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專武干部工作指南篇一
一、好的方面：
一是縣人裝部能按照“政治合格、業(yè)務(wù)精通、專業(yè)熟悉、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、指揮順暢”的原則合理選拔培養(yǎng)使用干部，為我縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是堅(jiān)持有計(jì)劃地組織專職武裝干部集中培訓(xùn)，采取函授學(xué)習(xí)、考察觀摩、重點(diǎn)研討、崗位練兵、定期考核和以會代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對專職武裝干部的培養(yǎng)。三是能關(guān)心專職武裝干部的成長，能為專武干部排憂解難。
二、存在問題及原因分析：
專武干部是武裝工作的一線指揮員，是保證黨管武裝工作在基層落實(shí)的骨干力量。專武干部隊(duì)伍，被稱之為后備力量戰(zhàn)線上的“一線指揮員”，承擔(dān)了民兵訓(xùn)練、民兵整組、征兵等重大實(shí)質(zhì)性任務(wù)，是軍地開展武裝工作的中堅(jiān)力量，其素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到國防后備力量建設(shè)的成效。
存在的是，“專武干部不專武”、“專武干部能力素質(zhì)偏弱”、“專武干部發(fā)展有限，得不到提升交流使用”等問題不同程度地存在，一直困擾著專武干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。甚至有人說：“誰進(jìn)了專武干部隊(duì)伍，誰就走進(jìn)了死胡同?！?/p>
1、提撥重用少，交流作用少，看文憑不看能力。原因是專職武裝干部是軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)雙重管理，專武干部在培養(yǎng)、考察、任用、調(diào)整和管理等問題沒有得到很好落實(shí)。很多專武干部長年在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，沒有合理的流動任職，影響工作的積極性。
2、部分專武干部不“專武”兼職過多，在工作落實(shí)上存在“重在地方，輕武裝”的問題。
3、外出考察交流學(xué)習(xí)少。看不到學(xué)不到全國其它的先進(jìn)基層武裝部的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、個別專武干部編制不落實(shí)。到目前為止，還有三名專武干部的編制變?yōu)闄C(jī)關(guān)事務(wù)局編制。
三、解決問題對策
一是專武干部要加強(qiáng)自身的文化素質(zhì)學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)技能水平，同時提高對專武之外工作的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。做到思想過硬、素質(zhì)過硬、成績過硬、口碑過硬。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，進(jìn)一步加強(qiáng)專職人民武裝干部隊(duì)伍建設(shè)。
應(yīng)將專武干部管理納入我縣的黨政干部管理中來，專武干部的考核、選拔、調(diào)整和任用應(yīng)以人武部黨委意見為重要依據(jù)，地方組織部門共同參與考察。專武干部提升不受編制限制，專武干部考評應(yīng)由人武部和組織部聯(lián)合組織實(shí)施，同時對武裝工作能力差的干部進(jìn)行調(diào)整。
三是以人為本才能營造拴心留人的環(huán)境，關(guān)心愛護(hù)專武干部，協(xié)調(diào)解決好崗位補(bǔ)貼、服裝費(fèi)、交通費(fèi)等經(jīng)濟(jì)待遇，主動幫他們做好家屬就業(yè)、子女入優(yōu)質(zhì)學(xué)校就讀等工作。
專武干部工作指南篇二
專武干部代職訓(xùn)練工作總結(jié)
我匯報(bào)一下代職集訓(xùn)的親身感受和切身體會。這次參加區(qū)人武部專武干代職訓(xùn)練，學(xué)習(xí)內(nèi)容比較充實(shí)，學(xué)習(xí)的要求也很嚴(yán)格，這次代職訓(xùn)練，我認(rèn)為有以下幾個突出的特點(diǎn):
一、必須用“三個代表”重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦。
首先是深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和胡主席一系列指示要求，必須聯(lián)系起來領(lǐng)會，貫通起來思考，從總體上加以把握，特別是對“三個代表”重要思想的主題、靈魂、核心、關(guān)鍵和本質(zhì)，要反復(fù)深入學(xué)習(xí)理解，提綱攜領(lǐng)地把握理念體系，同時，要把“三個代表人”重要思想結(jié)合起來思考，有利于從理論本源上加深對“三個代表”重要思想作為一個開放的理論體來把握，使我們的思想認(rèn)識跟上黨建理論創(chuàng)新步伐，力爭做一名政治理論素養(yǎng)高的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。因此“三個代表”重要思想即是黨、國家和軍隊(duì)建設(shè)的根本方針，也是我們成長進(jìn)步、干事創(chuàng)業(yè)的根本遵循，做為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，是責(zé)任所系、任務(wù)所需。
二、組織嚴(yán)密，這次代職的收獲比較大，充分認(rèn)識到只有用理論武裝頭腦，才能不斷提高自身的政治素質(zhì)和理念素養(yǎng)，才能真正干好本職工作。覺得政治學(xué)習(xí)是首長們的事，是政治部門的事，抱著無所謂的態(tài)度，總覺得自己分管的業(yè)務(wù)工作搞精通就行了。通過這次代職訓(xùn)練，我感到，無論是一名普通的工人，還是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只要你是一名共產(chǎn)黨員，就要學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。只有理論上的清醒，才能保證政治上的堅(jiān)定，只有政治上的堅(jiān)定，才能確保業(yè)務(wù)工作不會偏離方向。這次學(xué)習(xí)更是一次充電加油，為進(jìn)一步提高自身能力和水平，正確指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高自身素質(zhì)。專武干部一要著眼忠誠使命任務(wù)需要，提高務(wù)軍興武能力。要強(qiáng)化“愛武”意識，提高“精武”本領(lǐng)。二要著眼遂行多樣化任務(wù)需要，提高組織指揮能力。要結(jié)合我礦實(shí)際需要，修訂完善各類應(yīng)急行動預(yù)案，提高組織指揮和臨機(jī)決策的能力。三要著眼征兵形勢任務(wù)需要，提高兵員征集能力。狠抓平時征兵各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)，確保高質(zhì)量完成征兵任務(wù)。四要著眼經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展需要，提高參建帶建能力。集中精力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和基本技能，全面提高自身綜合能力素質(zhì)，打牢專武干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中打頭陣、當(dāng)先鋒。
