報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告六篇 經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況篇一
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，及時(shí)總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來(lái)，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實(shí)際的工作成績(jī)一心一意為群眾服務(wù)。xx年來(lái)，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。xxx年來(lái)，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從本單位實(shí)際需要出發(fā)，科學(xué)理財(cái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在任職期間，本單位財(cái)務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬(wàn)元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬(wàn)元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作方面的述職情況，如有不對(duì)之處，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告六篇 經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況篇二
根據(jù)組織安排，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人，在任職近8年來(lái)，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我院各項(xiàng)工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績(jī)，社會(huì)影響力也與日俱增。上級(jí)黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人很多很高的榮譽(yù)?，F(xiàn)就本人近8年來(lái)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：
學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止盡。自任職以來(lái)，我深感基層醫(yī)院工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為此，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。一是勤學(xué)政治理論。注重學(xué)習(xí)小平中國(guó)特色社會(huì)主義、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等理論，使自己始終保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)識(shí)視野，豐富自身內(nèi)涵，努力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學(xué)衛(wèi)生專業(yè)法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、食品安全法、傳染病防治法、公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例、護(hù)士管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理1
條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自己的法制意識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足、明確方向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來(lái)，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）抓住改革契機(jī)破解管理難題
衛(wèi)生院管理改革的第一個(gè)突出亮點(diǎn)是必須善于改革。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬(wàn)人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬(wàn)元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對(duì)這些問(wèn)題，我院堅(jiān)持貫徹新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開放帶來(lái)活力，人才是強(qiáng)院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對(duì)我院實(shí)情，狠抓三個(gè)“突破點(diǎn)”和“切入口”：
1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進(jìn)行大膽改革。實(shí)行全員聘用合同制管理，實(shí)行院科兩級(jí)管理，中層干部聘任打破多年來(lái)形成的論資排輩的陳腐觀念，在選2
拔干部中堅(jiān)持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過(guò)硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則，實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個(gè)效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績(jī)效分配方式。有效調(diào)動(dòng)起全院職工的改革積極性。經(jīng)過(guò)幾年不懈的改革實(shí)踐，把過(guò)去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對(duì)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問(wèn)題，我們每年預(yù)算專項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過(guò)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)：專家來(lái)院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。在積極的引導(dǎo)激勵(lì)下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來(lái)，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)，人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長(zhǎng)期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機(jī)制上缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式，經(jīng)過(guò)一系列體系建設(shè)順利通過(guò)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過(guò)幾年來(lái)的質(zhì)量體系改革實(shí)踐，形成了科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競(jìng)爭(zhēng)力也因之得以明顯提升，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定，并作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時(shí)，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個(gè)區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。
（二）做強(qiáng)中醫(yī)專科求取特色效益
在衛(wèi)生院管理改革的第二個(gè)突出亮點(diǎn)是必須注重特色。
我們?cè)诜治霾T需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營(yíng)狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來(lái)就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來(lái)求簡(jiǎn)、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨(dú)特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85％、中期治療有效率達(dá)80％。通過(guò)院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬(wàn)元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級(jí)衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評(píng)為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級(jí)表彰。
（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個(gè)突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新。
敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動(dòng)力。從20xx年開始，針對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實(shí)際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
善為是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的途徑。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)想，在統(tǒng)一全院職工思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，我們對(duì)衛(wèi)生院的服務(wù)功能進(jìn)行了重新定位，轉(zhuǎn)換了衛(wèi)生院整體職能，建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，建立以個(gè)人為中心、家庭為單位、村、社區(qū)為范圍的居民健康檔案，集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育為一體，連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上，堅(jiān)持總量控制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，“一村一室”的原則。實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理。三是在新農(nóng)合制度推行上，20xx年推行新農(nóng)合首年參合人數(shù)達(dá)5
96.4%，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對(duì)照。經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，創(chuàng)新效益初顯?！叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各屆的廣泛好評(píng)，《重慶日?qǐng)?bào)》和《重慶晚報(bào)》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。
（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。
扎實(shí)做好預(yù)防保健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測(cè)和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對(duì)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場(chǎng)所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測(cè)和信息上報(bào)工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù)，由于從20xx年2月以實(shí)行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動(dòng)大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來(lái)，全鎮(zhèn)無(wú)甲類傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。
1、爭(zhēng)取各方上級(jí)支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭(zhēng)取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年?duì)幦?guó)債100萬(wàn)元，改造門診大樓；二是20xx年?duì)幦〖t總會(huì)100萬(wàn)元，完成2000平米，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；三是20xx年?duì)幦∈胸?cái)政48萬(wàn)元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目；20xx年?duì)幦^(qū)財(cái)政投入70萬(wàn)元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。8年來(lái)不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來(lái)為我們購(gòu)臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機(jī)等設(shè)備，兩臺(tái)救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬(wàn)元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由20xx年的800萬(wàn)元增至到20xx年的近1420萬(wàn)元，2012在年全面執(zhí)行收支兩條線、基本藥物、零差率銷售和7
強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入528萬(wàn)元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬(wàn)元增至到20xx年1271.59萬(wàn)元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1042.07萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬(wàn)元增至現(xiàn)在457.66萬(wàn)元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張?jiān)龅?0張，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。
我始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊(duì)伍作為重要職責(zé)，醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，任期內(nèi)首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所8
有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)臵，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。其它大宗物品的購(gòu)臵也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購(gòu)臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來(lái)，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到單位財(cái)務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。
任職近8年來(lái)，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績(jī)，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問(wèn)題，一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問(wèn)題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，按照上級(jí)的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國(guó)家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，快速提升整個(gè)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！
以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說(shuō)明，對(duì)文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告六篇 經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況篇三
xx年xx月，我由市xx局長(zhǎng)轉(zhuǎn)任發(fā)改局局長(zhǎng)。近年來(lái)，按照“發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重，少說(shuō)多做、真抓實(shí)干”的總要求，圍繞“發(fā)展規(guī)劃委、項(xiàng)目建設(shè)委、協(xié)調(diào)服務(wù)委”的職能定位，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立務(wù)實(shí)、高效、為民、清廉意識(shí)，始終堅(jiān)持事業(yè)為重、以人為本、以德為先，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，市發(fā)改委各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核中，xx年度由xx的全市第26位躍升到第xx名，xx年度榮獲全市第4名，20xx和xx年連續(xù)兩年榮獲全市第1名；
xx和xx年還被評(píng)為全省發(fā)展改革工作先進(jìn)集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下：
學(xué)習(xí)是永不折舊的投資，是履職盡責(zé)的基礎(chǔ)，是提升能力的唯一路徑。雖然建市之初我曾在市發(fā)改委工作過(guò)一段時(shí)間，對(duì)發(fā)展改革工作相對(duì)熟悉，但由于當(dāng)今知識(shí)加速裂變，各種新鮮事物層出不窮，知識(shí)新陳代謝加快，擔(dān)任市發(fā)改局局長(zhǎng)發(fā)以來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)做履行職責(zé)的第一工序。努力克服工作忙、事務(wù)多等現(xiàn)實(shí)困難，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、管理、科技等方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，提倡多樣性，堅(jiān)持多元化，認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作，以塑造人格、砥礪志向、知史為鑒；
