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致富帶頭人個(gè)人主要事跡篇一
一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立黨員形象
作為一名黨組織帶頭人，他深刻體會(huì)到自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接影響到身邊人和事。所以在日常生活中，他不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持以黨的精神指導(dǎo)自己的工作，用理論學(xué)習(xí)來(lái)豐富自己的頭腦，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨性意識(shí)，提高黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號(hào)，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成村兩委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹(shù)立自我的人格魅力，發(fā)揮著一名黨組織帶頭人的先鋒模范作用。
二、抓民生體民情，為村民謀福利
作為村黨支部書(shū)記，他經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)戶家中體察民情，時(shí)刻關(guān)心本村的貧困戶、五保戶、低保戶的生活狀況；在各種自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，排查險(xiǎn)情。及時(shí)排查、化解本村各類矛盾糾紛，確保了全村社會(huì)治安穩(wěn)定。
2007年為了解決部分農(nóng)戶居住條件問(wèn)題，對(duì)居住在溝邊、交通生活不便的農(nóng)戶，他多次組織村黨員、群眾現(xiàn)場(chǎng)察看、入戶動(dòng)員進(jìn)行搬遷，他積極與政府銜接爭(zhēng)取補(bǔ)助項(xiàng)目，統(tǒng)一規(guī)劃，倒兌地塊，集中連片進(jìn)行修建小康屋100多戶，有效改善了這些農(nóng)戶的居住條件以及村莊居住分散的現(xiàn)象。
為了解決本村群眾出行難問(wèn)題，他跑前跑后積極銜接爭(zhēng)取道路硬化項(xiàng)目，對(duì)南峪村5公里主干道路進(jìn)行硬化，并積極配合縣交通局實(shí)施了本村上莊組2公里道路進(jìn)行了柏油罩面。
2008年因群眾亂修亂建對(duì)村莊巷道侵占嚴(yán)重，導(dǎo)致車輛行人難以出行，因此他帶領(lǐng)村委會(huì)人員對(duì)村民居住集中的巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，對(duì)違章建筑進(jìn)行拆除、對(duì)亂栽樹(shù)木進(jìn)行采伐，動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)路面進(jìn)行拓寬整修、砂化，徹底解決了群眾生產(chǎn)生活不便的'問(wèn)題。
2014年他爭(zhēng)取了易民搬遷項(xiàng)目，決定對(duì)南峪村峪豐社居住偏遠(yuǎn)的45戶進(jìn)行了整體搬遷，在村中心地段組團(tuán)式修建了21戶兩層小康屋，解決了部分農(nóng)戶的居住環(huán)境。2016年，他主張對(duì)2014年峪豐社下剩24戶未搬遷的農(nóng)戶進(jìn)行倒兌地塊，在村廣場(chǎng)對(duì)面修建6層居民安置樓，并配套了路燈、太陽(yáng)能、垃圾箱等公共設(shè)施服務(wù)。
2017年在他的帶頭下，對(duì)本村的老莊基280畝進(jìn)行墾復(fù)，并對(duì)墾復(fù)后的耕地進(jìn)行了流轉(zhuǎn)劃撥，動(dòng)員群眾栽植花椒、核桃等經(jīng)濟(jì)作物增加收入。
三、身先士卒的黨組織帶頭人
自擔(dān)任村干部以來(lái)，村里有事，他總是吃苦在前，以身作則。在政府的倡導(dǎo)下，他積極動(dòng)員群眾發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，首先帶頭進(jìn)行栽植，并帶領(lǐng)黨員群眾對(duì)無(wú)勞力、無(wú)務(wù)作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶幫助規(guī)劃栽植果樹(shù)，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，目前全村果園面積累計(jì)2500多畝，果園人均收入達(dá)到2000多元。
一路走來(lái)，他的黨齡已有21年，擔(dān)任村干部也有二十八個(gè)年頭了，他認(rèn)為，只有把農(nóng)村黨員的原動(dòng)力充分激發(fā)出來(lái)，黨組織的凝聚力才能增強(qiáng)，黨組織的吸引力才能快速擴(kuò)張、黨組織的戰(zhàn)斗力才能大幅提高，群眾的生產(chǎn)生活條件才會(huì)更好。
致富帶頭人個(gè)人主要事跡篇二
周偉法
個(gè)人簡(jiǎn)介：
周偉法，中共黨員，延津縣潭龍街道固頭村人，一個(gè)憨厚的黑臉漢子，既是固頭村的村委會(huì)主任，又是村里的致富帶頭人。脫貧攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)吹響以來(lái)，他勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，和村兩委班子一道為群眾解難題、辦實(shí)事，改善生產(chǎn)生活條件，引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，受到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷馁澴u(yù)。
