每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
團隊執(zhí)行力強的句子 夸獎別人執(zhí)行力強的句子篇一
2、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
3、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
4、管理的關鍵：要有良好的執(zhí)行力！
5、沒有一個政黨的執(zhí)行力高過宗教。
6、沒有明確的目標、具體的計劃和強有力的執(zhí)行力，你就等待失敗吧。
7、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
8、天下大事必做于細，古今事業(yè)必成于實。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實地，著眼現(xiàn)實，不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時身處底層，也最終能成大事。成事最忌眼高手低，心浮氣躁，早三暮四。
9、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行無力!只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!
10、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
11、狼性執(zhí)行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。
12、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！
13、當戰(zhàn)略定好后，關鍵在于執(zhí)行力，細節(jié)決定成敗?！酚裰?/p>
14、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行無力！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
15、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
16、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
17、助人為樂 任有耐心 有自省力 執(zhí)行力強
18、人采取行動就是因為認同，所以經(jīng)營企業(yè)，提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認同感。
19、很多創(chuàng)業(yè)者晚上想想千條路，第二天還是踩自行車走原路，原因就是沒有執(zhí)行力。很多企業(yè)一直在喊：寧愿要一流執(zhí)行力，二流的思想，就是這個道理，沒有執(zhí)行力，再好的想法都是空話。
20、狼性執(zhí)行力溝通策略：向上溝通——書面+口述申請簽字，爭取上級支持；尊重領導權(quán)威，忠于職守交往適度。向下管理：指令明確先服從后指揮，你就是團隊的榜樣！
團隊執(zhí)行力強的句子 夸獎別人執(zhí)行力強的句子篇二
1、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。
2、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
3、贏家，永遠都有一個計劃；輸家，永遠都有一個借口！
4、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
5、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導向、決不放棄！
7、大的公司為什么不會死？不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
8、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
9、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
10、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
11、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。
12、簡單的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
15、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。
16、結(jié)果不好，就是不好。
17、做好時間管理，做自己的主人。
18、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
19、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關心正在發(fā)生的事實。
20、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
21、先計劃再行動，先策劃再溝通。
22、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
23、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
24、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
25、領導能力也是一種藝術，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術。
26、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
27、鎖定責任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。
28、一個人的學習態(tài)度，決定一個人的高度。
29、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
30、行動不及時是因為痛苦達不到。
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