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職代會會議材料篇一
現(xiàn)在，我受二屆三次職工代表大會主席團的委托，向大家匯報二屆二次職工代表大會提案落實情況的報告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見。我分四部分向大家匯報：
第二屆工會委員會把二屆二次職工代表大會職工提案的落實工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開專門的工會和相關的聯(lián)席會議，討論、研究和部署提案的落實工作。工會委員會在二屆一次職代會閉會后的10天內就整理出了《二屆二次職工代表大會提案分類匯總表》，按問題和職能分別分類?！秴R總表》分別送達所領導、各職能處室負責人和工會委員會的成員。并在“所務公開欄”公開與全所職工見面。建立起的《職工提案落實情況反饋表》，對提案分門、別類進行填寫、編號，注明了辦理部門、期限、結果登記等，使提案辦理、落實情況有據可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實。
工會委員會分別組織了2次召開由職能處室負責人參加的提案落實的聯(lián)席會議，認真逐條討論了提案的落實的情況和具體意見。副所長、所紀檢委書記、工會主席蔣同海對提案落實非常重視，分別提出了提案落實的措施和具體意見。各職能處室都進行了認真研究、采取有效措施落實各項提案，有的處室還將提案落實情況向工會提交了書面材料。
針對二屆二次職工代表大會的提案，所領導高度重視，各職能處室都能夠認真組織提案的落實工作，保證了提案基本上得到了落實，整體落實情況好于往年。
大家普遍關心的以3個重點學科建立研究室的工作已經完成，并任命了研究室主任、副主任，經過公開競聘上崗配備了學術秘書，重點學科按研究室建制順利運行。
20xx年研究所整合資源，加強了大項目爭取的組織和領導，效果已經初步顯現(xiàn)，當年度對外爭取經費達到了萬元，是新疆理化所成立以來爭取經費最高的一年。
研究所承擔國家、中科院、自治區(qū)重要研究項目數(shù)量增加。20xx年，我所在研項目共有113項，其中：國家項目29項、中科院項目34項、自治區(qū)項目25項、其它研究項目25項。根據自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計，我所在新疆專利申請100強中排名第一。所屬開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)工程和營業(yè)收入也達到了近7000萬元。
科技檔案的收集、整理工作，在所領導的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著我所檔案管理標準化達標驗收已獲得“中國科學院檔案達標驗收二級單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學研究所科技檔案和永久、長期的文書檔案、聲像檔案、全宗說明等，已按要求全部移交中國科學院檔案館工作任務的完成，我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎。
關于加強對研究所經營性國有資產和所屬公司管理的工作，隨著財務資產處對國有資產管理職能的確立，已加強了對經營性國有資產的管理工作，各項工作也都在部署和推進中。為加強科技開發(fā)處與開發(fā)實體的溝通和聯(lián)系，也對科技處在人員上進行了加強，溝通和聯(lián)系工作都在進一步改善的進程中。
原新疆分院科學儀器廠庫存材料和財務檔案的清理、移交以及理化大樓通風，研究生宿舍配備微波爐等問題。已完成了原新疆科儀廠財務檔案的移交工作。大家一直關心的理化大樓通風問題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設中一并解決。原科儀廠的庫存材料等的移交、清理等問題，也都已列入了財務資產處、綜合辦公室20xx年的工作計劃安排中。
研究生教育管理工作進一步規(guī)范和完善，通過組織、舉辦各類座談會、學術論壇邀請“百人計劃”學者與學生進行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場的學術報告、交流會等。增強了所領導與博士、碩士研究生在廣泛領域的交流，多方面提供了與國際高水平學者學術交流的機會。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉博》、《碩（博）士學位授予工作細則》、《西部學子獎學金的實施細則（暫行）》等相關規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計劃”；調整了導師津貼；提高了博士生助理津貼標準；與有關單位共同舉辦、深入開展的“創(chuàng)建優(yōu)良學風”和“溫馨寢室”等活動，通過表彰先進、學風道德建設、倡導文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內部環(huán)境。
研究所“活動室”的科學管理問題，綜合辦公室、工會和已經成立的“乒乓球協(xié)會”商議采用聯(lián)合、協(xié)調管理的模式，共同管理好活動室，提高其使用效率。
工會委員會加強了工會的制度建設，先后制定出《職工代表大會代表產生、補選、管理實施暫行細則》、《職工過節(jié)費發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規(guī)范和明確了職代會代表產生、補選，職責、權利以及過節(jié)費發(fā)放范圍、辦法等。
我們高興地看到，人事教育處在落實提案方面做出了多方面的努力，通過成本核算、調研和信息收集工作，為落實提案提供了相關的依據。目前，已進行了項目高級職稱（包括研究員、副研究員、高級工程師）的評定工作和全所范圍內的技術職務職級的套定工作，并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來職工代表提案反映強烈的職稱評定等問題得到了落實。出臺了《請（休）假有關問題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實施辦法》、《關于項目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問題，對原工資分配辦法進行了調整，使得工資分配辦法與崗位設置管理辦法相適應，大大調動了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設置管理改革工作的順利推進打下了基礎。還同綜合辦協(xié)調，妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問題。
特別是出臺了《關于引進人才的有關規(guī)定（暫行）》?！兑?guī)定》針對不同層次的骨干人才，再次加大了研究所層面的引進支持力度。我所規(guī)劃在近5年內投入近1000萬元的“人才專項經費”，引進“百人計劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進科研啟動經費支持、特別住房、生活補貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進人才方面的信心和決心，這對改變我所人才引進狀況有著十分重要地意義。
我所人才引進的政策和措施一經宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進就出現(xiàn)了明顯的轉機。改變了我所以往博士生應聘的尷尬局面。僅4個月時間，就有13名博士生主動應聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢。在職攻讀學位的13人，其中4人完成學業(yè)后留所工作?？萍既瞬抨犖橐苍谶M一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動人員比例接近1：2；新進所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學位以上人員，已占科技人員的總數(shù)的58%（其中，博士學位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。
