范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
李彥宏勵志演講篇一
各位親愛的百度同學(xué)：
大家好！
非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這里，我都會發(fā)自內(nèi)心地感覺到溫暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起，意味著我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?！庇浀?0xx年年會時我曾經(jīng)感慨，總算把分散在不同地點的同學(xué)們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從20xx年到現(xiàn)在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創(chuàng)和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓里辦公，我們的事業(yè)都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起！
過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝著新十年目標(biāo)大步邁進(jìn)的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)，公司業(yè)務(wù)快速增長，十周年時我們所制定的業(yè)績增長40倍的目標(biāo)，以今天的業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，已經(jīng)只剩下11倍了。除了發(fā)展我們的核心搜索業(yè)務(wù)外，我們還推出了易平臺，為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展打下基礎(chǔ)；在國際化方面，我們進(jìn)一步打通了總部技術(shù)平臺資源，除了日本，我們也已經(jīng)開始在東南亞、非洲等其他國家和地區(qū)提供服務(wù)。所有這些，都對公司未來的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
在這里，我要由衷地感謝每一位百度同學(xué)。是你們的辛勤工作，聚合成百度20xx年最閃耀的風(fēng)采。謝謝你們！
回首共同走過的20xx年，有很多感慨。今天也想借這個機(jī)會和大家分享一下。
首先，是我們沿著使命前行的成就感。
成就感往往來源于一些小事。今年6月，市場部基于一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工為了女兒，通過百度視頻學(xué)完了邁克？杰克遜的舞蹈動作，然后參加比賽獲了獎，片子最后定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客戶和合作伙伴看了之后也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產(chǎn)品除了給大家?guī)碛耙舻臍g愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪里，都能分享網(wǎng)上最好的教案和課件；我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發(fā)燒時，能夠迅速獲取知識、采取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因為百度這個平臺而觸手可及。當(dāng)那么多的用戶在用百度的產(chǎn)品，成就自己每一個小小的愿望時，我感受到我們工作的偉大意義。
20xx年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現(xiàn)了讓用戶獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統(tǒng)工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能并不知道，新首頁的背后我們的技術(shù)工程師和項目團(tuán)隊日以繼夜的奮斗故事。負(fù)責(zé)新首頁導(dǎo)航數(shù)據(jù)挖掘的團(tuán)隊，他們只有7個人。完成這項任務(wù)，公司只給了他們58天。在這短短58天時間里，他們匯總、整理和分析了20xx多萬用戶的歷史數(shù)據(jù)，為將近600萬登錄新首頁的用戶提供了高度準(zhǔn)確的自動導(dǎo)航服務(wù)。到了項目后期，時間已經(jīng)非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產(chǎn)品進(jìn)行第二次、第三次的迭代。我和pm在這期間對產(chǎn)品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應(yīng)和調(diào)整。后來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜為之奮斗的動力是什么，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導(dǎo)航能夠幫助更多人更好地使用互聯(lián)網(wǎng)，每個人都是發(fā)自內(nèi)心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什么奉獻(xiàn)或犧牲，反倒有一種無可替代、舍我其誰的責(zé)任感和成就感。
百度一直是一個有理想、有使命感的企業(yè)，這種力量激勵著我們在座的每一個人，哪怕離開了這里，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。
最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學(xué)?！钡拿褶k小學(xué)中，有一名叫做潘華的老師，他曾經(jīng)在百度一共度過了6年的時光，先后在貼吧、游戲、下吧等團(tuán)隊都工作過。20xx年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講臺、手握教鞭，成為了一位民辦小學(xué)的教師。所在學(xué)校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一；甚至因為教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環(huán)境下，他已經(jīng)送出了好幾屆打工子弟畢業(yè)生，其中還有不少學(xué)生考上了北京市的重點中學(xué)。面對前來采訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。盡管現(xiàn)在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響著自己，當(dāng)初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現(xiàn)在，這種使命感依然激勵著他朝著自己的夢想繼續(xù)前行。
