為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案指導(dǎo)思想篇一
a.軟件需求分析人員組織
軟件需求分析其根本性問題是理解用戶功能需求,由此軟件需求分析實(shí)際上是與客戶間交流過程完成的目標(biāo)。要求我們組織適當(dāng)?shù)膮⑴c人員進(jìn)行交流活動(dòng)。
需求分析是一個(gè)綜合團(tuán)隊(duì)的工作,是在需求分析理論的指導(dǎo)下,對(duì)用戶需要進(jìn)行漸進(jìn)方式逐步深化;通過不斷變化方式形成具體約束;努力實(shí)現(xiàn)需求功能目標(biāo)形成特色效果的商業(yè)化產(chǎn)品。需求分析是一個(gè)商業(yè)行為,完全是一個(gè)商業(yè)化操作,要求有商業(yè)、技術(shù)等結(jié)合的團(tuán)隊(duì)共同合作,解決需求和設(shè)計(jì)的同步,設(shè)計(jì)符合需求。
項(xiàng)目涉及內(nèi)容,項(xiàng)目大小都需要我們考慮參加軟件需求分析工作團(tuán)退的人數(shù),配置合理的參與人員。一般我們必須有商務(wù)活動(dòng)人員,項(xiàng)目管理人員,設(shè)計(jì)技術(shù)人員等參加,而且要求組織人員必須明確負(fù)責(zé)范圍,以及明確工作目標(biāo),保證實(shí)施的有效性。
b.具體開展需求分析工作,建議采用以下步驟形成軟件需求:確定項(xiàng)目目標(biāo)及范圍→獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫需求文檔→評(píng)審需求文檔→管理需求。
明確軟件需求分析的主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)包括如下內(nèi)容:
1)對(duì)實(shí)現(xiàn)軟件的功能做全面的描述,幫助用戶判斷實(shí)現(xiàn)功能的正確性、一致性和完整性,促使用戶在軟件設(shè)計(jì)啟動(dòng)之前周密地、全面地思考軟件需求;
2)了解和描述軟件實(shí)現(xiàn)所需的全部信息,為軟件設(shè)計(jì)、確認(rèn)和驗(yàn)證提供一個(gè)基準(zhǔn);
3)為軟件管理人員進(jìn)行軟件成本計(jì)價(jià)和編制軟件開發(fā)計(jì)劃書提供依據(jù);
這是該階段的一個(gè)最重要的任務(wù)。對(duì)用戶進(jìn)行訪談和調(diào)研。交流的方式可以是會(huì)議、電話、電子郵件、小組討論、模擬演示等不同形式。具體說來可分為三個(gè)階段:
1.“訪談”階段
這一階段是和具體用戶方的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)層人員的訪談式溝通,主要目的是從宏觀上把握用戶的具體需求方向和趨勢(shì),了解現(xiàn)有的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體情況、客觀的信息。建立起良好的溝通渠道和方式。針對(duì)具體的職能部門以及成員單位。
實(shí)現(xiàn)手段:訪談、調(diào)查表格
輸出成果:調(diào)查報(bào)告、業(yè)務(wù)流程報(bào)告
2.“誘導(dǎo)”階段
這一階段是在承建方已經(jīng)了解了具體用戶方的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體實(shí)際、客觀的信息基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有的硬件、軟件實(shí)現(xiàn)方案,做出簡(jiǎn)單的用戶流程頁面,同時(shí)結(jié)合以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)用戶采用誘導(dǎo)式、啟發(fā)式的調(diào)研方法和手段,和用戶一起探討業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的合理性、準(zhǔn)確性、便易性、習(xí)慣性。用戶可以操作簡(jiǎn)單演示的demo,來感受一下整個(gè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)合理性、準(zhǔn)確性等等問題,及時(shí)地提出改進(jìn)意見和方法。
實(shí)現(xiàn)手段:拜訪(誘導(dǎo))、原型演示
輸出成果:調(diào)研分析報(bào)告、原型反饋報(bào)告、業(yè)務(wù)流程報(bào)告
3.“確認(rèn)”階段
