想政治建設(shè)、學(xué)校建設(shè)規(guī)劃、管理體制改革與規(guī)劃、教育教學(xué)改革、學(xué)科建設(shè)與科研、管理體制改革與建設(shè)、服務(wù)社會、后勤生活保障等七大類。校黨委高度重視提案的落實(shí)工作，5月27日，崔智林書記出席學(xué)校落實(shí)教代會提案工作推進(jìn)會，要求把教代會提案落實(shí)工作作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整改落實(shí)的重中之重，作為檢驗(yàn)干部“嚴(yán)”與“實(shí)”的基本標(biāo)準(zhǔn)。4月28日，校黨委副書記、工會主席劉永昌主持召開了提案工作會議，就提案落實(shí)進(jìn)行專題研究，分類整理，按照提案內(nèi)容，一一落實(shí)到各相關(guān)部門。提案工作委員會成員明確分工，督促落實(shí)。負(fù)責(zé)承辦或負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)提案的部門和單位的分管校領(lǐng)導(dǎo)都能夠高度重視，態(tài)度嚴(yán)肅，結(jié)合日常工作狠抓落實(shí)，承辦單位分別有學(xué)校辦公室、黨委宣傳部、學(xué)生工作部、校工會、教務(wù)處、人事處、財(cái)務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。各單位、部門對各項(xiàng)提案承辦認(rèn)真，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整改落實(shí)工作，建立清單臺賬，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交了答復(fù)意見并及時(shí)將提案承辦及落實(shí)情況逐一向提案人進(jìn)行了反饋，答復(fù)率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經(jīng)落實(shí)22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計(jì)劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見反饋中表示滿意的44件、基本滿意的7件，滿意率87%，基本滿意率13%，滿意率比上年度有較大幅度提升。
在提案辦理過程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高，緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，圍繞學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的重大問題以及教職工普遍關(guān)心的重要事項(xiàng)建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)了教代會代表和廣大教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展，支持學(xué)校改革，積極參與學(xué)校管理，為促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責(zé)任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設(shè)有特色高水平郵電大學(xué)的迫切愿望和堅(jiān)定信心。但是，我們也看到，個(gè)別提案還不夠規(guī)范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復(fù)層面，提案執(zhí)行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進(jìn)一步跟進(jìn)和落實(shí)。
具體來講，關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展和建設(shè)方面的提案均得到較好的解決，比如，關(guān)于建設(shè)教職工活動中心的提案，學(xué)校投資200余萬元，在東區(qū)食堂頂層建設(shè)的近2000平米的教職工活動中心已于2015年12月15日投入試運(yùn)行，中心集文化活動、體育活動、教育培訓(xùn)等多項(xiàng)功能于一體，設(shè)有多功能廳、閱覽室、書畫室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓(xùn)練區(qū)等活動場地。
關(guān)于教職工子女入托問題提案，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推進(jìn)幼兒園建設(shè)事宜，責(zé)成后勤集團(tuán)牽頭進(jìn)行了充分調(diào)研、論證，提交了建設(shè)方案和論證報(bào)告，已經(jīng)從財(cái)務(wù)預(yù)算中預(yù)留1000萬用于幼兒園建設(shè)，并列入學(xué)校年度重點(diǎn)工作。
關(guān)于活躍校園文化生活的提案。學(xué)校加強(qiáng)對校園文化建設(shè)的主體引導(dǎo)，樹立校園文化全員共建意識，通過積極開展群眾性體育比賽、發(fā)揮好室外led屏作用、積極營造教學(xué)區(qū)文化氛圍、實(shí)施“激揚(yáng)星期三”文化育人工程、社團(tuán)巡禮月活動、教職工活動中心等載體和方式，進(jìn)一步活躍校園文化生活。
關(guān)于假期留校政策及教學(xué)樓管理方法的提案，學(xué)校已經(jīng)按照代表的意見規(guī)范了假期留校學(xué)生的管理，提供相應(yīng)的后勤保障服務(wù)。
關(guān)于提高教職工收入的提案，學(xué)校已經(jīng)在現(xiàn)行績效工作標(biāo)準(zhǔn)上提高15%，已經(jīng)兌現(xiàn)發(fā)放。
學(xué)校高度重視民生問題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關(guān)于教職工子女上小學(xué)問題，學(xué)校做了大量工作，幫助戶籍所在地子女按照國家規(guī)定就近入學(xué)，學(xué)校開通了到市區(qū)小學(xué)班車，并計(jì)劃增加班次。
關(guān)于調(diào)整校外車輛停車費(fèi)的提案。學(xué)校已經(jīng)修訂了相關(guān)管理辦法，實(shí)行法定節(jié)假日家屬區(qū)免收停車費(fèi)用，停車30分鐘內(nèi)免費(fèi)，每天最高收費(fèi)不超過24元。
關(guān)于東區(qū)家屬區(qū)暖氣費(fèi)收費(fèi)問題的提案，學(xué)校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費(fèi)收費(fèi)辦法，并且開始實(shí)行，根據(jù)年度采暖成本核算具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對選擇不供暖的用戶按省市相關(guān)規(guī)定收取30%的取暖費(fèi)。
關(guān)于東區(qū)家屬區(qū)菜籃子問題的提案，已經(jīng)引進(jìn)兩家經(jīng)營用戶進(jìn)行競爭經(jīng)營，“買菜難、買菜貴”問題得到一定解決。
關(guān)于東區(qū)治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛(wèi)處在接到提案當(dāng)天就關(guān)閉了治安亭警燈。
關(guān)于東區(qū)建設(shè)戶外健身設(shè)施的提案，后勤集團(tuán)已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區(qū)進(jìn)行了申請，基本確定了安裝區(qū)域，待審批后安裝。
關(guān)于東區(qū)電梯維護(hù)的提案，學(xué)校已經(jīng)同專業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議，定期對電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。
也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協(xié)調(diào)、學(xué)校目前的財(cái)政狀況等具體實(shí)際，比如：職稱評審條件和指標(biāo)受教育廳有關(guān)政策的限制，隨著高等教育改革的深化，會得到逐步解決；東區(qū)建設(shè)公共自行車服務(wù)站要經(jīng)西安市市政設(shè)施管理局統(tǒng)一規(guī)劃；后勤集團(tuán)已經(jīng)同第三方公司洽談合作，制定了方案，計(jì)劃用新能源汽車滿足在老校區(qū)上課教師的乘車需求。上述問題相關(guān)承辦部門已經(jīng)向提案人進(jìn)行了答復(fù)和解釋。
教代會提案工作委員會感謝各位代表的支持和配合，希望能進(jìn)一步加強(qiáng)對提案工作意義和作用的認(rèn)識，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主管理，充分行使代表權(quán)利，提出一些更高水平、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門進(jìn)一步提高認(rèn)識，把提案的落實(shí)工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會將繼續(xù)以對代表和學(xué)校高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步健全督辦機(jī)制，加大督辦力度，讓提案人滿意，讓教代會代表滿意，讓全校師生滿意。