專武干部工作指南篇三
我區(qū)專武干部隊(duì)伍建設(shè)和
民兵基層黨組織建設(shè)方面有關(guān)材料
一、我區(qū)基層專武干部隊(duì)伍現(xiàn)狀
安定區(qū)位于甘肅省中部偏南，定西地區(qū)北部，東連會寧縣，南鄰?fù)ㄎ肌㈦]西、渭源三縣，西接臨洮、榆中兩縣，是定西市委、市政府和軍分區(qū)機(jī)關(guān)所在地。全區(qū)轄2個街道辦事處、12個鎮(zhèn)、7個鄉(xiāng)、306個村、12個居委會，總?cè)丝?8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口39萬人，是個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)（縣）?，F(xiàn)配備武裝部長21名、副部長1名、干事9名。2008年以來，新任的專武干部有11名；在職專武干部中，有28名黨員，9名復(fù)退軍人，有18名參加過省人武學(xué)校的培訓(xùn)；學(xué)歷為本科的6人，大專的25人；從事武裝工作連續(xù)任職5年以上的18人，3年以上的2人；28人為公務(wù)員，3人為事業(yè)人員。
近年來，我部在抓專武干部隊(duì)伍教育管理中，積極發(fā)掘典型，以點(diǎn)帶面，不斷提高專武干部工作水平，涌現(xiàn)出了以被總參、總政表彰為“全軍民兵預(yù)備役人員抗擊非典先進(jìn)個人”的原城關(guān)鎮(zhèn)武裝部長杜登福；被國防部征兵辦表彰為“全國征兵工作先進(jìn)個人”的永定路街道武裝部長潘燕平；“心中時刻裝著老百姓”巉口鎮(zhèn)武裝部長白有謙等為代表的突出典型。全區(qū)先后有8名專職人民武裝干部被地方黨委、政府提拔使用，4名被調(diào)入上級機(jī)關(guān)工作。
二、目前專武干部隊(duì)伍中存在的突出問題
從我們調(diào)查了解的情況看，總的感到，近年來，我區(qū)軍地各級認(rèn)真貫徹中央有關(guān)文件精神，抓專武干部的教育培養(yǎng)管理以及發(fā)揮作用上動了不少腦筋，想了不少辦法，花了不少力氣，專武干部隊(duì)伍建設(shè)也有了很大的進(jìn)步。比如在落實(shí)編制員額，嚴(yán)格選拔錄用，加強(qiáng)教育管理，疏通進(jìn)出渠道，落實(shí)各種待遇等方面做了大量卓有成效的工作，使我區(qū)專武干部隊(duì)伍的教育管理工作逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。但在當(dāng)前地方人事制度不斷改革、編制體制不斷調(diào)整的大前提下，專武不“專”、專武干部的能力素質(zhì)不高等問題也越來
越突出，主要有以下四方面的問題。
（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不刻苦。有些專武干部在本職崗位上工作已有好長時間了，但是不善于學(xué)習(xí)和積累，憑感覺想當(dāng)然辦事，業(yè)務(wù)上長期當(dāng)門外漢、說外行話、辦外行事，工作上缺乏主動性和針對性，創(chuàng)新更是無從談起；工作沒思路、無打算，老是處于一種敷衍了事和盲目招架的被動應(yīng)付狀態(tài)。造成這種問題的原因主要是認(rèn)識上有偏差，學(xué)習(xí)的緊迫感不強(qiáng)。一些專武干部認(rèn)為，目前后備力量配發(fā)的新裝備不多，科技含量也不算太高，并且都有專業(yè)的操作人員，自己學(xué)不學(xué)無所謂，只要把本職工作干好就行了。還有的認(rèn)為，民兵預(yù)備役部隊(duì)在軍隊(duì)信息化建設(shè)中本就排后面，等到實(shí)現(xiàn)時，自己恐怕早己離開武裝干部隊(duì)伍了，與其“空對空”學(xué)習(xí)軍事高科技知識，不如學(xué)點(diǎn)實(shí)用的、管用的東西；也有部分專武干部感到自己目前所掌握的知識基本能適應(yīng)當(dāng)前工作，因而學(xué)習(xí)研究缺乏緊迫感。調(diào)查中我們還感到，我們目前還沒有一套完善的考評機(jī)制、有效的監(jiān)督機(jī)制和嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，一些專武干部雖然對學(xué)習(xí)的重要性有認(rèn)識，但由于缺乏內(nèi)在動力和外在壓力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)運(yùn)用基本上處于自發(fā)狀態(tài)，學(xué)好學(xué)差、學(xué)與不學(xué)一個樣。
（二）基本素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。有的專武干部存在“短期思想”、“過渡意識”，把專武崗位作為個人進(jìn)步的跳板，“人在曹營心在漢”，沒有把主要精力用在如何搞好本職工作上；有的認(rèn)為武裝工作是“軟指標(biāo)”，“種了別人的田、荒了自己的地”，本職工作與兼職工作本末倒置；有的軍事知識特別是高科技知識相當(dāng)缺乏，對新形勢下軍事斗爭準(zhǔn)備中遇到的新情況新問題辦法不多、束手無策；有的實(shí)際工作能力差，只能當(dāng)“傳聲筒”、“收發(fā)室”，“照葫蘆畫瓢”應(yīng)付，組織能力和協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，長期打不開工作局面；有的文化水平低，工作
效率低，不能創(chuàng)造性地開展工作。上述問題綜合起來講，就是沒有達(dá)到起碼的標(biāo)準(zhǔn)。造成這種問題的原因主要是專武干部第一學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較弱。從對我區(qū)31名專武干部的情況調(diào)查看，雖然全部擁有大專以上學(xué)歷，但相當(dāng)部分的第一學(xué)歷并不高，多數(shù)是通過函授等取得現(xiàn)有學(xué)歷的。由于對相關(guān)基礎(chǔ)知識缺乏必要和系統(tǒng)的掌握，因此不少專武干部在學(xué)習(xí)一些高科技知識比較吃力。還有一些專武干部接觸新技術(shù)和新裝備比較晚，以前就沒有學(xué)過計(jì)
算機(jī)知識和外語等，造成素質(zhì)不高。
（三）本職工作不精通。有的專武干部雖然從事本職工作有一定時間了，但滿足現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏危機(jī)感和緊迫感，根本沒有把主要精力和心思用在專武工作上，單位的軟硬件建設(shè)年年喊年年抓，但年年面貌依舊；有的不善于積極爭取和服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，上下意見大，領(lǐng)導(dǎo)有看法，工作一般化，自己卻老是自我感覺良好；有的作風(fēng)飄浮，對如何抓好本職工作沒有思路，胸中無數(shù)，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，甚至“三天打魚兩天曬網(wǎng)”；還有的好“紙上談兵”、“抽屜編兵”，對平常諸如民兵整組、訓(xùn)練、征兵等大項(xiàng)工作應(yīng)付差事，視同兒戲，甚至搞一些欺上瞞下的做法。出現(xiàn)這種問題的原因主要是缺乏科學(xué)的方法，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓不住重點(diǎn)。有一些專武干部反映，他們在工作中也感到自身素質(zhì)不強(qiáng)，但面對民兵預(yù)備役工作點(diǎn)多、線長、任務(wù)長期性，又不知該從何處入手，怎樣抓，于是干脆