今天，潘華也來到了我們的年會現(xiàn)場。潘華，你在哪里？讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家！
我們的使命今天正在得到越來越多人的認(rèn)同，我最親愛的'百度同學(xué)們，在沿著使命前行的道路上，我們永遠(yuǎn)不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君！
除了成就感，在這樣一個公司高速發(fā)展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。
在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現(xiàn)場我和獲獎同學(xué)一起拍的照片，她說這是我一年當(dāng)中笑得最開心的一次。是啊，那種小團(tuán)隊做出大事業(yè)的激情和成就，那種優(yōu)秀員工收獲到的回報與榮譽(yù)，永遠(yuǎn)都讓我感到自豪與驕傲。
今天百度的員工總數(shù)已經(jīng)接近15000人，回想一下，公司員工數(shù)量達(dá)到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而20xx年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對于這樣一個規(guī)模龐大、快速成長的年輕團(tuán)隊，員工發(fā)展是一個充滿緊迫感的問題。
百度的人才觀包括四個方面：第一，招最優(yōu)秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最后的結(jié)果，第四，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。這四句話承上啟下，缺一不可。其實對于百度這樣的高科技企業(yè)，我能非?？隙ǖ恼f，在座的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最優(yōu)秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什么？伯樂就是培養(yǎng)和選拔人才的機(jī)制。因為只有一個好的機(jī)制，才能保證優(yōu)秀的、符合百度企業(yè)文化和價值觀的人才源源不斷地涌現(xiàn)出來。
去年曾經(jīng)有人說，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不著覺。我真沒想到他們這么關(guān)心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用戶、客戶，想的更多的是百度員工的發(fā)展。我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里發(fā)揮出你們的聰明才智；我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里得到足夠的關(guān)注和培養(yǎng)；我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎么能夠更好的幫助員工成長，讓最優(yōu)秀的人才脫穎而出。（勵志演講www。領(lǐng)導(dǎo)力，潛力股，我們都是要在機(jī)制上保證讓優(yōu)秀的人獲得應(yīng)有的認(rèn)可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機(jī)制當(dāng)中獲益?；厥?0xx，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。
今年的年會又是百度歷史上規(guī)模最大的一次，在這么快速變化的行業(yè)，這么快速發(fā)展的公司里，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數(shù)量，業(yè)績收入，我們的客戶數(shù)，戶均投入，從很多角度看我們每天都在創(chuàng)歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發(fā)展保駕護(hù)航。過去的一年，這種文化正在不斷扎根生長，內(nèi)涵也在不斷豐富。
什么是簡單？我跟大家分享一個小故事。去年7月，因為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，運(yùn)維部并入基礎(chǔ)架構(gòu)體系。運(yùn)維部從夢秋的團(tuán)隊劃出，轉(zhuǎn)向加入百度不久的執(zhí)行總監(jiān)范麗匯報。剛得到這個消息，范麗是有點擔(dān)心的。她來找我，說這樣的調(diào)整對夢秋團(tuán)隊來說是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當(dāng)時就告訴她，“你想多了，這樣的調(diào)動目的只有一個，就是讓業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，夢秋肯定會支持的”。后來范麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因為她早就覺得運(yùn)維和基礎(chǔ)體系應(yīng)該一體化運(yùn)轉(zhuǎn)。百度發(fā)展很快，歷史上整個部門的調(diào)動也是常事，但往往各調(diào)動后的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味著沒有公司政治、說話不繞彎子；意味著愿意被挑戰(zhàn)；意味著公司利益大于部門利益；也意味著我們心無旁騖，不被外界噪音所干擾。