謝謝大家！
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位職工同志們：
現(xiàn)在，我受二屆三次職工代表大會主席團(tuán)的委托，向大家匯報(bào)二屆二次職工代表大會提案落實(shí)情況的報(bào)告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見。我分四部分向大家匯報(bào)：
第二屆工會委員會把二屆二次職工代表大會職工提案的落實(shí)工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開專門的工會和相關(guān)的聯(lián)席會議，討論、研究和部署提案的落實(shí)工作。工會委員會在二屆一次職代會閉會后的10天內(nèi)就整理出了《二屆二次職工代表大會提案分類匯總表》，按問題和職能分別分類?！秴R總表》分別送達(dá)所領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室負(fù)責(zé)人和工會委員會的成員。并在“所務(wù)公開欄”公開與全所職工見面。建立起的《職工提案落實(shí)情況反饋表》，對提案分門、別類進(jìn)行填寫、編號，注明了辦理部門、期限、結(jié)果登記等，使提案辦理、落實(shí)情況有據(jù)可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實(shí)。
工會委員會分別組織了2次召開由職能處室負(fù)責(zé)人參加的提案落實(shí)的聯(lián)席會議，認(rèn)真逐條討論了提案的落實(shí)的情況和具體意見。副所長、所紀(jì)檢委書記、工會主席蔣同海對提案落實(shí)非常重視，分別提出了提案落實(shí)的措施和具體意見。各職能處室都進(jìn)行了認(rèn)真研究、采取有效措施落實(shí)各項(xiàng)提案，有的處室還將提案落實(shí)情況向工會提交了書面材料。
針對二屆二次職工代表大會的提案，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能處室都能夠認(rèn)真組織提案的落實(shí)工作，保證了提案基本上得到了落實(shí)，整體落實(shí)情況好于往年。
大家普遍關(guān)心的以3個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成，并任命了研究室主任、副主任，經(jīng)過公開競聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書，重點(diǎn)學(xué)科按研究室建制順利運(yùn)行。
20xx年研究所整合資源，加強(qiáng)了大項(xiàng)目爭取的組織和領(lǐng)導(dǎo)，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，當(dāng)年度對外爭取經(jīng)費(fèi)達(dá)到了萬元，是新疆理化所成立以來爭取經(jīng)費(fèi)最高的一年。
研究所承擔(dān)國家、中科院、自治區(qū)重要研究項(xiàng)目數(shù)量增加。20xx年，我所在研項(xiàng)目共有113項(xiàng)，其中：國家項(xiàng)目29項(xiàng)、中科院項(xiàng)目34項(xiàng)、自治區(qū)項(xiàng)目25項(xiàng)、其它研究項(xiàng)目25項(xiàng)。根據(jù)自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計(jì)，我所在新疆專利申請100強(qiáng)中排名第一。所屬開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程和營業(yè)收入也達(dá)到了近7000萬元。
科技檔案的收集、整理工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著我所檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收已獲得“中國科學(xué)院檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收二級單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長期的文書檔案、聲像檔案、全宗說明等，已按要求全部移交中國科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成，我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。
關(guān)于加強(qiáng)對研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作，隨著財(cái)務(wù)資產(chǎn)處對國有資產(chǎn)管理職能的確立，已加強(qiáng)了對經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理工作，各項(xiàng)工作也都在部署和推進(jìn)中。為加強(qiáng)科技開發(fā)處與開發(fā)實(shí)體的溝通和聯(lián)系，也對科技處在人員上進(jìn)行了加強(qiáng)，溝通和聯(lián)系工作都在進(jìn)一步改善的進(jìn)程中。
原新疆分院科學(xué)儀器廠庫存材料和財(cái)務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風(fēng)，研究生宿舍配備微波爐等問題。已完成了原新疆科儀廠財(cái)務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風(fēng)問題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設(shè)中一并解決。原科儀廠的庫存材料等的移交、清理等問題，也都已列入了財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作計(jì)劃安排中。
研究生教育管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善，通過組織、舉辦各類座談會、學(xué)術(shù)論壇邀請“百人計(jì)劃”學(xué)者與學(xué)生進(jìn)行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場的學(xué)術(shù)報(bào)告、交流會等。增強(qiáng)了所領(lǐng)導(dǎo)與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流，多方面提供了與國際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機(jī)會。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉(zhuǎn)博》、《碩（博）士學(xué)位授予工作細(xì)則》、《西部學(xué)子獎學(xué)金的實(shí)施細(xì)則（暫行）》等相關(guān)規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計(jì)劃”；調(diào)整了導(dǎo)師津貼；提高了博士生助理津貼標(biāo)準(zhǔn)；與有關(guān)單位共同舉辦、深入開展的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)”和“溫馨寢室”等活動，通過表彰先進(jìn)、學(xué)風(fēng)道德建設(shè)、倡導(dǎo)文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內(nèi)部環(huán)境。
研究所“活動室”的科學(xué)管理問題，綜合辦公室、工會和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會”商議采用聯(lián)合、協(xié)調(diào)管理的模式，共同管理好活動室，提高其使用效率。
工會委員會加強(qiáng)了工會的制度建設(shè)，先后制定出《職工代表大會代表產(chǎn)生、補(bǔ)選、管理實(shí)施暫行細(xì)則》、《職工過節(jié)費(fèi)發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規(guī)范和明確了職代會代表產(chǎn)生、補(bǔ)選，職責(zé)、權(quán)利以及過節(jié)費(fèi)發(fā)放范圍、辦法等。
我們高興地看到，人事教育處在落實(shí)提案方面做出了多方面的努力，通過成本核算、調(diào)研和信息收