認(rèn)真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)，以瞄準(zhǔn)前沿、崇尚發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)。在學(xué)習(xí)方法上，以“自學(xué)”為主，重視“集中學(xué)習(xí)”，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐上，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)工作方法、領(lǐng)導(dǎo)視野、操作實(shí)務(wù)；
堅(jiān)持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅(jiān)持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅(jiān)持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展創(chuàng)新；
堅(jiān)持向工作實(shí)踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實(shí)事求是、科學(xué)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和規(guī)劃研究是發(fā)改委發(fā)揮參謀作用的看家本領(lǐng)。幾年來(lái)，圍繞事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判和規(guī)劃研究，解讀新政策，了解新情況，分析新形勢(shì)，研究新課題，明確新目標(biāo)，建構(gòu)新導(dǎo)向。一是先后完成了全市“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)估、“十二五”發(fā)展思路、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)共建、園區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究、投資和項(xiàng)目建設(shè)、能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展等重大研究課題，形成研究成果30余項(xiàng)。二是探索建立了皖北地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析聯(lián)席會(huì)議制度；
形成了全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析月度和季度聯(lián)席會(huì)議長(zhǎng)效機(jī)制。三是指導(dǎo)完成xx-20xx年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃編制工作；
集全市之智，舉全委之力，歷時(shí)半年多的時(shí)間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要（xx-20xx年）》的編制工作。同時(shí)，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實(shí)施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)、方向、重點(diǎn)、路徑和舉措。
項(xiàng)目建設(shè)是立委之本，我始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進(jìn)。自xx年以來(lái)全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實(shí)際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長(zhǎng)30.3%，高于全省7.1個(gè)百分點(diǎn)，增幅由今年連續(xù)7個(gè)月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評(píng)為全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位。
（一）建立健全推進(jìn)機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)維系全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項(xiàng)目建設(shè)的被動(dòng)局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴(kuò)大有效投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力，推動(dòng)xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項(xiàng)目、推進(jìn)靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識(shí)，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點(diǎn)幫扶、年終考核”的推進(jìn)機(jī)制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級(jí)）。xx年以來(lái)已連續(xù)4年出臺(tái)《深入開展項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的意見》、《xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)擴(kuò)區(qū)、項(xiàng)目謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行了重大項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報(bào)制度，開展了“項(xiàng)目開工月”和“集中調(diào)度月”活動(dòng)，實(shí)行了重大項(xiàng)目周通報(bào)制度。目前全市已形成一整套完備的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查調(diào)度。分管市長(zhǎng)每月召開一次全市項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，每季度由書記或市長(zhǎng)召開一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩督查調(diào)度會(huì)議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長(zhǎng)和分管副市長(zhǎng)出席的項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)議或督查調(diào)研活動(dòng)，其中書記、市長(zhǎng)親自出席的活動(dòng)達(dá)11次之多。同時(shí)，積極利用“兩臺(tái)一報(bào)”和圖片展板開展宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造全市項(xiàng)目謀劃、資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項(xiàng)目審批服務(wù)。正確處理項(xiàng)目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批程序的基礎(chǔ)上，會(huì)同環(huán)保、國(guó)土、建設(shè)等部門在嚴(yán)格程序的前期下，采取了更加靈活的項(xiàng)目推進(jìn)辦法，盡量縮短審批時(shí)間。項(xiàng)目審核、環(huán)評(píng)審查、用地審批、工程許可立足“快”字當(dāng)頭，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的限時(shí)辦結(jié)，重要事項(xiàng)原則上當(dāng)天辦結(jié)，白天辦不了的，爭(zhēng)取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項(xiàng)，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項(xiàng)目推進(jìn)前期和開工建設(shè)。
（四）項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。xx年至xx年，全市共謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目3537個(gè)、總投資6613億元。今年上半年全市共新謀劃投資2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目823個(gè)、總投資2254億元，其中工業(yè)項(xiàng)目592個(gè)、總投資1275.8億元，億元以上項(xiàng)目343個(gè)；
完成核準(zhǔn)備案項(xiàng)目216個(gè)。全市共開工建設(shè)省“861”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目162個(gè)，累計(jì)完成投資426億元；