可依賴意味著什么？意味著自信、意味著開放式溝通、意味著我們只把最好的結(jié)果交給下一個環(huán)節(jié)?？梢蕾嚭涂尚刨囀怯袇^(qū)別的，它有親情在里頭。在你需要幫助的時候，會有很多人愿意真心的來幫助你；在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這里是你療傷的地方。這里有你的感情寄托。去年八月，某電視臺對我們進(jìn)行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質(zhì)疑，全體員工眾志成城、團(tuán)結(jié)在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和溫暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當(dāng)我們?nèi)w百度同學(xué)團(tuán)結(jié)一心，來自外界的困難和挑戰(zhàn)只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態(tài)去面對外界的挑戰(zhàn)，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團(tuán)隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學(xué)和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的最強(qiáng)大的后盾！
過去一年我在百度收獲良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業(yè)，把百度放在中國社會和經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的格局下來看，我們還肩負(fù)著時代所賦予的特殊使命。
中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的差異也已經(jīng)在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，會上中國企業(yè)家們都在認(rèn)真介紹中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所取得的成就，美國政客們的發(fā)言卻是一口一個“china must”、“china must”，就是說中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷于對我們進(jìn)行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和對社會進(jìn)步的貢獻(xiàn)，聽起來感覺讓人很不舒服。
我當(dāng)時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正了解一下中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，看看這樣一批中國最優(yōu)秀的年輕人聚集的地方，是如何改變著人們的生活，如何推動著社會的進(jìn)步。生逢其時，我們是很幸運(yùn)的一代，這個時代給了我們機(jī)會去創(chuàng)造歷史，給了我們機(jī)會去實現(xiàn)夢想，我堅信，全體百度同學(xué)一定會把握住歷史機(jī)遇，通過不懈努力，為中國贏得全世界的尊敬！
今天我們已經(jīng)走進(jìn)20xx年，對于20xx的傳說有很多，20xx也因此具有很多的神秘色彩。我個人是不相信世界末日和災(zāi)難預(yù)言的。但我們愿意相信，我們所做的事業(yè)，是為中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脫貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想！
20xx年，我們將繼續(xù)在使命和責(zé)任的道路上前行，我們也將收獲更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻！
20xx，我們在一起，we together！
李彥宏勵志演講篇二
在大學(xué)里頭我覺得自己獲得的最重要的一種能力是獨立思考。北大跟復(fù)旦一樣，也是綜合性大學(xué)，什么人都有，所以你見的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢會變得不會輕信某種東西，你會有自己的想法。所以我覺得大學(xué)對我來說不是說我要選什么、不選什么，而是我能夠看到很多事情的發(fā)生，這樣就鍛煉了一種獨立思考的能力。
你剛上大一，現(xiàn)在需要開始考慮，未來四年怎么過，這是最重要的。尤其是文科生，就是要博覽群書，跟各種各樣的人打交道。讀書比較容易一點，但是跟各種各樣的人打交道，需要自己做出努力，包括聽這種講座，包括實際接觸到一些人。 每個人身上都有很閃光的地方，你多接觸，想辦法捕捉他閃光的東西，慢慢消化成自己的東西，這樣你會使自己在未來的道路上成功的概率更大。
今天有人會選擇創(chuàng)業(yè)，有人會選擇讀研，有人選擇出國，有人選擇考公務(wù)員。各種各樣的道路都是存在的，但是哪一條道路是適合你的，每個人情況都不一樣。 所以我特別強(qiáng)調(diào)一個大學(xué)生在大學(xué)期間最重要的是鍛煉自己獨立思考的能力。我認(rèn)為我在大學(xué)鍛煉的這種能力，讓我后來到美國，面臨選擇的時候，做了合適我的選擇。比如說放棄博士學(xué)位到華爾街，從華爾街再到硅谷，再回到中國。每一個時機(jī)我都覺得這一步對我來說是最合適的，是正確的。
成功的創(chuàng)業(yè)者，是真的有理想有信念
但是你真的去問那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因為任何一個創(chuàng)業(yè)者都會在中間遇到挫折、遇到失敗、遇到困難，遇到讓你覺得再也走不下去的時候。而那些僅僅是為了錢而創(chuàng)業(yè)的人，在遇到這樣情況的時候很容易放棄，很容易改變，會說也許這條路是錯的，我去干別的吧，我去給別人打工，我去做一個更容易掙錢的事，他其實是放棄了過這個坎兒的一個機(jī)會。 可是很多時候，你只有過了無數(shù)的坎兒之后才能見到成功。
所以我看到的 成功的創(chuàng)業(yè)者，是真的有理想、有信念，他覺得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，絕大多是人都是這樣的。
創(chuàng)業(yè)者要在為社會創(chuàng)造價值中尋找機(jī)會
百度做了一件事情，就是希望大家在查詢信息的時候能夠足夠方便、足夠平等。但是這個社會還有不平等的事情，如果我們從一個比較正面的角度來看這個問題，這就給我們帶來了機(jī)會。 如果你能夠把不平等變得更加平等，你就給更多的人創(chuàng)造了機(jī)會，你給更多的人創(chuàng)造機(jī)會，你就給這個社會帶來了價值，如果你用這個去創(chuàng)業(yè)你就成功了。所以不平等現(xiàn)象是正常的，而且會給你帶來很多機(jī)會。