集工作，為落實(shí)提案提供了相關(guān)的依據(jù)。目前，已進(jìn)行了項(xiàng)目高級職稱（包括研究員、副研究員、高級工程師）的評定工作和全所范圍內(nèi)的技術(shù)職務(wù)職級的套定工作，并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來職工代表提案反映強(qiáng)烈的職稱評定等問題得到了落實(shí)。出臺了《請（休）假有關(guān)問題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實(shí)施辦法》、《關(guān)于項(xiàng)目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問題，對原工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)整，使得工資分配辦法與崗位設(shè)置管理辦法相適應(yīng)，大大調(diào)動了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設(shè)置管理改革工作的順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。還同綜合辦協(xié)調(diào)，妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問題。
特別是出臺了《關(guān)于引進(jìn)人才的有關(guān)規(guī)定（暫行）》?！兑?guī)定》針對不同層次的骨干人才，再次加大了研究所層面的引進(jìn)支持力度。我所規(guī)劃在近5年內(nèi)投入近1000萬元的“人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，引進(jìn)“百人計(jì)劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進(jìn)科研啟動經(jīng)費(fèi)支持、特別住房、生活補(bǔ)貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進(jìn)人才方面的信心和決心，這對改變我所人才引進(jìn)狀況有著十分重要地意義。
我所人才引進(jìn)的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進(jìn)就出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。改變了我所以往博士生應(yīng)聘的尷尬局面。僅4個(gè)月時(shí)間，就有13名博士生主動應(yīng)聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內(nèi)高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢。在職攻讀學(xué)位的13人，其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作。科技人才隊(duì)伍也在進(jìn)一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動人員比例接近1：2；新進(jìn)所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學(xué)位以上人員，已占科技人員的總數(shù)的58%（其中，博士學(xué)位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。
工會委員會作為職代會閉會期間的常設(shè)機(jī)構(gòu)，要通過制定《關(guān)于完善職工代表大會提案落實(shí)工作的實(shí)施意見》，在提案的管理、立案、答復(fù)、質(zhì)詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道，都能夠具體規(guī)范和明確，從制度上嚴(yán)格措施和管理。推進(jìn)工會對提案的落實(shí)實(shí)行更有效的監(jiān)督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。
同時(shí)，從二屆三次職工代表大會起，大會主席團(tuán)決定將大會審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽取意見和建議，使為時(shí)一天的大會收到更好的效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識創(chuàng)新工程關(guān)鍵性的一年，也是我國改革、開放和我們迎來“科學(xué)的春天”xx周年、“中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程實(shí)施xx周年”的光輝一年。在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的春季，召開二屆三次職工代表大會，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認(rèn)真地履行代表的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“民主、協(xié)力、開拓、創(chuàng)新”的研究所所風(fēng)，為全面完成我所20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而共同努力奮斗！
謝謝大家！
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇四
關(guān)于調(diào)整項(xiàng)目員工生活補(bǔ)貼的提案
提案人：xxx
附議人：xxx
為保障員工的生活水平，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，公司分區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)給予每位員工于一定的生活補(bǔ)貼，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該標(biāo)準(zhǔn)已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià)，建議適當(dāng)調(diào)高該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，理由如下：
1、原生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低，不適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)水平;現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，但是放眼當(dāng)下的物價(jià)水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)已不足以保障員工基本生活水平。
項(xiàng)目員工工作量大、時(shí)間久且環(huán)境艱苦，因此項(xiàng)目食堂應(yīng)盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營養(yǎng)均衡并在保證量的基礎(chǔ)上要適當(dāng)提高質(zhì)量以支撐高負(fù)荷工作，保障員工身體健康。
回復(fù)：分公司xxx年對員工的生活補(bǔ)助費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補(bǔ)助費(fèi)，要視分公司的經(jīng)濟(jì)效益而定。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇五
做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。自擔(dān)任職工代表以來，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光關(guān)注著我，無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。因此，擔(dān)任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)全體人員，積極主動地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高?，F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評、指正。
一年來，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動上，我始終堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰，始終保持思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。
職工們選舉我做代表，是對我的信任，并寄托了很大的期望。希望職工代表真實(shí)反映他們的意見和要求，切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加職代會期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，愿意為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策?；氐桨嘟M，迅速向其他職工傳達(dá)職代會的精神，將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項(xiàng)新動態(tài)。我作為一名職工代表，日常重視聽取職工們的意見，依照有關(guān)政策和規(guī)定，努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。我平時(shí)密切聯(lián)系群眾，聽取基層職工的真實(shí)意見和要求，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實(shí)際行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神，為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
