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專武干部工作指南篇一
一、好的方面：
一是縣人裝部能按照“政治合格、業(yè)務精通、專業(yè)熟悉、作風過硬、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、指揮順暢”的原則合理選拔培養(yǎng)使用干部，為我縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵預備役工作的順利開展提供了強有力的組織保證。二是堅持有計劃地組織專職武裝干部集中培訓，采取函授學習、考察觀摩、重點研討、崗位練兵、定期考核和以會代訓等形式，加強對專職武裝干部的培養(yǎng)。三是能關心專職武裝干部的成長，能為專武干部排憂解難。
二、存在問題及原因分析：
專武干部是武裝工作的一線指揮員，是保證黨管武裝工作在基層落實的骨干力量。專武干部隊伍，被稱之為后備力量戰(zhàn)線上的“一線指揮員”，承擔了民兵訓練、民兵整組、征兵等重大實質(zhì)性任務，是軍地開展武裝工作的中堅力量，其素質(zhì)的高低，直接關系到國防后備力量建設的成效。
存在的是，“專武干部不專武”、“專武干部能力素質(zhì)偏弱”、“專武干部發(fā)展有限，得不到提升交流使用”等問題不同程度地存在，一直困擾著專武干部隊伍的健康發(fā)展。甚至有人說：“誰進了專武干部隊伍，誰就走進了死胡同?！?/p>
1、提撥重用少，交流作用少，看文憑不看能力。原因是專職武裝干部是軍地雙重領導雙重管理，專武干部在培養(yǎng)、考察、任用、調(diào)整和管理等問題沒有得到很好落實。很多專武干部長年在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，沒有合理的流動任職，影響工作的積極性。
2、部分專武干部不“專武”兼職過多，在工作落實上存在“重在地方，輕武裝”的問題。
3、外出考察交流學習少?？床坏綄W不到全國其它的先進基層武裝部的工作經(jīng)驗。
4、個別專武干部編制不落實。到目前為止，還有三名專武干部的編制變?yōu)闄C關事務局編制。
三、解決問題對策
一是專武干部要加強自身的文化素質(zhì)學習和提高業(yè)務技能水平，同時提高對專武之外工作的駕馭能力和領導能力。做到思想過硬、素質(zhì)過硬、成績過硬、口碑過硬。
二是領導重視，進一步加強專職人民武裝干部隊伍建設。
應將專武干部管理納入我縣的黨政干部管理中來，專武干部的考核、選拔、調(diào)整和任用應以人武部黨委意見為重要依據(jù)，地方組織部門共同參與考察。專武干部提升不受編制限制，專武干部考評應由人武部和組織部聯(lián)合組織實施，同時對武裝工作能力差的干部進行調(diào)整。
三是以人為本才能營造拴心留人的環(huán)境，關心愛護專武干部，協(xié)調(diào)解決好崗位補貼、服裝費、交通費等經(jīng)濟待遇，主動幫他們做好家屬就業(yè)、子女入優(yōu)質(zhì)學校就讀等工作。
專武干部工作指南篇二
專武干部代職訓練工作總結
我匯報一下代職集訓的親身感受和切身體會。這次參加區(qū)人武部專武干代職訓練，學習內(nèi)容比較充實，學習的要求也很嚴格，這次代職訓練，我認為有以下幾個突出的特點:
一、必須用“三個代表”重要思想武裝黨員領導干部頭腦。
首先是深刻領會“三個代表”重要思想和胡主席一系列指示要求，必須聯(lián)系起來領會，貫通起來思考，從總體上加以把握，特別是對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、關鍵和本質(zhì)，要反復深入學習理解，提綱攜領地把握理念體系，同時，要把“三個代表人”重要思想結合起來思考，有利于從理論本源上加深對“三個代表”重要思想作為一個開放的理論體來把握，使我們的思想認識跟上黨建理論創(chuàng)新步伐，力爭做一名政治理論素養(yǎng)高的黨員領導干部。因此“三個代表”重要思想即是黨、國家和軍隊建設的根本方針，也是我們成長進步、干事創(chuàng)業(yè)的根本遵循，做為一名黨員領導干部，用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導工作，是責任所系、任務所需。
二、組織嚴密，這次代職的收獲比較大，充分認識到只有用理論武裝頭腦，才能不斷提高自身的政治素質(zhì)和理念素養(yǎng)，才能真正干好本職工作。覺得政治學習是首長們的事，是政治部門的事，抱著無所謂的態(tài)度，總覺得自己分管的業(yè)務工作搞精通就行了。通過這次代職訓練，我感到，無論是一名普通的工人，還是一名領導干部，只要你是一名共產(chǎn)黨員，就要學習政治理論，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。只有理論上的清醒，才能保證政治上的堅定，只有政治上的堅定，才能確保業(yè)務工作不會偏離方向。這次學習更是一次充電加油，為進一步提高自身能力和水平，正確指導業(yè)務工作開展奠定了堅定的基礎。