開工建設(shè)投資2000萬(wàn)元市重點(diǎn)項(xiàng)目494個(gè)，累計(jì)完成投資497億元，帶動(dòng)規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實(shí)際增長(zhǎng)51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題，將跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加快社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的重要途徑，廣泛動(dòng)員和利用一切有效資源，摸排信息，加強(qiáng)銜接，一盯到底，千方百計(jì)爭(zhēng)取更多資金支持。自xx年以來(lái)累計(jì)爭(zhēng)取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對(duì)于市政府重點(diǎn)工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動(dòng)作為，結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴(kuò)容升級(jí)，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對(duì)合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)著力謀劃，全力推進(jìn)，切實(shí)為市委、市政府當(dāng)好助手。
（一）xx機(jī)場(chǎng)。xx機(jī)場(chǎng)的謀劃是我市項(xiàng)目謀劃理念的縮影，是“無(wú)中生有”的真實(shí)寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強(qiáng)與省發(fā)改委、國(guó)家發(fā)改委和中咨公司進(jìn)行銜接爭(zhēng)取，xx年3月xx機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目正式列入國(guó)家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國(guó)家規(guī)劃的唯一的1個(gè)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目。為加快推進(jìn)前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時(shí)代機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)院、上海華東民航飛行程序設(shè)計(jì)研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機(jī)場(chǎng)選址報(bào)告編制、xx機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃選址報(bào)告航行服務(wù)研究、空域管理等問(wèn)題進(jìn)行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機(jī)場(chǎng)選址報(bào)告編制合同》和《xx機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃選址報(bào)告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機(jī)場(chǎng)選址意見，市發(fā)改委又會(huì)同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個(gè)預(yù)選場(chǎng)址，已完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘。目前，上海民航新時(shí)代機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行最后論證并編制選址報(bào)告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實(shí)改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預(yù)可研報(bào)告于xx年上報(bào)省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報(bào)溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計(jì)院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告評(píng)估咨詢會(huì)，預(yù)可研報(bào)告順利通過(guò)專家評(píng)審，本月初項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個(gè)地方鐵路項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。
（三）礦產(chǎn)資源開發(fā)。徐廣樓、花溝西、趙集、xx、信湖等五個(gè)煤礦順利列入國(guó)家煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃，列入煤礦數(shù)量之多創(chuàng)全省之最；
經(jīng)過(guò)多年的不懈努力和跟蹤，利辛板集電廠今年終獲國(guó)家發(fā)改委正式路條。一期總投資74億元的板集煤電一體化項(xiàng)目6月28日正式開工，成為xx發(fā)展史上最大的單體投資項(xiàng)目，將結(jié)束xx沒有坑口電廠的歷史；
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過(guò)與中石化集團(tuán)公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號(hào)”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
（四）園區(qū)建設(shè)。圍繞拓展發(fā)展空間，加速產(chǎn)業(yè)集聚，三年來(lái)始終把園區(qū)擴(kuò)區(qū)作為發(fā)改委工作的重要著力點(diǎn)，加強(qiáng)考核引導(dǎo)，著力加快建設(shè)。xx年以來(lái)我市園區(qū)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展期，園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)集聚水平明顯提高，園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。xx年全市園區(qū)建成區(qū)面積已突破50平方公里，是xx年的近5倍，是建市之初的20多倍。已形成以xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)、渦陽(yáng)工業(yè)園區(qū)、蒙城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、利辛工業(yè)園區(qū)為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)為側(cè)翼，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極地。xx年xx工業(yè)園區(qū)、渦陽(yáng)工業(yè)園區(qū)、蒙城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、利辛工業(yè)園區(qū)建成區(qū)面積分別達(dá)到20、7、8、9.5平方公里。xx以來(lái)，全市省級(jí)開發(fā)園區(qū)共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入353.8億元、工業(yè)總產(chǎn)值296.4億元、財(cái)政收入xx.5億元，完成固定資產(chǎn)投資179.8億元。今年1-8月，縣區(qū)4個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3.4億元，擴(kuò)區(qū)征地16369畝，新入園且主體工程開工建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)；
全市5個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx7億元、增長(zhǎng)55.1%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長(zhǎng)53.8%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入4.4億元、增長(zhǎng)61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動(dòng)基層醫(yī)改試點(diǎn)工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)參保71.68萬(wàn)人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬(wàn)人，參合率xx1.45%。二是全市80個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個(gè)一體化管理的村衛(wèi)生室全部實(shí)行基本藥物制度。三是完成1234個(gè)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)建制鎮(zhèn)均有1所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個(gè)行政村所在地均有1所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)56.8%，全面完成11類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進(jìn)前期工作。六是我市所有二級(jí)以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達(dá)到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的目標(biāo)。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對(duì)市年度考核的一票否決事項(xiàng)，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對(duì)我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作。