道雖邇不行不至，事雖小不為不成。周偉法家不是大富之家，周偉法也算不上創(chuàng)業(yè)功成之人，但他不怕困難，敢想敢干，面對(duì)固頭村長(zhǎng)年無(wú)集體收入、村委辦事缺錢的困境，他不等不靠，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署，盡心盡力幫助群眾解決實(shí)際困難。
為增加貧困戶收入，政府鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困戶流轉(zhuǎn)土地，并出臺(tái)了獎(jiǎng)補(bǔ)政策。村里很多貧困戶想享受這項(xiàng)政策，但村里無(wú)合適經(jīng)營(yíng)主體帶貧，獎(jiǎng)補(bǔ)政策無(wú)法落實(shí)到位。周偉法了解這一情況后，經(jīng)粗略計(jì)算，抱著寧愿賠點(diǎn)錢也要把政策落實(shí)到位的想法，出資30萬(wàn)元成立了盛偉家庭農(nóng)場(chǎng)，以比市場(chǎng)價(jià)高100元/畝的價(jià)格流轉(zhuǎn)了貧困戶25畝土地，讓貧困戶享受到了流轉(zhuǎn)土地200元獎(jiǎng)補(bǔ)政策，前后加起來(lái)每畝地增加收入300元。土地收入提高了，但光靠種地，貧困戶增收幅度還有點(diǎn)小，周偉法仔細(xì)琢磨后，決定村內(nèi)貧困戶可優(yōu)先到家庭農(nóng)場(chǎng)打工，每人每天可得工資80元以上。目前，盛偉家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好，已流轉(zhuǎn)村內(nèi)土地120畝（含貧困戶土地25畝），下步計(jì)劃再流轉(zhuǎn)土地80畝，擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)規(guī)模，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展方向，爭(zhēng)取多帶動(dòng)貧困人口就業(yè)。
貧困戶高秀芬激動(dòng)的說(shuō)：“我家里也沒(méi)勞動(dòng)力，地里活沒(méi)人干，我年紀(jì)又大了，早就想把土地流轉(zhuǎn)出去，但總覺(jué)得人家給哩價(jià)格低，只好自己帶著病種地，身體很吃不消。聽(tīng)財(cái)政局的幫扶人說(shuō)流轉(zhuǎn)土地國(guó)家有獎(jiǎng)補(bǔ)政策，我一算賬可高興，覺(jué)哩劃算，但俺村沒(méi)人干，我可著急。俺哩村長(zhǎng)知道后，熱心的幫助俺流轉(zhuǎn)土地、申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，還比市場(chǎng)價(jià)一畝多給了100元，我都不知道該咋感謝俺村長(zhǎng)了?！?/p>
延津種植的優(yōu)質(zhì)小麥一直有“中國(guó)第一麥”的美譽(yù)，在固頭當(dāng)?shù)赜芯淠男┑胤叫←滈L(zhǎng)得好的俗語(yǔ)說(shuō)“兩潭加一固，通村平陵也在數(shù)，夾堤門前有幾步”，意思是說(shuō)這些地方的土地適合種植小麥，其中的“固”字就是指的固頭村。固頭村的小麥之所以產(chǎn)量高、品質(zhì)好，主要得益于當(dāng)?shù)靥赜械耐临|(zhì)和完善的農(nóng)田配套設(shè)施，非常適宜規(guī)模化種植。為做好固頭村小麥文章，增加群眾收入，周偉法和村兩委多次奔走省市科研院所、大中型農(nóng)業(yè)公司，最終與國(guó)內(nèi)著名農(nóng)業(yè)企業(yè)豫糧集團(tuán)達(dá)成初步意見(jiàn)，由豫糧集團(tuán)延津小麥產(chǎn)業(yè)有限公司投資1300萬(wàn)元，在固頭村流轉(zhuǎn)1200畝土地用于繁育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥種子，同時(shí)計(jì)劃投資80萬(wàn)元在固頭村建設(shè)種子包裝袋廠，可帶動(dòng)村內(nèi)群眾20人就業(yè)。項(xiàng)目運(yùn)作成功后，單流轉(zhuǎn)土地管理費(fèi)一項(xiàng)即可增加村集體收入6萬(wàn)元。
作為致富帶頭人，依靠在建設(shè)工程領(lǐng)域的多年積累，周偉法還組建了固頭村建筑隊(duì)，優(yōu)先照顧安排村內(nèi)貧困戶打零工，有些貧困戶勞動(dòng)能力弱，干不了重活，但只要想干活，周偉法都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給其安排較輕的活干，可工資卻一點(diǎn)都不少給。
貧困戶周煥發(fā)感動(dòng)的說(shuō)：“我都60多了，跟著周偉法干了好幾年了，現(xiàn)在我年齡大了，干不了重活，但只要我沒(méi)事干，周偉法都會(huì)幫我找點(diǎn)輕活干，讓我多掙個(gè)錢，我很感激他?！?/p>
周偉法做的都是些小事，雖然他資金不多，實(shí)力還不夠強(qiáng)，目前還處于創(chuàng)業(yè)階段，但他仍然長(zhǎng)期堅(jiān)持帶領(lǐng)貧困群眾致富。周偉法說(shuō)，現(xiàn)在他還不是一個(gè)稱職的致富帶頭人，下步他要真正的把家庭農(nóng)場(chǎng)和建筑隊(duì)管理好、經(jīng)營(yíng)好，特別是要抓住鄉(xiāng)村振興的契機(jī)，把盛偉家庭農(nóng)場(chǎng)做大做強(qiáng)，借勢(shì)豫糧集團(tuán)，讓固頭村的小麥產(chǎn)業(yè)變成一棵搖錢樹(shù)，帶領(lǐng)固頭村的貧困群眾早日奔小康。
周偉發(fā)同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治品質(zhì)優(yōu)良，在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)上，以敢想敢干的精神，以克難攻堅(jiān)的勇氣，一步一個(gè)腳印，熱心幫扶、致富帶貧，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員的承諾。