三、必須樹立終身學習的觀念，不斷提高自身素質(zhì)。專武干部一要著眼忠誠使命任務需要，提高務軍興武能力。要強化“愛武”意識，提高“精武”本領。二要著眼遂行多樣化任務需要，提高組織指揮能力。要結合我礦實際需要，修訂完善各類應急行動預案，提高組織指揮和臨機決策的能力。三要著眼征兵形勢任務需要，提高兵員征集能力。狠抓平時征兵各項準備工作落實，確保高質(zhì)量完成征兵任務。四要著眼經(jīng)濟社會建設發(fā)展需要，提高參建帶建能力。集中精力學習業(yè)務知識和基本技能，全面提高自身綜合能力素質(zhì)，打牢專武干部隊伍的堅實基礎，確保在完成急難險重任務中打頭陣、當先鋒。
專武干部工作指南篇三
我區(qū)專武干部隊伍建設和
民兵基層黨組織建設方面有關材料
一、我區(qū)基層專武干部隊伍現(xiàn)狀
安定區(qū)位于甘肅省中部偏南，定西地區(qū)北部，東連會寧縣，南鄰通渭、隴西、渭源三縣，西接臨洮、榆中兩縣，是定西市委、市政府和軍分區(qū)機關所在地。全區(qū)轄2個街道辦事處、12個鎮(zhèn)、7個鄉(xiāng)、306個村、12個居委會，總人口48萬人，其中農(nóng)業(yè)人口39萬人，是個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)（縣）?，F(xiàn)配備武裝部長21名、副部長1名、干事9名。2008年以來，新任的專武干部有11名；在職專武干部中，有28名黨員，9名復退軍人，有18名參加過省人武學校的培訓；學歷為本科的6人，大專的25人；從事武裝工作連續(xù)任職5年以上的18人，3年以上的2人；28人為公務員，3人為事業(yè)人員。
近年來，我部在抓專武干部隊伍教育管理中，積極發(fā)掘典型，以點帶面，不斷提高專武干部工作水平，涌現(xiàn)出了以被總參、總政表彰為“全軍民兵預備役人員抗擊非典先進個人”的原城關鎮(zhèn)武裝部長杜登福；被國防部征兵辦表彰為“全國征兵工作先進個人”的永定路街道武裝部長潘燕平；“心中時刻裝著老百姓”巉口鎮(zhèn)武裝部長白有謙等為代表的突出典型。全區(qū)先后有8名專職人民武裝干部被地方黨委、政府提拔使用，4名被調(diào)入上級機關工作。
二、目前專武干部隊伍中存在的突出問題
從我們調(diào)查了解的情況看，總的感到，近年來，我區(qū)軍地各級認真貫徹中央有關文件精神，抓專武干部的教育培養(yǎng)管理以及發(fā)揮作用上動了不少腦筋，想了不少辦法，花了不少力氣，專武干部隊伍建設也有了很大的進步。比如在落實編制員額，嚴格選拔錄用，加強教育管理，疏通進出渠道，落實各種待遇等方面做了大量卓有成效的工作，使我區(qū)專武干部隊伍的教育管理工作逐步走上了科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。但在當前地方人事制度不斷改革、編制體制不斷調(diào)整的大前提下，專武不“?！薄Ｎ涓刹康哪芰λ刭|(zhì)不高等問題也越來
越突出，主要有以下四方面的問題。
（一）業(yè)務學習不刻苦。有些專武干部在本職崗位上工作已有好長時間了，但是不善于學習和積累，憑感覺想當然辦事，業(yè)務上長期當門外漢、說外行話、辦外行事，工作上缺乏主動性和針對性，創(chuàng)新更是無從談起；工作沒思路、無打算，老是處于一種敷衍了事和盲目招架的被動應付狀態(tài)。造成這種問題的原因主要是認識上有偏差，學習的緊迫感不強。一些專武干部認為，目前后備力量配發(fā)的新裝備不多，科技含量也不算太高，并且都有專業(yè)的操作人員，自己學不學無所謂，只要把本職工作干好就行了。還有的認為，民兵預備役部隊在軍隊信息化建設中本就排后面，等到實現(xiàn)時，自己恐怕早己離開武裝干部隊伍了，與其“空對空”學習軍事高科技知識，不如學點實用的、管用的東西；也有部分專武干部感到自己目前所掌握的知識基本能適應當前工作，因而學習研究缺乏緊迫感。調(diào)查中我們還感到，我們目前還沒有一套完善的考評機制、有效的監(jiān)督機制和嚴格的獎懲機制，一些專武干部雖然對學習的重要性有認識，但由于缺乏內(nèi)在動力和外在壓力，導致學習運用基本上處于自發(fā)狀態(tài)，學好學差、學與不學一個樣。
（二）基本素質(zhì)不達標。有的專武干部存在“短期思想”、“過渡意識”，把專武崗位作為個人進步的跳板，“人在曹營心在漢”，沒有把主要精力用在如何搞好本職工作上；有的認為武裝工作是“軟指標”，“種了別人的田、荒了自己的地”，本職工作與兼職工作本末倒置；有的軍事知識特別是高科技知識相當缺乏，對新形勢下軍事斗爭準備中遇到的新情況新問題辦法不多、束手無策；有的實際工作能力差，只能當“傳聲筒”、“收發(fā)室”，“照葫蘆畫瓢”應付，組織能力和協(xié)調(diào)能力不強，長期打不開工作局面；有的文化水平低，工作
效率低，不能創(chuàng)造性地開展工作。上述問題綜合起來講，就是沒有達到起碼的標準。造成這種問題的原因主要是專武干部第一學歷較低，文化基礎較弱。從對我區(qū)31名專武干部的情況調(diào)查看，雖然全部擁有大專以上學歷，但相當部分的第一學歷并不高，多數(shù)是通過函授等取得現(xiàn)有學歷的。由于對相關基礎知識缺乏必要和系統(tǒng)的掌握，因此不少專武干部在學習一些高科技知識比較吃力。還有一些專武干部接觸新技術和新裝備比較晚，以前就沒有學過計
