學(xué)院保衛(wèi)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 學(xué)院保衛(wèi)部的工作內(nèi)容精選

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學(xué)院保衛(wèi)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 學(xué)院保衛(wèi)部的工作內(nèi)容篇一

（試行）

為貫徹落實中央思想政治工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生思想政治工作，根據(jù)教育部黨組印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校思想政治工作隊伍建設(shè)的若干意見》{教黨[2000]21號}通知的要求，結(jié)合我院改革方案和實際情況，本著建立一支穩(wěn)定、精干、高效的輔導(dǎo)員隊伍的原則，特制定本方案：

一、輔導(dǎo)員崗位設(shè)置

根據(jù)教育部的有關(guān)規(guī)定，從加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，我院輔導(dǎo)員隊伍設(shè)置的原則是專兼結(jié)合，各系部設(shè)置專兼職輔導(dǎo)員各一名。在設(shè)置專職輔導(dǎo)員條件不成熟的情況下，可由兼職輔導(dǎo)員承擔(dān)輔導(dǎo)員工作。

二、輔導(dǎo)員選聘

專兼職輔導(dǎo)員由輔導(dǎo)員選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考核選聘。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管院領(lǐng)導(dǎo)、人事處負(fù)責(zé)人、學(xué)工部負(fù)責(zé)人和相關(guān)系部負(fù)責(zé)學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。選聘原則是德才兼?zhèn)?、思想作風(fēng)好、有奉獻(xiàn)精神、愛崗敬業(yè)、勤奮努力、有政策理論水平、善于開展學(xué)生思想工作、具有較強(qiáng)的組織管理能力。

三、

根據(jù)有關(guān)文件要求并結(jié)合我院實際情況，專職輔導(dǎo)員的工作量為12個學(xué)生班（240人左右）。帶班原則為首先滿足專職輔導(dǎo)員帶滿規(guī)定學(xué)生人數(shù)，其余學(xué)生由兼職輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)。如某系未設(shè)專職輔導(dǎo)員，則兼職輔導(dǎo)員帶班情況由系部黨總支或領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)兼職輔導(dǎo)員的實際工作能力分配帶班數(shù)量和學(xué)生人數(shù)。

四、輔導(dǎo)員津貼（全年按10個月發(fā)放）1、專職輔導(dǎo)員崗位津貼

每帶一個班（20人左右），每月發(fā)放輔導(dǎo)員崗位津貼200元。2、兼職輔導(dǎo)員津貼

專職負(fù)責(zé)學(xué)生工作的系領(lǐng)導(dǎo)在帶滿規(guī)定的工作量后（5個班），每帶一個班，每月發(fā)放輔導(dǎo)員津貼100元，其他兼職輔導(dǎo)員每帶一個班，每月發(fā)放輔導(dǎo)員津貼100元。

五、輔導(dǎo)員工作職責(zé)

1、貫徹落實黨的教育方針和《中國普通高等學(xué)校德育大綱》以及學(xué)院黨委、各系部關(guān)于學(xué)生工作的要求和決定。

2、每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)生思想政治工作的要求及所帶年級學(xué)生的思想狀況，制定工作計劃并認(rèn)真組織落實。期中有檢查，期末有

總結(jié)

3、做好新生入學(xué)教育工作，使他們能夠在短時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境，并對學(xué)院的各項規(guī)章制度有明確的了解。

4、對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的愛國主義、集體主義、社會主義和思想品德教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所帶年級學(xué)生黨團(tuán)支部和學(xué)生會的工作，抓好學(xué)生黨團(tuán)支部建設(shè)，做好學(xué)生干部的培訓(xùn)工作。

6、引導(dǎo)并帶領(lǐng)學(xué)生積極參加文明校園建設(shè)活動，開展各種有益于身心健康的文娛體育活動。每學(xué)期至少組織1—2次有教育意義的集體活動。

7、認(rèn)真組織并親自帶領(lǐng)學(xué)生參加全院性集體活動，如早操、升國旗儀式、全院大會等。

8、經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中（每周至少1—2次），開展調(diào)查研究，關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，了解和掌握學(xué)生思想動態(tài)，加強(qiáng)思想教育的預(yù)見性、針對性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。定期到學(xué)生公寓檢查了解情況，開展深入細(xì)致的思想工作。