致富帶頭人個(gè)人主要事跡篇三
張家樹(shù)，1976年2月出生，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過(guò)98九江抗洪，榮立個(gè)人三等功一次，現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員，綠園花木合作社社長(zhǎng)，家樹(shù)園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人，目前花木種植面積253畝，有100多個(gè)品種，主要經(jīng)營(yíng)常規(guī)綠化用苗為主，年銷售收入達(dá)300萬(wàn)元，每年獲利30多萬(wàn)元。2006年以來(lái)因成績(jī)突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽(yù)稱號(hào)，2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表，被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播采播。
作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員，遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神，能吃苦，會(huì)鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親，積極帶動(dòng)周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶，為80多名群眾解決了勞動(dòng)力出路，多次自費(fèi)慰問(wèn)困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款，并繳納“特殊黨費(fèi)”1000元，支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn)，受到了黨員群眾的一致好評(píng)。
花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣，但過(guò)去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補(bǔ)貼，并沒(méi)有起致富興農(nóng)的作用。張家樹(shù)與生俱來(lái)就對(duì)花木格外感興趣，1994年12月入伍后來(lái)到浙江金華，發(fā)現(xiàn)金華原來(lái)是全國(guó)著名的苗木之鄉(xiāng)，于是利用課余時(shí)間，到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí)，在當(dāng)?shù)氐男氯A書(shū)店，購(gòu)買了大量有關(guān)花木種植、培育等書(shū)藉。有點(diǎn)空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無(wú)償幫工，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)積累，從基礎(chǔ)理論到田間地頭，他寫(xiě)下了大量的心得體會(huì)，又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊(duì)退伍回來(lái)，利用在部隊(duì)所學(xué)到的知識(shí)，充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長(zhǎng)，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過(guò)幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴(kuò)大，手里的資金多了，經(jīng)驗(yàn)多了，做事的信心足了，開(kāi)始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種，搞起了示范園，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。
近年來(lái)，他承包綠化工程30多個(gè)，還無(wú)償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開(kāi)始種花時(shí)，都是張家樹(shù)供應(yīng)種苗，手把手指導(dǎo)種植技術(shù)，防病治蟲(chóng)，聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹(shù)已連續(xù)多年被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)致富能手，成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過(guò)幾年的打拼，他的苗圃面積已達(dá)200畝，每年獲利都在30萬(wàn)元以上。他深知：一個(gè)人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協(xié)會(huì)成立后，他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點(diǎn)放在花木產(chǎn)業(yè)上，以做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)群眾的共同致富。