算機知識和外語等，造成素質(zhì)不高。
（三）本職工作不精通。有的專武干部雖然從事本職工作有一定時間了，但滿足現(xiàn)狀，不求進取，工作標準低，缺乏危機感和緊迫感，根本沒有把主要精力和心思用在專武工作上，單位的軟硬件建設年年喊年年抓，但年年面貌依舊；有的不善于積極爭取和服從黨委、政府的領導，上下意見大，領導有看法，工作一般化，自己卻老是自我感覺良好；有的作風飄浮，對如何抓好本職工作沒有思路，胸中無數(shù)，“當一天和尚撞一天鐘”，甚至“三天打魚兩天曬網(wǎng)”；還有的好“紙上談兵”、“抽屜編兵”，對平常諸如民兵整組、訓練、征兵等大項工作應付差事，視同兒戲，甚至搞一些欺上瞞下的做法。出現(xiàn)這種問題的原因主要是缺乏科學的方法，業(yè)務學習抓不住重點。有一些專武干部反映，他們在工作中也感到自身素質(zhì)不強，但面對民兵預備役工作點多、線長、任務長期性，又不知該從何處入手，怎樣抓，于是干脆
自動放棄；有的則貪大求全，眉毛胡子一把抓，工作的隨意性較大。
（四）自身要求不嚴格。專武干部由于其工作性質(zhì)的不同，應有別于一般干部。然而有的專武干部把自己混同于一個普通干部甚至群眾，辦事不講原則，隨心所欲，說話口無遮攔、大不咧咧；工作不講程序，我行我素，直接影響了專武干部隊伍的形象；有的工作不用心卻喜歡品頭論足，牢騷滿腹，怨天憂人；有的不能很好地控制和約束自己，見酒就喝，一喝就多，多了就耍酒瘋、出洋相，成了本單位主官領導管不住和惹不起的“難纏人”；有的貪占小便宜，求名圖利，引起群眾的反感，招致告狀、舉報等事情的發(fā)生，在單位造成了一些負
面影響。
三、對加強專武干部隊伍教育管理應采取的措施
專武干部是我國國防后備力量建設的基本骨干力量，是基層民兵工作強有力的組織者和實施者。在信息化戰(zhàn)爭越來來越明顯的今天，樹立科學的發(fā)展觀，加強專武干部隊伍建設，是適應世界軍事變革的需要，也是當前對基層武裝工作提出的新要求，只有在高起點和層次上謀劃專武干部隊伍建設，圍繞后備軍現(xiàn)在和未來所擔負的任務，腳踏實地，堅持不懈，努力提高專武干部隊伍的整體素質(zhì)。建立健全聯(lián)合考核和培養(yǎng)機制，對專武干部加壓驅(qū)動。人武部要與當?shù)亟M織部門聯(lián)合建立定期對專武干部進行工作考查考核的制度，年初確立工作目標，年終動硬考核，改變基層專武干部有編無管狀態(tài)，并建立相應的激勵機制，對條件成熟的專武干部要委以重任，對不稱職的專武干部堅決撤換，提高基層專武干部素質(zhì)。
（一）專武干部要認真把握武裝工作“四條規(guī)律”
一是針對領導體制雙重性的特點，把握“有作為才能有地位”的規(guī)律，大力加強基層武裝部職能建設。雙重領導體制是民兵工作的傳統(tǒng)制度，是黨管武裝的具體體現(xiàn)，也是新形勢下加強國防后備力量建設的根本保證。專武干部是民兵預備役工作的直接組織者和領導者，在開展工作時，不但需要上級軍事部門的有力指導和幫助，也需要得到地方同級黨委、政府的領導、關心和支持，兩者缺一不可。從我們區(qū)抓基層武裝工作的實踐一再證明：哪個地方黨委、政府重視和關心武裝工作，哪里的武裝工作就能獲得長足發(fā)展，就能創(chuàng)造最佳的軍事、經(jīng)濟和社會效益。要經(jīng)常教育專武干部愛崗敬業(yè)，在其位能謀其職。作為基層專武干部，吃的是地方飯，干的是軍隊事，所以只有盡職盡責，才能得到上級軍事機關和同級黨政的肯定。人武部黨委要經(jīng)常教育基層專武干部協(xié)調(diào)好各方面的關系，把基層的民兵預備役工作抓牢、抓實，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展提供堅實的保證，得到群眾認可和社會重視，有“為”才能有“位”，才能為自身的發(fā)展奠定基礎，提高武裝工作的地位。做到在服從國家經(jīng)濟建設大局上講自覺，在參加“三個文明”建設上有貢獻，在維護當?shù)厣鐣€(wěn)定上起作用，在鞏
固國防、落實武裝工作上當助手，真正成為本級黨委、政府“搞建設”與“抓國防”的有力臂膀。只有這樣，才能確立并鞏固自己在當?shù)厣鐣械牡匚?，為武裝工作創(chuàng)造更加堅實的社
會基礎，贏得更加有利的發(fā)展條件。
二是針對主要工作對象民眾性的特點，把握“常活動才有生命力”的規(guī)律，大力加強民兵基層的全面建設。民兵預備役寓兵于民，亦勞亦武，是在參戰(zhàn)支前、保衛(wèi)政權、積極參加對敵斗爭與和平建設以及深入開展教育訓練等一系列軍事斗爭準備的過程中成長壯大起來的。也就是說，民兵預備役只有動起來，才能舒筋通脈、活血化淤、強健肌體，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。在新的歷史條件下，民兵預備役人員的成份趨于多元化，人員的流動性增大，他們的經(jīng)濟地位也在不斷變化，其承擔國防義務的條件和動因，都出現(xiàn)了較大的差異及不確定性。這些，都對民兵預備役傳統(tǒng)的活動方式提出了挑戰(zhàn)。在這種情況下，民兵預備役工作要保持組織不渙散，保證質(zhì)量建設落到實處，就需要想方設法堅持組織經(jīng)常性的活動。有中國特色的軍事變革，給民兵工作既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，建設小康社會，為民兵預備役工作提供了更加廣闊的用武之地。要著眼這一時代特征，充分發(fā)動民兵預備役人員在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場建功立業(yè)，發(fā)動民兵預備役基層組織結合脫貧致富奔小康用兵練兵，不斷開創(chuàng)新時期民兵預備役活動的新內(nèi)容、新形式、新途徑。要著力推進全民國防教育，大力傳播和弘揚憂患意識，努力營造一個全社會都關心國防建設、支持國防建設和參與國防建設的良好氛圍。要總結推廣新鮮經(jīng)驗，采取從群眾中來到群眾中去的辦