工會委員會作為職代會閉會期間的常設機構， 要通過制定《關于完善職工代表大會提案落實工作的實施意見》，在提案的管理、立案、答復、質詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道，都能夠具體規(guī)范和明確，從制度上嚴格措施和管理。推進工會對提案的落實實行更有效的監(jiān)督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。
同時，從二屆三次職工代表大會起，大會主席團決定將大會審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽取意見和建議，使為時一天的大會收到更好的效果。
各位領導、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識創(chuàng)新工程關鍵性的一年，也是我國改革、開放和我們迎來“科學的春天”30周年、“中國科學院知識創(chuàng)新工程實施10周年”的光輝一年。在這春暖花開，萬物復蘇的春季，召開二屆三次職工代表大會，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認真地履行代表的職責，發(fā)揚“民主、協(xié)力、開拓、創(chuàng)新”的研究所所風，為全面完成我所20xx年的各項工作任務而共同努力奮斗！
職代會會議材料篇二
各位領導、同志們：
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
剛剛過去的年我們經歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。
生產管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產操作，使防氧化、精益化、先進操作、質量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產過程控制，保持生產行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。
樹立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點巡檢制度，使設備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產秩序的正常運行。
首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術與新式結構的應用，預計降低kwh。
其次，以提高員工技術素質為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業(yè)務素質、技術水平，做到用技術擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產，生產促安全。
各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會會議材料篇三
尊敬的各位領導，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學工作已經開始了，在和xx年揮手告別之際，我們迎來了xx年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行?？粗鴮W校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了xx年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會會議材料篇四
各位代表：
今天我們在這里召開汽車運輸公司職工代表(會員)大會，作為公司董事長、總經理，請允許我代表公司經營班子通報了20xx年公司生產經營情況和20xx年公司工作思路。請予審議。
一、 20xx年工作簡要回顧
20xx年，我們在公司經營和發(fā)展的道路上經受了重重考驗：如全球金融危機的不斷蔓延導致客流總量銳減、收入大幅下降，所產生的經濟衰退也造成商貿業(yè)各市場交易量減少，經營戶信心不足，市場不穩(wěn)定因素有所出現(xiàn);甲型h1n1流感病毒的的傳播不僅增加了生產組織難度，也給企業(yè)帶來附加的政治責任;燃油稅改革后油價在短期內的迅速攀升已使我們的運輸成本達到歷史新高;客運市場環(huán)境進一步惡化，各類非法運輸車輛對我們主業(yè)的沖擊已日趨嚴重;南北新站建設不僅耗用了企業(yè)的大量資金，而且時間緊、任務重、壓力大;企業(yè)內部不穩(wěn)定的因素不斷出現(xiàn)等。面對種種困難，公司董事會和經營層緊緊依靠廣大股東和員工，積極研究對策、尋求機遇、化解矛盾，遏止了效益大幅下滑的不利局面，完成了年初確定的各項目標任務。
一、主要指標完成情況
(一)收入利潤：09年，較去年增長，實現(xiàn)利潤與去年持平。
(二)工資發(fā)放：09年，我們堅持追求共同發(fā)展、回報股東員工的經營理念，克服成本劇增、社?；鶖?shù)調整等困難和壓力，著力推行薪酬制度改革，努力提高員工的工資收入，全年發(fā)放工資總額2438萬元，除經營層人員外，其他在崗員工人均工資收入為21490元，在08年基礎上增加了1686元，人均增幅為。
(三)公司上繳的各項稅金：09年，公司向國家繳納各項稅金1526萬元，各控股子公司向國家繳納各項 稅金942萬元，母子公司共計入庫各項稅金2468萬元，同比增加331萬元，多年來公司的入庫稅金在全市服務行業(yè)中一直處于前列。
(四)職工安置費的保全和支付：09年，公司在資金十分緊缺的情況下，仍然努力克服困難，按時、足額地支付了內退人員的生活費、保險費、職工辭職補償金、遺屬補助、六十年代精簡下放人員生活費等萬元。 截止09年11月底，公司改制剝離的各項職工安置費8227萬元已累計支付5037萬元，剩余3190萬元未支付，按照政策規(guī)定和市總工會的要求，公司均以有效的公司資產進行了抵押保全。
二、調整產業(yè)結構、確立經營方向
根據企業(yè)現(xiàn)狀和產業(yè)發(fā)展前景，年初公司董事會和經營層經過多次研討，并征求各層面意見，確定公司產業(yè)經營的方向為：集中精力做精做強客運、商貿兩大主業(yè)，形成資源優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，努力尋求低成本擴張和市場整合的新途徑;加速其他產業(yè)經營向客運、商貿業(yè)的收縮和集聚，確定修理業(yè)作為客運輔助、保障產業(yè)的發(fā)展方向不動搖;從競爭無力、發(fā)展無望、效益低微的弱勢產業(yè)中逐步退出。
按照這一策略，今年8月經過多次磋商，公司對外全額轉讓了所持有的一汽站51%的股份并妥善安置了24名在崗員工;年底，在去年減持青旅股份的基礎上，一次性轉讓了剩余的股份，將公司的主要精力集中到主業(yè)經營上來。
三、南北站建設有序推進
建設南、北新站是事關公司長遠發(fā)展大計的戰(zhàn)略布局，其工程量大、涉及面廣、程序復雜、耗時長，近兩年公司一直在舉全力、斥巨資建設新站，兩站的建設也將為公司加快產業(yè)結構調整、充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的最佳效益以及擴充經營空間打下堅實的基礎。
就新南站主體完成后的全面裝修工程，公司組織高層領導和專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場值守和全程監(jiān)控，在平面布置、功能完善、施工質量、統(tǒng)籌安排等方面多次進行研討論證，積極協(xié)調相關主管部門與施工單位解決裝修工程中的障礙和矛盾。在施工單位確定和材料采購中，均嚴格按照市場化運作的原則，采用公告和招投標機制，既保證了工程質量，又大幅度降低了建設成本，于5月份全面完成了主體裝修并進入試運行階段，下半年組織了對供電、消防、保溫節(jié)能等設施的分塊驗收，目前正在進行加油站、例保臺、通道、停車場地及站內綠化的后續(xù)配套建設。
就新汽車北站的建設，公司經與市、區(qū)兩級政府和主管部門的多次協(xié)調和溝通，完成了工程可行性報告的省廳審批、地質勘察、土地征用手續(xù)辦理、施工圖設計、主體工程建設、施工監(jiān)理的招標確定等工作，已進入工程全面開工建設的最后準備階段。
四、各產業(yè)依托市場、開源節(jié)流，努力挖潛增效
職代會會議材料篇五
各位代表、同志們：
