人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
增加崗位職責(zé)通知篇一
完成銷售任務(wù)并協(xié)助好銷售過(guò)程中涉及的相關(guān)工作。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、在產(chǎn)品的銷售中協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員及時(shí)向相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行查貨，并視銷售情況做好留貨工作。 售中應(yīng)清晰地向客戶說(shuō)明張貼壁紙時(shí)將會(huì)涉及消耗的光油/基膜、膠水和施工費(fèi)用。（如該產(chǎn)品的銷售類型定位為我司包施工，則無(wú)需向客戶特作說(shuō)明。）售中應(yīng)明確告知客戶產(chǎn)品到貨期，咨詢好客戶的墻面情況并及時(shí)做出是否短期內(nèi)合適貼墻紙的判斷，再與客戶協(xié)調(diào)好安裝時(shí)間，預(yù)約好安裝師傅。嚴(yán)格按照與客戶的約定時(shí)間如期實(shí)行，如遇非人為因素的延誤，應(yīng)及時(shí)向客戶解釋清楚并請(qǐng)求原諒，再約定其他時(shí)間進(jìn)行施工。在確定墻紙訂單后，當(dāng)天內(nèi)安排該單銷售導(dǎo)購(gòu)員上門給客戶進(jìn)行尺寸的度量以盡快確定下單數(shù)量以及應(yīng)當(dāng)收取的定金額。收取定金后，及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員，督促其及時(shí)下單給供應(yīng)商以保證產(chǎn)品能夠及時(shí)到達(dá)。及時(shí)向供應(yīng)商索取發(fā)貨運(yùn)單，以便跟蹤產(chǎn)品的物流信息，在確定供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)貨的前提下，再次與客戶確定安裝時(shí)間并提前通知客戶做好鋪貼前的注意事項(xiàng)及準(zhǔn)備工作。完成墻紙的鋪貼后，應(yīng)將墻紙的日常保養(yǎng)和維護(hù)的信息給客戶說(shuō)明，并在后續(xù)時(shí)間的定期內(nèi)給客戶做電話回訪。做好售后服務(wù)，在售后遇到質(zhì)量問(wèn)題投訴時(shí)應(yīng)以積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)處理，調(diào)查清楚緣由
分清責(zé)任方，無(wú)論屬哪方過(guò)錯(cuò)我們都應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不允許以一切有損公司形象的說(shuō)辭來(lái)推卸責(zé)任。
導(dǎo)購(gòu)員的崗位職責(zé)（增加部分）
銷售中應(yīng)注意的相關(guān)工作
1、在產(chǎn)品的銷售中如客戶已選中款式，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行查貨，并視銷售情況做好留貨工
作，以避免客戶確認(rèn)訂貨卻出現(xiàn)供應(yīng)商無(wú)貨從而導(dǎo)致不利于銷售成功的尷尬現(xiàn)象。
2、售中應(yīng)清晰地向客戶說(shuō)明張貼壁紙時(shí)將會(huì)涉及消耗的光油/基膜、膠水和施工費(fèi)用。（如該產(chǎn)品的銷售類型定位為我司包施工，則無(wú)需向客戶特作說(shuō)明。）
3、售中應(yīng)明確告知客戶產(chǎn)品到貨期，咨詢好客戶的墻面情況并及時(shí)做出是否短期內(nèi)合適貼墻紙的判斷，再與客戶協(xié)調(diào)好安裝時(shí)間，預(yù)約好安裝師傅。如遇困難或問(wèn)題及時(shí)與店長(zhǎng)做好溝通。
4、嚴(yán)格按照與客戶的約定時(shí)間如期實(shí)行，如遇非人為因素的延誤，應(yīng)及時(shí)向客戶解釋清楚并請(qǐng)求
原諒，再約定其他時(shí)間進(jìn)行施工。
5、在確定墻紙訂單后，銷售導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)盡可能當(dāng)天上門給客戶進(jìn)行尺寸的度量以盡快確定下單數(shù)量
和應(yīng)當(dāng)收取的定金額。尺寸量度應(yīng)盡量準(zhǔn)確計(jì)算好損耗，以避免給客戶帶來(lái)不必要的浪費(fèi)以及為公司增加了庫(kù)存的壓力。
6、確認(rèn)公司財(cái)務(wù)人員已收取定金后，及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員，督促其及時(shí)下單給供應(yīng)商以保證產(chǎn)品能夠
及時(shí)到達(dá)。
7、及時(shí)向供應(yīng)商索取發(fā)貨運(yùn)單，以便跟蹤產(chǎn)品的物流信息，在確定供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)貨的前提下，再
次與客戶確定安裝時(shí)間并提前通知客戶做好鋪貼前的注意事項(xiàng)及準(zhǔn)備工作。
8、完成墻紙的鋪貼后，應(yīng)將墻紙的日常保養(yǎng)和維護(hù)的信息給客戶說(shuō)明，并在后續(xù)時(shí)間的定期內(nèi)給
客戶做電話回訪。
9、做好售后服務(wù)，在售后遇到質(zhì)量問(wèn)題投訴時(shí)應(yīng)以積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)處理，如處理不了應(yīng)及
時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，配合店長(zhǎng)調(diào)查清楚緣由分清責(zé)任方，無(wú)論屬哪方過(guò)錯(cuò)我們都應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不允許以一切有損公司形象的說(shuō)辭來(lái)推卸責(zé)任。