法，創(chuàng)造出民兵預備役活動的新景觀。
三是針對民兵預備役工作具有潛藏性的特點，把握“在大局下行動，在改革中前進”的規(guī)律，大力加強國防動員工作的基礎建設?！霸诖缶窒滦袆?，在改革中前進”，既是時代的要求，也是民兵預備役工作必須遵循的客觀規(guī)律。人武部是做好國防動員工作的職能部門，這項工作具有重大的戰(zhàn)略意義，必須嚴格按照國家總體發(fā)展戰(zhàn)略確定本身的工作發(fā)展思路，必須認真貫徹新時期軍事戰(zhàn)略方針，正確處理好現(xiàn)實效益與長遠效益的關系，努力克服和糾正形式主義與短期行為，注重工作和建設的連續(xù)性、系統(tǒng)性、精確性，實實在在地打牢各方面動員準備工作的基礎。尤其是在當前，中國特色的軍事變革、國家改革和建設的不斷發(fā)展，也在多層面重塑著戰(zhàn)爭動員的物質(zhì)條件和社會基礎。國防動員工作必須著眼未來，立足現(xiàn)實，在經(jīng)濟建設大局下有序動作，在深化調(diào)整改革中不斷前進，緊跟國家經(jīng)濟建設的發(fā)展步伐，協(xié)調(diào)地進行量的積累，緊緊圍繞“兩場”的變化，完善工作機制，努力建設一個多
能高效的國防動員體系。
專武干部的工作性質(zhì)比較特殊，既要搞好本職工作，又要做好中心工作，平時要組織發(fā)動民兵預備役人員為全面建設小康社會做貢獻和遂行各種急難險重任務，戰(zhàn)時要組織指揮民兵預備役人員參戰(zhàn)支前。這些工作政治性強，責任重，任務艱辛而繁重，并且和別的工作崗位相比，工作經(jīng)費比較緊張，工作起來捉襟見肘，影響了工作的開展和質(zhì)量，致使有很多優(yōu)秀的干部不愿干，不安心干，不盡心干。要穩(wěn)定專武干部隊伍和吸引更好的優(yōu)秀干部，必須要有拴心留人的工作生活環(huán)境，增強專武工作的吸引力，使其想進來、爭著干、不想走。為此，地方各級黨委、政府要站在維護國家長治久安和推進軍事斗爭準備的高度，把專武干部隊伍納入黨管武裝范圍，納入單位黨政領導的任期目標，納入政績考核內(nèi)容，納入地方干部統(tǒng)一管理使用，形成齊抓共管的良好局面。認真落實專武干部管理教育制度，每年進行一次述職講評。嚴格請銷假制度，專武部長離開轄區(qū)在向本級黨政領導請銷假的同時，必須向區(qū)人民武裝部報批。嚴格落實基層人民武裝部編制員額，堅持專編專用。根據(jù)專武干部職責要求，建立崗位責任制度。專武干部兼職一般不能超過2項，事先與區(qū)人武部共同協(xié)商，確保專武干部以主要精力抓武裝工作。同時，一是要按照政策，落實好專武干部相關待遇。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部長參加同級黨委，為副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長職務；街道人民武裝部長參加同級黨工委，為街道辦事處副主任級職務，并享受相應待遇。其他專武干部享受相應的政治、經(jīng)濟待遇。二是要實行政策傾斜，如：由地方財政發(fā)放崗位津貼；優(yōu)先落實待遇；優(yōu)先提拔使用等，使特殊的工作享有特殊。三是建立管人用人的競爭激勵機制。采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武部長述職、黨管武
裝第一書記述職制度，實行末尾淘汰和崗位交換，提拔好的，淘汰差的。
四是針對民兵預備役工作環(huán)境穩(wěn)定性的特點，把握“有壓力才會有動力”的規(guī)律，加強專武干部隊伍建設。大力加強專武干部隊伍建設，培養(yǎng)和鍛造一大批國防后備力量建設的合格人才，是搞好民兵預備役工作的關鍵。專武干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作和民兵預備役工作最基層的組織者和參與者，既民又兵，這一性質(zhì)決定了專武干部與現(xiàn)役干部有著很大的區(qū)別。一方面專武干部不會象現(xiàn)役干部那樣時時處處受條令條例等規(guī)章制度的約束，因此比現(xiàn)役干部相對要輕松和自由；另一方面，由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作的影響，很難把主要精力放在專武上來，從而有一定的盲目性，缺乏壓力感，工作上就會出現(xiàn)不聽招呼和不思進取的情緒。