無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高校以人為本管理理念篇一
一年之計在于春，春節(jié)假期過后各工業(yè)企業(yè)陸續(xù)開工，同時廣大求職者涌向社會。一方面，用工單位采用各種招工宣傳渠道以及提高員工待遇的方式進行招工和宣傳以彌補空缺崗位，另一方面，求職者也往往會在新的一年去重新選擇工資更高、環(huán)境更優(yōu)的企業(yè)去就業(yè)，所以每年春天各個地區(qū)都會出現(xiàn)不同程度“用工難，就業(yè)難”的兩難矛盾的社會現(xiàn)象，這種社會現(xiàn)象在東部沿海尤為突出。近幾年，隨著我?guī)煛肮I(yè)化”的快速發(fā)展，這種現(xiàn)象在哈密地區(qū)和十三師也呈明顯趁勢，所以如何緩解“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象也成為我?guī)熅蜆I(yè)服務(wù)中心急需解決的課題。
隨著十三師這幾年招商引資力度的不斷增加，許多國內(nèi)大中型企業(yè)集團進駐我?guī)煟涞囟篮I(yè)園區(qū)和團場工業(yè)園區(qū)，使我?guī)熆焖僮呱瞎I(yè)化強師的道路。未來幾年，哈密地區(qū)以及十三師將成為我國重要的新能源基地和能源儲備的主戰(zhàn)場。進駐企業(yè)為我?guī)熂罢麄€哈密地區(qū)的廣大求職者提供了大量的用工崗位，有效的解決了我?guī)煾挥鄤趧恿ο蚨⑷a(chǎn)業(yè)的就業(yè)問題。而我們更應(yīng)該做好對用工企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)工作，尤其是人力資源部門更應(yīng)該主動為企業(yè)做好招聘信息發(fā)布、職業(yè)介紹、職業(yè)職導(dǎo)和規(guī)范用工管理工作。
國家倡導(dǎo)“勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進就業(yè)”的總體方針。十三師各企業(yè)為招到更多適合的人才，每年春節(jié)過后，紛紛想盡各種辦法，最大限度拓寬招工宣傳渠道，以彌補春節(jié)長假產(chǎn)生的大量空缺崗位，恢復(fù)正常生產(chǎn)運營。很多帶有一定體力、技術(shù)性不高的崗位在本地很難招到穩(wěn)定踏實的員工，用工企業(yè)聯(lián)合甘肅、青海、寧夏等地人力資源部門招收外地農(nóng)民工充實基層員工隊伍，也不乏利用增加工資水平、增加獎勵辦法和優(yōu)化用工環(huán)境的方法吸引求職者。一直以來，十三師就業(yè)服務(wù)中心千萬百計幫助企業(yè)更廣泛發(fā)布用工信息，企業(yè)向就業(yè)服務(wù)中心上報用工信息后，就業(yè)服務(wù)中心會第一時間通過十三師勞動和社會保障信息網(wǎng)、人力資源市場電子屏和游動字幕屏、人力資源管理qq群、團場及社區(qū)勞動和社會保障科公示欄張貼、經(jīng)辦窗口介紹多種方式來同步宣傳，使用工信息更加廣泛的宣傳至廣大求職者。最近一年來，隨著微信使用人數(shù)迅速增加，我?guī)熅蜆I(yè)中心近期已開通了十三師人力資源微信公眾帳號，即搜索“十三師人力資源”或“sssrlzy”添加關(guān)注，即可第一時間獲得最新用工信息、求職信息和就業(yè)政策解讀，更加方便了用工單位和求職者獲得人力資源市場動態(tài)信息。
為促進我?guī)熜鲁砷L勞動力和團場富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，我?guī)熞赞D(zhuǎn)變少數(shù)民族富余勞動力的就業(yè)觀念為目的，2013年結(jié)合就業(yè)困難人員援助月、春風(fēng)行動、民營企業(yè)招聘周和高
校畢業(yè)生就業(yè)援助月等活動主題，與企業(yè)、團場密切配合，利用團場趕集日分別在黃田農(nóng)場、柳樹泉農(nóng)場、火箭農(nóng)場、紅星一場和紅星二場舉辦了５場現(xiàn)場招聘會，提供了58個企業(yè)的崗位信息2930個。方便了求職人員就近求職，得到了廣大群眾的一致好評。