我看到不對的就覺得這是機(jī)會，如果我們做出些努力，能改變它，那么它就變得更加正確了。比如現(xiàn)在百度做o2o和百度糯米，我說要砸200億去做，很多人不理解，但是它確實會讓整個社會運(yùn)營效率變得更高。例如電影院，目前的電影院上座率僅有15%，其實中國電影院絕大多數(shù)是新的，建了沒幾年，座位都是空的，造成了極大的資源浪費(fèi)。如果上座率達(dá)到85%，資源利用率就會高很多。我們怎么樣通過手機(jī)、通過互聯(lián)網(wǎng)可以讓觀眾用比較低的價格看電影，就能夠讓整個社會運(yùn)轉(zhuǎn)效率變得更高。
當(dāng)你看到低效的時候，要想我能不能把效率提到更高，那就是機(jī)會。所以做百度也好、其他的創(chuàng)業(yè)者也好， 你要為這個社會創(chuàng)造價值，一定要看到價值和不平等的機(jī)會。
創(chuàng)業(yè)者的成長過程，是一個不斷面對質(zhì)疑的過程
作為一個創(chuàng)業(yè)者來說，他的成長過程就是一個不斷面對質(zhì)疑的過程，很多時候就是因為你做的東西大家都不看好，才有比較好的、長的“窗口期”，讓你能夠先把握住，去把它好好做起來。
我1999年回來，20xx年、20xx年做搜索引擎的時候，我去參加業(yè)界聚會，人家會問我是什么公司，我說是百度?！鞍俣仁亲鍪裁吹?”我說是搜索引擎，人家說搜索引擎已經(jīng)過時了，你怎么做搜索引擎?那個時候新浪、搜狐、網(wǎng)易全都有搜索引擎，你怎么還在做?可是那個時候人們理解的搜索引擎是什么?是你輸入一個關(guān)鍵詞要等三秒鐘才能出結(jié)果，如果一次搜索讓你找到了你想要找的結(jié)果，你會特別高興。今天你輸入之后如果一秒鐘沒出結(jié)果，你就會說“哦，網(wǎng)斷了”。所以人們對于搜索引擎的理解是完全不一樣了，可是那個時候人們會覺得，你為什么還在做這么過時的東西。
但是 對于我們每個人來說，從一開始就要有自己獨立思考、獨立判斷的能力，你遇到各種事情的時候你要從自己的角度去看，你是不是經(jīng)過深思熟慮，這件事情是不是你的機(jī)會，你要不要做下去。一旦你想清楚這個事情，不管外界有多少人在質(zhì)疑你，不要管他。其實我們這些人都是從小就是學(xué)霸級的，你是可以蔑視一切懷疑你、質(zhì)疑你的力量。就認(rèn)準(zhǔn)了就去做就完了。最后因為你堅持，做成了，你才有成就感，所有人都往一個方向跑，大家都到終點的時候，這個就沒有意義了。所以面對質(zhì)疑可能會有壓力，但是正是這個壓力會讓你真正做出一些偉大的事情。
李彥宏勵志演講篇三
內(nèi)心的喜好是推動事業(yè)進(jìn)步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。
“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”,講的是判斷力和行動力要正確地判斷形勢與機(jī)會，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機(jī)；“不跟風(fēng)，不動搖”，講的是遠(yuǎn)見與定力能看到機(jī)會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的'人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。
無論是企業(yè)或個人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅持到底。因為人的精力是有限的，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
一家公司想要成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。
在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因為做到的，永遠(yuǎn)比豪言壯語更有力量。
第二，一切工作的考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；
第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。
李彥宏勵志演講篇四
內(nèi)心的喜好是推動事業(yè)進(jìn)步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。
2、認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動搖
“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做”,講的是判斷力和行動力要正確地判斷形勢與機(jī)會，一旦看準(zhǔn)了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機(jī)；“不跟風(fēng)，不動搖”，講的是遠(yuǎn)見與定力能看到機(jī)會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節(jié)的人卻很少，所以多數(shù)人的成功都是曇花一現(xiàn)的。
3、專注如一
無論是企業(yè)或個人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅持到底。因為人的精力是有限的，企業(yè)可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施于一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
4、把事情做到極致
一家公司想要成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態(tài)下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領(lǐng)導(dǎo)者。
5、少許諾，多兌現(xiàn)
在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結(jié)合處畫一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應(yīng)該低于這道線，而交付給人的結(jié)果則要高出這道線。因為做到的，永遠(yuǎn)比豪言壯語更有力量。
6、讓數(shù)據(jù)說話
尊重數(shù)據(jù)就是尊重客觀事實，數(shù)據(jù)有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創(chuàng)意歡呼之前，請先用數(shù)據(jù)證明其可行性和對用戶的價值所在；第二，一切工作的.考核，都應(yīng)以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；第三，數(shù)據(jù)面前，人人平等。
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