這次會議是在公司由分公司體制轉變?yōu)橛邢挢熑喂倔w制的過渡階段召開的一次重要會議，也是在_____區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略全面推進、經濟運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)的關鍵時刻召開的一次重要會議。這次會議的主要任務是：深入貫徹黨的xxx精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實集團公司年中工作會議的各項部署，建立公司職代會制度，總結公司上半年工作，分析形勢、明確任務、制訂措施、強化管理，確保公司全年各項目標任務的完成。
下面我向大會作工作報告。
一、上半年工作總結
上半年，廣大干部員工克服燃料價格上漲等諸多不利因素，認真貫徹集團公司年度工作會議和 4月30日 二級單位主要負責人會議精神，全力推進“三步走”戰(zhàn)略實施，公司管理機制不斷完善，管理水平不斷提高，各方面工作取得了新的進展。
（一）主要生產經營指標完成情況
1.安全指標
公司系統(tǒng)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一類障礙和一般及以上設備事故。發(fā)生機組非計劃停運事件3次，同比降低9次。
2.生產指標
綜合標煤單價完成元/噸，同比升高元/噸；
綜合廠用電率完成 ，同比降低個百分點；
發(fā)電設備利用小時數(shù)為2826小時，同比增加19小時。
3.經營指標
主營業(yè)務收入億元，同比增長；
主營業(yè)務成本億元，同比增長；
售電單位成本元/千千瓦時，同比上升4%；
實現(xiàn)利潤-8049萬元，同比減少8810萬元。
（二）主要工作完成情況
1．完善機制落實責任，安全生產形勢逐步好轉
安全生產基礎管理得到強化。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，各三級單位設置了獨立的安全監(jiān)督機構，實現(xiàn)了安全監(jiān)督和保障體系的完全分離；開展“隱患治理年”和“基礎建設年”活動，共排查安全隱患24項；抓住影響大機組安全穩(wěn)定運行的關鍵問題進行了有針對性的治理，東方公司2號機組性能試驗供電煤耗達到了 330克 /千瓦時；強化了技術監(jiān)督管理執(zhí)行力度，使主要監(jiān)督指標得到明顯改善。
檢修管理機制進一步理順。在現(xiàn)有體制下，按市場規(guī)則和合同管理的原則，確定了發(fā)電和檢修的責、權、利劃分，進一步理順了檢修管理機制，穩(wěn)定了檢修隊伍，調動了廣大檢修職工的積極性，設備維護和檢修質量明顯提高。上半年共完成機組等級檢修6臺次，全部實現(xiàn)了機組修后一次啟動成功,截止 7月29日 ，大連泰山2號機組修后已連續(xù)運行100天。
基建工程管理水平穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮業(yè)主作用，從工程安全、進度、質量和造價四個方面健全管理制度，以集團公司里程碑進度為主要控制目標，突出設備監(jiān)造、驗收、安裝和調試過程的質量監(jiān)督、監(jiān)檢和缺陷責任認定處理工作，加強了對項目設計、變更、實施和竣工驗收不同階段的動態(tài)控制與管理，有效完成了“四大控制”目標。上半年累計完成投資44525萬元。
2．積極推進_____區(qū)域戰(zhàn)略，企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢
發(fā)展戰(zhàn)略布局梯次有序。目前，在集團公司“三步走”戰(zhàn)略總格局的框架內，_____區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略布局初步形成。在遼寧，初步形成了以重點區(qū)域大容量高參數(shù)機組、主要城市大型熱電聯(lián)產機組為發(fā)展方向的梯次布局。燕山湖裝機容量5200mw大型火電群的總體規(guī)劃已經完成；撫順熱電和大連甘井子熱電等大型熱電聯(lián)產機組的建設為公司在中心城市的發(fā)展提供了支持；本溪熱電和撫順電廠易地搬遷改造等一批儲備項目的前期工作正在有序推進；以風電為主的新能源項目在重點推進和接續(xù)項目上實現(xiàn)了新突破。在吉林，白城2×600mw項目已經國家發(fā)改委核準并開工建設。在黑龍江，集團公司就共同開發(fā)大興安嶺地區(qū)煤電化冶項目與省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，黑龍江產業(yè)集群建設拉開序幕。
撫順熱電新機投產掃清了障礙。
職代會會議材料篇六
尊敬的各位領導、代表們，大家上午好！
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
今年是不平凡的一年，從大的方面講，國際護士節(jié)xx周年，祖國誕辰xx周年，教師節(jié)xx周年，淮北文明創(chuàng)建的攻堅之年，更是十八大開幕的一年。從小的方面來講，淮北衛(wèi)校迎來了自己的54周年，新一屆領導班子為學校注入了生機與活力，開展了教育質量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護考成績學校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。
回顧剛剛走過的一年，在校領導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業(yè)上精益求精，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛(wèi)校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領導的關心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實的工作作風，勇于攀登、敢于超越的進取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會圓滿成功！
祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會會議材料篇七
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產品質量一流，口碑好；
2、各位領導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會會議材料篇八
職稱評聘方面
1、關于計算機、英語成績量化打分問題。
辦理落實情景：根據國家有關政策，醫(yī)院已經取消英語、計算機水平評應用本事量化評分加分項。
2、職稱評聘工齡積分偏低，應適當調高。
答復說明：經綜合權衡，目前仍然執(zhí)行分工齡年政策。
3、醫(yī)院應當及時規(guī)范職稱評聘流程，合理設置申報評分標準、解決獎勵和加分差距太大問題。
答復說明：醫(yī)院接到職稱申報文件政策后，會在第一時間下發(fā)通知，貼合條件人員經過個人賬戶登錄報名、將評審所需紙質材料（包括論文、證書等）交人事科、醫(yī)院職稱評審委員會評審、確定人選報衛(wèi)計部門；所有程序、步驟嚴格按照有關管理部門的標準和時間節(jié)點進行。職稱評聘體現(xiàn)的是專業(yè)技術人才評價與使用機制，講求優(yōu)聘劣汰、重實績、求上進的原則，醫(yī)院根據工作需要適時優(yōu)化評聘管理辦法。
職代會會議材料篇九
各位領導、各位代表：
下午好！首先我代表xx車間全體員工，對xx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表xx車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產管理水平。
4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產年。
最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會會議材料篇十
加大農村農業(yè)污染治理力度
提案人:市政協(xié)委員
【案由】 隨著經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，農村、農業(yè)污染日趨嚴重，污染源也呈現(xiàn)顯著增多趨勢。如不及時采取有力措施，將嚴重影響到農村居民的生活質量乃至我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
提案人：余 附議人：【案 由】加強我校校園環(huán)境文化建設，為申報省一級達標校做準備?！咎岚竷热荨课倚５男@環(huán)境一直是一張向外宣傳的名片，其建筑風格、綠化、衛(wèi)生等是一流的。...