自動放棄；有的則貪大求全，眉毛胡子一把抓，工作的隨意性較大。
（四）自身要求不嚴(yán)格。專武干部由于其工作性質(zhì)的不同，應(yīng)有別于一般干部。然而有的專武干部把自己混同于一個普通干部甚至群眾，辦事不講原則，隨心所欲，說話口無遮攔、大不咧咧；工作不講程序，我行我素，直接影響了專武干部隊(duì)伍的形象；有的工作不用心卻喜歡品頭論足，牢騷滿腹，怨天憂人；有的不能很好地控制和約束自己，見酒就喝，一喝就多，多了就耍酒瘋、出洋相，成了本單位主官領(lǐng)導(dǎo)管不住和惹不起的“難纏人”；有的貪占小便宜，求名圖利，引起群眾的反感，招致告狀、舉報(bào)等事情的發(fā)生，在單位造成了一些負(fù)
面影響。
三、對加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍教育管理應(yīng)采取的措施
專武干部是我國國防后備力量建設(shè)的基本骨干力量，是基層民兵工作強(qiáng)有力的組織者和實(shí)施者。在信息化戰(zhàn)爭越來來越明顯的今天，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)，是適應(yīng)世界軍事變革的需要，也是當(dāng)前對基層武裝工作提出的新要求，只有在高起點(diǎn)和層次上謀劃專武干部隊(duì)伍建設(shè)，圍繞后備軍現(xiàn)在和未來所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，努力提高專武干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。建立健全聯(lián)合考核和培養(yǎng)機(jī)制，對專武干部加壓驅(qū)動。人武部要與當(dāng)?shù)亟M織部門聯(lián)合建立定期對專武干部進(jìn)行工作考查考核的制度，年初確立工作目標(biāo)，年終動硬考核，改變基層專武干部有編無管狀態(tài)，并建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，對條件成熟的專武干部要委以重任，對不稱職的專武干部堅(jiān)決撤換，提高基層專武干部素質(zhì)。
（一）專武干部要認(rèn)真把握武裝工作“四條規(guī)律”
一是針對領(lǐng)導(dǎo)體制雙重性的特點(diǎn)，把握“有作為才能有地位”的規(guī)律，大力加強(qiáng)基層武裝部職能建設(shè)。雙重領(lǐng)導(dǎo)體制是民兵工作的傳統(tǒng)制度，是黨管武裝的具體體現(xiàn)，也是新形勢下加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的根本保證。專武干部是民兵預(yù)備役工作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，在開展工作時，不但需要上級軍事部門的有力指導(dǎo)和幫助，也需要得到地方同級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持，兩者缺一不可。從我們區(qū)抓基層武裝工作的實(shí)踐一再證明：哪個地方黨委、政府重視和關(guān)心武裝工作，哪里的武裝工作就能獲得長足發(fā)展，就能創(chuàng)造最佳的軍事、經(jīng)濟(jì)和社會效益。要經(jīng)常教育專武干部愛崗敬業(yè)，在其位能謀其職。作為基層專武干部，吃的是地方飯，干的是軍隊(duì)事，所以只有盡職盡責(zé)，才能得到上級軍事機(jī)關(guān)和同級黨政的肯定。人武部黨委要經(jīng)常教育基層專武干部協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把基層的民兵預(yù)備役工作抓牢、抓實(shí)，為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證，得到群眾認(rèn)可和社會重視，有“為”才能有“位”，才能為自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高武裝工作的地位。做到在服從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局上講自覺，在參加“三個文明”建設(shè)上有貢獻(xiàn)，在維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定上起作用，在鞏
固國防、落實(shí)武裝工作上當(dāng)助手，真正成為本級黨委、政府“搞建設(shè)”與“抓國防”的有力臂膀。只有這樣，才能確立并鞏固自己在當(dāng)?shù)厣鐣械牡匚?，為武裝工作創(chuàng)造更加堅(jiān)實(shí)的社
會基礎(chǔ)，贏得更加有利的發(fā)展條件。
二是針對主要工作對象民眾性的特點(diǎn)，把握“?；顒硬庞猩Α钡囊?guī)律，大力加強(qiáng)民兵基層的全面建設(shè)。民兵預(yù)備役寓兵于民，亦勞亦武，是在參戰(zhàn)支前、保衛(wèi)政權(quán)、積極參加對敵斗爭與和平建設(shè)以及深入開展教育訓(xùn)練等一系列軍事斗爭準(zhǔn)備的過程中成長壯大起來的。也就是說，民兵預(yù)備役只有動起來，才能舒筋通脈、活血化淤、強(qiáng)健肌體，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在新的歷史條件下，民兵預(yù)備役人員的成份趨于多元化，人員的流動性增大，他們的經(jīng)濟(jì)地位也在不斷變化，其承擔(dān)國防義務(wù)的條件和動因，都出現(xiàn)了較大的差異及不確定性。這些，都對民兵預(yù)備役傳統(tǒng)的活動方式提出了挑戰(zhàn)。在這種情況下，民兵預(yù)備役工作要保持組織不渙散，保證質(zhì)量建設(shè)落到實(shí)處，就需要想方設(shè)法堅(jiān)持組織經(jīng)常性的活動。有中國特色的軍事變革，給民兵工作既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機(jī)遇。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，建設(shè)小康社會，為民兵預(yù)備役工作提供了更加廣闊的用武之地。要著眼這一時代特征，充分發(fā)動民兵預(yù)備役人員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場建功立業(yè)，發(fā)動民兵預(yù)備役基層組織結(jié)合脫貧致富奔小康用兵練兵，不斷開創(chuàng)新時期民兵預(yù)備役活動的新內(nèi)容、新形式、新途徑。要著力推進(jìn)全民國防教育，大力傳播和弘揚(yáng)憂患意識，努力營造一個全社會都關(guān)心國防建設(shè)、支持國防建設(shè)和參與國防建設(shè)的良好氛圍。要總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，采取從群眾中來到群眾中去的辦
法，創(chuàng)造出民兵預(yù)備役活動的新景觀。