為解決十三師企業(yè)長期緊缺專業(yè)技術(shù)類崗位問題，師職業(yè)技術(shù)學(xué)校每年招收上百名初、高中應(yīng)屆畢業(yè)生，開辦中等職業(yè)技術(shù)教育，先后培養(yǎng)了一批批技術(shù)過硬的中等技術(shù)人才，很大程度的緩解了我?guī)熑鄙僦械燃寄苋瞬诺木置?。十三師就業(yè)服務(wù)中心每年也會進入工業(yè)園區(qū)進行調(diào)研，征求工業(yè)企業(yè)意見，與十三師駕校、兵團技師學(xué)院、省外技工院校等教育培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合，不定期開辦各種緊缺崗位的免費職業(yè)技能培訓(xùn)，為工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)和輸送了大批專業(yè)技能人才。
為解決十三師職工子女就業(yè)和富余勞動力轉(zhuǎn)移問題，師就業(yè)服務(wù)中心陸續(xù)出臺各項優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)吸納本師職工子女和就業(yè)困難人員就業(yè)，即吸納未就業(yè)困難人員就業(yè)并與其簽訂一年以上勞動合同，并繳納社會保險的，給企業(yè)補貼基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費用的60％，吸納本師未就業(yè)職工子女或持《就業(yè)失業(yè)登記證》的未就業(yè)人員給予企業(yè)基本養(yǎng)老保險費用的50％。各團場也紛紛出臺對本場職工子女到企業(yè)就業(yè)的，每月給予一定的生活補貼和火食補貼。極大的促進了職工子女、團場富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
2014年是經(jīng)濟快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是十三師工業(yè)化道路走向里程碑意義的特殊時期。工業(yè)企業(yè)為十三師工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻，十三師也應(yīng)該拿出最好、最優(yōu)的服務(wù)來回報企業(yè)，值此新春伊始、萬象更新之際，十三師就業(yè)服務(wù)中心所有工作人員將以真誠的工作和飽滿的熱情，多措并舉搭建人力資源市場交流平臺，有效緩解春節(jié)長假過后“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象，為十三師及哈密地區(qū)廣大用工企業(yè)和求職者堅持不懈的做好人力資源溝通服務(wù)。
高校以人為本管理理念篇二
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以人為本搭建學(xué)院外事交流平臺
作者：劉 伊
來源：《新一代·上半月》2010年第08期
摘要:如何提高外事工作效率的方法和建議,從而達到全校外事一體化,搭建以學(xué)院為主體的外事交流平臺,外事處與各學(xué)院通力合作,共促外事發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高等教育國際化;創(chuàng)造平臺;一體化管理;外事工作效率;國際交流深入化中圖分類號:g642文獻標(biāo)識碼:a文章編號:1003-2851(2010)08-0026-01
隨著世界全球化、一體化趨勢的發(fā)展,高等教育國際化已經(jīng)成為了當(dāng)今高等教育發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的方向。作為高等教育的載體,“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的目標(biāo)要求高等院校必須開展多層次,全方位的國際交流與合作,融入到世界發(fā)展的最新潮流,提高自身的學(xué)術(shù)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,加速高等教育現(xiàn)代化進程,拓寬高等教育市場,以及促進高等教育體制變革和創(chuàng)新等。經(jīng)濟的全球化,信息通訊技術(shù)的發(fā)展,wto促進了成員國教育市場的開放,這些因素必然為高等教育的國際化提供了必要的條件和有力的保障。
