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吉林省人力資源考試時(shí)間篇一
人力資源的難度如何呢?下面是吉林省的人力資源管理師二級(jí)考試模擬題考試重點(diǎn)和考試，希望小編的整理能夠幫到大家。
某項(xiàng)測量的( )也稱信度，它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。 a.可靠性b.針對(duì)性c.有效性d.合理性 【參考答案】：a 【參考解析】：可靠性又稱信度，是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。
2、[單選題] 對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為( )。 a.人力資源規(guī)劃b.組織規(guī)劃c.人員規(guī)劃d.戰(zhàn)略規(guī)劃 參考答案：c
參考解析：人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。 3、下列選項(xiàng)中，不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 ( ) a 、具有全方位、多角度的特點(diǎn)
b 、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，建立更為和諧的工作關(guān)系 c 、采用實(shí)名考評(píng)方式，保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性 d 、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流 答案： c
解析：360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有：(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出，還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢;(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式，消除考評(píng)者的顧慮，使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見，這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛，從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流，提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。 4、[單選題] 對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為( )。 a.人力資源規(guī)劃b.組織規(guī)劃c.人員規(guī)劃d.戰(zhàn)略規(guī)劃 參考答案：c
參考解析：人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。 5、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是 ( ) a 、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù) b 、薪酬水平是一個(gè)絕對(duì)的概念
c 、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
d 、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定 答案： b
解析：薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念，薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平，也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的薪酬水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對(duì)的概念，所以選項(xiàng)b錯(cuò)誤。 6、[多選題] 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于( )。 a.管理人員增多，企業(yè)費(fèi)用增加
b.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象
c.部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協(xié)調(diào) d.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益 e.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高 參考答案：b,d
參考解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為：①容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。a項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);c項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);e項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。 7、在考評(píng)量表中測量水平最高的量表是 ( ) a 、等距量表 b 、名稱量表 c 、比率量表 d 、等級(jí)量表 答案： c
解析：比率量表是在考評(píng)量表中測量水平最高的量表，也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外，還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。
8、專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是 ( ) a 、工資集體協(xié)商 b 、工資集體協(xié)商制度 c 、工資協(xié)議
d 、工資指導(dǎo)線制度 答案： c
解析：工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分，是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。
9、[多選題] 公司簡介的功能包括( )。 a.傳達(dá)公司的價(jià)值觀 b.讓應(yīng)聘者明確期望
c.讓應(yīng)聘者對(duì)未來工作有心理準(zhǔn)備 d.吸引行業(yè)內(nèi)精英
e.使應(yīng)聘者感到可以信賴 參考答案：a,b,c,e
參考解析：通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用：①公司傳達(dá)其價(jià)值觀，展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選，判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的，什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到公司是真誠的，值得信賴的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)具體環(huán)境和條件的描述，可以使應(yīng)聘者對(duì)未來發(fā)展可能面臨的困難和問題，有一定的思想準(zhǔn)備，即使將來在工作中遇到一些困難和問題，他們也不致退縮和回避，而是采取積極的態(tài)度，面對(duì)困難，想方設(shè)法去解決問題。
10、[多選題] 人的發(fā)展特征包括( )。 a.充分發(fā)展的可能性 b.階段性
c.發(fā)展方向的多樣性
d.長期性
e.發(fā)展結(jié)果的差異性 【參考答案】：a,c,e 【參考解析】：人的發(fā)展具有下列特征：①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性，個(gè)體與生俱來的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，紛繁復(fù)雜的社會(huì)需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性，體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長等方面。 11、[單選題] 對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為( )。 a.人力資源規(guī)劃b.組織規(guī)劃c.人員規(guī)劃d.戰(zhàn)略規(guī)劃 參考答案：c