三是針對民兵預(yù)備役工作具有潛藏性的特點(diǎn)，把握“在大局下行動，在改革中前進(jìn)”的規(guī)律，大力加強(qiáng)國防動員工作的基礎(chǔ)建設(shè)?！霸诖缶窒滦袆樱诟母镏星斑M(jìn)”，既是時代的要求，也是民兵預(yù)備役工作必須遵循的客觀規(guī)律。人武部是做好國防動員工作的職能部門，這項(xiàng)工作具有重大的戰(zhàn)略意義，必須嚴(yán)格按照國家總體發(fā)展戰(zhàn)略確定本身的工作發(fā)展思路，必須認(rèn)真貫徹新時期軍事戰(zhàn)略方針，正確處理好現(xiàn)實(shí)效益與長遠(yuǎn)效益的關(guān)系，努力克服和糾正形式主義與短期行為，注重工作和建設(shè)的連續(xù)性、系統(tǒng)性、精確性，實(shí)實(shí)在在地打牢各方面動員準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。尤其是在當(dāng)前，中國特色的軍事變革、國家改革和建設(shè)的不斷發(fā)展，也在多層面重塑著戰(zhàn)爭動員的物質(zhì)條件和社會基礎(chǔ)。國防動員工作必須著眼未來，立足現(xiàn)實(shí)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局下有序動作，在深化調(diào)整改革中不斷前進(jìn)，緊跟國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展步伐，協(xié)調(diào)地進(jìn)行量的積累，緊緊圍繞“兩場”的變化，完善工作機(jī)制，努力建設(shè)一個多
能高效的國防動員體系。
專武干部的工作性質(zhì)比較特殊，既要搞好本職工作，又要做好中心工作，平時要組織發(fā)動民兵預(yù)備役人員為全面建設(shè)小康社會做貢獻(xiàn)和遂行各種急難險(xiǎn)重任務(wù)，戰(zhàn)時要組織指揮民兵預(yù)備役人員參戰(zhàn)支前。這些工作政治性強(qiáng)，責(zé)任重，任務(wù)艱辛而繁重，并且和別的工作崗位相比，工作經(jīng)費(fèi)比較緊張，工作起來捉襟見肘，影響了工作的開展和質(zhì)量，致使有很多優(yōu)秀的干部不愿干，不安心干，不盡心干。要穩(wěn)定專武干部隊(duì)伍和吸引更好的優(yōu)秀干部，必須要有拴心留人的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)專武工作的吸引力，使其想進(jìn)來、爭著干、不想走。為此，地方各級黨委、政府要站在維護(hù)國家長治久安和推進(jìn)軍事斗爭準(zhǔn)備的高度，把專武干部隊(duì)伍納入黨管武裝范圍，納入單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)，納入政績考核內(nèi)容，納入地方干部統(tǒng)一管理使用，形成齊抓共管的良好局面。認(rèn)真落實(shí)專武干部管理教育制度，每年進(jìn)行一次述職講評。嚴(yán)格請銷假制度，專武部長離開轄區(qū)在向本級黨政領(lǐng)導(dǎo)請銷假的同時，必須向區(qū)人民武裝部報(bào)批。嚴(yán)格落實(shí)基層人民武裝部編制員額，堅(jiān)持專編專用。根據(jù)專武干部職責(zé)要求，建立崗位責(zé)任制度。專武干部兼職一般不能超過2項(xiàng)，事先與區(qū)人武部共同協(xié)商，確保專武干部以主要精力抓武裝工作。同時，一是要按照政策，落實(shí)好專武干部相關(guān)待遇。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部長參加同級黨委，為副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長職務(wù)；街道人民武裝部長參加同級黨工委，為街道辦事處副主任級職務(wù)，并享受相應(yīng)待遇。其他專武干部享受相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。二是要實(shí)行政策傾斜，如：由地方財(cái)政發(fā)放崗位津貼；優(yōu)先落實(shí)待遇；優(yōu)先提拔使用等，使特殊的工作享有特殊。三是建立管人用人的競爭激勵機(jī)制。采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武部長述職、黨管武
裝第一書記述職制度，實(shí)行末尾淘汰和崗位交換，提拔好的，淘汰差的。
四是針對民兵預(yù)備役工作環(huán)境穩(wěn)定性的特點(diǎn)，把握“有壓力才會有動力”的規(guī)律，加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和鍛造一大批國防后備力量建設(shè)的合格人才，是搞好民兵預(yù)備役工作的關(guān)鍵。專武干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作和民兵預(yù)備役工作最基層的組織者和參與者，既民又兵，這一性質(zhì)決定了專武干部與現(xiàn)役干部有著很大的區(qū)別。一方面專武干部不會象現(xiàn)役干部那樣時時處處受條令條例等規(guī)章制度的約束，因此比現(xiàn)役干部相對要輕松和自由；另一方面，由于受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作的影響，很難把主要精力放在專武上來，從而有一定的盲目性，缺乏壓力感，工作上就會出現(xiàn)不聽招呼和不思進(jìn)取的情緒。因此，必須在專武干部隊(duì)伍建設(shè)上加壓施力，激發(fā)每個專武干部獻(xiàn)身國防后備力量建設(shè)事業(yè)的光榮感和使命感。一是要嚴(yán)把專武干部入口關(guān)，保證專武干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。專武干部的配備，直接影響專武干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低。因此，人武部積極適應(yīng)地方機(jī)構(gòu)改革和人事制度調(diào)整的需要，嚴(yán)把專武干部入口關(guān)，在堅(jiān)持其它選拔任用條件的同時，把“是否服過現(xiàn)役”作為了一項(xiàng)重要的選拔任用條件，從而提高整個專武干部隊(duì)伍的軍事素質(zhì)。二是專武干部要自加壓力。勝任后備力量建設(shè)工作需要多方面的知識和能力，不僅要具備合格的政治素質(zhì)、過硬的軍事素質(zhì)、較高的科學(xué)文化素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)健的身體素質(zhì)，還應(yīng)要求具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、公關(guān)素質(zhì)和法律素質(zhì)，要具有很強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、發(fā)動群眾的能力和應(yīng)付多種社會復(fù)雜情況的能力。只有這樣，才能在開展民兵預(yù)備役工作的過程中確立自身的威信，開創(chuàng)國防后備力量建設(shè)的新局面。三是各級黨委、機(jī)關(guān)要經(jīng)常加壓?；鶎狱h組織對黨管武裝工作最重要的是要落實(shí)到行動上。為此，基層領(lǐng)導(dǎo)在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，要把黨管武裝工作列入了黨委工作的重要日程，明確基層黨委領(lǐng)導(dǎo)對抓好黨管武裝工作的職責(zé)，并支持專武干部開展工作，主動關(guān)心他們的成長進(jìn)步，要采取對專武干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、抓好在職學(xué)習(xí)和崗位練兵、進(jìn)行定期考核評比等方法，切實(shí)為基層武裝部解決經(jīng)費(fèi)到位難、人員組織難、工作開展難的問題，促使專武干部在本職崗位上成才。