城區(qū)路燈是城區(qū)的眼睛，是重要基礎實施和民生工程之一，是市民夜間和起早出行的安全措施之一。通過逐年努力，我縣城區(qū)基礎設施不斷完善，路燈也取得了長足發(fā)展，為居民生活提供了方便。...
關于建立區(qū)域性周轉材料和機械設備調劑使用平臺的提案(設備物資部牽頭辦理)提案人：附議人：隨著裝備分公司盾構施工業(yè)務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構項目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機，從節(jié)約成本和精細化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域...
關于提高低收入職工待遇建立一線職工工資正常增長機制的提案問題：現(xiàn)在，低收入職工群體所占比重很大，有70%以上的職工達不到社會平均工資水平，尤其是一線職工的工資水平更是低下。...
關于拓寬農產品銷售渠道和發(fā)展深加工產業(yè)的建議提案人：近年來，xx街道立足本地氣候條件和原有優(yōu)質產業(yè)基礎，積極調整產業(yè)結構，確立了早熟蜜梨和優(yōu)質葡萄兩大主導特色產業(yè)，發(fā)展形勢十分喜人。...
案由：根據中國社會科學院對x年普通本科院校畢業(yè)生就業(yè)情況的調查發(fā)現(xiàn)，城市生源與農村生源畢業(yè)生就業(yè)率有巨大差異。城市家庭的普通本科院校畢業(yè)生就業(yè)率達，而農村家庭出身的畢業(yè)生就業(yè)率只有，兩者就業(yè)率相差個百分點。...
關于開辦農村住房抵押貸款解決農民貸款難問題的建議提案人：去年末，江北區(qū)委、區(qū)政府制定了《關于建設城鄉(xiāng)一體發(fā)展綜合配套改革試驗區(qū)的實施意見》，重點實施以優(yōu)化土地使用制度、農村住房制度改革等突破口的五改五進，作為《實施意見》...
一、公司鼓勵技術創(chuàng)新提出理由：技術創(chuàng)新是提高產能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。建議：1、集思廣益，公司建立一個技術創(chuàng)新平臺，鼓勵公司員工多提建議。...
案由：大步提升農業(yè)科技平臺提案人：是我國重要的工業(yè)城市，同時也是一個農業(yè)大市，上世紀九十年代建成全國第一個成建制過噸糧的地級市，農業(yè)生產整體水平較高。...
委員：你在市政協(xié)十二屆四次會議期間所提的《關于加快我市安置留地建設的建議》收悉，經調查研究，現(xiàn)答復如下：安置留地建設事關群眾切身利益，事關社會和諧穩(wěn)定，做好安置留地工作至關重要，意義重大。...
第033號提案人：單 位：寺上村 xx鎮(zhèn)等案 由：拓寬xx鎮(zhèn)(---)主干道案 情：欒城縣經濟飛速發(fā)展，百姓豐衣足食，寬暢的道路是城鄉(xiāng)發(fā)展經濟的根本。...
案由:關于進一步抓好食品安全工作的提案提案人:審查意見:建議xxx交由主辦單位xxx食品安全辦會同xxx、國家工商總局、國家質檢總局、國家食品藥品xxx辦理主題詞:食品輕工食品安全是當前公眾最為關心的熱點問題之一。...
關于設立非遺傳統(tǒng)技藝飲食類候選項目庫的建議提案人：蔣當前，xx區(qū)非物質文化遺產保護非遺保護中存在一些亟待處理的問題：如同一項目不同申請人申報、譜系傳承清晰度不夠、傳統(tǒng)技藝獨到性較弱、申請人個體力量難以實施非遺項目保護、個別...
改造發(fā)展舊城區(qū)提案人：【案由】新城區(qū)建設近年來成績有目共睹，但舊城區(qū)建設未能跟新城區(qū)同步，顯得有些滯后。舊城區(qū)人口密集，道路交通狹窄擁擠，有不少年代久遠的舊房危房，綠化等公共配套設施也少，需要進行大力改造和發(fā)展。...