并積極爭(zhēng)取我市“十二五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)過(guò)努力,省核定我市“十二五”萬(wàn)元gdp能耗下降14%、碳強(qiáng)度排放降低15%，節(jié)能考核目標(biāo)列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展?fàn)幦×烁罂臻g。今年上半年，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，萬(wàn)元gdp能耗下降2.61%，超額完成進(jìn)度，是全省處于綠燈區(qū)的三個(gè)市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學(xué)發(fā)展，我委在認(rèn)真履行省擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時(shí)，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同市統(tǒng)計(jì)研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評(píng)辦法，反復(fù)征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標(biāo)體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報(bào)經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)、市委常委會(huì)審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號(hào)文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評(píng)工作，評(píng)選出了“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報(bào)市委、市政府，以亳[20xx]48號(hào)文件進(jìn)行通報(bào)表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評(píng)指標(biāo)體系、加扣分因素和獎(jiǎng)懲項(xiàng)設(shè)置，新增社會(huì)事業(yè)考評(píng)內(nèi)容，并于8月份以亳辦[20xx]53號(hào)文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學(xué)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強(qiáng)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司向國(guó)家發(fā)展改革委爭(zhēng)取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進(jìn)京，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，于xx年、20xx年兩次獲得國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實(shí)現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券20xx年7月18日獲得國(guó)家發(fā)改委的正式批文，20xx年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對(duì)合作。一是認(rèn)真做好亳蕪共建園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國(guó)土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗(yàn)，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國(guó)土、規(guī)劃、財(cái)政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，推進(jìn)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會(huì)（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)前身），明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問(wèn)題的通知》，以亳[xx]87號(hào)文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國(guó)家金庫(kù)設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進(jìn)行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等工作程序和授權(quán)事宜進(jìn)行研究和明確。協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進(jìn)，園區(qū)正式簽約項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)議投資96億元,億元以上項(xiàng)目17個(gè)，其中xx億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金4.91億元，已開工項(xiàng)目2個(gè)。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對(duì)辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進(jìn)度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實(shí)援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬(wàn)元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對(duì)接。兩市貿(mào)促會(huì)共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國(guó)年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會(huì)。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對(duì)接聯(lián)動(dòng)招聘交流會(huì)”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團(tuán)和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機(jī)械等30多個(gè)行業(yè)，8000多人與招聘單位達(dá)成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級(jí)干部掛職交流的同時(shí)，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。
（十）央企合作與銀企對(duì)接。xx年12月21日全省與中央企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)合作發(fā)展會(huì)議以來(lái)，我市與中央企業(yè)合作發(fā)展累計(jì)簽約項(xiàng)目27個(gè)，總投資686.59億元。其中，今年以來(lái)新簽約項(xiàng)目5個(gè)，總投資266.86億元。中煙公司投資的蒙城雪茄煙技改遷建、北京（xx）同仁堂技改等項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；
中鐵置業(yè)投資的市城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施、中冶集團(tuán)北京天潤(rùn)公司投資的安置房建設(shè)、國(guó)能集團(tuán)投資的蒙城縣生物質(zhì)發(fā)電等目前已開工建設(shè)；
國(guó)家開發(fā)投資公司投資的利辛板集電廠、華電集團(tuán)投資的綜合能源開發(fā)、中石化投資的6萬(wàn)立方米油庫(kù)等項(xiàng)目正在加快推進(jìn)前期工作。同時(shí)，積極開展項(xiàng)目融資服務(wù)，市發(fā)改委分別于xx年、xx年、20xx年?duì)款^組織參加省銀企對(duì)接活動(dòng)，推介融資需求項(xiàng)目883個(gè)，融資簽約金額425億元；
配合市金融辦積極開展全市銀企對(duì)接活動(dòng)，落實(shí)銀企合作項(xiàng)目1358個(gè)、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來(lái)，市發(fā)改委黨組對(duì)制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財(cái)務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標(biāo)管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請(qǐng)銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報(bào)送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績(jī)和機(jī)關(guān)建設(shè)考核評(píng)分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項(xiàng)制度，以規(guī)范程序、強(qiáng)化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運(yùn)行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進(jìn)行量化考核，并將考核評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，作為年度評(píng)先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅(jiān)持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競(jìng)爭(zhēng)制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)常化、制度化。三是建立了激勵(lì)機(jī)制。對(duì)干部既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件，對(duì)優(yōu)秀干部及時(shí)提拔使用，充分調(diào)動(dòng)全委人員的積極性。四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持重大問(wèn)題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目審核、項(xiàng)目資金申報(bào)、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時(shí)，注重傾聽一般干部意見，努力實(shí)現(xiàn)民主決策。