（二）著力培養(yǎng)專武干部“五種作風(fēng)”
一是要培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。軍事斗爭準(zhǔn)備工作對專武干部也有具體明確的要求，堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化打贏目標(biāo)，自覺以軍事斗爭準(zhǔn)備為牽引，盯著打贏來謀劃和落實(shí)民兵預(yù)備役工作是對廣大專武干部的基本要求。專武干部要在解決現(xiàn)實(shí)思想問題的同時，著力研究新形勢下民兵預(yù)備役建設(shè)上的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性。要結(jié)合本單位實(shí)際和工作需要，著眼工作長遠(yuǎn)發(fā)展，緊緊圍繞新時期國防后備力量建設(shè)的方針、政策，想問題、抓工作、謀發(fā)展，堅(jiān)決糾正官僚主義、形式主義作風(fēng)，不搞出名掛號工程，不搞樣
板工程，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、追求實(shí)效的作風(fēng)。
二是要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)。專武干部必須增強(qiáng)按職責(zé)、按程序、按權(quán)限辦事的觀念，對職責(zé)內(nèi)的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要親自研究，認(rèn)真解決好，對有關(guān)原則性的敏感和焦點(diǎn)問題，應(yīng)積極做好解釋工作，解釋不清楚的逐級反映。要增強(qiáng)貫徹力，凡貫徹落實(shí)上級指示，能一步到位的應(yīng)立即辦理，要簡化工作程序，提高辦事效率，與事不推諉拖拉，做到快捷高
效。
三是要培養(yǎng)銳意進(jìn)取的作風(fēng)。專武干部要始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，必須在增強(qiáng)事業(yè)心的基礎(chǔ)上，結(jié)合本職工作和個人實(shí)際，有意識地接近一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，為自己加壓，以壓促動，以逼促進(jìn)。要緊緊圍繞提高組織指揮、機(jī)關(guān)工作、協(xié)調(diào)辦事等能力，突出學(xué)習(xí)軍事基礎(chǔ)知識、軍事高科技知識等，努力在提高綜合素質(zhì)上下工夫。堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀，守業(yè)不創(chuàng)業(yè)，在其位不謀其政的思想行為，樹立淡泊名利、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的意識，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，熱愛基層武裝工作，努力在本職崗位上建功立
業(yè)。
四是要培養(yǎng)廉潔自律的作風(fēng)。專武干部廉潔自律情況如何，直接影響人武部在地方人民群眾中的形象，影響民兵預(yù)備役工作的質(zhì)量。因此，必須切實(shí)把專武干部的風(fēng)氣搞端正。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，按條令條例規(guī)定約束行為舉止，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。要認(rèn)真貫
徹黨管干部原則，積極參加組織生活，主動向同級黨委和上級軍事機(jī)關(guān)匯報(bào)思想，自覺接受
組織監(jiān)督。
五是要培養(yǎng)與時俱進(jìn)的作風(fēng)。與時俱進(jìn)是專武干部確保不落伍和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有效手段。當(dāng)前，民兵預(yù)備役工作遇到了許多新情況、新問題和新矛盾。專武干部要成為民兵預(yù)備役工作的行家里手，就必須解放思想、更新觀念，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。要深刻領(lǐng)會上級精神，摸清基層情況，把上級指示、黨委決策與民兵預(yù)備役工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，拿出有自
己特色的創(chuàng)新舉措，在創(chuàng)新中高質(zhì)量地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
（三）專武干部要積極提高“六種”能力
一是組織協(xié)調(diào)的能力。協(xié)調(diào)關(guān)系、上情下達(dá)是每個專武干部的基本任務(wù)。就是要根據(jù)黨委、政府和上級軍事機(jī)關(guān)的指示要求，按照一定的工作程序，采取各種有效的手段和辦法，加強(qiáng)協(xié)作，及時溝通情況，科學(xué)合理地計(jì)劃安排工作，正確處理武裝工作和中心工作的矛盾
和問題，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保武裝工作真正落到實(shí)處。
二是參謀咨詢的能力。人武部是同級黨委的軍事機(jī)關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對武裝工作的安排部署以及有關(guān)武裝工作的重大問題，都需要靠專武干部來實(shí)現(xiàn)，因此，專武干部必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，提出具體意見和建議；同時，黨委、政府的決議、指示，也要靠專武干部具體抓好落實(shí)。這就要求專武干部能參善謀，準(zhǔn)確了解和掌握各種信息，熟悉上級的各項(xiàng)政策和制度規(guī)定，真正成為本行業(yè)的行家里手，準(zhǔn)確有效地為黨委提供各種信息和咨詢意見，特別是對民兵預(yù)備役建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時調(diào)查研究，積極給黨委、政府出主意、想
辦法，提出合理化建設(shè)，以保證黨委、政府的決策科學(xué)有效。
三是文字表達(dá)的能力。這一點(diǎn)對干部特別是專武干部顯得尤其重要，專武干部如果缺乏文字表達(dá)能力，就無法開展工作。也就是說，沒有相當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)能力，就無法很好地理解上級意圖，無法全面有效地總結(jié)武裝工作的好經(jīng)驗(yàn)好方法；對本人而言，個人發(fā)展也是沒有前途的。這就要求每個專武干部必須具備一定的文字功底，能熟練起草和撰寫各種文字材料，并達(dá)到觀點(diǎn)明確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字精煉、用詞規(guī)范，并符合政策法規(guī)和上級意圖。四是調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是行政干部必備的基本功。就是要通過深入調(diào)查，能夠及時準(zhǔn)確地掌握大量的第一手材料；通過認(rèn)真分析判斷，弄清問題本質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，從而形成指導(dǎo)性意見，為上級人武部和本級黨委、政府決策提供依據(jù)。