這一階段是在上述兩個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行具體的流程細(xì)化、數(shù)據(jù)項(xiàng)的確認(rèn)階段,這個(gè)階段承建方必須提供原型系統(tǒng)和明確的業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表,并能清晰地向用戶描述系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流設(shè)計(jì)目標(biāo)。用戶方可以通過審查業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表以及操作承建方提供的demo系統(tǒng),來提出反饋意見,并對(duì)已經(jīng)可接受的報(bào)告、文檔簽字確認(rèn)。
實(shí)現(xiàn)手段:拜訪(回顧、確認(rèn)),提交業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表;原型演示系統(tǒng)
輸出成果:需求分析報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程報(bào)告、原型系統(tǒng)反饋意見(后三者可以統(tǒng)一歸入需求分析報(bào)告中,提交用戶方、監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)和存檔)
整體來講,需求分析的三個(gè)階段是需求調(diào)研中不可忽視一個(gè)重要的部分,三個(gè)階段或者說三步法的實(shí)施和采用,對(duì)用戶和承建方都同樣提供了項(xiàng)目成功的保證。當(dāng)然在系統(tǒng)建設(shè)的過程中,特別在采用迭代法的開發(fā)模式時(shí),需求分析的工作需一直進(jìn)行下去,而在后期的需求改進(jìn)中,工作則基本集中在后兩個(gè)階段中。
需求分析人員對(duì)收集到的用戶需求做進(jìn)一步的分析和整理。下面是幾條常見的準(zhǔn)則:
1.對(duì)于用戶提出的每個(gè)需求都要知道“為什么”,并判斷用戶提出的需求是否有充足的理由;
2.將那種以“如何實(shí)現(xiàn)”的表述方式轉(zhuǎn)換為“實(shí)現(xiàn)什么”的方式,因?yàn)樾枨蠓治鲭A段關(guān)注的目標(biāo)是“做什么”,而不是“怎么做”;
3.分析由用戶需求衍生出的隱含需求,并識(shí)別用戶沒有明確提出來的隱含需求(有可能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的前提條件),這一點(diǎn)往往容易忽略掉,經(jīng)常因?yàn)閷?duì)隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更。
需求分析的具體內(nèi)容可以歸納為六個(gè)方面:
軟件需求分析應(yīng)盡量提供軟件實(shí)現(xiàn)功能需求的全部信息,使得軟件設(shè)計(jì)人員和軟件測(cè)試人員不再需要需求方的接觸。這就要求軟件需求分析內(nèi)容應(yīng)正確、完整、一致和可驗(yàn)證。此外,為保證軟件設(shè)計(jì)質(zhì)量,便于軟件功能的休整和驗(yàn)證,軟件需求表達(dá)無岔意性,具有可追蹤性和可修改性。
軟件的功能需求是整個(gè)需求分析最主要、最關(guān)鍵和最復(fù)雜的部分,它描述軟件的各種可能的條件下,對(duì)所有可能輸入的數(shù)據(jù)信息,應(yīng)完成那些具體功能,產(chǎn)生什么樣的輸出。描述軟件功能需求是應(yīng)注意下面幾點(diǎn):
1)功能需求的完整性和一致性
對(duì)功能的描述應(yīng)包含與功能相關(guān)的信息,并應(yīng)具有內(nèi)在的一致性(即各種描述之間不矛盾、不沖突)。應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)給出觸發(fā)功能的各種條件(如:控制流、運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行模式等);
(2)定義各種可能性條件下的所有可能的輸入(包括合法的輸入空間和非法的輸入空間);
(3)給出各種功能間可能的相互關(guān)系(如各個(gè)功能間的控制流、數(shù)據(jù)流、信息流,功能運(yùn)行關(guān)系:順序、重復(fù)、選擇、并發(fā)、同步);
(4)給出功能性的主要級(jí)別(如:基本功能、可由設(shè)計(jì)者選擇逐步實(shí)現(xiàn)的功能、可由設(shè)計(jì)者改變實(shí)現(xiàn)的功能等);