3、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強(qiáng)法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇六
案由：企業(yè)文化建設(shè)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展
內(nèi)容及辦法：
公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步，也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。
1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入，建議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)(指一些大的硬件項(xiàng)目)。
2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng)，主要突出抓好員工的價(jià)值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙文明建設(shè)考核中加大力度。
案由：減員增效要狠下決心
內(nèi)容及辦法：
企業(yè)人員太多、導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重、虧損嚴(yán)重。
1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。
2、打破人情關(guān)、企業(yè)決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實(shí)際行動。
3、實(shí)行崗位、部門兼并，壓縮機(jī)關(guān)編制，主業(yè)一線裁員不是出路。
案由：多方位強(qiáng)化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的責(zé)任，建立激勵機(jī)制
內(nèi)容及辦法：
公司多種經(jīng)營的發(fā)展是全公司的大事，也是公司做大做強(qiáng)的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機(jī)制方面、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營者責(zé)任之外，還應(yīng)把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的責(zé)任與公司采購、供應(yīng)部門掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任，多方面調(diào)動積極因素發(fā)展多種經(jīng)營。
采購部門一方面利用批量訂貨推銷現(xiàn)多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，等價(jià)交換;另一方面對公司需要量大、有開發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品、材料、備件引導(dǎo)多種經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)。
案由：改革現(xiàn)行的“評功評先”表彰活動
內(nèi)容及辦法：
以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機(jī)制不夠完善情況下產(chǎn)生的，目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵先進(jìn)、帶動后進(jìn)的作用。現(xiàn)在，隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻(xiàn)大小、勞動強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報(bào)，所以，“評功評先”活動應(yīng)改革。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇七
為加強(qiáng)民主政治建設(shè)，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我院管理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)?，F(xiàn)依據(jù)《xxx勞動法》、《xxx工會法》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合院實(shí)際情況制定院職工代表大會(以下簡稱職代會)實(shí)施方案。
一、組織籌備(20xx年5月-8月)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為了保證職代會的順利召開，成立院職代會籌備委員會：
主任：
副主任：
成員：
負(fù)責(zé)職代會的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)。
2、籌備委員會下設(shè)辦公室：
辦公室主任：
成員：
負(fù)責(zé)職代會籌備的具體工作。
(二)制定職代會各項(xiàng)制度
由籌備委員會負(fù)責(zé)職代會實(shí)施細(xì)則、提案實(shí)施辦法、職工代表的選舉辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、完善和下發(fā)。
二、宣傳動員(20xx年8月-10月)
20xx年8月至10月為宣傳動員期。通過宣傳欄、印發(fā)宣傳冊等形式將職工代表大會的性質(zhì)、職權(quán)、意義、作用，職工代表的基本條件、權(quán)利義務(wù)等向廣大職工進(jìn)行宣傳，使全體職工以高度的主人翁責(zé)任感，選好職工代表，開好職代會。
三、組織實(shí)施(20xx年11月-20xx年2月)
時(shí)間：擬于20xx年2月中旬召開我院第一屆職工代表大會。
(一)職代會組織制度
職工代表大會每屆任期5年。每年至少召開一次會議。每次會議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的職工代表出席。
職工代表大會選舉主席團(tuán)(其中院領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然主席團(tuán)成員)，并同時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，如：提案委員會、生活福利委員會、女工委員會、文體委員會等。
(二)職工代表名額確定與代表的產(chǎn)生(20xx年12月底前完成)
按《江西省職工代表?xiàng)l例》規(guī)定，職工人數(shù)為200-1000人的單位，代表人數(shù)按10%-20%確定，但不少于40人。目前我院在職職工615人，確定院第一屆職工代表大會代表為123人。其中職工代表中科研一線職工的比例應(yīng)當(dāng)不低于50%;中級以上管理人員為20%;一般管理人員不超過30%。青年職工、女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)比例，職工代表的名額分配方案由籌備委員會研究確定。
邀請部分離退休人員作特邀代表旁聽會議。
(三)議題及提案的產(chǎn)生(20xx年1月底前完成)
1、固定議題：院年度工作報(bào)告、院財(cái)務(wù)工作報(bào)告、院工會工作報(bào)告(含工會經(jīng)審情況)、上一屆職代會提案落實(shí)情況報(bào)告。
2、會議提案：會前一個(gè)月下發(fā)征求提案通知，以分工會為單位廣泛征求職工意見和建議后形成提案，由各分工會職代會代表交職代會提案委員會，由職代會提案委員會審核確定有效提案，提交相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，交相關(guān)部門處理，同時(shí)將處理結(jié)果告知提案人。
(四)職代會閉會期間的工作
1、由院黨政有關(guān)部門及院工會認(rèn)真組織實(shí)施職代會決議，認(rèn)真處理職代會提案，定期向職代會有關(guān)專門委員會或工會通報(bào)提案的落實(shí)情況，接受職工代表的巡視檢查和監(jiān)督。
2、院工會委員會是職代會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職代會的日常工作。 職代會根據(jù)需要，可召集職代會各委員會負(fù)責(zé)辦理職代會交辦的事項(xiàng)。其成員一般由職工代表擔(dān)任，也可由部分熟悉業(yè)務(wù)的非職工代表擔(dān)任。
3、日常民主管理。可由工會主持召開聯(lián)席會議協(xié)商處理，并提請下一次職代會確認(rèn)。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)單位行政、工會、或1/3以上職工代表的提議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)召開職代會。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：