五是指導(dǎo)工作的能力。具體來說，就是能夠把上級指示要求與人武工作的實(shí)際緊密結(jié)合起來，對各項(xiàng)工作作出科學(xué)的安排；能夠及時了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決民兵基層建設(shè)中存在的問題；能夠總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用典型指導(dǎo)工作。
六是抓工作落實(shí)的能力。上級的命令、指示能否得到執(zhí)行，關(guān)鍵在抓落實(shí)。這就要求專武干部不僅要能說、會寫，更要能撲下身子去干，有具體抓好落實(shí)的本領(lǐng)。在抓的過程中，一定要準(zhǔn)確理解人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意圖，切忌只拉車不看路；要科學(xué)計(jì)劃、精心組織，切忌不按計(jì)劃辦事，不講求方式方法，東一榔頭，西一棒槌，亂抓一通；要真抓實(shí)干，務(wù)真求
實(shí)，切忌擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。
總之，專武干部隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的思想，以體制創(chuàng)新為牽引，以法規(guī)制度為保證，以加強(qiáng)培養(yǎng)為核心，以優(yōu)化環(huán)境為根本，以打得贏、不變質(zhì)為目標(biāo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努
力加強(qiáng)和提高基層專武干部隊(duì)伍建設(shè)。
民兵編組和黨組織預(yù)建情況
我區(qū)共編民兵36693人，其中：普通民兵33153人，基干民兵2604人?；擅癖?，應(yīng)急隊(duì)伍932人，其中：編民兵應(yīng)急營1個（營部40人、三個連各120人，共計(jì)360人），應(yīng)急排9個（各編40人，共計(jì)360人）；應(yīng)急救援分隊(duì)5個（分別為消防滅火分隊(duì)39人，供水設(shè)施搶修分隊(duì)33人，電力設(shè)施搶修分隊(duì)34人，燃?xì)庠O(shè)施搶修分隊(duì)33人，供熱設(shè)施搶修分隊(duì)33人，共計(jì)172人）。作戰(zhàn)隊(duì)伍140人，其中：編高機(jī)連1個84人，對空觀察連1個84人。勤務(wù)保障隊(duì)伍1206人，其中：編陣地?fù)屝薹株?duì)1個227人，情報(bào)偵察分隊(duì)1個80人，通信分隊(duì)1個153人，工兵分隊(duì)2個（各85人，共170人），物資油料分隊(duì)1個241人，交通運(yùn)輸分隊(duì)3個（鐵路護(hù)路分隊(duì)1個40人，道路交通保障分隊(duì)1個53人，鐵路運(yùn)輸分隊(duì)1個60人，公路運(yùn)輸分隊(duì)1個46人），衛(wèi)生勤務(wù)分隊(duì)2個（醫(yī)療救護(hù)分隊(duì)1個32人，衛(wèi)生防疫分隊(duì)1個32人），裝備維修分隊(duì)2個（車輛維修分隊(duì)1個36人，民兵裝備維修分隊(duì)1個36人）。其他隊(duì)伍326人，其中：編步兵營1個290人，重要目標(biāo)警戒分隊(duì)1個36
人。
我區(qū)地處城區(qū)，在預(yù)建民兵黨組織過程中，主要抓好“三個依托”，依托所在單位（行政事業(yè)單位和國有企業(yè)中比較固定的干部職工黨員），依托所在鄉(xiāng)村（鄉(xiāng)村干部和比較固定的農(nóng)民黨員），依托所在社區(qū)（外來打工和流動人口黨員）。.結(jié)合軍地特點(diǎn)抓建設(shè)（人員配備上，有現(xiàn)役、有武干、有地方領(lǐng)導(dǎo)、干部；日常管理上，兩級武裝部抓訓(xùn)練，地方抓基礎(chǔ)建設(shè)，雙方共同抓使用；）。結(jié)合民兵整組抓落實(shí)（結(jié)合民兵整組工作預(yù)建并檢查）
預(yù)建黨支部建設(shè)的原則
必須嚴(yán)格遵循組織原則。預(yù)建黨支部雖然不是實(shí)體性黨組織，但它是隨時準(zhǔn)備過渡到臨時黨組織和正式黨組織的基礎(chǔ)，在轉(zhuǎn)換時不再經(jīng)過任何審批程序。因此，必須按照組建黨組織所應(yīng)遵循的組織原則來進(jìn)行，根據(jù)黨員人數(shù)的多少，預(yù)設(shè)黨支部委員，履行審批手續(xù)，明
確支委分工。
必須掌握適度有效的原則。連隊(duì)黨支部預(yù)建以后，由于它平時只以預(yù)察的方式存在，因而不能要求它像正式黨組織那樣去履行職責(zé)，但如果只把預(yù)察停留在擬出名單存檔了事上，也會使其流于形式，應(yīng)從提高預(yù)任成員的素質(zhì)能力，促進(jìn)預(yù)備役分隊(duì)建設(shè)出發(fā)，適度有
效地組織預(yù)任成員開展活動。
必須堅(jiān)持隨缺隨補(bǔ)的原則。預(yù)任委員在地方任職變化較快，在調(diào)整官兵的同時，相應(yīng)調(diào)
整黨支部的預(yù)任成員。
專武干部工作指南篇四
專武干部個人工作總結(jié)
專武干部的全稱是專職人民武裝干部。是地方政府和黨政部門、企事業(yè)單位、院校中專門負(fù)責(zé)武裝工作的干部，其職能包括兵員動員，基層民兵軍事訓(xùn)練及組織建設(shè)。本文為專武干部個人工作總結(jié)范文，讓我們通過以下的文章來了解。
范文一
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨關(guān)于新形勢下國防和軍隊(duì)建設(shè)思想，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，打牢基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，推動我鎮(zhèn)人民武裝工作再上新臺階。
(一)切實(shí)抓好思想政治建設(shè)。
把思想政治建設(shè)擺在首位，一是持續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹十八大精神。深入抓好十八大精神學(xué)習(xí)和“中國夢、強(qiáng)軍夢”主題教育。二是持續(xù)抓好當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀培育工作。加大《國防法》、《兵役法》、《國防動員法》、《江西省民兵預(yù)備役工作條例》等法律法規(guī)的教育宣傳，加強(qiáng)我黨我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育，引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)清民兵預(yù)備役工作的性質(zhì)、地位、作用，增強(qiáng)適齡青年依法參加民兵預(yù)備役部隊(duì)組織、履行國防義務(wù)的自覺性。三是深入抓好經(jīng)常性思想政治教育。通過召開會議、戰(zhàn)備教育、重大敏感期等時機(jī)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級通報(bào)，抓好隨機(jī)教育;充分利用民兵整組、訓(xùn)練、征兵等活動抓好滲透教育。認(rèn)真落實(shí)政治教育制度，按照普通民兵“二深”和基干民兵“四深”的要求，抓好形勢政策、政治紀(jì)律等經(jīng)常性思想教育，保證人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。