因此，必須在專武干部隊伍建設上加壓施力，激發(fā)每個專武干部獻身國防后備力量建設事業(yè)的光榮感和使命感。一是要嚴把專武干部入口關，保證專武干部隊伍整體素質(zhì)。專武干部的配備，直接影響專武干部隊伍整體素質(zhì)的高低。因此，人武部積極適應地方機構改革和人事制度調(diào)整的需要，嚴把專武干部入口關，在堅持其它選拔任用條件的同時，把“是否服過現(xiàn)役”作為了一項重要的選拔任用條件，從而提高整個專武干部隊伍的軍事素質(zhì)。二是專武干部要自加壓力。勝任后備力量建設工作需要多方面的知識和能力，不僅要具備合格的政治素質(zhì)、過硬的軍事素質(zhì)、較高的科學文化素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和強健的身體素質(zhì)，還應要求具備較強的經(jīng)濟素質(zhì)、公關素質(zhì)和法律素質(zhì)，要具有很強的獨立工作能力、發(fā)動群眾的能力和應付多種社會復雜情況的能力。只有這樣，才能在開展民兵預備役工作的過程中確立自身的威信，開創(chuàng)國防后備力量建設的新局面。三是各級黨委、機關要經(jīng)常加壓。基層黨組織對黨管武裝工作最重要的是要落實到行動上。為此，基層領導在抓經(jīng)濟建設的同時，要把黨管武裝工作列入了黨委工作的重要日程，明確基層黨委領導對抓好黨管武裝工作的職責，并支持專武干部開展工作，主動關心他們的成長進步，要采取對專武干部交任務、壓擔子、抓好在職學習和崗位練兵、進行定期考核評比等方法，切實為基層武裝部解決經(jīng)費到位難、人員組織難、工作開展難的問題，促使專武干部在本職崗位上成才。
（二）著力培養(yǎng)專武干部“五種作風”
一是要培養(yǎng)求真務實的作風。軍事斗爭準備工作對專武干部也有具體明確的要求，堅持戰(zhàn)斗力標準，強化打贏目標，自覺以軍事斗爭準備為牽引，盯著打贏來謀劃和落實民兵預備役工作是對廣大專武干部的基本要求。專武干部要在解決現(xiàn)實思想問題的同時，著力研究新形勢下民兵預備役建設上的一些重點、難點問題，增強工作的主動性、預見性。要結合本單位實際和工作需要，著眼工作長遠發(fā)展，緊緊圍繞新時期國防后備力量建設的方針、政策，想問題、抓工作、謀發(fā)展，堅決糾正官僚主義、形式主義作風，不搞出名掛號工程，不搞樣
板工程，樹立腳踏實地、求真務實、追求實效的作風。
二是要培養(yǎng)嚴謹高效的作風。專武干部必須增強按職責、按程序、按權限辦事的觀念，對職責內(nèi)的一些重點、難點問題，要親自研究，認真解決好，對有關原則性的敏感和焦點問題，應積極做好解釋工作，解釋不清楚的逐級反映。要增強貫徹力，凡貫徹落實上級指示，能一步到位的應立即辦理，要簡化工作程序，提高辦事效率，與事不推諉拖拉，做到快捷高
效。
三是要培養(yǎng)銳意進取的作風。專武干部要始終保持積極進取的精神狀態(tài)和工作作風，必須在增強事業(yè)心的基礎上，結合本職工作和個人實際，有意識地接近一些急、難、險、重任務，為自己加壓，以壓促動，以逼促進。要緊緊圍繞提高組織指揮、機關工作、協(xié)調(diào)辦事等能力，突出學習軍事基礎知識、軍事高科技知識等，努力在提高綜合素質(zhì)上下工夫。堅決克服安于現(xiàn)狀，守業(yè)不創(chuàng)業(yè)，在其位不謀其政的思想行為，樹立淡泊名利、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、開拓進取的意識，保持昂揚的精神狀態(tài)，熱愛基層武裝工作，努力在本職崗位上建功立
業(yè)。
四是要培養(yǎng)廉潔自律的作風。專武干部廉潔自律情況如何，直接影響人武部在地方人民群眾中的形象，影響民兵預備役工作的質(zhì)量。因此，必須切實把專武干部的風氣搞端正。要嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，按條令條例規(guī)定約束行為舉止，不斷增強遵章守紀的自覺性。要認真貫
徹黨管干部原則，積極參加組織生活，主動向同級黨委和上級軍事機關匯報思想，自覺接受
組織監(jiān)督。
五是要培養(yǎng)與時俱進的作風。與時俱進是專武干部確保不落伍和實現(xiàn)自身價值的有效手段。當前，民兵預備役工作遇到了許多新情況、新問題和新矛盾。專武干部要成為民兵預備役工作的行家里手，就必須解放思想、更新觀念，與時俱進、開拓創(chuàng)新。要深刻領會上級精神，摸清基層情況，把上級指示、黨委決策與民兵預備役工作實際緊密結合起來，拿出有自
己特色的創(chuàng)新舉措，在創(chuàng)新中高質(zhì)量地抓好各項工作落實。
（三）專武干部要積極提高“六種”能力
一是組織協(xié)調(diào)的能力。協(xié)調(diào)關系、上情下達是每個專武干部的基本任務。就是要根據(jù)黨委、政府和上級軍事機關的指示要求，按照一定的工作程序，采取各種有效的手段和辦法，加強協(xié)作，及時溝通情況，科學合理地計劃安排工作，正確處理武裝工作和中心工作的矛盾
和問題，協(xié)調(diào)好方方面面的關系，確保武裝工作真正落到實處。
