最新市場調(diào)查策劃方案的作用四篇(模板)

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最新市場調(diào)查策劃方案的作用四篇(模板)
時間:2023-06-06 16:23:30     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇一

經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機(jī)的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機(jī)賣場如雨后春筍,使手機(jī)賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機(jī)市場的消費者做詳細(xì)的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

1、提高通訊手機(jī)賣場的知名度

2、提高通訊手機(jī)的銷售量

3、減輕通訊在手機(jī)賣場的銷售壓力

4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

(1)消費者購買手機(jī)的價位

很多消費者購買手機(jī)是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

(2)消費者對手機(jī)功能的要求

處于不同年齡段、身份地位的不同對手機(jī)功能有不同的需求

(3)消費者對手機(jī)賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

由于賣手機(jī)的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

(4)消費者對手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿意程度

為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額

(5)消費者對手機(jī)品牌的要求

消費者認(rèn)為好品牌手機(jī),其質(zhì)量、功能往往是比較高的

2、手機(jī)市場

(1)調(diào)查影響手機(jī)銷售的的因素

①手機(jī)價格

②手機(jī)質(zhì)量

③手機(jī)外觀

在手機(jī)價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機(jī)外觀往往會更吸引消費者

④賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

(3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

②神態(tài)

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場服務(wù)人員10—20人

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

②神態(tài)

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場服務(wù)人員10—20人

樣本區(qū)域分布:xx市

方案一:橋東10家手機(jī)商場周圍的消費者

方案二:橋西10家手機(jī)商場周圍的消費者

(2)消費者樣本:手機(jī)使用者200—250人

1、詢問法:

(1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

(2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

(3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

2、面談法:

(1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題②設(shè)計問卷③人員分配

3月18日—4月1日:實施填寫問卷

4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

4月9日—4月10日:報告寫作

4月11日—4月16日:市場預(yù)測

4月17日—4月24日:撰寫決策

1、設(shè)計問卷:一組

2、問卷調(diào)查:全體人員

3、數(shù)據(jù)分析:二組

4、市場預(yù)測:全體人員

5、撰寫決策:全體人員

6、撰寫報告:三組

1、調(diào)查前準(zhǔn)備費用:

①確定主題費用____元

②設(shè)計問卷費用____元

③問卷印刷費用____元

2、實施填寫問卷費用:____元

3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

4、報告寫作費用:____元

5、市場預(yù)測費用:____元

6、撰寫決策費用:____元

本次調(diào)研總費用為:____元

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇二

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。

20xx年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失。

1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

4您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調(diào)查內(nèi)容:用觀察、分析法

1用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

2影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

3用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

6價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

7企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

8竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

19月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

39月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

49月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

1.您是從哪里得知這一消息?

2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?

3.您是否有過糖尿病史?

4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?

5.您是否希望盡快得到治療?

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;

7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?;

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?;

9.您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜。

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇三

xx公司的新產(chǎn)品——xxxx即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標(biāo)消費群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。

1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;

2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

6、為xx公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。

(1)調(diào)查區(qū)域:

抽樣控制條件:

a,產(chǎn)品用量大,市場發(fā)展較具潛力;

b,所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

(2)目標(biāo)產(chǎn)品:xxxx

(3)調(diào)查對象:(略)

(1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費意識等;

(2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費狀況;

(3)市場容量估計:

(4)產(chǎn)品分析:

(5)競爭對手的確定:

(6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

(7)主要競爭產(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、包裝、主要功能;

(8)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;

(9)消費者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;

(10)目標(biāo)消費群的確定:特征

2、與經(jīng)銷商訪談;

3、消費者問卷調(diào)查。

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→xx公司確認(rèn)→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向xx公司提交調(diào)查報告。

共xx個工作日

具體時間安排如下

(略)

1、市場容量估計;

2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析;

4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

6、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點、切入點;

7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

8、本產(chǎn)品市場定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費群定位、價格定位。

(略)

相宜本草市場調(diào)查策劃方案篇四

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。

20xx年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)

(1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

知道()不知道()

(2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

(3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

18元()28元()40元()

(4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習(xí)慣?

(6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

(7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

是()否()

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

(1)用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

(6)價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

(7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

(1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

1、您是從哪里得知這一消息?()

2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

3、您是否有過糖尿病史?()

4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

5、您是否希望盡快得到治療?()

6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

7、您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?()。

8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。

9、您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜。

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