(5)盡可能不使用“待定”這樣的詞。所有含有待定內(nèi)容的需求都不是完整的文件,如果出現(xiàn)待定的部分,必須進(jìn)行待定部分內(nèi)容說明,落實(shí)負(fù)責(zé)人員、落實(shí)實(shí)施日期。
2)功能描述的無岔意性和可追蹤性
需求功能描述的無岔意性、可追蹤性和規(guī)范化:
(1)功能描述必須清晰地描述出怎樣輸入到怎樣輸出,并且輸入、輸出描述應(yīng)對(duì)應(yīng)有數(shù)據(jù)流描述、控制流描述圖,這些描述必須與其它地方描述一致;
(2)可以用語言、方程式、決策表、矩陣或圖等對(duì)功能的描述。如果選用語言描述必須使用結(jié)構(gòu)化的語言,描述前必須說明該步驟(或子功能)的執(zhí)行是順序,選擇,重復(fù),還是并發(fā),然后說明步驟邏輯。整個(gè)描述必須單入單出。
(3)描述時(shí),每一個(gè)功能名稱和參照編號(hào)必須唯一,且不要將多個(gè)功能混在一起進(jìn)行描述,這樣便于功能的追蹤和修改。
(4) 功能描述應(yīng)注意需求說明和程序設(shè)計(jì)的區(qū)別。需求設(shè)計(jì)僅僅是軟件的功能設(shè)計(jì),它給出軟件運(yùn)行的的外部功能描述,以及為了實(shí)現(xiàn)這一外部功能必須做哪些事情(采用和種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),定義多個(gè)模塊,接口間的接口等)是設(shè)計(jì)階段的事情,功能描述不應(yīng)涉及到那些細(xì)節(jié)問題,以避免給軟件設(shè)計(jì)帶來不必要的約束。
軟件與硬件或其它外部系統(tǒng)接口包括下述內(nèi)容:
(1)人機(jī)接口:說明輸入、輸出的內(nèi)容、屏幕安排、格式等要求;
(2)硬件接口:說明端口號(hào),指令集,輸入輸出信號(hào)的內(nèi)容與數(shù)據(jù)類型,初始化信號(hào)源,傳輸通道號(hào)和信號(hào)處理方式。
(3)軟件接口:說明軟件的名稱、助記符、規(guī)格說明、版本號(hào)和來源;
(4)通訊接口:指定通訊接口和通訊協(xié)議等描述。
軟件非功能性需求是指軟件性能指標(biāo),容限等功能以外的.需求。一般指下述內(nèi)容:
(1)時(shí)間需求:輸入、輸出頻率,輸入、輸出響應(yīng)時(shí)間,各種功能恢復(fù)時(shí)間等;
(2)處理容限、精度、采樣參數(shù)的分辨率,誤差處理等;
(3)可靠性的mtbf要求,可維護(hù)性、安全性要求等。(對(duì)可能的不正常的輸入給以正常響應(yīng)是可靠性的重要內(nèi)容,這屬于功能性需求。)
軟件的反向需求描述軟件在那些情況下不能做什么。這一條是隨軟件實(shí)際要求而定。有兩類情形需要采用反向需求的形式。第一種情況:某些用戶需求適宜采用反向形式說明,如數(shù)據(jù)安全性要求屬于這類形式。第二種情況:對(duì)一些可靠性和安全性要求較高的軟件,有些必須描述軟件不能做些什么。如控制點(diǎn)火時(shí)序,我們必須交代清楚在那些情況下不能點(diǎn)火,否則會(huì)造成故障。
軟件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制主要指對(duì)軟件設(shè)計(jì)者的限制。如軟件運(yùn)行環(huán)境的限制(選擇計(jì)算機(jī)類型,使用配置,操作系統(tǒng)的限制等)、設(shè)計(jì)工具的限制(使用語言、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn))和保密要求等。
這部分內(nèi)容是為了更好的幫助我們理解用戶需求,也是為了使需求便于修改和追蹤。其本身并不是對(duì)需求的描述,但它影響到需求分析的可讀性,也屬于需求分析的一個(gè)重要部分。一般目錄、需求背景信息、內(nèi)容索引、交叉引用表、注釋等均屬于這個(gè)部分的內(nèi)容。
再看軟件需求分析常用工具
我們根據(jù)用戶需求,通過反復(fù)討論、分析,最終明確一個(gè)唯一性的用戶需求,這個(gè)結(jié)果其實(shí)就是我們的軟件需求分析報(bào)告。一般我們采用word、powerpoint、visio、prontpage、excel等office工具,同時(shí)可能采用一些開發(fā)工具,如vc或bc等,同樣也會(huì)使用一些圖形工具,如potoshop、調(diào)色板等畫圖工具。
使用各種工具表達(dá)軟件需求分析,其具體表達(dá)手段可以分為:
主要是用戶ui界面的描述反映用戶需求功能;
根據(jù)用戶需求功能,使用抽象化理論,以及需求分析理論,對(duì)用戶需求功能進(jìn)行全面的分析,建立功能性邏輯關(guān)系圖,流程邏輯關(guān)系圖等;