增加崗位職責(zé)通知篇二
通知
各部門、各科室：
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是干部廉潔從政、提高工作效能、構(gòu)建和諧醫(yī)院的內(nèi)在需求，也是保障醫(yī)院戰(zhàn)略順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的有力保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的業(yè)績(jī)觀，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)院黨委研究決定，在全院深入開展“治庸、治懶、治散”活動(dòng)，結(jié)合“庸、懶、散”行為的主要表現(xiàn)，“三治”活動(dòng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下情形的責(zé)任追究：
1.利用職務(wù)，工作之便為本人、親友謀取利益的；
2.參加可能影響醫(yī)院招標(biāo)、采購(gòu)、決策、等結(jié)果的各類宴請(qǐng)、娛樂(lè)、旅游及其他形式的活動(dòng)的；
3.對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的合理要求置之不理、推諉扯皮、推卸責(zé)任，或不及時(shí)處理的;
4.對(duì)涉及不同科室的事項(xiàng)，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)，相互推諉扯皮或拖延不辦的；
5.為按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成上級(jí)部署工作、年度重點(diǎn)工作、醫(yī)院文件決策以及院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政查房等督辦事項(xiàng)的；
6.中層干部無(wú)故關(guān)閉通訊工具或在工作時(shí)間打電話閑聊的；
7.工作中隱報(bào)、瞞報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的；
8.向患者本人及家屬或藥品供應(yīng)商、經(jīng)銷商索要和接受禮品、有價(jià)證券或報(bào)銷費(fèi)用的;
9.向患者及家屬推銷保健品、營(yíng)養(yǎng)品或其他醫(yī)療輔助用品的；
10.在醫(yī)療服務(wù)中態(tài)度生硬、蠻橫無(wú)理、推諉病人的；
11.在醫(yī)療服務(wù)中應(yīng)該履行告知義務(wù)而不履行的；
12.違規(guī)出具大處方、濫檢查的；
13.服務(wù)對(duì)象依法提出病例查詢、復(fù)印等自身利益相關(guān)的資料而不提供相關(guān)服務(wù)的；
14.醫(yī)囑、病歷書寫不規(guī)范，難以辨認(rèn)的；
15.缺乏醫(yī)患溝通，對(duì)病患不能一視同仁的；
16.不按行為規(guī)范規(guī)定著裝以及儀容儀表影響衛(wèi)生工作人員形象的；
17.上班遲到、早退、擅自離崗、脫崗、串崗、聊天、看報(bào)的；
18.工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看視頻、炒股（基金）、查看與工作無(wú)關(guān)信息的；
19.無(wú)故不參加醫(yī)院重要會(huì)議（含院周會(huì)）、各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、重大活動(dòng)的；
20.其他違反行業(yè)風(fēng)氣和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的；
凡出現(xiàn)追責(zé)情形者，院方將進(jìn)行誡勉談話，追責(zé)情形達(dá)2次及以上人員應(yīng)予以警示，并通報(bào)全院進(jìn)行批評(píng)，對(duì)年度考核連續(xù)排名靠后的人員，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院管理辦法，按規(guī)定實(shí)行末位淘汰，實(shí)行庸者下能者上；對(duì)因工作能力不足、態(tài)度不端正、業(yè)務(wù)不精不熟等影響履職能力和部門工作效能的一線醫(yī)技人員及護(hù)理人員，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，按照醫(yī)院要求在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定的技能知識(shí)，經(jīng)過(guò)考核合格后重新上崗；對(duì)于不按照醫(yī)院作息規(guī)定，遲到、早退、擅自離崗、上班玩游戲、聊天、及做與工作無(wú)關(guān)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告的同時(shí)，一定程度上給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以清退；希望各部門、各科室相關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，在提升自身專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,樹立良好的工作典范，使衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
接官鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2011-09-22
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