(二)調(diào)整和改進(jìn)民兵組織建設(shè)。
貫徹“任務(wù)牽引、建用一致、平戰(zhàn)結(jié)合、注重質(zhì)量”的原則，緊貼保障、反恐維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)實(shí)際，突出骨干隊(duì)伍，改進(jìn)編組方法，采取有效措施，切實(shí)把民兵預(yù)備役部隊(duì)組織搞扎實(shí)。新時期民兵工作要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變、三個拓展”，民兵建設(shè)要做到“三個堅(jiān)持、一個發(fā)揮”。
加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)和基干民兵各類隊(duì)伍的建設(shè)，一是抓好基干民兵的整合。完成基干民兵由作戰(zhàn)、勤務(wù)保障、應(yīng)急、其他四類隊(duì)伍向應(yīng)急、支援、儲備三類隊(duì)伍的調(diào)整。按照市人武部基干民兵編組方案，我鎮(zhèn)xx年基干民兵調(diào)整編組為4支隊(duì)伍，分別為應(yīng)急排、道路交通保障分隊(duì)、公路護(hù)路分隊(duì)三排、對空觀察分隊(duì)二排，共有基干民兵175人。二是抓好應(yīng)急排建設(shè)。全鎮(zhèn)落實(shí)了40人的常備應(yīng)急力量建設(shè)，編強(qiáng)人員、配齊裝備，做到了快速集中、快速出動、快速處置情況。應(yīng)急隊(duì)伍、支援隊(duì)伍、儲備部隊(duì)所編人員確保了95%以上的在位率。三是優(yōu)化基干民兵編組辦法。在夯實(shí)農(nóng)村基干民兵組織的基礎(chǔ)上，部隊(duì)向組織健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、適齡兵員較多的企事業(yè)單位拓展，提高編兵質(zhì)效。四是預(yù)備役部隊(duì)兵員調(diào)整。具體調(diào)整辦法按照市預(yù)備役下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行。
(三)全面提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力建設(shè)。
圍繞能打仗、打勝仗的目標(biāo)真抓實(shí)備。一是下大力抓好民兵干部隊(duì)伍訓(xùn)練，結(jié)合民兵組織整頓工作，采取參加市人武部培訓(xùn)和基層自訓(xùn)的方法，組織鎮(zhèn)武裝部和部分基干民兵連(排)長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指揮技能(教學(xué)法)訓(xùn)練，使鎮(zhèn)專武干部、民兵干部隊(duì)伍在訓(xùn)練中提升素質(zhì)。二是加大民兵軍事訓(xùn)練力度，組織25名預(yù)備役人員參加xx豐城市預(yù)備役跨區(qū)拉動演練，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了演練科目。三是堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中練兵強(qiáng)兵，充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員組織健全、作風(fēng)過硬、突擊力強(qiáng)的優(yōu)勢在重點(diǎn)工程建設(shè)和土地建房管理、農(nóng)村清潔工程中的骨干突擊作用，積極投身急難險(xiǎn)重任務(wù)中去，應(yīng)急排堅(jiān)持每周三清晨在集鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一拉練，增強(qiáng)公眾安全感，實(shí)戰(zhàn)中練兵強(qiáng)兵。
(四)努力加強(qiáng)基層連隊(duì)建設(shè)。
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合民兵整組，采取以會代訓(xùn)的形式，認(rèn)真搞好基層民兵連長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保能勝任本職工作。二是抓好信息化建設(shè)。結(jié)合民兵整組，科學(xué)確定預(yù)訓(xùn)對象和預(yù)征對象，為民兵軍事訓(xùn)練和征兵工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是抓好考核獎懲機(jī)制。加強(qiáng)對基層連隊(duì)民兵干部的管理和使用，建立健全考評機(jī)制，對在工作中不負(fù)責(zé)的民兵干部在年終考評中嚴(yán)格進(jìn)行獎懲，建立民兵預(yù)備役人員考核、獎懲、使用、開展活動等相關(guān)管理制度。
(五)扎實(shí)抓好征兵工作。
今年的夏季征兵工作，我鎮(zhèn)針對網(wǎng)上征兵的新形勢，提早發(fā)動征兵宣傳工作，利用超市等人口密集場所和鎮(zhèn)政府便民服務(wù)中心led屏播放滾動字幕30多條，在xx集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、105國道、小(港)白(土)線張貼宣傳標(biāo)語20多條，進(jìn)行全方位的宣傳。每村張貼征兵宣傳標(biāo)語10條以上，村村通廣播站早晚播放征兵政策，讓更多村民了解、支持征兵工作。要求各村民兵連長對本村的適齡青年進(jìn)行逐個上門入戶走訪，對適齡青年的基本情況做到心中有數(shù)，對他們的入伍動機(jī)、思想情況作深入了解。全鎮(zhèn)共向市征兵體檢站輸37人進(jìn)行體檢，有18人進(jìn)入政審程序，有14人通過政審光榮入伍。
(六)、配強(qiáng)配優(yōu)專武干部隊(duì)伍，著力進(jìn)行人武部硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
鎮(zhèn)人武部在今年干部調(diào)整中，拔高專武干部任用標(biāo)桿，增選一名年紀(jì)輕、學(xué)歷高的公務(wù)員任專武干事。嚴(yán)格按照市人武部、市預(yù)備役要求配備武裝部辦公室、預(yù)備役辦公室、資料室、器材庫，爭取專項(xiàng)資金用于充實(shí)各項(xiàng)器材裝備，制作各項(xiàng)制度牌并上墻，高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成鎮(zhèn)人武部、預(yù)備役標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
范文二
xx年，在連隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫助下，我又在各個方面都取得了很大的進(jìn)步，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對我個人成長進(jìn)步的關(guān)心與幫助，因?yàn)槟銈?，才有我如此明顯的進(jìn)步!