感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的.一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。
職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時(shí)間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。
針對這些，公司召開專門會議，除傳達(dá)上級文件、要求外，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進(jìn)行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會籌備組。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達(dá)職代會精神的提案解答報(bào)告時(shí)，職工聽得非常認(rèn)真，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí)，職工非常高興。
電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇九
1、每年職代會職工代表有很多的提案，這些天絕大部分都是基層職工代表認(rèn)真收集單位職工長期意見夙愿提出來的，但絕大部分都不能在提案解答報(bào)告中解答或落實(shí)。會后，這些提案成了檔案，職工心愿也落空了，影響提案進(jìn)取性，提議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭，作為對礦的合理化提議加以解答落實(shí)。
2、由于天氣較冷，開過班前會后換窯衣下井。
3、提高女職工福利。
4、工作面溫度太高，應(yīng)給與高溫補(bǔ)貼。
5、物價(jià)上漲過快，工資漲幅不高。
6、為了提高工人工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，期望每年從班組中選一部分優(yōu)秀人才能轉(zhuǎn)為無期合同工，享受正式工的待遇。
7、提議讓電瓶車和自行車進(jìn)礦，貼合環(huán)保，為職工工作供給方便，制定制度規(guī)范。
8、礦井回收隊(duì)附近衛(wèi)生差，期望礦安排包干單位清理。
9、在職工下班后，期望能夠供給更多的娛樂設(shè)施，豐富職工
10、每年療休養(yǎng)職工與領(lǐng)導(dǎo)同等，要求下井費(fèi)、值班費(fèi)、夜班費(fèi)從工資額外支付，勞務(wù)工與員工一樣要有車補(bǔ)，縮短領(lǐng)導(dǎo)與工人工資差距，勞務(wù)工與員工同工同酬，提高地面勞務(wù)工工資。
11、個(gè)人工資稅收過高，不能體現(xiàn)職工真正工資提高，期望能夠合理避稅。
12、期望礦上訂閱礦工報(bào)，讓基層班隊(duì)全面了解全礦安全生產(chǎn)形勢。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十
職工代表向大會提出提案，是反映職工的意見和要求，行使民主權(quán)利，參與企事業(yè)單位管理的一種重要形式。
職工代表提案的立案與范圍
正式代表在大會規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的提案，經(jīng)大會提案組審閱通過后方可立案。
凡屬于本單位職權(quán)范圍內(nèi)處理的下屬內(nèi)容，可列為提案。
（1）有關(guān)單位貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策等問題上的建議和方案。
（2）有關(guān)單位改革、建設(shè)和發(fā)展工作方面的建議和方案。
（3）有關(guān)單位精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)及加強(qiáng)素質(zhì)教育方面的建議和方案。
（4）有關(guān)單位發(fā)展、管理、科研、基建、后勤及其他行政事務(wù)方面的建議和方案。
（5）有關(guān)單位職工依法維權(quán)、住房、工資、福利等方面的建議和方案。
（6）職工群眾關(guān)心的其他重大問題的建議和方案。
不屬于本單位職權(quán)范圍處理的問題和下述問題，不列為提案。
（1）同國家現(xiàn)行憲法、法令、政策有抵觸的問題。
（2）純屬于...
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十一
摘要：提案工作是企業(yè)民主管理工作的重要組成部分，是拓寬職工代表了解民情民意的主要渠道，是廣大職工參與企業(yè)管理的有效途徑。近年來職代會提案作為企業(yè)民主管理的有效形式，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，對企業(yè)的改革發(fā)展起到了有力地促進(jìn)作用，但個(gè)別煤炭企業(yè)在提案的征集、辦理、服務(wù)方面不同程度地存在著一些薄弱環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：基層職代會；問題對策
（一）提案上報(bào)不規(guī)范
一是在提案要素方面，有的案由（命題）不夠簡潔，或與內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不大。二是案由分析方面普遍較薄弱，有的基本沒有分析，也沒有開展具體的調(diào)查研究，用數(shù)據(jù)說話的比較少，較籠統(tǒng)空泛，應(yīng)做到有情況、有分析、有建議和言之有據(jù)、情況翔實(shí)、案情清楚、分析透徹、建議具體。三是沒有要求的復(fù)議人，有的職工提案代表不復(fù)議，上報(bào)把關(guān)不嚴(yán)，有的內(nèi)容過于簡單，存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，個(gè)別單位提案出現(xiàn)空白，代表不報(bào)提案。
（二）提案內(nèi)容不切實(shí)際
一是對當(dāng)前形勢認(rèn)識不清。一些職工代表由于工作環(huán)境、所處崗位的不同，加之自身對有關(guān)政策、制度的不了解，造成提出的議案往往與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況不符，提案內(nèi)容與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢或企業(yè)深化改革發(fā)展方向不適應(yīng)。二是反映微觀事情多，考慮宏觀事情少，站在局部立場提意見多，站在全局高度看問題少，使得參政沒有參到點(diǎn)子上，議事沒有議到關(guān)鍵處。三是職工代表的思想覺悟、知識結(jié)構(gòu)、責(zé)任心等綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別代表掌握的信息資源少，缺少思考的時(shí)間，反復(fù)推敲不夠，對某些問題了解程度不夠，提出的議案缺少“含金量”。
（三）提案辦理重視不夠
一是個(gè)別承辦部門對辦理提案的認(rèn)識和自覺性有待提高。二是個(gè)別承辦部門辦理提案進(jìn)度較遲緩。三是提案辦理工作中各承辦部門的密切配合協(xié)作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，提升提案征集質(zhì)量
一是建立培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流制度，確保職工代表和提案經(jīng)辦人員的整體素質(zhì)。提案征集審查工作委員會要通過會前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、不定期刊登提案工作知識、編印發(fā)放《提案工作手冊》學(xué)習(xí)資料等形式，堅(jiān)持對職工代表進(jìn)行提案基本知識培訓(xùn)，切實(shí)提升職工代表提案工作水平。同時(shí)，要及時(shí)向職工代表宣傳國內(nèi)外煤炭市場發(fā)展形勢及提案工作先進(jìn)做法，定期向職工代表通報(bào)礦井經(jīng)濟(jì)形勢和黨政工作要點(diǎn)，積極組織開展職工代表深入基層開展調(diào)研活動，參加與提案工作相關(guān)各類經(jīng)驗(yàn)交流活動，使職工代表了解上情、熟悉內(nèi)情、掌握下情，從而為寫好提案搭建平臺。
二是建立征集與審查制度，確保提案質(zhì)量與實(shí)效性。在提案征集與審查過程中，要把住“兩關(guān)”。一是要從嚴(yán)把住提案的審查關(guān)。提案要有題目、事由、政策依據(jù)、建議和解決措施，提案的內(nèi)容要有深度和廣度，要對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面工作提出建設(shè)性的意見和建議，不要將少數(shù)人的意見及一些瑣碎小事也作為提案。二是把住提案的上報(bào)關(guān)。各單位工會要將收集的提案逐件審查，一要看是否是一事一案，是否有復(fù)議人。二要看提案是否正確，是否符合黨和國家及企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。三要看所提出問題有沒有立案的價(jià)值。對符合立案條件的予以上報(bào)，屬于就地解決的問題，及時(shí)轉(zhuǎn)本單位行政辦理和落實(shí)；對內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的提案，及時(shí)返給提案人進(jìn)行補(bǔ)充完善；對一些內(nèi)容過于宏觀，或者過于狹窄，近期無可操作性的不予上報(bào)。通過嚴(yán)格審查，保證上報(bào)提案的質(zhì)量，維護(hù)提案的嚴(yán)肅性。
