副主任工作規(guī)劃及思路大全(四篇)

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副主任工作規(guī)劃及思路篇一

“十四五”期間，全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展要認(rèn)真貫徹落實黨的十九大及歷次全會精神，堅持民生為本、人才優(yōu)先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，確保就業(yè)形勢穩(wěn)定，深化社會保障制度改革，創(chuàng)新公共服務(wù)形式，做好人事人才工作，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推動人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)作出新的貢獻。

一是加強調(diào)控，建立促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的長效機制。全面落實就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，積極落實中央、省、市出臺的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，促進城鄉(xiāng)各類勞動者充分就業(yè)，千方百計穩(wěn)定就業(yè)總量、改善就業(yè)結(jié)構(gòu)、提升就業(yè)質(zhì)量。進一步完善促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策，逐步形成覆蓋城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策體系，形成促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的長效機制。二是多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，實現(xiàn)更充分就業(yè)。把促進發(fā)展與擴大就業(yè)有機結(jié)合起來，支持發(fā)展具有比較優(yōu)勢的勞動密集型行業(yè)和中小企業(yè)，增加就業(yè)容量。支持培育更多充滿活力、持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的市場主體，直接創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位增加，促進就業(yè)機會公平和社會縱向流動，實現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的良性循環(huán)。做好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)工作。積極開展“三支一扶”招募、青年見習(xí)基地申報、公益性崗位開發(fā)等工作。三是推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，扶持促進多形式就業(yè)。完善自主創(chuàng)業(yè)支持政策和服務(wù)體系，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，推動更多群體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。大力落實優(yōu)惠政策，鼓勵下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，對有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并提供開業(yè)指導(dǎo)、項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)。健全農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，積極創(chuàng)建農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型村。推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，將有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的勞動者全部納入培訓(xùn)范圍。

完善社會保障體系。進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，全面實施全民參保計劃，推動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險全覆蓋，以農(nóng)民工、個體從業(yè)、靈活就業(yè)和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員等群體為重點，持續(xù)擴大參保覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金省級統(tǒng)收統(tǒng)支制度，加強工傷預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行工傷保險市級統(tǒng)籌制度。深化機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，進一步抓好職業(yè)年金征收工作。強化社會保險基金監(jiān)督和預(yù)算管理，加大監(jiān)督管理力度。力爭到“十四五”末，全縣城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到5.2萬人，機關(guān)事業(yè)單位在職參保人數(shù)達(dá)到1.3萬人，工傷保險參保人數(shù)達(dá)到5.6萬人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)33萬人。不斷提高退休人員的生活質(zhì)量，提高管理和服務(wù)水平，為國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供水平適度、持續(xù)穩(wěn)定的社會保障網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)新公共服務(wù)方式。進一步推進辦事流程簡化優(yōu)化和服務(wù)方式創(chuàng)新，加快社保服務(wù)大廳功能升級，健全首問負(fù)責(zé)、一次性告知、并聯(lián)辦理、限時辦結(jié)等制度，積極推行“一站式”辦理、預(yù)約辦理、自助辦理、上門辦理、委托代辦等服務(wù)。推動實體社保服務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸，建設(shè)“智慧人社”。逐步構(gòu)建實體社保服務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳、移動客戶端、自助終端等多種形式相結(jié)合、相統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)新模式，為群眾提供方便快捷的多樣化服務(wù)。

加大人才培養(yǎng)力度，積極培養(yǎng)各行業(yè)人才。做好高技能人才培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地的作用，加強與市技師學(xué)院合作，開展高級工、“金藍(lán)領(lǐng)”技師、高級技師培訓(xùn)，培養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)實際需要相適應(yīng)的技能人才隊伍。強化職業(yè)技能鑒定工作，完善職業(yè)技能鑒定社會化管理服務(wù)。做好市首席技師、省市有突出貢獻的中青年專家、享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼人選的選拔推薦工作。深入實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，加大力度建設(shè)鄉(xiāng)村振興人才隊伍，貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職稱直評政策。開展大規(guī)模專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，每年培訓(xùn)50名左右高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才。大力實施專家服務(wù)基層活動，引導(dǎo)人才服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。力爭到“十四五”末，專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到1.6萬人，高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才比例為10:40:50，全區(qū)高技能人才總量達(dá)到2200人。