在這樣一個急劇發(fā)展和變革的時代,中國以不可思議的速度發(fā)展并逐漸在國際舞臺上展現(xiàn)一個大國之姿,(教育)國內(nèi)外高校之間的交流日益頻繁,“零距離”的接觸,無疑為高校與世界一流教育資源接軌提供了契機,價值取向等方面形成了挑戰(zhàn),站在國際交流第一線的外事部門及工作人員首當(dāng)其沖。外事部門是高校連接國際社會的橋梁,是迎接國際關(guān)系挑戰(zhàn)的“第一戰(zhàn)隊”,如何應(yīng)對新形勢下的新問題并取得積極的成果,是外事部門和人員面臨的巨大考驗。筆者從事了幾年高校外事特別是國際交流與接待方面的工作,經(jīng)驗尚不豐富,現(xiàn)在就工作中遇到的一些問題談一談自己的看法和建議,見解粗淺,希望與前輩們和廣大同行共同探討摸索出更加高效的工作發(fā)展道路。
筆者所在的大學(xué)身處國際大都市-上海,并且是以城市命名的大學(xué),擔(dān)負(fù)了宣傳的職責(zé)和重要窗口的作用,上海大學(xué)以一種開放的姿態(tài)迎接著遠(yuǎn)道而來的客人。如今,高等教育的國際化已經(jīng)成為國際社會共識,是應(yīng)對激烈的國際競爭,提高高校核心競爭力的必由之路。在這種情況下,不僅是國內(nèi)的高校在尋求國際伙伴,國外的大學(xué)也都紛紛積極拓展新的海外合作對象,在他們將目光投向迅速崛起的亞洲板塊時,擁有巨大人才資源和學(xué)生基數(shù)的中國無疑成為了他們的第一選擇。
外事處,目前是大學(xué)國際化最主要的力量和管理機構(gòu),為教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)等方面搭建好與國外聯(lián)系的紐帶與橋梁,是一個管理與服務(wù)并重的部門。一般綜合性大學(xué)的外事處有工作人員幾到幾十人不等。再經(jīng)過一系列分工,真正在負(fù)責(zé)外賓來訪和交流合作的往往只有幾人,怎樣能夠在與外賓短時間的交流中高效地促合作、求發(fā)展,的確是個難題。
比如,從外事處工作人員的個人能力和實際情況來說,就有一定的局限性。首先,一所綜合性的大學(xué),學(xué)科完備,有龐大的體系。就拿筆者所在的上海大學(xué)來說,有24個學(xué)院和獨立的系,幾百個專業(yè),而每個專業(yè)又分很多的方向,尤其是理工科,專業(yè)詞匯很多,實在難以完全了解,而且外事工作的人員人手緊,大多又是外語或者國際關(guān)系等文科出身,對理工科涉獵不多,知識面有限;其次,精力與記憶力有限,信息量有限。學(xué)校的各個學(xué)院往往是相對獨立,各自為政,有自己的運行機制,很多與國外的高校已經(jīng)建立了某些聯(lián)系,但外事處無從得知。有些教授或講師(有的)有在外留學(xué)或任教背景,有的經(jīng)常去參加國際會議,已經(jīng)積累了比較深厚的人脈關(guān)系和國際資源,但是沒有反饋到外事部門,與外事部門溝通,導(dǎo)致有些外賓來訪時我們無法有的放矢,通知到合作的關(guān)鍵人物,無形之中就可能錯過了一些機會。
這種種情況又造成了接待外賓來訪中的一些問題。外賓來訪通常只停留很短的一段時間,要在短時間內(nèi)產(chǎn)生最高的效率,達到最好的效果,我們必須抓重點,找主要負(fù)責(zé)人。在外賓來訪前,我們一般會了解來訪者的身份與背景,然后與本校相對應(yīng)學(xué)院分管外事的院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系參與會談。由于中外高校在某些學(xué)科分類與層次上的差異,有時來參與會談的外事院領(lǐng)導(dǎo)并不是很清楚對方所談及的內(nèi)容,無法提出決策性的意見,也不清楚是否學(xué)院已經(jīng)有教師與對方有某種形式的交流;有的因為一些理念上的分歧,在某些學(xué)科或方向沒有合作的興趣,只是泛泛地客套一下;而有些真正想要交流,需要合作的教師卻沒有機會接觸到這一場合。外事處牽線搭橋,但是實際操作過程中卻無法達到預(yù)期效果,形成了外事處 “一廂情愿”的局面。
目前,國際交流訪問的數(shù)量已經(jīng)上去,接待批次越來越多,分布越來越廣,交流的“廣泛”程度已有,但如何“深入”,取得實際的合作,除了一些體制、模式上的客觀原因以外,單從外事的角度來說依然有漫漫長路要走。筆者在工作中也深切感覺到有幾個方面急待解決和改善,以迎合新形勢下外事發(fā)展的需要,權(quán)當(dāng)是一點小小的建議。