隨著形勢(shì)的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個(gè)新的歷史拐點(diǎn)，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動(dòng)發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級(jí)：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
（一）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別干部存在的自滿癥、懶惰癥、浮躁癥、平庸癥、獨(dú)行癥等“五種癥狀”和縣區(qū)發(fā)改委存在的重項(xiàng)目建設(shè)、輕發(fā)展謀劃；
重資金爭(zhēng)取、輕建設(shè)管理；
重審批核準(zhǔn)、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；
重項(xiàng)目申報(bào)、輕跟蹤銜接；
重制度建設(shè)、輕督促落實(shí)等“五種現(xiàn)象”，進(jìn)一步樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使班子更團(tuán)結(jié)、作風(fēng)更扎實(shí)、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會(huì)制度，每年召開四次會(huì)議，旨在聯(lián)系基層、分析問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn)、形成共識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)會(huì)議的召開，適時(shí)掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展訴求，增進(jìn)了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團(tuán)隊(duì)。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為保障，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使整個(gè)班子形成一個(gè)拳頭、一個(gè)聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團(tuán)結(jié)的標(biāo)桿。同時(shí)，圍繞國(guó)家、省市的決策、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新政、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)組織學(xué)習(xí)。利用專題會(huì)議、座談交流、生活談話等方式進(jìn)行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進(jìn)廣大干部成長(zhǎng)成材。三年來(lái)，市發(fā)改委有5名科長(zhǎng)走上縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對(duì)重大問(wèn)題的研究更加重視，實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)重大問(wèn)題研究和謀劃項(xiàng)目、資金爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團(tuán)結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動(dòng)活潑、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
三年來(lái)，始終堅(jiān)持把廉潔自律作為加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的重要內(nèi)容，每年年初制定一系列加強(qiáng)干部廉潔自律的準(zhǔn)則，年末進(jìn)行考核評(píng)估，次年年初重新修訂完善。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政紀(jì)律，帶頭維護(hù)法紀(jì)威嚴(yán)，始終保持清正廉潔。一是自覺規(guī)范工作行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市廉政工作會(huì)議精神，深入分析發(fā)改委系統(tǒng)容易滋生腐敗問(wèn)題的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，嚴(yán)格執(zhí)行《市發(fā)改委黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的實(shí)施意見》、《市發(fā)改委反腐倡廉工作意見》、《市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，堅(jiān)持項(xiàng)目審批、資金安排等重大問(wèn)題集體研究、集體決策。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不貪圖享受，不講排場(chǎng)擺闊氣，嚴(yán)格執(zhí)行“五不許”的規(guī)定，清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。在項(xiàng)目審批、資金爭(zhēng)取方面，堅(jiān)持市發(fā)改委“按要求、講程序、重公平、嚴(yán)核查”的工作方針；
在干部使用方面，帶頭堅(jiān)持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會(huì)監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員。加強(qiáng)政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀(jì)黨規(guī)，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報(bào)等多種形式，誠(chéng)懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來(lái)還聘請(qǐng)了23名廉政風(fēng)險(xiǎn)防控社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)日常工作生活進(jìn)行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅(jiān)持大局為重、工作第一，加強(qiáng)黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自己的社會(huì)交際行為，時(shí)時(shí)處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨(dú)”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護(hù)全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。
回顧擔(dān)任市發(fā)改局局長(zhǎng)以來(lái)的工作，雖然做了一些職責(zé)所系、力所能及的工作，取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自身工作中仍存在一些問(wèn)題和不足：第一，工作能力有待進(jìn)一步提高?？傮w而言，學(xué)歷較低，知識(shí)陳舊，站位不高，能力不強(qiáng)，與崗位要求和組織期待差距較大。具體表現(xiàn)：一是在學(xué)習(xí)上，調(diào)研不夠，思考不深；
二是在協(xié)調(diào)上，有時(shí)礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
三是在落實(shí)上，過(guò)于原則缺乏靈活性，摳條文在行，創(chuàng)新突破不夠。第二，自身修養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)待同事雖然親如兄弟、情同手足，真誠(chéng)相待，但工作中標(biāo)桿較高、要求較嚴(yán)，批評(píng)不講場(chǎng)合、不留情面，往往傷害了感情，甚至影響了工作；
雖然堅(jiān)持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個(gè)人，但在實(shí)際工作不到位，往往是對(duì)優(yōu)秀干部關(guān)心多，對(duì)存在思想包袱和實(shí)際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進(jìn)落實(shí)不夠。在今后的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求取得更大的成績(jī)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告六篇 經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況篇四