推進招才引智精準(zhǔn)對接。一是實現(xiàn)人才平臺建設(shè)有所突破。計劃依托耿店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地，申報省級鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地；
依托信發(fā)集團，申報省級專家服務(wù)基地；
依托華魯制藥有限公司、匯富農(nóng)牧發(fā)展有限公司申報省博士后創(chuàng)新實踐基地。健全管理體制，規(guī)范博士后研究人員的在站管理，努力擴大國家博士后站數(shù)量和博士后研究人員招收規(guī)模。二是千方百計引進高層次人才。強化需求導(dǎo)向，精準(zhǔn)引進各類人才。通過外出招聘、舉辦人才交流會、發(fā)布需求信息等方式，廣泛引進人才。依托人才“一站式服務(wù)平臺”，及時高效為引進人才提供服務(wù)。

貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》及配套法規(guī)，加大宣傳和執(zhí)行力度，逐漸形成重點突出、配套完善的事業(yè)單位人事管理政策體系。繼續(xù)做好事業(yè)單位招聘工作。以聘用制為突破口，推進各項人事制度改革。推行事業(yè)單位人員全員聘用。通過引入競爭機制、強化聘后考核與日常管理、改革內(nèi)部收入分配制度、妥善安置未聘人員，提高事業(yè)單位工作人員素質(zhì)，維護社會穩(wěn)定。

完善機關(guān)事業(yè)單位工資制度。貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入分配、福利和離退休政策；
深入推進、完善事業(yè)單位實施績效工資的工作，深化事業(yè)單位工資收入分配制度改革，合理調(diào)控事業(yè)單位績效工資水平，規(guī)范事業(yè)單位收入分配秩序；
不斷深化工資收入分配制度改革，進一步完善機關(guān)事業(yè)單位工資正常增長機制，使機關(guān)事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，工資收入分配秩序更加規(guī)范。

一是全面實施勞動合同制度，推進集體協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制。推動勞動合同簽訂工作，加強對企業(yè)勞動用工的指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)全面開展集體協(xié)商制度工作，健全集體合同管理制度。加強對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改革中勞動關(guān)系處理的指導(dǎo)。二是加強勞動爭議調(diào)解仲裁工作。加強各類勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，建立應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機制，進一步完善仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)，加強勞動爭議調(diào)解仲裁工作，遵循合法、公正、及時、著重調(diào)解的原則處理勞動爭議。勞動爭議仲裁按時結(jié)案率達(dá)到100%三是加強勞動監(jiān)察工作。進一步推進農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺的建設(shè)應(yīng)用，努力實現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付全過程網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管，健全違法行為快速查處機制，加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度。力爭到“十四五”期末，實現(xiàn)勞動合同簽訂率90%以上。

副主任工作規(guī)劃及思路篇二

【篇一】

一、要切實解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把"一切服從大局，一切服務(wù)大局"作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作計劃的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是公司辦公室工作計劃的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

四是"過"與"不及"的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握"度"，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是"不管部"，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三是發(fā)揮辦事功能，突出"做得細(xì)"。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出"碰得硬"。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，"走*"，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能，突出"抓得實"。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點做好五項工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定201x年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理"有法可依"。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

【篇二】

一、201x年

個人工作計劃

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得

規(guī)章制度

2、在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會逐步出現(xiàn)，我會好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

二、制訂

學(xué)習(xí)計劃

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

【篇三】

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以"和諧、務(wù)實、高效"為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益的開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻。

二、工作目標(biāo)

出色完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。

三、工作重點

1、兩個確保：

確保201x年市級示范中學(xué)驗收一次性通過;

確保年度目標(biāo)管理督導(dǎo)評估獲得優(yōu)勝。

2、三個到位：

學(xué)校考勤制度落實到位;

績效工資獎勵部分分配制度落實到位;

普九消債減赤到位。

3、四個加強：

加強制度建設(shè)，完善學(xué)校的各項規(guī)章制度;

加強檔案室的管理，做好資料的搜集與整理工作;

加強會務(wù)管理，做好會議的前期準(zhǔn)備工作;

加強宣傳工作，多向外界宣傳學(xué)校，擴大學(xué)校的影響力。

四、具體措施

1、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與黨支部、各處室、教研組、工會、團委等各部門的協(xié)調(diào)，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識。

根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體安排好或者協(xié)調(diào)安排好各種重要會議、重要工作、重大活動，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

