工程部部長崗位職責 工程部長工作職責(三篇)

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工程部部長崗位職責 工程部長工作職責(三篇)
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工程部部長崗位職責 工程部長工作職責篇一

2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來,工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5.技術交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調會,由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準,做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。

技術交底的要求

1除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程,更應認真作技術交底。

3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。

4技術交底必須以書面形式,交底內容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

5技術交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.經常深入工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

7.根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究,經多方比較后提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務,簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

8.積極參加技術革新,正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。

9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

10.負責做好竣工測量,根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術總結工作。

11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12.完成項目部領導交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責 工程部長工作職責篇二

一、編制公司年、季、月度施工計劃,完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。

二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產管理工作。

三、負責公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。

四、協(xié)助有關部門進行施工成本管理和控制,指導項目部工作。

五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進行考核。

六、當工程中標后,負責督促經營部移交招、投標、答疑等文件,再轉交給檔案室存檔。

七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉及簽訂。

八、對于聯(lián)營項目,負責起草內部合同及相關協(xié)議的流轉及簽訂。

九、為各工程項目報建提供所需資料。

十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

十一、定期組織項目部相關人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設備管理等方面的的業(yè)務培訓。

十二、投標保證金繳納及退還登記。

工程部部長崗位職責 工程部長工作職責篇三

一、收集各項目的所有資料:原件交檔案室存檔;復印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

三、負責勞務結算的流轉及存檔:原件一份交財務室,一份返施工班組;復印件一份交合同預算部,一份工程管理部存檔。

四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔:原件交財務室;復印件工程管理部存檔。

五、負責工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄,并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部,并做好統(tǒng)計。

九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時上傳到oa項目動態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計在建產值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

十二、保管部分項目印章,每次蓋章后并做好登記。

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