根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來(lái)，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xxx一班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)力，順利地完成了縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下：
任職以來(lái)，主持xxx全面工作，主要職責(zé)范圍是：一領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作，負(fù)責(zé)制定縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)各單位黨的建設(shè)工作。二指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。三指導(dǎo)縣直各級(jí)黨組織開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，做好黨員干部和群眾的思想政治工作。四指導(dǎo)縣直各級(jí)黨組織做好對(duì)黨員的管理和黨規(guī)黨紀(jì)教育工作，協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作。五負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限，審批縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書記、副書記的職務(wù)任免，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)所轄部門黨組織和紀(jì)檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理。六指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極分子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。七指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)基層黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)施對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，組織指導(dǎo)各單位開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，定期了解各部門黨員和群眾對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，及時(shí)向縣委反映縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況。八協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組（黨委）管理機(jī)關(guān)黨組織和群眾組織的干部；配合組織、人事部門對(duì)機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評(píng)議；對(duì)機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲提出意見和建議。九領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會(huì)的工作，開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違犯黨紀(jì)的案件和審批一般黨員干部違犯黨紀(jì)的處分。十領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。十一領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)工會(huì)工作委員會(huì)工作、縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)和婦女工作。十二完成縣委和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。
任職期間，本單位財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源全部由縣財(cái)政拔付，主要支出項(xiàng)目為機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨建示范點(diǎn)建設(shè)、黨建培訓(xùn)、鏈長(zhǎng)式黨員教育管理平臺(tái)、可視信息化平臺(tái)、黨建述職評(píng)議考核、“三有一創(chuàng)”、縣委書記抓黨建工作考核、第一書記到村任職、武裝征兵、日常辦公耗材、車改后無(wú)公車進(jìn)行租車等。三公經(jīng)費(fèi)、工會(huì)福利經(jīng)費(fèi)支出符合規(guī)定要求。本單位無(wú)資產(chǎn)負(fù)債，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。201x年x月至20xx年x月財(cái)政預(yù)算列支總金額x萬(wàn)元，其中，201x年x月至201x年x月財(cái)政預(yù)算金額x萬(wàn)元，支出x萬(wàn)元；…………
任職期間，本人嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位工作得到健康開展。一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺地運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是?qiáng)日常，規(guī)范財(cái)務(wù)資金使用管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行“一支筆”審批制，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
任職期間，我本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和決策流程，對(duì)“三重一大”等各類重大事項(xiàng)決策全部嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對(duì)重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對(duì)財(cái)務(wù)開支等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。任期內(nèi)未發(fā)生過(guò)重大投資、對(duì)外擔(dān)保和銀行借款等事件。
任職以來(lái)，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識(shí)不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；禁止別人做的，自己首先不做。堅(jiān)持以勤廉為本，說(shuō)實(shí)話、辦事實(shí)、求實(shí)效，琢磨事、不琢磨人，用政治、紀(jì)律、法律來(lái)規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松懈、日益增強(qiáng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。
無(wú)其他說(shuō)明的問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告六篇 經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況篇五
首先，誠(chéng)摯地歡迎縣審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照審計(jì)組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長(zhǎng)以來(lái)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報(bào)如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長(zhǎng)、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會(huì)各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)縣委“兩重點(diǎn)、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊(duì)伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅(jiān)持以“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計(jì)劃，恪盡職守、扎實(shí)工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個(gè)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。我局于獲邵陽(yáng)市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報(bào)請(qǐng)省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨(dú)立的正科級(jí)行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊(duì)。