總結(jié)具體如下：
首先，在思想、認(rèn)識方面。我堅(jiān)持的把思想、認(rèn)識放在第一位，認(rèn)真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自己不斷的進(jìn)步，讓新知識不斷的充實(shí)自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決地履行好自己的神圣職責(zé)，為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。存在不足的是：在一些細(xì)小的方面不夠注意，思想重視不夠，認(rèn)識不深，在今后的工作當(dāng)中，我會努力的提高自己的思想認(rèn)識，更加的嚴(yán)格要求自己，使自己的思想覺悟向更高層次邁進(jìn)。
其次，在日常生活方面。我能堅(jiān)決的服從連隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的管理，牢記部隊(duì)“到什么時間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊(duì)的紀(jì)律條例，落實(shí)干連隊(duì)的一日生活制度，充實(shí)的過好每一天。在這一年里，我我能嚴(yán)格的要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，積極的參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動，堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。存在不足：有時候請、銷假落實(shí)得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真的查找自身存在的問題，生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請、銷假制度，積極主動的向連隊(duì)組織匯報(bào)工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后，在軍事訓(xùn)練方面。部隊(duì)是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足：我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁，有時訓(xùn)練上追求過得去就行，訓(xùn)練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我一定會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都知道“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)!
以上就是我一年來的小小總結(jié)，我會時刻提醒自己，絕不能放松自己，好的方面繼續(xù)保持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最后一段路!
專武干部工作指南篇五
專武干部要在作為中求地位
專武干部是基層武裝工作的骨干力量，是基層民兵預(yù)備役工作的一線指揮員。近年來，由于編制體制等原因，基層專武干部的工作難度確有不小增強(qiáng)。但如果專武干部掌握科學(xué)方法，武裝工作也完全可以開展得有聲有色。在實(shí)踐中感到，專武干部要落實(shí)好武裝工作，就必須要有所作為，從而贏得各方面的支持。
一、擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)
作為專武干部，要深刻理解堅(jiān)持黨管武裝原則和實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)的重大意義，牢固樹立人民武裝必須始終置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下的觀念，從而擺正自己的位置，自覺服從所在地黨委、政府和人武部的領(lǐng)導(dǎo)。要正確認(rèn)識和處理好雙重領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，避免出現(xiàn)“只認(rèn)軍事機(jī)關(guān)，不服從地方領(lǐng)導(dǎo)”、“重視配合抓經(jīng)濟(jì)，忽視本職丟武裝”等錯誤認(rèn)識和問題的發(fā)生，要堅(jiān)持做到四個一樣：即對地方領(lǐng)導(dǎo)和上級軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一樣尊重，執(zhí)行指示一樣認(rèn)真，請示匯報(bào)一樣主動，完成任務(wù)一樣堅(jiān)決。在地方黨委、政府和人武部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，積極大膽地做好民兵預(yù)備役工作。
二、搞好匯報(bào)，贏得支持
要搞好武裝工作，離不開地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。作為專武干部，要主動爭取地方黨委、政府對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到：對上級下發(fā)的有關(guān)民兵預(yù)備役建設(shè)政策規(guī)定，及時向地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)；對上級軍事機(jī)關(guān)的工作部署和要求，主動向地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對民兵工作一些重要會議、重大活動，積極請地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)參加；在自身建設(shè)和民兵預(yù)備役工作中遇到的問題，要主動請地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。使地方黨委、政府充分認(rèn)識到自己在武裝工作中所處的領(lǐng)導(dǎo)地位，更加明確自己的職責(zé)，從而贏得對武裝工作的支持。
三、當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào)
人武部對武裝工作的要求和指示，多數(shù)是直接下達(dá)給專武干部，再由專武干部向地方黨委、政府匯報(bào)，在地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行；地方黨委、政府對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要是通過專武干部來實(shí)現(xiàn)的。在這種情況下，專武干部要充分發(fā)揮職能作用，主動給地方黨委、政府當(dāng)好參謀，搞好工作上的協(xié)調(diào)，保證武裝工作順利開展。對人武部安排的軍事任務(wù)，要拿出切實(shí)可行的的實(shí)施方案，對武裝工作中遇到的新情況、新問題要提出解決的思路和辦法。要加強(qiáng)和有關(guān)部門的聯(lián)系，溝通工作渠道，理順工作關(guān)系，善于調(diào)動各個方面的力量，在武裝工作上，努力形成黨委、政府議大事、作決策，有關(guān)部門協(xié)調(diào)一致抓落實(shí)的良好局面。
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