二是參謀咨詢的能力。人武部是同級黨委的軍事機關，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對武裝工作的安排部署以及有關武裝工作的重大問題，都需要靠專武干部來實現(xiàn)，因此，專武干部必須深入進行調(diào)查研究，提出具體意見和建議；同時，黨委、政府的決議、指示，也要靠專武干部具體抓好落實。這就要求專武干部能參善謀，準確了解和掌握各種信息，熟悉上級的各項政策和制度規(guī)定，真正成為本行業(yè)的行家里手，準確有效地為黨委提供各種信息和咨詢意見，特別是對民兵預備役建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時調(diào)查研究，積極給黨委、政府出主意、想
辦法，提出合理化建設，以保證黨委、政府的決策科學有效。
三是文字表達的能力。這一點對干部特別是專武干部顯得尤其重要，專武干部如果缺乏文字表達能力，就無法開展工作。也就是說，沒有相當?shù)奈淖直磉_能力，就無法很好地理解上級意圖，無法全面有效地總結武裝工作的好經(jīng)驗好方法；對本人而言，個人發(fā)展也是沒有前途的。這就要求每個專武干部必須具備一定的文字功底，能熟練起草和撰寫各種文字材料，并達到觀點明確、結構嚴謹、文字精煉、用詞規(guī)范，并符合政策法規(guī)和上級意圖。四是調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是行政干部必備的基本功。就是要通過深入調(diào)查，能夠及時準確地掌握大量的第一手材料；通過認真分析判斷，弄清問題本質(zhì)、特點和發(fā)展規(guī)律，從而形成指導性意見，為上級人武部和本級黨委、政府決策提供依據(jù)。
五是指導工作的能力。具體來說，就是能夠把上級指示要求與人武工作的實際緊密結合起來，對各項工作作出科學的安排；能夠及時了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決民兵基層建設中存在的問題；能夠總結推廣經(jīng)驗，運用典型指導工作。
六是抓工作落實的能力。上級的命令、指示能否得到執(zhí)行，關鍵在抓落實。這就要求專武干部不僅要能說、會寫，更要能撲下身子去干，有具體抓好落實的本領。在抓的過程中，一定要準確理解人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意圖，切忌只拉車不看路；要科學計劃、精心組織，切忌不按計劃辦事，不講求方式方法，東一榔頭，西一棒槌，亂抓一通；要真抓實干，務真求
實，切忌擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。
總之，專武干部隊伍建設要堅持與時俱進的思想，以體制創(chuàng)新為牽引，以法規(guī)制度為保證，以加強培養(yǎng)為核心，以優(yōu)化環(huán)境為根本，以打得贏、不變質(zhì)為目標，樹立科學的發(fā)展觀，努
力加強和提高基層專武干部隊伍建設。
民兵編組和黨組織預建情況
我區(qū)共編民兵36693人，其中：普通民兵33153人，基干民兵2604人?；擅癖?，應急隊伍932人，其中：編民兵應急營1個（營部40人、三個連各120人，共計360人），應急排9個（各編40人，共計360人）；應急救援分隊5個（分別為消防滅火分隊39人，供水設施搶修分隊33人，電力設施搶修分隊34人，燃氣設施搶修分隊33人，供熱設施搶修分隊33人，共計172人）。作戰(zhàn)隊伍140人，其中：編高機連1個84人，對空觀察連1個84人。勤務保障隊伍1206人，其中：編陣地搶修分隊1個227人，情報偵察分隊1個80人，通信分隊1個153人，工兵分隊2個（各85人，共170人），物資油料分隊1個241人，交通運輸分隊3個（鐵路護路分隊1個40人，道路交通保障分隊1個53人，鐵路運輸分隊1個60人，公路運輸分隊1個46人），衛(wèi)生勤務分隊2個（醫(yī)療救護分隊1個32人，衛(wèi)生防疫分隊1個32人），裝備維修分隊2個（車輛維修分隊1個36人，民兵裝備維修分隊1個36人）。其他隊伍326人，其中：編步兵營1個290人，重要目標警戒分隊1個36
人。
我區(qū)地處城區(qū)，在預建民兵黨組織過程中，主要抓好“三個依托”，依托所在單位（行政事業(yè)單位和國有企業(yè)中比較固定的干部職工黨員），依托所在鄉(xiāng)村（鄉(xiāng)村干部和比較固定的農(nóng)民黨員），依托所在社區(qū)（外來打工和流動人口黨員）。.結合軍地特點抓建設（人員配備上，有現(xiàn)役、有武干、有地方領導、干部；日常管理上，兩級武裝部抓訓練，地方抓基礎建設，雙方共同抓使用；）。結合民兵整組抓落實（結合民兵整組工作預建并檢查）
預建黨支部建設的原則
必須嚴格遵循組織原則。預建黨支部雖然不是實體性黨組織，但它是隨時準備過渡到臨時黨組織和正式黨組織的基礎，在轉(zhuǎn)換時不再經(jīng)過任何審批程序。因此，必須按照組建黨組織所應遵循的組織原則來進行，根據(jù)黨員人數(shù)的多少，預設黨支部委員，履行審批手續(xù)，明
確支委分工。