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來(lái)，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動(dòng)、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過(guò)廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；積極主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取重視；主動(dòng)與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭(zhēng)取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭(zhēng)取財(cái)政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元，解決了長(zhǎng)期以來(lái)制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場(chǎng)地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場(chǎng)所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購(gòu)置了四臺(tái)執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實(shí)現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅(jiān)持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊(duì)伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實(shí)現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。
7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實(shí)際問(wèn)題，以改革創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的重要?jiǎng)恿Γ瞥隽艘幌盗袆?chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動(dòng)，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評(píng)比中排名第二，并受到市政府嘉獎(jiǎng)。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點(diǎn)。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來(lái)，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動(dòng)，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營(yíng)行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點(diǎn)5000余個(gè)，糾正出店經(jīng)營(yíng)、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動(dòng)攤販4500余個(gè)，規(guī)范洗車店、廢品收購(gòu)店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來(lái)，共組織干部職工針對(duì)戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅(jiān)持每周上街清理一次，每月開展一次評(píng)比總結(jié)活動(dòng)。加大執(zhí)法力度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點(diǎn)整治客運(yùn)市場(chǎng)的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來(lái)，我局開展了3次公共客運(yùn)專項(xiàng)集中整治，依法查處非法營(yíng)運(yùn)車輛200余臺(tái)/臺(tái).次；積極爭(zhēng)取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營(yíng)權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項(xiàng)整治燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切?shí)加強(qiáng)燃?xì)鈨?chǔ)配站和燃?xì)饩咪N售網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，重點(diǎn)排查網(wǎng)點(diǎn)各類安全隱患，三年來(lái)取締了2處黑氣銷售點(diǎn)，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無(wú)一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項(xiàng)整治夜宵市場(chǎng)。針對(duì)我縣城區(qū)夜宵市場(chǎng)較亂，居民反映強(qiáng)烈等問(wèn)題，組織干部職工對(duì)城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場(chǎng)、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場(chǎng)，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動(dòng)已初顯成效。六是重點(diǎn)整治馬路市場(chǎng)和學(xué)校周邊環(huán)境。針對(duì)城區(qū)存在的馬路市場(chǎng)，開展了馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治，取締了大坪兩處臨時(shí)市場(chǎng)，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營(yíng)攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販，取締攤點(diǎn)200余處，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場(chǎng)，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販?，F(xiàn)馬路市場(chǎng)完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項(xiàng)整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項(xiàng)整治活動(dòng)。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對(duì)城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點(diǎn)工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點(diǎn)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來(lái)共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺(tái)次，通過(guò)專項(xiàng)整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來(lái)，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長(zhǎng)”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊(duì)伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)制度。通過(guò)建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)持續(xù)發(fā)展。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)，行政收費(fèi)完成40萬(wàn)元，完成65萬(wàn)元，完成74萬(wàn)元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購(gòu)都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說(shuō)了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫(kù)”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)招投標(biāo)等活動(dòng)中，嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽(yáng)光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jī)，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時(shí)刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實(shí)履行了各項(xiàng)工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時(shí)表現(xiàn)急燥情緒，對(duì)于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識(shí)不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來(lái)對(duì)我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我三年來(lái)的工作予以評(píng)議，并在今后的工作中對(duì)我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我的信任和期望，力爭(zhēng)為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/2638329.html】