參考解析：人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測、人員供需平衡等。 12、[單選題] ( )是一種最高層次的職業(yè)道德。 a.敬業(yè)b.合作c.誠信d.奉獻(xiàn) 【參考答案】：d 【參考解析】：“不以追求報(bào)酬為目的”是奉獻(xiàn)的最根本特性，也是我們判斷是否奉獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此奉獻(xiàn)在職業(yè)道德領(lǐng)域中處于最高層次。
13、[單選題] ( )是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。 a.公平公正b.適當(dāng)激勵(lì)c.效率優(yōu)先d.成本節(jié)約 【參考答案】：a 【參考解析】：公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則，包括：①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。
14、主要用于考察被測評(píng)者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力的題目類型是 ( ) a 、開放式問題 b 、兩難式問題 c 、排序選擇型問題 d 、資源爭奪型題目 答案： b
解析：兩難式問題是指讓被測評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種，并說明理由。主要用于考察被測評(píng)者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭論，使被測評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力。
15、[單選題] 以下各項(xiàng)中，不屬于績效考評(píng)類型的是( )。 a.工作態(tài)度考評(píng)b.業(yè)績考評(píng)c.能力考評(píng)d.工作熱情考評(píng) 參考答案：d
參考解析：績效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的`認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。 16、[單選題] 企業(yè)在( )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。
a.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)b.晉升培訓(xùn)c.崗位資格培訓(xùn)d.崗前培訓(xùn) 參考答案：d
參考解析：企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。 17、[單選題] 企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢。 a.絕對(duì)性和時(shí)間性
b.相對(duì)性和時(shí)間性 c.絕對(duì)性和暫時(shí)性 d.相對(duì)性和暫時(shí)性 【參考答案】：b 【參考解析】：企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對(duì)性和時(shí)間性，隨著時(shí)間的推移以及競爭環(huán)境的變化，資源的優(yōu)勢可能會(huì)衰退、消失，企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進(jìn)行不斷投入，以使其優(yōu)勢得以維護(hù)和創(chuàng)新。
18、[單選題] 以下各項(xiàng)中，不屬于績效考評(píng)類型的是( )。 a.工作態(tài)度考評(píng)b.業(yè)績考評(píng)c.能力考評(píng)d.工作熱情考評(píng) 參考答案：d
參考解析：績效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。 19、[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮? )。 a.基礎(chǔ)性培訓(xùn) b.特定性培訓(xùn) c.適應(yīng)性培訓(xùn) d.非個(gè)性化培訓(xùn) 【參考答案】：c 【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重，許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn)，仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn)，除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外，還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。
20、[單選題] ( )是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。 a.公平公正b.適當(dāng)激勵(lì)c.效率優(yōu)先d.成本節(jié)約 【參考答案】：a 【參考解析】：公平公正是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則，包括：①分配公平;②程序公平;③互動(dòng)公平。
21、關(guān)于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是 ( ) a 、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù) b 、薪酬水平是一個(gè)絕對(duì)的概念
c 、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
d 、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定 答案： b
解析：薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念，薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平，也可以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門之間的薪酬水平，甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是絕對(duì)的概念，所以選項(xiàng)b錯(cuò)誤。 22、[單選題] 以下各項(xiàng)中，不屬于績效考評(píng)類型的是( )。 a.工作態(tài)度考評(píng)b.業(yè)績考評(píng)c.能力考評(píng)d.工作熱情考評(píng) 參考答案：d
參考解析：績效考評(píng)包括能力、態(tài)度和業(yè)績考評(píng)等具體內(nèi)容。態(tài)度考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)別是，不管你的職位高低，不管你的能力大小，態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、工作的努力程度，是否有干勁、有熱情，是否忠于職守，是否服從命令等。
23、主要用于考察被測評(píng)者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力的題目類型是 ( ) a 、開放式問題 b 、兩難式問題 c 、排序選擇型問題 d 、資源爭奪型題目 答案： b
解析：兩難式問題是指讓被測評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種，并說明理由。主要用于考察被測評(píng)者分析問題的能力、語言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭論，使被測評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力。
24、[多選題] 下列各項(xiàng)中，屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是( )。 a.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書b.確定現(xiàn)場培訓(xùn)的指導(dǎo)者c.頒發(fā)上崗證 d.編寫現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)書e.培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核 參考答案：b,c,d,e
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