9、配合有關(guān)行政職能部門做好學(xué)生的教育和管理工作；指導(dǎo)和組織學(xué)生進(jìn)行社會實踐或社會調(diào)查。

10、在日常工作中，注意對所帶年級（班級、個人）各方面情況的記錄和積累，以便及時和準(zhǔn)確掌握情況，為綜合測評和評優(yōu)工作提供依據(jù)。

11、結(jié)合工作實際，每學(xué)年至少寫出1—2篇有關(guān)學(xué)生思想工作的論文。

六、輔導(dǎo)員紀(jì)律

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項規(guī)章制度，作學(xué)生的表率。

2、秉公辦事，在學(xué)生評優(yōu)、就業(yè)、入黨等工作中，不得弄虛作假，營私舞弊。

3、工作中，不得向?qū)W生索要或收受物品。

七、輔導(dǎo)員任職資格

1、有堅定正確的政治方向和較高的政治素質(zhì)。 2、有一定的政策理論水平和調(diào)研寫作能力。3、有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。4、熱愛輔導(dǎo)員工作，有工作熱情和責(zé)任感。5、大專以上學(xué)歷，中共黨員。6、聘干人員不能擔(dān)任輔導(dǎo)員工作。八、輔導(dǎo)員的培養(yǎng)

1、定期組織輔導(dǎo)員工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，交流體會。

2、多方面開辟渠道，努力為輔導(dǎo)員的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高創(chuàng)造條件。

3、輔導(dǎo)員的任期一般為四年，期滿后，如工作需要并征得本人同意，可再任一期。對政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勤奮敬業(yè)、成績突出的輔導(dǎo)員，將積極向有關(guān)部門推薦使用。

八、輔導(dǎo)員的考核

1、學(xué)院成立由主管院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作部和各系部總支負(fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，考核工作由學(xué)生工作部組織，各系部總支負(fù)責(zé)具體評議和考核。

2、考核方式包括個人思想和工作總結(jié)，學(xué)生反映（以不記名問卷調(diào)查方式進(jìn)行，由學(xué)生工作部組織。），各系部評議，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議。

3、考核內(nèi)容應(yīng)包括自身建設(shè)（理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)）、輔導(dǎo)員職責(zé)完成情況、所帶年級學(xué)生情況（遵守校規(guī)校紀(jì)、文明行為、學(xué)業(yè)成績、集體活動等）。

4、考核時間及程序

輔導(dǎo)員的考核隨學(xué)院年終考核同時進(jìn)行。

輔導(dǎo)員就一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并寫出書面材料報所在系部總支?？偨Y(jié)要實事求是。

各系部總支根據(jù)輔導(dǎo)員的自我總結(jié)及系部總支所掌握的情況，在廣泛征求老師和學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，對輔導(dǎo)員一年的工作進(jìn)行考核，并寫出工作鑒定。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和較差?？己私Y(jié)果報學(xué)生工作部。

學(xué)生工作部對各系部的考核結(jié)果進(jìn)行審核，如無問題和異議，報院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

5、評選比例及獎勵

按輔導(dǎo)員總數(shù)的10%評選優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

優(yōu)秀輔導(dǎo)員給予獎勵。

考核結(jié)果為一般的輔導(dǎo)員，學(xué)生工作部和系部總支指出存在問題和不足之處，提出要求。

對考核結(jié)果較差的輔導(dǎo)員，在征得主管領(lǐng)導(dǎo)和系部總支同意后，調(diào)離輔導(dǎo)員工作崗位。

本學(xué)期仍按黨政教輔崗位津貼執(zhí)行，下學(xué)期聘任上崗后按此辦法執(zhí)行。

學(xué)生工作部

2001/1/2

學(xué)院保衛(wèi)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 學(xué)院保衛(wèi)部的工作內(nèi)容篇二

安徽皖江糧食機(jī)械有限公司各部門

崗位職責(zé)