三是建立評比表彰制度，確保參與提案的積極性。提案征集審查工作委員會要每年擇優(yōu)對提案進(jìn)行表彰，對提案人進(jìn)行獎勵。同時(shí)，要通過征求提案人意見、發(fā)放調(diào)查問卷的等形式，對提案承辦滿意度進(jìn)行測評，對辦理滿意度高的承辦單位給予表彰，確保職工代表提案的有效落實(shí)。并在此基礎(chǔ)上，通過新聞媒體等宣傳形式，深化對提案辦理過程和辦理結(jié)果的宣傳，擴(kuò)大提案工作的社會影響，進(jìn)一步調(diào)動職工群眾參與提案工作的積極性。
（二）強(qiáng)化流程建設(shè)，提升提案落實(shí)質(zhì)量
領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確、協(xié)作配合是有效落實(shí)提案的制勝法寶。提案征集審查委員會要健全提案辦理程序，完善由主管領(lǐng)導(dǎo)批示→分管領(lǐng)導(dǎo)批示→承辦單位簽署辦理意見→提案征集審查辦公室督促落實(shí)→承辦單位簽署辦理結(jié)果→職工代表審核辦理結(jié)果→提案征集審查委員會審核辦理結(jié)果→礦務(wù)公開欄公示→向職代會報(bào)告工作等9個(gè)環(huán)節(jié)組成的提案辦理流程，形成一套行之有效的工作制度和科學(xué)管理方法，確保提案落實(shí)時(shí)間準(zhǔn)確、落實(shí)流程精細(xì)、相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，落實(shí)結(jié)果明確。
（三）強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升辦理服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量是整個(gè)提案工作的保障環(huán)節(jié)，只有服務(wù)質(zhì)量提高了，提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量才有保證。提案征集審查工作委員會作為民主管理工作的主要部門，主要是為提案的有效落實(shí)服務(wù)。提案征集審查工作委員會要發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、溝通意識與協(xié)作意識，切實(shí)提升提案辦理服務(wù)質(zhì)量。提案工作作為一項(xiàng)全局性的工作，也涉及到各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門，只有加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)，形成良好的協(xié)作機(jī)制，才能取得辦理實(shí)效，切實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
（四）探索多種辦理形式，適應(yīng)新形勢要求
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十二
員工（會員）會議的意見和建議實(shí)施反饋任務(wù)
2.根據(jù)工種和崗位設(shè)置不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼。(暫停)
3.油庫內(nèi)部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)調(diào)整（經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織實(shí)施經(jīng)營部制定的計(jì)劃）
4、大寨電站善后處理要及時(shí)跟進(jìn)。(大寨電站善后處理小組)
5.林木資源開發(fā)經(jīng)營應(yīng)適當(dāng)制定一些惠民政策，讓員工參與。(黨政辦牽頭，會同經(jīng)營科、林政營林科、計(jì)財(cái)科制定相關(guān)措施)
6.戶籍不在林場的員工能否參與現(xiàn)場住房分配。(暫停)
7.醫(yī)改后，職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)重，能否提高現(xiàn)場補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。(暫停)
8.除工資外，場內(nèi)合同工的其他福利應(yīng)與省內(nèi)固定工和合同工相同。(人事部核實(shí)相關(guān)情況，并提出意見，報(bào)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)
9.工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新制定。(暫停)
10、應(yīng)采取各種形式提高職工福利，如購買保險(xiǎn)。（人事部會同財(cái)務(wù)部制定計(jì)劃，報(bào)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)研究實(shí)施）
11.云錦山莊的商業(yè)模式應(yīng)該改進(jìn)。(經(jīng)營科會同公園辦制定方案，報(bào)經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)
12.加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制節(jié)假日、休息日車輛使用。(黨政辦制定的管理辦法報(bào)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)
13、蛙場問題。(已在會上說明)
14、事故問題(場黨委召開專題會議作出處理決定)
15、應(yīng)加強(qiáng)市場管理，控制市場價(jià)格，規(guī)范移動攤位等。（服務(wù)中心在向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后制定管理措施
織實(shí)施)
16、職工家屬特別是退休人員家屬低保、醫(yī)保及養(yǎng)老保險(xiǎn)問題要設(shè)法解決。(人事科咨詢相關(guān)政策，提出意見)
17、應(yīng)采取有效措施解決場部地區(qū)亂放養(yǎng)問題。(黨政辦牽頭，會同公園辦、治安隊(duì)提出意見)
18、森林旅游開發(fā)成效不大，應(yīng)加快步伐，落實(shí)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)。(公園辦)
19、應(yīng)在場部建立電站值班員工摩托車臨時(shí)保管點(diǎn)。(小水電公司擬定方案報(bào)經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施)
20、要建立家屬工、臨時(shí)工晉升制度。(人事科擬定辦法報(bào)經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)
21、林場醫(yī)療補(bǔ)充中的“職工家屬”應(yīng)包括場內(nèi)合同工、家屬工、臨時(shí)工子女。(人事科提出意見報(bào)經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)
22、工作30年以上，身體健康欠佳的職工，應(yīng)可辦理內(nèi)退。(人事科按照林場內(nèi)退相關(guān)規(guī)定實(shí)施)
23、要加快場部第一區(qū)街道穿衣戴帽工程實(shí)施。(基建科擬定方案報(bào)經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后組織實(shí)施)
24、應(yīng)在場部建立電站員工上下班候車亭。(黨政辦會同小水電公司擬定方案報(bào)經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)
25、林場員工的子女在幼兒園的收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相同。(幼兒園擬定方案報(bào)經(jīng)主管場領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)
26、有個(gè)別接送電站員工上下班的司機(jī)服務(wù)態(tài)度欠佳、服務(wù)質(zhì)量較差，應(yīng)有相關(guān)考核制度。(服務(wù)中心擬定考核辦法報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)
27、電站住勤費(fèi)應(yīng)提高。(小水電公司提出公司內(nèi)部調(diào)整方案)
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十三
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，有效促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升，極大地增強(qiáng)了我國企業(yè)在國際市場的整體競爭實(shí)力。但是，由于現(xiàn)代企業(yè)制度本身所具有的一些特點(diǎn)，一定程度上淡化了人們對于在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行職工民主管理重要性的認(rèn)識，對此，筆者結(jié)合企業(yè)工作實(shí)踐，就在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理的重要性與大家進(jìn)行交流探討。