第一,在校內(nèi)搭建一個能夠全方位互動的平臺,每個教師建立自己的英文網(wǎng)頁,學(xué)院的主網(wǎng)頁上的教師介紹能夠直接鏈接到每一個人。有個英文介紹,外事工作人員看起來也非常直觀,在與來訪外賓進行會談“配對”的時候更容易,更快捷,起到事半功倍的效果。
第二,學(xué)院在自身建設(shè)的同時,在國際交流方面有哪些需要,比如國外先進的科研資源,可以合作的一流學(xué)校,共建實驗室等,及時向外事部門反映,溝通信息,有助于外事人員迅速有力地捕捉機會,適時推薦,從而形成良性循環(huán)。
第三,外事工作人員要加強學(xué)習(xí),時時保持與各個學(xué)院、部門的聯(lián)絡(luò),加深了解,才能掌握他們國際交流開展的最新動態(tài),合作的需求,使外事接待時更加目標(biāo)明確,做到言之有物,富有成果。國際交流是一個長期而艱苦的過程,高等教育的國際化促使高校必須在把握自己的同時擴大自身影響,以外促內(nèi),平衡發(fā)展。如此龐大的工程單憑外事處的一己之力來推動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各個部門和學(xué)院須團結(jié)協(xié)作,整合資源,創(chuàng)造平臺,共同把外事水平推動到新的高度,需要全校人事組織、教學(xué)科研、后勤保衛(wèi)、學(xué)生管理等多方面、多院系共同努力,互相配合、互相協(xié)調(diào)、集中統(tǒng)一才能做好。今年上海要舉辦舉世矚目的世博會,并且將持續(xù)半年時間。上海的高校想必
即將迎來新一輪的訪問浪潮,前所未有的考驗擺在了每一位外事人員的面前,也給高校帶來了無數(shù)的機會,要把握時機,必須要發(fā)揮出真正以“人”為基礎(chǔ)的院系在國際交流與合作中的主體作用,外事處做架設(shè)好橋梁,共同創(chuàng)造蓬勃發(fā)展的外事新局面。
高校以人為本管理理念篇三
搭建營銷培訓(xùn)交流平臺 營造吉林市場健康氛圍—吉林證監(jiān)局舉行“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)及經(jīng)驗交流會”
為進一步提升吉林轄區(qū)證券經(jīng)營機構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，加強先進營銷理念的學(xué)習(xí)和交流，根據(jù)吉林轄區(qū)證券經(jīng)營機構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動模式特點，近日，吉林證監(jiān)局舉行了“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)及經(jīng)驗交流會”。
會議共分為四個部分：一是結(jié)合中國證監(jiān)會關(guān)于證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的規(guī)定，對2007以來吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的發(fā)展與監(jiān)管進行了回顧和總結(jié)，并根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營機構(gòu)采取的營銷模式，對員工從事證券營銷活動應(yīng)遵守的法律、法規(guī)進行了講解；二是邀請業(yè)內(nèi)知名公司及轄區(qū)證券公司、營業(yè)部代表介紹本機構(gòu)對選擇適當(dāng)?shù)臓I銷模式的認(rèn)識和理解，在營銷理念、營銷策略、營銷體系、營銷的合規(guī)管理等方面的經(jīng)驗和體會；三是請吉林省證券業(yè)協(xié)會對近期自律檢查情況進行了通報，對轄區(qū)自律公約執(zhí)行情況進行了總結(jié)；四是在法規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一認(rèn)識，對證券經(jīng)營機構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的規(guī)范管理提出了工作要求。
會上專家及轄區(qū)證券公司、營業(yè)部代表的發(fā)言，不僅使大家對無論采取證券經(jīng)紀(jì)人制度還是員工營銷所應(yīng)遵循的法律法規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識，同時也對選擇適當(dāng)?shù)臓I銷模