必須掌握適度有效的原則。連隊黨支部預建以后，由于它平時只以預察的方式存在，因而不能要求它像正式黨組織那樣去履行職責，但如果只把預察停留在擬出名單存檔了事上，也會使其流于形式，應從提高預任成員的素質(zhì)能力，促進預備役分隊建設出發(fā)，適度有
效地組織預任成員開展活動。
必須堅持隨缺隨補的原則。預任委員在地方任職變化較快，在調(diào)整官兵的同時，相應調(diào)
整黨支部的預任成員。
專武干部工作指南篇四
專武干部個人工作總結
專武干部的全稱是專職人民武裝干部。是地方政府和黨政部門、企事業(yè)單位、院校中專門負責武裝工作的干部，其職能包括兵員動員，基層民兵軍事訓練及組織建設。本文為專武干部個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。
范文一
以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨關于新形勢下國防和軍隊建設思想，提高工作標準，改進工作作風，打牢基礎，狠抓落實，推動我鎮(zhèn)人民武裝工作再上新臺階。
(一)切實抓好思想政治建設。
把思想政治建設擺在首位，一是持續(xù)抓好學習貫徹十八大精神。深入抓好十八大精神學習和“中國夢、強軍夢”主題教育。二是持續(xù)抓好當代革命軍人核心價值觀培育工作。加大《國防法》、《兵役法》、《國防動員法》、《江西省民兵預備役工作條例》等法律法規(guī)的教育宣傳，加強我黨我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育，引導廣大群眾認清民兵預備役工作的性質(zhì)、地位、作用，增強適齡青年依法參加民兵預備役部隊組織、履行國防義務的自覺性。三是深入抓好經(jīng)常性思想政治教育。通過召開會議、戰(zhàn)備教育、重大敏感期等時機傳達學習上級通報，抓好隨機教育;充分利用民兵整組、訓練、征兵等活動抓好滲透教育。認真落實政治教育制度，按照普通民兵“二深”和基干民兵“四深”的要求，抓好形勢政策、政治紀律等經(jīng)常性思想教育，保證人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
(二)調(diào)整和改進民兵組織建設。
貫徹“任務牽引、建用一致、平戰(zhàn)結合、注重質(zhì)量”的原則，緊貼保障、反恐維穩(wěn)、搶險救災等任務實際，突出骨干隊伍，改進編組方法，采取有效措施，切實把民兵預備役部隊組織搞扎實。新時期民兵工作要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變、三個拓展”，民兵建設要做到“三個堅持、一個發(fā)揮”。
加強預備役部隊和基干民兵各類隊伍的建設，一是抓好基干民兵的整合。完成基干民兵由作戰(zhàn)、勤務保障、應急、其他四類隊伍向應急、支援、儲備三類隊伍的調(diào)整。按照市人武部基干民兵編組方案，我鎮(zhèn)xx年基干民兵調(diào)整編組為4支隊伍，分別為應急排、道路交通保障分隊、公路護路分隊三排、對空觀察分隊二排，共有基干民兵175人。二是抓好應急排建設。全鎮(zhèn)落實了40人的常備應急力量建設，編強人員、配齊裝備，做到了快速集中、快速出動、快速處置情況。應急隊伍、支援隊伍、儲備部隊所編人員確保了95%以上的在位率。三是優(yōu)化基干民兵編組辦法。在夯實農(nóng)村基干民兵組織的基礎上，部隊向組織健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、適齡兵員較多的企事業(yè)單位拓展，提高編兵質(zhì)效。四是預備役部隊兵員調(diào)整。具體調(diào)整辦法按照市預備役下達的任務執(zhí)行。
(三)全面提高應急應戰(zhàn)能力建設。
圍繞能打仗、打勝仗的目標真抓實備。一是下大力抓好民兵干部隊伍訓練，結合民兵組織整頓工作，采取參加市人武部培訓和基層自訓的方法，組織鎮(zhèn)武裝部和部分基干民兵連(排)長進行業(yè)務培訓和指揮技能(教學法)訓練，使鎮(zhèn)專武干部、民兵干部隊伍在訓練中提升素質(zhì)。二是加大民兵軍事訓練力度，組織25名預備役人員參加xx豐城市預備役跨區(qū)拉動演練，高標準的完成了演練科目。三是堅持在經(jīng)濟建設中練兵強兵，充分發(fā)揮民兵預備役人員組織健全、作風過硬、突擊力強的優(yōu)勢在重點工程建設和土地建房管理、農(nóng)村清潔工程中的骨干突擊作用，積極投身急難險重任務中去，應急排堅持每周三清晨在集鎮(zhèn)進行統(tǒng)一拉練，增強公眾安全感，實戰(zhàn)中練兵強兵。
(四)努力加強基層連隊建設。
一是抓好骨干隊伍建設。結合民兵整組，采取以會代訓的形式，認真搞好基層民兵連長的業(yè)務培訓，確保能勝任本職工作。二是抓好信息化建設。結合民兵整組，科學確定預訓對象和預征對象，為民兵軍事訓練和征兵工作打下堅實基礎。四是抓好考核獎懲機制。加強對基層連隊民兵干部的管理和使用，建立健全考評機制，對在工作中不負責的民兵干部在年終考評中嚴格進行獎懲，建立民兵預備役人員考核、獎懲、使用、開展活動等相關管理制度。
(五)扎實抓好征兵工作。