一、職工民主管理是全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)
我國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的社會主義國家，工人階級是先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，所以必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，落實(shí)這一方針，在企業(yè)就是要實(shí)行職工民主管理。以現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的中國企業(yè)，無論投資主體是誰，從本質(zhì)上說都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的組成部分，所以在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理同樣很重要。
二、職工民主管理是建設(shè)社會主義民主政治的基本要求
xxx在黨的xxx報(bào)告中指出：“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。”社會主義政治制度要求企業(yè)要實(shí)行民主管理，與此同時(shí)，企業(yè)職工民主管理對于發(fā)揚(yáng)社會主義民主也將具有積極的推動作用。在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理，具有重要的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。
三、職工民主管理是穩(wěn)定勞動關(guān)系和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容
在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下實(shí)行職工民主管理，可以在職工與企業(yè)投資者和經(jīng)營者之間搭建良性互動平臺，通過平等協(xié)商，一方面維護(hù)職工合法權(quán)益，另一方面也可以有力地減少勞動糾紛、消除個(gè)別職工的一些過激行為、緩和勞資矛盾，構(gòu)筑穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。從社會發(fā)展的大局來看，勞資矛盾是一切社會問題產(chǎn)生的重要根源，建立和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)涵，實(shí)行企業(yè)職工民主管理，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，還是完善我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和構(gòu)建社會主義和諧社會的政治要求。
四、職工民主管理可以有效促進(jìn)企業(yè)與職工的互利共贏
企業(yè)與職工是一個(gè)利益共同體，實(shí)行職工民主管理對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理具有重要作用。一是可以有效發(fā)揮勞動者的主觀能動性，充分發(fā)揮職工的積極性和主動性，激發(fā)工作熱情，提高勞動生產(chǎn)率；二是能起到集思廣益的作用。一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)管理和決策提供更多的選擇和參考，另一方面可以有效遏制企業(yè)腐敗行為，建立高效廉潔的企業(yè)管理機(jī)制；三是有效增強(qiáng)職工的主人翁意識，增強(qiáng)責(zé)任感，學(xué)會自我約束和自我激勵，從而更加主動地做好本職工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。
五、職工民主管理是我國法律和政策的明確要求
我省制定的《云南省職工代表大會條例》，專門就完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度作了詳細(xì)規(guī)定，具有很強(qiáng)的適用性和可操作性。所以說，職工參與企業(yè)管理，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)民主政治建設(shè)問題，更是一個(gè)法律問題，職工參與企業(yè)管理是法律賦予職工的權(quán)利，對于一個(gè)先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)，切實(shí)履行法律規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)也是最起碼的要求。
六、職工民主管理是世界企業(yè)管理理念的發(fā)展趨勢
市場經(jīng)濟(jì)是一種民主經(jīng)濟(jì)，民主是人類進(jìn)步的潮流，企業(yè)管理也必然如此。從西方企業(yè)管理與實(shí)踐來看，通過二十世紀(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理已從以物為中心的管理走到了以人為中心的管理，從滿足員工的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貪M足員工多方面與自身全面發(fā)展的需求，重視勞動者在生產(chǎn)過程中的地位和作用成為了現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志，也是社會化和現(xiàn)代化的必然趨勢。
隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的全方位接軌以及中國企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新，勢必要求企業(yè)職工民主管理體制也要做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢。我們應(yīng)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會以及加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的高度，來認(rèn)識實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)職工民主管理的意義，積極探索職工民主管理的有效方法，進(jìn)一步使企業(yè)職工民主管理水平向更深層次推進(jìn)。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十四
電力職工述職報(bào)告：感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：
作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識
職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。全心全意依靠工人階級，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項(xiàng)重要職責(zé)。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的，但同時(shí)又肩負(fù)著重要的歷史使命。要如實(shí)地反映廣大職工的意愿，為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做，充分的保護(hù)了職工的積極性，形成了民主管理企業(yè)的氛圍，同時(shí)，根據(jù)公司的實(shí)際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動。鍛煉了身體，活躍了文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。
注重職工代表的提案征集 保證職工民主權(quán)利的行使
職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時(shí)間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些，公司召開專門會議，除傳達(dá)上級文件、要求外，還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來，再進(jìn)行修改和補(bǔ)充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進(jìn)行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會籌備組。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達(dá)職代會精神的提案解答報(bào)告時(shí)，職工聽得非常認(rèn)真，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí)，職工非常高興。
維護(hù)職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十五
提案人：...