式，樹立正確的營銷理念、完善營銷服務(wù)體系、實現(xiàn)營銷與合規(guī)的有機結(jié)合有了更為清醒的把握。
會后，吉林證監(jiān)局萬玲玲副局長結(jié)合與會人員的發(fā)言，進行了總結(jié)。她首先對吉林轄區(qū)證券機構(gòu)對員工營銷模式的選擇談了看法，指出：選擇哪一種營銷模式，應(yīng)分析不同營銷模式的利弊得失，建立在勞動關(guān)系之上的員工營銷有利于增強營銷人員的歸屬感、榮耀感、忠誠度，有利于提高營銷人員的素質(zhì)，形成營銷團隊，減少違規(guī)行為。在與客戶關(guān)系方面，有利于加強客戶服務(wù)，做好投資者教育。此外，選擇哪一種模式，還要考慮模式的成熟性，目前，證券經(jīng)紀(jì)人制度是一項新的制度，現(xiàn)有制度框架的完備性和實施者的管理能力還有待實踐檢驗，而我們轄內(nèi)幾年來員工營銷的實踐證明，這種營銷模式是成功的，也是相對成熟的。
此外，萬玲玲副局長對各證券經(jīng)營機構(gòu)選擇員工營銷模式開展?fàn)I銷活動的前景以及轄區(qū)市場良性秩序的保持充滿了信心，她認(rèn)為以下四點原因?qū)⒂欣趩T工營銷模式在吉林轄區(qū)的推進和發(fā)展：一是轄內(nèi)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場具有相對獨立性，監(jiān)管政策能夠統(tǒng)一、有效適用；二是各證券機構(gòu)高級管理人員素質(zhì)較高，經(jīng)營理念日益成熟和理性；三是轄內(nèi)有良好的自律傳統(tǒng)，已經(jīng)形成了有利于市場、有利于行業(yè)、有利于公司和客戶的自律公約作為基礎(chǔ)，在內(nèi)、外部執(zhí)行上已
初步形成了良好、有效的機制；四是監(jiān)管部門的監(jiān)管既是彈性監(jiān)管也是互動式監(jiān)管，有利于良性競爭秩序的保持。
最后，根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營機構(gòu)選擇營銷模式的共識，萬玲玲副局長就轄區(qū)證券經(jīng)營機構(gòu)員工營銷管理提出四點要求：一是理念方面，要樹立正確的營銷理念，開發(fā)客戶、服務(wù)客戶，要著眼于建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，避免客戶從事超越市場認(rèn)知能力和風(fēng)險承受能力的投資活動，改變以往“重營銷，輕合規(guī)，重效益，輕服務(wù)，降傭金”的原始形態(tài)營銷模式，在客戶服務(wù)、投資者教育、承擔(dān)社會責(zé)任等方面形成特色，形成優(yōu)勢；二是制度方面，要加強營銷方面的合規(guī)管理，把合規(guī)制度覆蓋到營銷的所有環(huán)節(jié)、各個方面。同時，省證券業(yè)協(xié)會也要組織會員，加強對自律公約與相關(guān)制度的梳理，完善相關(guān)規(guī)定，堵塞漏洞，使制度更易于執(zhí)行，更有針對性和可操作性；三是機制方面，要強化實施，各證券經(jīng)營機構(gòu)要完善合規(guī)管理體系，營業(yè)部要設(shè)立合規(guī)專員，加強營銷方面的合規(guī)管理。省證券業(yè)協(xié)會要加強自律公約的實施，在現(xiàn)有的機制上，可以考慮完善具體做法，提高檢查頻率，增強違反公約行為的懲戒。監(jiān)管局層面，既要直接檢查營銷管理制度的落實情況，看營銷及合規(guī)管理效果，也要加強對公司在營銷合規(guī)內(nèi)控方面的檢查，看公司如何合規(guī)營銷；四是創(chuàng)新方面，要適時而變，時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真觀察周圍的形勢變化，在理念、制度、機制方面進行創(chuàng)新。
這次會議進一步強化了轄區(qū)證券經(jīng)營機構(gòu)對證券營銷活動的法律意識、合規(guī)意識和責(zé)任意識，使大家在相互交流中學(xué)習(xí)了經(jīng)驗、提升了理念、達成了共識，積極推動了轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷活動的有序開展。
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