為了使廣大會(huì)員種上“放心花”，張家樹(shù)以個(gè)人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說(shuō)什么也不愿意種，張家樹(shù)多次上門做工作，唐恒水就是不聽(tīng)，張家樹(shù)又對(duì)他說(shuō)“苗子種好賣給我，要是因?yàn)榉N花沒(méi)飯吃，你一家都到我家吃。”就這樣他還是想不通，張家樹(shù)和他商量，最后以當(dāng)時(shí)最高價(jià)每畝280元的價(jià)格承包了他的10畝地，當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價(jià)格全部出售，當(dāng)年獲利15萬(wàn)元。村民的想法變了，馬明發(fā)的思想也通了。第二年，在張家樹(shù)的帶領(lǐng)下，全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝，他逢人便說(shuō)：“聽(tīng)他的沒(méi)錯(cuò)，多虧了他幫忙”。張家樹(shù)就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起，向花農(nóng)無(wú)償提供技術(shù)支持，主動(dòng)解決大家的后顧之憂。以實(shí)際行動(dòng)把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點(diǎn)上，當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。
為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，以張家樹(shù)為主的向個(gè)花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會(huì)，以花木協(xié)會(huì)為龍頭，動(dòng)員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營(yíng)銷，發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用，形成了“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營(yíng)模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其中有80多名會(huì)員在沭陽(yáng)等地承包土地，帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，為鎮(zhèn)政府爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長(zhǎng)年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴(kuò)大知名度，暢通銷售渠道，張家樹(shù)積極在《中國(guó)花卉報(bào)》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當(dāng)了帶頭人，就要有奉獻(xiàn)精神，廣告費(fèi)全部由張家樹(shù)和幾個(gè)花木協(xié)會(huì)種花大戶分?jǐn)?，沒(méi)有向普通會(huì)員要一分錢。而在售花過(guò)程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。
在生意場(chǎng)上以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為立身之本是張家樹(shù)的座右銘，有時(shí)協(xié)會(huì)按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹(shù)就親自跟車送貨，來(lái)回10多天，路上辛苦可想而知。從來(lái)不克扣群眾一分錢，所有差旅費(fèi)自掏腰包。家人、朋友說(shuō)他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實(shí)。
2004年春，張家樹(shù)和天津一個(gè)客戶魏玉龍簽訂34萬(wàn)株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個(gè)月，他來(lái)取貨時(shí)，紅葉小檗每株市場(chǎng)價(jià)格比合同價(jià)漲了2角，供應(yīng)苗木的協(xié)會(huì)花農(nóng)說(shuō)反正沒(méi)關(guān)系，仍按合同價(jià)格，按時(shí)起苗裝車發(fā)走?？蛻羰指袆?dòng)：“別看你們是農(nóng)民，做生意卻不為小利而動(dòng)，重合同，守信用，真是實(shí)在，以后，我肯定還會(huì)來(lái)買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年，他又通過(guò)傳真和協(xié)會(huì)簽訂了價(jià)值100萬(wàn)元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，密切了感情，并通過(guò)他們?cè)诖筮B、沈陽(yáng)、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口，及時(shí)了解外地市場(chǎng)行情，擴(kuò)大了高流花木的知名度。