職代會會議材料篇十一
尊敬的各位領導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團公司夯實脫困發(fā)展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質量發(fā)展為總要求，全面做好2019年各項工作。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術專家在企業(yè)技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發(fā)過程標準化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴充市場范圍，打磨專業(yè)團隊，提升公司的技術水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規(guī)范化建設，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強干部、人才隊伍建設，著力培養(yǎng)高素質干部。也要扎實推進符合企業(yè)自身特點的分配制度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會會議材料篇十二
關于傳達貫徹礦業(yè)公司職代會會議精神的情況報告
關于傳達貫徹礦業(yè)公司二屆職代會第二次會議精神的情況報告礦業(yè)公司：富源分公司對礦業(yè)公司黨委擴大會議精神和xxx銅化集團有限公司第二次代表大會精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結合分公司的實際情況進行了認真研究，制定20xx年的生產經營任務（指標）和措施?，F(xiàn)將傳達貫徹的基本情況做如下報告：認真總結，確定任務，指定措施，確保20xx年度任務的實現(xiàn)。
分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認真?zhèn)鬟_貫徹了礦業(yè)公司黨委擴大會議和xxx銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認為徐強董事長和王澤群董事長的講話非常實在，實事求是地總結了20xx年的工作情況，對集團公司和礦業(yè)公司的內外處境、發(fā)展前景、近遠期的奮斗目標，對生產經營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責任感。
為此，分公司依據礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好20xx年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務指標，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：
1、認真總結去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認真回顧，總結了經驗和教訓。
生產經營任務完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益于礦業(yè)公司領導的正確領導和及時的指導，確使生產經營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調一致;得益于市場的積極影響，把握市場，不失時機地調整礦產品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結果。當市場好的時候，為了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產經營中，做大了礦產品產量，創(chuàng)造了鐵礦產量、低硫礦產量、鐵粉礦產量近年來最高的記錄。
同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是礦產品的質量不高，占領市場有很大的脆弱性，質量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞斗志。
2、認真研究，確定任務、指定保障措施。依據礦業(yè)公司的指示精神，結合分公司的實際情況，我們的指導思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經濟效益。
”20xx年我們確保超過20xx年的各項生產經營指標。為保證任務指標的實現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動員教育，調動一切積極因素，經常進行任務形式教育，不斷增強緊迫感和責任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產經營之中；二是細化任務，將任務分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務、定時間的分步完成，確保最終任務的實現(xiàn)；三是抓重點。
根據鐵礦、硫礦的兩大產品，我們認為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴密組織鐵礦的生產銷售；四是抓鐵礦產品的質量，生產過程中嚴把選礦、碎礦質量關，盡最大努力降低生產過程中的貧化；五是加強安全生產工作力度。嚴格落實安全生產管理的各項規(guī)章制度，加強日常安全管理工作，深入生產現(xiàn)場巡查安全，確保生產經營安全順利進行。
通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經理干宗道同志對去年工作的總結，對明年生產經營任務進行了具體安排部署，并就集團公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進行了認真的討論，大家一致認為：集團公司和礦業(yè)公司的經濟效益發(fā)展的較好是領導帶領我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長遠發(fā)展，為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論20xx年生產經營任務和措施時表示：我們必須團結一致，以忘我的精神，苦干實干，充分發(fā)揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產品產量，提高產品質量，精心作好每份工作，保證完成任務，力爭創(chuàng)造更好的經濟效益，為礦業(yè)公司經濟發(fā)展，作出我們應有的貢獻。
妥否呈請批示富源分公司20xx年12月28日
職代會會議材料篇十三
尊敬的各位領導、各位代表：
今天在這里隆重召開x屆x次職工代表大會。我區(qū)隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強工作的主動性和能動性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產一線服好務當好助手和后勤。
在此，我代表機電區(qū)全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標，搞好宣傳教育和思想發(fā)動，認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神，強化干部作風建設，切實履行管理職責，嚴格落實值班跟班帶班制度，以精細管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2、細化崗位責任，樹立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產區(qū)隊搞好服務、當好后勤。
3、圍繞生產提高職工技術素質，積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創(chuàng)新活動，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質。
4、圍繞質量標準化工作，深入開展隱患排查治理活動，強化安全意識和現(xiàn)場管控，落實安全措施，規(guī)范安全行為，強化維修質量管理，確保風、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家！
職代會會議材料篇十四
各位代表：
我代表廣西建工集團第五建筑工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關于經營管理方面的提案有2條，安全生產管理的有3條，黨群、文化建設的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：
1、關于增加“提高經營人員經營技巧”培訓的提議；
2、關于加強項目二次經營的提議。
1、關于加強各項目質量管理的提議；
2、關于全面提高項目部安全員管理業(yè)務水平的提議；
3、關于多組織員工到先進單位學習的提議。
1、關于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；
2、關于多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議。
1、關于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。
為確保提案工作的質量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復，答復意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復意見將在五分公司工會信息進行公布，并將責成分公司職能部門跟蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。
職代會會議材料篇十五
職代會提案工作報告
各位代表：
現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報告如下，請予審議。
一、 **年教代會提案辦理情況
**年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。
(一)立案提案的辦理情況
1.已解決和已采納實施的提案
劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務處切實有效的辦理，目前已在行政樓一側空地增加了相當數(shù)量的地面停車位。
蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。
2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案
職代會會議材料篇十六
___(單位)_屆_次職代會提案登記表
類別：____ 編號：__
提案人姓名 單 位 崗 位
提案名稱(標題)：
案由及落實措施：
__ (下級單位)意見：
(下級單位)負責人簽字： (單位蓋章) 年 月 日
主管部門意見：
(主管部門)負責人簽字： (單位蓋章) 年 月 日
__(單位)提案審查委員會意見：
年 月 日
1、此表限填一項議案，提案標題和案由應準確、簡明，落實措施可行。2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。3、表內寫不下可附頁。4、此表可復制。
職代會會議材料篇十七
職代會提案
職代會提案（一）：