今年的夏季征兵工作，我鎮(zhèn)針對網(wǎng)上征兵的新形勢，提早發(fā)動征兵宣傳工作，利用超市等人口密集場所和鎮(zhèn)政府便民服務中心led屏播放滾動字幕30多條，在xx集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、105國道、小(港)白(土)線張貼宣傳標語20多條，進行全方位的宣傳。每村張貼征兵宣傳標語10條以上，村村通廣播站早晚播放征兵政策，讓更多村民了解、支持征兵工作。要求各村民兵連長對本村的適齡青年進行逐個上門入戶走訪，對適齡青年的基本情況做到心中有數(shù)，對他們的入伍動機、思想情況作深入了解。全鎮(zhèn)共向市征兵體檢站輸37人進行體檢，有18人進入政審程序，有14人通過政審光榮入伍。
(六)、配強配優(yōu)專武干部隊伍，著力進行人武部硬件設施標準化建設。
鎮(zhèn)人武部在今年干部調(diào)整中，拔高專武干部任用標桿，增選一名年紀輕、學歷高的公務員任專武干事。嚴格按照市人武部、市預備役要求配備武裝部辦公室、預備役辦公室、資料室、器材庫，爭取專項資金用于充實各項器材裝備，制作各項制度牌并上墻，高標準圓滿完成鎮(zhèn)人武部、預備役標準化建設。
范文二
xx年，在連隊組織、領導的熱心帶領下，在戰(zhàn)友同志們的關心、幫助下，我又在各個方面都取得了很大的進步，真的很感謝領導、戰(zhàn)友們對我個人成長進步的關心與幫助，因為你們，才有我如此明顯的進步!
總結具體如下：
首先，在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今后的工作當中，我會努力的提高自己的思想認識，更加的嚴格要求自己，使自己的思想覺悟向更高層次邁進。
其次，在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務。
最后，在軍事訓練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領。存在不足：我在訓練中缺乏一股拼勁，有時訓練上追求過得去就行，訓練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我一定會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都知道“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強體質(zhì)!
以上就是我一年來的小小總結，我會時刻提醒自己，絕不能放松自己，好的方面繼續(xù)保持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最后一段路!
專武干部工作指南篇五
專武干部要在作為中求地位
專武干部是基層武裝工作的骨干力量，是基層民兵預備役工作的一線指揮員。近年來，由于編制體制等原因，基層專武干部的工作難度確有不小增強。但如果專武干部掌握科學方法，武裝工作也完全可以開展得有聲有色。在實踐中感到，專武干部要落實好武裝工作，就必須要有所作為，從而贏得各方面的支持。
一、擺正位置，服從領導
作為專武干部，要深刻理解堅持黨管武裝原則和實行雙重領導的重大意義，牢固樹立人民武裝必須始終置于黨的絕對領導之下的觀念，從而擺正自己的位置，自覺服從所在地黨委、政府和人武部的領導。要正確認識和處理好雙重領導的關系，避免出現(xiàn)“只認軍事機關，不服從地方領導”、“重視配合抓經(jīng)濟，忽視本職丟武裝”等錯誤認識和問題的發(fā)生，要堅持做到四個一樣：即對地方領導和上級軍事機關領導一樣尊重，執(zhí)行指示一樣認真，請示匯報一樣主動，完成任務一樣堅決。在地方黨委、政府和人武部的領導下，圍繞中心工作，積極大膽地做好民兵預備役工作。
二、搞好匯報，贏得支持
要搞好武裝工作，離不開地方黨委、政府的正確領導和大力支持。作為專武干部，要主動爭取地方黨委、政府對武裝工作的領導，做到：對上級下發(fā)的有關民兵預備役建設政策規(guī)定，及時向地方黨委、政府領導傳達；對上級軍事機關的工作部署和要求，主動向地方黨委、政府領導匯報；對民兵工作一些重要會議、重大活動，積極請地方黨委、政府領導參加；在自身建設和民兵預備役工作中遇到的問題，要主動請地方黨委、政府領導出面協(xié)調(diào)解決。使地方黨委、政府充分認識到自己在武裝工作中所處的領導地位，更加明確自己的職責，從而贏得對武裝工作的支持。
三、當好參謀，搞好協(xié)調(diào)
人武部對武裝工作的要求和指示，多數(shù)是直接下達給專武干部，再由專武干部向地方黨委、政府匯報，在地方黨委、政府的統(tǒng)一領導下貫徹執(zhí)行；地方黨委、政府對武裝工作的領導，主要是通過專武干部來實現(xiàn)的。在這種情況下，專武干部要充分發(fā)揮職能作用，主動給地方黨委、政府當好參謀，搞好工作上的協(xié)調(diào)，保證武裝工作順利開展。對人武部安排的軍事任務，要拿出切實可行的的實施方案，對武裝工作中遇到的新情況、新問題要提出解決的思路和辦法。要加強和有關部門的聯(lián)系，溝通工作渠道，理順工作關系，善于調(diào)動各個方面的力量，在武裝工作上，努力形成黨委、政府議大事、作決策，有關部門協(xié)調(diào)一致抓落實的良好局面。
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