在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，以適合不同地域不同氣候?yàn)槎喾N新品種為所示目標(biāo)，在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃，明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝；努力提高花木的技術(shù)含量，打出自己的品牌；完善銷售網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員，張家樹(shù)充分發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢?，帶?dòng)更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富，加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐，實(shí)實(shí)在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
致富帶頭人個(gè)人主要事跡篇四
薛海宏，涇川縣飛云鎮(zhèn)老莊村村民，現(xiàn)年49歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)；生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn)，是新時(shí)代精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?薛海宏同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，薛海宏依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)增收，謀求到了一條林果科技種植的致富路，受到了黨員群眾的一致好評(píng)，他被村民們親切的稱為果樹(shù)科學(xué)家、果樹(shù)專家。
一、勇于嘗試新技術(shù)
老莊村多年來(lái)一直以果樹(shù)種植為主要產(chǎn)業(yè)，村民們憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)，掌握著一套自己的種植方法。為了提高全村的果樹(shù)種植產(chǎn)量，村兩委干部多次邀請(qǐng)技術(shù)員到村進(jìn)行林果技術(shù)培訓(xùn)，村民們看到了致富的希望，但一些技術(shù)還是與農(nóng)民長(zhǎng)期形成的認(rèn)為“靠的住”的土辦法產(chǎn)生了激烈沖突，特別是仿錘型修剪法的使用。當(dāng)村民們看到大的枝干在技術(shù)員的手下被剪掉，十分心疼，一時(shí)接受不了，他們紛紛退縮，悄悄議論這樣的修剪方法行嗎?會(huì)不會(huì)影響果樹(shù)的產(chǎn)量?絕大部分的村民都退卻了。薛海宏看著村民們疑惑的表情，自己主動(dòng)邀請(qǐng)技術(shù)員在自己果園里搞示范，讓事實(shí)說(shuō)話，他深信技術(shù)員的修剪技術(shù)絕對(duì)不會(huì)讓自己失望，只有敢于創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)種植技術(shù)的新跨越。第二年，經(jīng)過(guò)用新方法修剪的果樹(shù)蘋(píng)果個(gè)大、味甜，終于打消了村民的顧慮，大家紛紛對(duì)技術(shù)員的修剪技術(shù)伸出了大拇指，也對(duì)薛海宏開(kāi)拓的思維表示贊同。通過(guò)薛海宏不斷的學(xué)習(xí)，嫻熟的掌握了一套新的果樹(shù)種植技術(shù)。
二、勤于學(xué)習(xí)新知識(shí)
他盼望著通過(guò)改良技術(shù)提高產(chǎn)量的決心深深地觸動(dòng)了上級(jí)組織，在村中竟然有這樣上進(jìn)的年輕人，政府向薛海宏伸出了援助之手，在技術(shù)員的支持和幫助下，他買來(lái)了關(guān)于果樹(shù)種植的書(shū)籍認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究林果種植技術(shù)，學(xué)習(xí)種植過(guò)程中總結(jié)出了新方法、新技術(shù)，并對(duì)他們的種植新品種進(jìn)行考察。通過(guò)學(xué)習(xí)和參觀，薛海宏的種植技術(shù)有了很大的提高，但是他沒(méi)有滿足于此，他把引進(jìn)的新品種在自己果園里試種，經(jīng)過(guò)自己的努力，7畝果園年收入5萬(wàn)多元，村民們紛紛向薛海宏投去了羨慕的眼光。
三、致富不忘眾鄉(xiāng)親
薛海宏成功了，但是他一直認(rèn)為自己富了不算富，只有讓大家都富裕起來(lái)才算真正的富裕。薛海宏在自己試種成功的基礎(chǔ)上，無(wú)償向村民傳授種植新技術(shù)和新品種苗木。運(yùn)用果樹(shù)密植、整形改造、配方施肥、疏花疏果、激素促花、蘋(píng)果套袋、鋪反光膜、 綜合病蟲(chóng)害防治等一系列的技術(shù)措施，使果品從產(chǎn)量到質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍，解決了果樹(shù)種植“大小年”的問(wèn)題，所產(chǎn)果品果實(shí)大、品質(zhì)好、外觀漂亮，價(jià)格提高一倍多，遠(yuǎn)銷各地。在他的帶動(dòng)下，農(nóng)民運(yùn)用了他的新品種、新技術(shù)，果品質(zhì)量大幅提高，果園經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。他還向村民推廣果樹(shù)反光膜技術(shù)，增加了果品品質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
薛海宏，一位普普通通的農(nóng)村人，他在奔小康的路上不甘落后，勇于超前，并且在科技致富的道路上，不但是領(lǐng)頭燕，而且還是帶頭人，是全村人學(xué)習(xí)的楷模，得到了全村群眾的一致認(rèn)可和高度稱贊。
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致富帶頭人個(gè)人主要事跡篇五