提案類型：職工培訓
提案理由及資料：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，為長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業(yè)和培訓新格局。
措施與推薦：培訓工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓力度，為員工創(chuàng)造更多的學習機會。強化培訓過程控制，實現(xiàn)培訓的有效性。
提案類型：安全生產
提案理由及資料：認真落實國家安監(jiān)總局《關于加強安全生產應急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應急管理制度的基礎上，健全、完善應急管理體系，構成安全生產保證體系、安全生產監(jiān)督體系、應急管理體系三大體系。問題分析：應急管理未系統(tǒng)地建立應急組織、保障組織，啟動應急預案后還是存在部門之間協(xié)調不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。
職代會提案（二）：
職代會提案
1、鼓勵工作中好經驗的分享，建立相應機制去落實和保障合理的意見，適當?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。
答復：①公司倡導“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發(fā)揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務公開、發(fā)揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，并能得到很好的落實；②首屆職代會召開后，公司領導十分重視提案（推薦）的回復與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審核并分類提案和推薦，逐條負職責地答復，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰，給予必須的物質及精神獎勵。
2、工會應更透明、更公開，提高會員知曉率。
答復：①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席匯報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng)、社區(qū)組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯(lián)誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團工會將換屆改選，工會經費預算、使用狀況將在會上報告。
3、針對員工的崗位特性，設置系統(tǒng)的培訓機制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。
答復：根據公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團人力資源部更加注重調研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓，有針對性和階段性地構筑公司多層面內部培訓體系。①崗位技能任務層面：結合各公司、各部門的年度培訓需求，進行崗位技能知識培訓；②業(yè)務專業(yè)職能層面：領導力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評估和培養(yǎng)兩個階段，行程高潛人才儲備機制。
職代會提案（三）：
各位代表：
我代表廣西建工集團第五建筑工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均為有效提案。其中關于經營管理方面的提案有2條，安全生產管理的有3條，黨群、文化建設的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：
一、經營管理方面
1、關于增加“提高經營人員經營技巧”培訓的提議；
2、關于加強項目二次經營的提議。
二、安全生產管理方面
1、關于加強各項目質量管理的提議；
2、關于全面提高項目部安全員管理業(yè)務水平的提議；
3、關于多組織員工到先進單位學習的提議。
三、黨群、文化建設方面
1、關于盡快進行分公司企業(yè)文化建設的提議；
2、關于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議；
3、關于多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議。
三、職工福利方面
1、關于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。
為確保提案工作的質量，本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復，答復意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答復意見將在五分公司工會信息進行公布，并將責成分公司職能部門跟
蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。
職代會提案（四）：
各位代表：
本次“職代會”共征集職工代表提案35條，經職代會提案審理委員會研究決定，不予立案的8條。能夠立案的27條，歸納為二個方面8條，其中：企業(yè)管理5條、職工福利3條。分別轉送到相關部門（單位）進行答復處理，答復意見原文直接反饋給提案人?，F(xiàn)將提案辦復狀況摘要報告如下：
一．企業(yè)管理
1．關于對企業(yè)經濟發(fā)展的幾點推薦
答復：鎮(zhèn)領導多次開會討論，對鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強的基本思路是：“抓住機遇做大；完善機制做強”既要抓住國家經濟建設加速發(fā)展的大好時機做大企業(yè)，同時要在完善效益、技術、管理和用人機制方面做強企業(yè)。成立四大企業(yè)集團，突出“集約化”優(yōu)勢，努力發(fā)揮對經濟的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競爭，承認差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。
2．關于建立安全、質量、環(huán)保等綜合管理督察制度的推薦
答復：今年將加大對項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運行狀況監(jiān)督檢查和控制力度。一是企業(yè)進行嚴格的內部審核，建立健全
完善的內控機制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮(zhèn)安監(jiān)中隊加大對企業(yè)運行狀況監(jiān)控頻次；三是對檢查出問題嚴重的企業(yè)，將嚴肅處理，確保不再發(fā)生。
3．關于企業(yè)管理方面的推薦
答復：近年我鎮(zhèn)在占有市場、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產業(yè)結構等方面下了不少力氣，但與快速發(fā)展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續(xù)努力做好這些工作；成立企業(yè)管理研究機構的推薦很好，能夠結合實際狀況，加以綜合思考，并予以實施，這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經營潛力的提高。
4．關于加強企業(yè)領導法律意識的推薦
答復：我們將用心同有關部門協(xié)商，在對年輕領導干部進行培訓時，將有關法律知識作為重要的培訓資料。司法所將組織有關人員就企業(yè)相關法律法規(guī)、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學習參考，加大普法宣傳力度。
5．關于對產業(yè)結構調整給予優(yōu)惠政策的推薦
答復：鎮(zhèn)政府已結合國家提升產業(yè)結構的大戰(zhàn)略，制訂了我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)，務必按總體戰(zhàn)略要求，確定自己的產業(yè)結構及發(fā)展方向定位。對新興的能耗低的高新產業(yè)，我們將會給予一系列政策、信貸優(yōu)惠。
二．職工福利方面
1．關于加強職工培訓的推薦
答復：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，為
長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升整個產業(yè)的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業(yè)和培訓新格局，培訓工作將繼續(xù)向下延伸，加大培訓力度，為員工創(chuàng)造更多的學習機會。還要進一步強化培訓的過程控制，實現(xiàn)培訓的有效性。同時，加大下崗職工培訓力度，努力促進再上崗工程的推薦
2．關于提高職工工資的推薦
答復：新勞動法已經實行了2年，我鎮(zhèn)相關部門將遵循法律規(guī)定，督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經濟效益掛鉤，并透過建立不同層面的分配制度，到達分配中責、權、利相統(tǒng)一，使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。
3．關于振興職工體育，促進企業(yè)發(fā)展的推薦
答復：近幾年一向為加大體育投入、增添體育場地用心努力，取得了必須成績。今后，鎮(zhèn)政府將會建立一個“全民健身的平臺”，組織員工參加不同項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業(yè)文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強企業(yè)凝聚力。
職代會提案（五）：
各位代表、同志們：
職代會會議材料篇十八
尊敬的各位領導、代表們：
大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產。
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產貫徹到生產工作的各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區(qū)隊和班組建設的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
3、抓好員工素質教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉方式、調結構持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的.熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會會議材料篇十九
各位領導，代表：
大家好！
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。