附議人：...
目前xx、xx地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。
1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。
2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，能夠避免出現(xiàn)人才斷層。
3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。
4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一向都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情景，在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十六
尊敬的各位代表：
我受大會主席團(tuán)的委托，向各位代表作職工提案審理報(bào)告，請各位代表審議。
本次職工代表大會會前共收到職工提案36件，通過歸納整理，職工提案主要反映了以下三方面的焦點(diǎn)問題：一是關(guān)于經(jīng)營開發(fā)方面的提案；二是關(guān)于企業(yè)管理方面的提案；三是關(guān)于職工工資福利待遇方面的提案。
大會本著實(shí)事求是的原則，將職工提案提交集團(tuán)公司進(jìn)行了認(rèn)真研究，依據(jù)國家、省現(xiàn)行方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，對職工提出的意見和建議解答如下：
1、職工期望公司在經(jīng)營開發(fā)方面能夠靈活一些，和當(dāng)前社會和當(dāng)前市場形勢接軌，為公司快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
解答：這是一項(xiàng)很好的提議。以往公司受體制的約束，開發(fā)方式不靈活。今年，在集團(tuán)公司工作會議上，關(guān)于經(jīng)營開發(fā)工作，孫總明確提出兩項(xiàng)新的舉措之一就是：自由開發(fā)與合作開發(fā)并舉，要在新開發(fā)的市場區(qū)域大力推廣這種市場開發(fā)與施工管理模式。集團(tuán)公司有了新精神，我們的工作就有了依據(jù)，今后公司的投標(biāo)領(lǐng)域?qū)鼘捫９緦⒁宰灾鳛橹?，以合作開發(fā)為補(bǔ)充，準(zhǔn)備選取有信譽(yù)的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行合作開發(fā)，為公司創(chuàng)造更多的開發(fā)產(chǎn)值。
2、職工建議公司利用項(xiàng)目部的資源，收集信息，開發(fā)當(dāng)?shù)氐氖袌?。必要時(shí)在外省建立常駐機(jī)構(gòu)。
解答：近幾年，公司一直倡導(dǎo)項(xiàng)目部要充分發(fā)揮作用，明確要求項(xiàng)目部要“干好一項(xiàng)工程，結(jié)交一批朋友，樹立一方信譽(yù)，立足一片市場。”有的項(xiàng)目做得很好，但個(gè)別項(xiàng)目部做得不夠好，依然依靠公司。公司希望今后各個(gè)項(xiàng)目部都能夠在干好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，注重這方面的工作，充分利用項(xiàng)目部的資源，進(jìn)行信息的收集和當(dāng)?shù)厥袌龅拈_發(fā)。
關(guān)于設(shè)立外省常駐機(jī)構(gòu)，公司曾進(jìn)行過考慮，但未曾實(shí)施，主要有以下幾方面的原因：①在外省設(shè)立常駐機(jī)構(gòu)，需要大量的人力物力和精力，另外二公司還沒有獨(dú)立的資質(zhì)，因此，目前各方面條件都不具備；②在集團(tuán)公司范圍內(nèi)，一、三公司已經(jīng)在有些省份的路基及橋梁項(xiàng)目開辟了良好的市場，我們可以有效利用這一資源優(yōu)勢，暫時(shí)依附于他們做好相應(yīng)省份的路面項(xiàng)目的開發(fā)工作。③公司項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)貥I(yè)主的線索已經(jīng)連續(xù)的很緊密，本身就可以做一些工作，已經(jīng)相當(dāng)于臨時(shí)的機(jī)構(gòu)，可以有效利用本身的資源，發(fā)揮收集信息和市場開發(fā)作用。在項(xiàng)目做大，條件具備時(shí)，我們可以設(shè)立區(qū)域性分公司，這在集團(tuán)公司的工作報(bào)告中也已明確提出。
3、建議加大對省內(nèi)和周邊省份的市場開發(fā)，降低經(jīng)營成本。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十七
關(guān)于建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺的提案
提案人：xxx
附議人：xxx
隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機(jī)，從節(jié)約成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，通過對周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運(yùn)輸，長途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。
回復(fù)：目前，分公司正在運(yùn)行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化對接的實(shí)施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。
分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行，福州地鐵項(xiàng)目在xxx年即可上線運(yùn)行。由于該系統(tǒng)運(yùn)行需要6人，公司不允許1人采用多個(gè)賬號運(yùn)行該平臺。目前除盾構(gòu)項(xiàng)目外其它項(xiàng)目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全上線。
油田職工提案 采油廠職工代表提案篇十八
關(guān)于加快分公司人才梯隊(duì)建設(shè)的提案
提案人：xxx
附議人：xxx
目前福州、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。
1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。
2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層。
3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。
4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，在項(xiàng)目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。
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