2、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，做好如下常規(guī)工作：

①及時收發(fā)書面和縣教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

②及時向縣教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

③及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

④做好行政會、教職工大會和其它重要會議的籌備工作、記錄工作。

⑤管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章。

⑥做好各種迎檢和接待工作。

⑦安排好節(jié)、假日的辦公室值班工作。

⑧做好教職工的年度考核、職稱評聘工作。

⑨做好校長安排的臨時指令性工作。

3、繼續(xù)做好人事工作

學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、工資變動、職稱評聘、年度考核和骨干教師培訓(xùn)等工作，這些工作政策性強，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。

一年一度的職稱評聘是教師們關(guān)注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作，為教師職評服好務(wù)。

繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評選先進等組織工作。

4、繼續(xù)做好宣傳工作

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)文化標(biāo)語、條幅、櫥窗等板塊的宣傳，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件，力爭每月有一篇新聞稿見諸縣級以上報道。

【篇四】

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)\產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，\又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、

協(xié)議書

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

副主任工作規(guī)劃及思路篇三

1．加強教師實踐鍛煉

問題的能力，豐富教師在授課過程中的實踐內(nèi)容。

2．完善畜牧獸醫(yī)系實踐教學(xué)體系

內(nèi)容還有能與生產(chǎn)一線的實際問題相結(jié)合。爭取在任期內(nèi)組織生產(chǎn)一線專家對實踐教學(xué)體系進行全方位的改善，達(dá)到基本滿足學(xué)生技能實訓(xùn)的需要。

副主任工作規(guī)劃及思路篇四

競聘內(nèi)科副主任工作思路及打算

中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是醫(yī)院深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。在這里，首先，我要衷心感謝多年醫(yī)院對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的愛護和幫助，同時也明確我的競職態(tài)度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結(jié)果。我要競爭的職位是內(nèi)科副主任，我之所以競爭這一職位有以下理由：

第一、自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。

第二、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一我專業(yè)知識扎實。自1997年參加工作以來，一直在臨床第一線工作，有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了各種學(xué)術(shù)活動，進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，具有一定組織協(xié)調(diào)能力。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對科室里的工作，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。協(xié)助科室主任引領(lǐng)科室不斷發(fā)展，要有大局觀、有宏觀與微觀觀察與思考問題的能力、要能提高工作量、提高科室獎金水平，讓職工分享發(fā)展的成果。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是立科之本、立院之本，醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心。提高醫(yī)療質(zhì)量是管好科室的出發(fā)點和歸宿。首先要加強全科員工的責(zé)任意識，其次是狠抓各項核心制度，特別是三級查房、疑難病例討論、交接班、重大事件報告、特殊操作準(zhǔn)入制度等，規(guī)范和加強內(nèi)科質(zhì)量控制小組的活動和內(nèi)容，狠抓檢查、督促和落實；科室在落實制度的同時定期開展醫(yī)療質(zhì)量講評，針對病歷質(zhì)量、醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛進行分析、整理，客觀公正地指出存在的問題，提出相應(yīng)整改措施，以避免以后類似事故的再次發(fā)生。

三、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助科主任搞好科室學(xué)科建設(shè)。

科室負(fù)責(zé)人不僅是管理者，同時還應(yīng)是學(xué)科帶頭人，所以要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及管理知識的學(xué)習(xí)。同時作為科室副主任也要協(xié)助主任搞好學(xué)科發(fā)展，加強學(xué)科建設(shè)主要從培育人才、建立研究方向、加強科技創(chuàng)新、創(chuàng)立學(xué)科精神、開展交流與合作、構(gòu)筑硬件設(shè)施等途徑來實現(xiàn)。

四、協(xié)助科主任搞好科室文化建設(shè)。

與科主任共同在營造科室文化,樹立團隊精神,增強科室凝聚力上做有益的探索,共同營造,培養(yǎng),發(fā)展科室的凝聚力。

五、協(xié)助科主任搞好科研工作。

科研工作是我們比較薄弱的環(huán)節(jié)，要同主任分析內(nèi)科科研工作現(xiàn)狀，爭取在課題立項、論文發(fā)表、科研成果等方面有突破。

我深知，內(nèi)科副主任責(zé)任大，要求也高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)和病人，全力盡責(zé)，就一定在這個崗位上做出成績。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫醫(yī)院美好的未來。

李睿

2010.11.29

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