職代會會議材料篇二十
深入建設技術研發(fā)體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進一步提高企業(yè)核心競爭能力
科技是第一生產力，是推動企業(yè)持久發(fā)展的不竭動力。有了科技創(chuàng)新，中國二十年來的基礎設施建設無論從數(shù)量規(guī)模，還是技術質量可謂日新月異，突飛猛進，有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新，對于我們企業(yè)實現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強來說，都如同一股強大的推動力。
目前，工程建設行業(yè)正處于發(fā)展機遇期，公司擁有獨特的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，具備科技創(chuàng)新的良好基礎和優(yōu)越條件。黨的十八大召開后，我們國家更加重視和大力支持科技進步，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強大動力和廣闊空間，國家將大力開展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅動發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為企業(yè)推進自主創(chuàng)新和科技進步提供現(xiàn)實動力。
面對新形勢新任務，迫切需要進一步加大自主創(chuàng)新力度，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點，從而進一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。
1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項目，搭建創(chuàng)新平臺，瞄準行業(yè)發(fā)展前沿，選擇一批重大科研課題，建立長期創(chuàng)新規(guī)劃，做好科技攻關和超前技術儲備。力爭通過一定時期的努力，突破、掌握對產業(yè)、行業(yè)整體技術進步有重大帶動作用的共性技術、關鍵技術及成套技術，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`重要科技支撐。
2、要完善科技創(chuàng)新的激勵約束機制，引導廣大工程技術人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強科技創(chuàng)新過程控制，對已立項的科研項目進行全過程跟蹤管理，及時協(xié)調節(jié)約研究過程中出現(xiàn)的問題。及時組織評審、鑒定和成果申報，特別是對科技水平較高的科研及工程
項目要積極組織申報省部級和國家級科技獎勵。切實加大科技創(chuàng)新投入，構建產業(yè)化發(fā)展平臺，促進科研成果轉化，培育新的經濟增長點。
3、要把科技創(chuàng)新與人才隊伍建設緊密結合、相互促進、相得益彰。通過依托企業(yè)的重大項目資源、技術創(chuàng)新和攻關，穩(wěn)妥、有序推進高端人才隊伍建設。堅持服務企業(yè)現(xiàn)實和長遠發(fā)展需求，抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設，由重數(shù)量向重層次、重質量轉變，全面優(yōu)化人才結構。通過加強培訓、崗位鍛煉、個人自學等多種方式，加強對后備專家的選拔、培養(yǎng)和儲備，防止人才斷層和流失。
職代會會議材料篇二十一
職工福利待遇方面
1、職工健康體檢，提議增加婦檢和ct項目。
辦理落實情景：凡是已婚婦女可提前與婦產科聯(lián)系，然后在體檢科開具體檢單，免費進行婦檢。目前ct項目只針對退休職工，待條件成熟后再做調整，惠及更多職工。
2、提高誤餐費標準，設立加班補助，異常是夜班補助，法定節(jié)假日值班執(zhí)行3倍工資標準。
辦理落實情景：針對手術科室及其他特殊情景誤餐人員能夠按程序到財務科領取餐票。關于加班補助，一方面要做到合法合規(guī)，體現(xiàn)對專業(yè)人員的酬勞；另一方面醫(yī)院不等不靠，時常在爭取政策，保證夜班費的發(fā)放。農歷新年三天假期值班人員均兌現(xiàn)了3倍工資。
3、醫(yī)院的年終福利和待遇因特殊原因無法兌現(xiàn)。
答復說明：目前年終福利待遇涉及到黨建達標、平安醫(yī)院、目標職責獎等項目，即使在極度困難的狀況下醫(yī)院都在進取為職工爭??；同時需要廣大職工繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，確保年終考核不出問題，為推進醫(yī)院各項達標工作貢獻力量。
4、接觸放射設備、化療藥物等崗位的醫(yī)護人員特殊崗位津貼問題。
辦理落實情景：根據國人部發(fā)〔2004〕27號文件精神，醫(yī)院一向在執(zhí)行放射科7元天、口腔科5元天、b超5元天、精神衛(wèi)生7元天、感染科7元天、檢驗科3元天不一樣專業(yè)人員的衛(wèi)生津貼補助。此外每年組織特殊崗位人員參加放射體檢，做到“應檢盡檢”。
職代會會議材料篇二十二
各位代表、同志們：
一、20xx年職代會提案的落實情況
20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了xxx0年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《專科建設管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠實現(xiàn)。
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。
關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的.總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學歷人才。
關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質量和服務質量為考核內容，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調工作，形成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。
關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。
關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合?？频奶厣夹g，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現(xiàn)人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關于醫(yī)療集團，農村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關部門、轉診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內退。
三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。
四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。
職代會會議材料篇二十三
尊敬的各位領導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰(zhàn)，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。做為勘探的排頭兵，發(fā)現(xiàn)油氣是責任，我們義不容辭。
落實四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)風險全方位、全過程管理，強化項目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現(xiàn)場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)井下夢。用體系規(guī)范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運行效率。完善區(qū)域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術創(chuàng)新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現(xiàn)措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績效考核單元，實現(xiàn)降本增效。
通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現(xiàn)減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”，各位同事：讓我們在這個實現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現(xiàn)“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！
謝謝大家！
職代會會議材料篇二十四
尊敬的各位領導、代表們：
大家上午好：
xx年即將過去，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業(yè)上精益求精，認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，在道德上力求高尚，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛(wèi)校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現(xiàn)，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領導的關心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實的工作作風，勇于攀登、敢于超越的進取意識，在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會會議材料篇二十五
各位代表、同志們：
一、二○xx年職代會提案的落實情況
二○xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠實現(xiàn)。
本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。
關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局。
職代會會議材料篇二十六
據調查我國現(xiàn)有盲人500多萬，低視力人近千萬，尤其是在兒童及青少年當中，患病率極高。全國學生體質健康調研最新數(shù)據表明，我國小學生近視眼發(fā)病率為，中學生為，高中生為。為什么會有這么多的人近視?僅僅是不良用眼習慣造成的嗎?近視，與年齡有關系嗎?