生產(chǎn)部職責(zé)

1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長（調(diào)度）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；

4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；

7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作；

9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處； 層層簽訂安全責(zé)任書；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。 生產(chǎn)廠長（調(diào)度）崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作； 2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃；

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；

5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間班組長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；

2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確，與實際的生產(chǎn)情況同步； 8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

9、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部；

10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)員工之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。 操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

2、堅決服從車間班組長的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

3、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；

5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向所屬車間班組長進(jìn)行匯報。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

采購部職責(zé)

1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；

2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達(dá)后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。

4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；

6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況； 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

采購部主管崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作； 2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項工作的順利開展；3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況； 4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略； 5、審核公司各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；

6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計劃順利達(dá)成；

7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；

8、組織制定并監(jiān)督實施公司的采購預(yù)算，控制采購成本； 9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系； 10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。采購員崗位職責(zé)

1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；

2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)； 3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案； 4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；

5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；

6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題； 7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

倉儲部職責(zé)

1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作； 2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類； 3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；

4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內(nèi)容相符；

5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；

6、協(xié)助公司財務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見； 7、做好倉庫的“6s”管理工作；

8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗工作等； 9、及時準(zhǔn)確的向財務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報表； 10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。倉儲主管崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作； 3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類工作；

4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序；

5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實物相符；

6、組織做好倉庫的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時處理；

7、熟悉倉庫物品的庫存情況，及時對庫存的呆滯物料向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

8、組織做好倉庫的“6s”管理工作；

9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。 倉管員崗位職責(zé)

1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；

2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；

3、及時準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作； 4、增強(qiáng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報； 5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；

6、積極配合采購部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗工作； 7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

銷售部職責(zé)

銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：

1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業(yè)務(wù)；

2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)落實和協(xié)調(diào)；

3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作； 4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析； 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作； 6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議； 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；

9、協(xié)助公司財務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作； 10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊完成公司的銷售計劃和目標(biāo)；

2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)外市場的變化及動態(tài)走勢；

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃； 4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實施；

5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預(yù)期的市場需求報告，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；

6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)； 7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時、妥善的處理；

8、組織編制銷售費用預(yù)算，對銷售費用的使用進(jìn)行控制和管理； 9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

人力資源專員崗位職責(zé)

1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實施開展人員的招聘）；

2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理； 3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理； 4、社保辦理及工傷的處理； 5、員工的日?？记诠芾?； 6、公司車輛的派車安排及管理； 7、考勤卡的制作與發(fā)放； 8、主管交代的其它事務(wù)。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

財務(wù)部職責(zé)

1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財務(wù)計劃； 2、負(fù)責(zé)處理公司的財務(wù)管理、成本管理、會計核算及資金集體調(diào)度等工作；

3、建立并完善公司的財務(wù)管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操作流程； 4、負(fù)責(zé)制作核對公司的各項財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作； 5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅收計算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作； 6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作； 7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；

8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項財稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財稅方面的政策支持工作；

9、做好公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作； 2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財務(wù)內(nèi)部控制工作；

3、建立并完善公司的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管理方面的規(guī)章制度；

4、定期對公司的經(jīng)營狀況提交階段性的財務(wù)分析報告，并針對相關(guān)問題提出相應(yīng)的財務(wù)改進(jìn)方案；

5、加強(qiáng)對公司營運資金的管理，增強(qiáng)對庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；

6、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行； 7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；

8、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。

會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財務(wù)收支工作；

2、編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(guān)事務(wù)； 3、記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報送；

4、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公司財務(wù)文件資料的保密工作；

5、負(fù)責(zé)對公司因公報銷的費用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記；

6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報表；

7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類固定資產(chǎn)賬目。 出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作；

2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等工作；

3、根據(jù)公司的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營活動的順利進(jìn)行；

4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等； 5、依照相關(guān)規(guī)定，按時辦理有關(guān)公司稅款的申報繳納等工作； 6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。

部門： 負(fù)責(zé)人： 日期：

安徽皖江糧食機(jī)械有限公司

2014年7月14日

沁園春·雪

千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。

惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

克

出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。

臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。

先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

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