張玉琴，女，生于1977年9月10日，是甘肅省涇川縣飛云鎮(zhèn)閆崖頭村人，一名看似普通的農(nóng)民，卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。通過(guò)不懈的努力，她在黨的富民政策鼓舞下立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，在增收致富的道路上帶頭發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)，并致富不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，她思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的優(yōu)秀新型農(nóng)民。
一、興果拓寬致富路
閆崖頭村是全鎮(zhèn)較多的果品生產(chǎn)基地，60%的耕地是栽植果樹(shù)，65%的農(nóng)民從事果業(yè)，農(nóng)民收入的60%來(lái)自果業(yè)。果業(yè)是群眾致富奔小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2003年以來(lái)，為了帶領(lǐng)廣大果農(nóng)共同致富，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，張玉琴率先建成了全村第一個(gè)果品產(chǎn)業(yè)示范基地。堅(jiān)持創(chuàng)新為魂、科技為先、誠(chéng)信為本、服務(wù)為上的經(jīng)營(yíng)理念，從解決群眾的種果難、銷果難入手，精心為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。短短幾年時(shí)間，發(fā)展迅速，效果明顯。目前張玉琴擁有18畝優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量10萬(wàn)多斤，向12戶果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展果品生產(chǎn)新技術(shù)講座2次，聽(tīng)講人數(shù)累計(jì)達(dá)到80多人次，為果農(nóng)增加勞務(wù)收入5萬(wàn)余元。
二、創(chuàng)新敲開(kāi)市場(chǎng)門
目前，農(nóng)民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題是什么?就是科技致富奔小康。蘋(píng)果生產(chǎn)銷售只有做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
為了改變單純追求產(chǎn)量，管理技術(shù)低的狀況，張玉琴首先引導(dǎo)果農(nóng)學(xué)習(xí)套紙袋的先進(jìn)技術(shù)。但因涇川縣飛云鎮(zhèn)屬于半干旱氣候，蘋(píng)果生長(zhǎng)前期干旱少雨，后期秋雨連綿，導(dǎo)致純紙袋蘋(píng)果不是橡皮果就是裂縫果。第二年、第三年，接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，又引導(dǎo)果農(nóng)給蘋(píng)果套膜加紙雙層袋。管理上推廣果園種草、鋪反光膜、施農(nóng)家肥、生物防治病蟲(chóng)害等8項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，并把紅富士蘋(píng)果采摘期從每年的10月10日推遲到10月底。該項(xiàng)技術(shù)的帶動(dòng)使全村果農(nóng)在果樹(shù)管理提質(zhì)增效上更上一層臺(tái)階，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果個(gè)大色艷，汁多脆甜，并帶芳香味，在市場(chǎng)上深受消費(fèi)者歡迎。
過(guò)去，本地果農(nóng)沒(méi)有商品意識(shí)，袋裝蘋(píng)果分級(jí)不嚴(yán)，大小混袋，以多取勝?，F(xiàn)在不行了，隨著群眾生活水平的不斷提高，追求蘋(píng)果品質(zhì)和包裝成為時(shí)尚。于是張玉琴在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，對(duì)成品果分級(jí)銷售。為了提高蘋(píng)果銷售檔次，又與果農(nóng)探索生產(chǎn)藝術(shù)蘋(píng)果，把文化藝術(shù)元素引入到生產(chǎn)高檔禮品蘋(píng)果中，用“蘋(píng)果貼字”技術(shù)，在蘋(píng)果上顯示出社會(huì)主義核心價(jià)值觀、精準(zhǔn)扶貧、四字詞語(yǔ)、十二生肖等藝術(shù)圖案，在全村得到了村民的一致好評(píng)，許多超市爭(zhēng)相訂貨，打通了高端市場(chǎng)銷路。
三、誠(chéng)信招來(lái)八方商
帶領(lǐng)群眾興果致富，拓寬銷路，打開(kāi)銷售渠道，張玉琴帶上蘋(píng)果樣品和名片，風(fēng)塵仆仆踏遍千山萬(wàn)水，歷盡千辛萬(wàn)苦，說(shuō)遍千言萬(wàn)語(yǔ)，千方百計(jì)聯(lián)系果商，推銷果品，誠(chéng)信招來(lái)八方客，果商到家后，更是做到細(xì)心耐心、關(guān)心知心、以心換心。對(duì)果商提供選果、包果、裝箱、結(jié)算、發(fā)車一站式服務(wù)，讓他們充滿希望而來(lái)，帶著滿意而去。近年來(lái)，通過(guò)農(nóng)超對(duì)接和多種渠道，該蘋(píng)果生產(chǎn)基地幫助果農(nóng)每年銷售蘋(píng)果上萬(wàn)斤，累計(jì)增加收入30萬(wàn)多元。
張玉琴努力當(dāng)好群眾致富的帶頭人，知冷知熱的貼心人，為民務(wù)實(shí)清廉的當(dāng)家人。燃放激情，再創(chuàng)佳績(jī)，為建設(shè)美麗新村做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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