1.查閱有關書籍并調查詢問同學，了解近視的主要原因。
2..通過多種途徑，了解近視可能會引發(fā)的并發(fā)癥。
(1)近視的主要原因：
1看電視距離太近;
2看電視的時間太長;
3所看電視的.畫面濃度太深;
4寫作業(yè)時的姿勢不正確;
5在光線太強的陽光下看書;
6在光線太弱的光下看書;
7長時間的坐在電腦、電視前;
8不合理飲食;
9在車廂里看書
10遺傳因素
11不認真做眼保健操
(2)在這里我想給大家提出幾點建議：
1看書時作姿要端正，讀書或寫字時做到“眼離書本一尺遠，胸離書桌一拳遠，手離筆尖一寸遠?！?/p>
2不要在坐車或行走的時候看書，也不要躺下看書。(三)每天堅持做兩次眼保健操。
3每天堅持做兩次眼保健操。
為有效預防近視等眼?。阂灰B(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，合理飲食，鍛煉身體，保障身心健康;二要糾正不良習慣，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生;三要定期到眼科醫(yī)院檢查眼睛，尤其是高度近視眼患者，及時發(fā)現(xiàn)眼病，以便早發(fā)現(xiàn)、早治療。眼睛是心靈的窗戶，我們一定要好好愛護它!
人大代表可以向代表大會和它的常務委員會提出提案或是議案，提案是一個代表或是10名以下代表聯(lián)合提名的提案;議案是10名以上人大代表聯(lián)合提名的提案叫議案。
其格式沒有嚴格的限定，一般是有個提案的封皮，上面有固定的格式要求，一是題目，就是寫上“關于****的提案”
二是提案人姓名
三是提案代表的所在代表團
四是時間
封皮里面是提案的內容，提案的大體格式如下：
關于解決困難群體的最低生活保障問題的提案
近來，國家公布的cpi居高不下，全年平均預計達到，對于城市的低收入家庭影響不小。據本市公布的數(shù)據，全市平均人均收入為2400元，其中，人均收入低于800元的占24%，低于600元的占11%.
自從全市實行最低生活保障以來，低保家庭的生活得到了基本的保障。但是，隨著物價指數(shù)的上漲，特別是糧食和肉類價格大幅度上漲后，低保家庭的生活受到了極大的影響。據初步調查(抽樣調查了56戶)，低保家庭因物價上漲，使其家庭月支出增加了230元，而我市的低保標準是一年前制定的，并且一直沒有調整，使低保家庭實際的生活水平下降。
低收入家庭關系到我市近8%的居民，也關系到社會的穩(wěn)定和百姓人心的向背。
為此，建議提高我市的低保標準，同時將低保標準與物價指數(shù)掛鉤，保證低收入家庭的生活水平不至于因為物價上上漲而下降。
同時，建議解決低收入邊緣戶的生活補助或是社會救助問題，以保證其基本的生活。
職代會會議材料篇二十七
各分會：
根據《院(集團)職工代表大會職工代表提案征集處理實施辦法(試行)》的有關規(guī)定，為了廣泛征求職工對院(集團)工作的意見和建議。現(xiàn)就院(集團)第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關事項通知如下：
一、提案內容
提案要緊緊圍繞院(集團)“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設、重大項目建設，在強化管理、提高職工隊伍素質、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、促進院(集團)科研和產業(yè)發(fā)展等方面獻計獻策。
二、提案征集的要求
(一)職工代表必須以嚴肅、認真、負責的態(tài)度行使自己的提案權，在撰寫提案之前應廣泛聽取職工意見，代表廣大職工的共同利益，反映職工的共同呼聲。
(二)提出的提案應有提出問題的依據，產生問題的原因，解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴肅性、科學性、可行性。
(三)屬于下列問題不能作為提案上報：(1)院(集團)職代會職權以外的問題;(2)同法律法規(guī)有抵觸的問題;(3)純屬個人具體問題或對個別人的具體意見;(4)科技學術問題;(5)院(集團)職權范圍以外的問題。
(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。
三、提案征集的方式及上報時間
請各位分會主席和各位代表認真做好提案工作。提案按要求填寫后，請各分會統(tǒng)一收集上報院(集團)工會。
關于征集職代會提案的通知
各單位：
經研究決定，擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會，根據《江蘇煤炭地質局提案管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關事項通知如下：
提案內容應結合我局實際，填寫“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊工會。
職代會會議材料篇二十八
（一）周六半天假應當恢復，周邊縣市一周上五天半班
答復說明：醫(yī)療行業(yè)是特殊行業(yè)，目前正值等級評審之際，臨床一線人員長期處于超負荷工作狀態(tài)，工作量大，任務重，待評審經過后重新優(yōu)化排班、商定休假事宜。
（二）解決編外人員編制、提高編外人員待遇問題
答復說明：依據目前的國情、院情，需要我們順應醫(yī)改的大勢，可是國家相關配套政策并未完善，我們在實際操作中面臨漫長的探索過程。盡管如此，醫(yī)院領導團體多次向上級部門匯報、全力爭取政策解決編制問題；另一方面醫(yī)院內部逐年優(yōu)化績效分配方案，今年已經向上級部門報送了《執(zhí)行績效工資總額倍標準的請示》，正待審批提高薪酬標準。
（三）考取相應職稱后，不能聘為相應職稱問題
答復說明：根據省、市、縣有關文件精神，職稱評聘堅持逐級晉升聘用、評聘分開的原則。一個聘期內（3年）經嚴格考核后，并且高一級崗位有空崗情景下，才可申請聘任在高一等級崗位；借用人員均在編制所在單位辦理聘用手續(xù)。衛(wèi)計局每年集中組織2次聘用工作，上、下半年各一次，不可隨時辦理。
（四）職稱考核通用標準問題及職稱系數(shù)設置問題
答復說明：新的《績效考核及分配方案》將在廣泛征集意見的基礎上充分醞釀，進一步優(yōu)化。
各位代表，七屆二次職代會提案工作委員會已完成了工作使命。在推進醫(yī)院“十三五”建設，喜迎等級評審之際，我們期望，經過各方的共同努力，強化職責，進一步提升提案質量；再接再厲，進一步優(yōu)化辦理機制；狠抓落實，進一步提高工作成效；始終堅持依法治院，民主管理；推動工會工作穩(wěn)步前進，服務全院工作大局。為實現(xiàn)“縣內領先、市內先進、省內有名的鄂西北明星醫(yī)院”的愿望繼續(xù)砥礪前行，促進醫(yī)院發(fā)展邁上新臺階。
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