主要是對(duì)信息關(guān)系、數(shù)據(jù)庫表格、接口函數(shù)等描述;
分析用戶需求,分析用戶需求信息,運(yùn)用工程數(shù)學(xué)進(jìn)行算法推導(dǎo),進(jìn)行合理化需求分析推導(dǎo);
主要是軟件項(xiàng)目工作安排,開發(fā)周期預(yù)估;
保證完整性合理性的有效描述。
根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),針對(duì)特定項(xiàng)目我們的需求文檔都有固定模板,經(jīng)過前面的需求調(diào)研、需求分析過程所得到的結(jié)果,基本上按照用戶組織結(jié)構(gòu)、功能模塊分布情況,經(jīng)過文檔格式、內(nèi)容的整合與優(yōu)化,即可形成我們需求調(diào)研分析的成果文件“需求規(guī)格說明書”,其將做為我們下一步系統(tǒng)開發(fā)的主要輸入文件之一。
軟件需求分析評(píng)審是為了檢查我們進(jìn)行軟件需求分析工作,保證軟件需求分析工作正確性、完整性、有效性、合理性、可確認(rèn)性、可實(shí)施性,完全保證用戶所需求的功能,評(píng)審內(nèi)容的主要載體就是“需求規(guī)格說明書”。
我們對(duì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任管理的評(píng)估主要有:參與人員任務(wù)和責(zé)任界面的明確;安排計(jì)劃按時(shí)完成狀況;相互間的協(xié)調(diào)能力狀況。
我們進(jìn)行需求分析的目的是完整、準(zhǔn)確地描述用戶的需求,跟蹤用戶需求的變化,將用戶的需求準(zhǔn)確地反映到系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)中,并使系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和用戶的需求保持一致。
需求分析的特點(diǎn)是需求的完整性、一致性和可追溯性。完整性:是準(zhǔn)確、全面的描述用戶的需求。一致性:是通過分析整理,剔除用戶需求矛盾的方面,規(guī)范用戶需求??勺匪菪裕河袃蓚€(gè)方面的含義,整理和規(guī)范的需求,其一,需要不斷的和用戶進(jìn)一步交流,保持和用戶最新的需求一致。其二,和系統(tǒng)分析(設(shè)計(jì))保持一致。
因此在需求分析之前我們必須建立需求分析技術(shù)層面的基本框架,從技術(shù)上保證需求分析的要求,在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行的需求分析才能滿足項(xiàng)目對(duì)需求分析的要求。
我們必須以用戶軟件需求為依據(jù),以求實(shí)的態(tài)度詳細(xì)的、準(zhǔn)確的、完整的編寫軟件需求分析,避免空想世界,空中樓閣的想法;避免無邏輯性、無核心的描述;避免無量化思維,無實(shí)際空間概念。
主要有這么幾個(gè)指標(biāo):功能性、完整性、正確性、邏輯性、表現(xiàn)性、合理性,可實(shí)施性等。
評(píng)價(jià)人員投入,以及費(fèi)用支出的合理性問題。正確制定工作周期,保證軟件項(xiàng)目的順利完成。
可確認(rèn)需求功能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的基本保證,如果不可確認(rèn)的、不確定更改存在,將會(huì)阻礙軟件實(shí)現(xiàn),或者軟件設(shè)計(jì)存在著不完整性缺陷,或者存在著不可實(shí)施性問題,我們必須區(qū)分是功能性障礙問題,還是未來性問題。如果不能夠明確是未來性問題,則必須調(diào)整功能需求,化解不確定更改的問題。因此,判斷不確定性更改是一個(gè)非常重要的問題
需求管理就是it項(xiàng)目中的范圍管理,需求管理是整個(gè)it項(xiàng)目的源頭,it項(xiàng)目的估算,計(jì)劃,后續(xù)的跟蹤控制,驗(yàn)證和確認(rèn)等各項(xiàng)工作都是跟需求密切相關(guān)的。因此為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量和成本的目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),保證項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性;為了保證軟件系統(tǒng)最終開發(fā)的產(chǎn)品正是客戶期望的產(chǎn)品,必須要做好需求管理工作。
需求管理工作應(yīng)該是需求全生命周期的管理,從用戶原始需求的提出,到最終形成軟件產(chǎn)品后用戶對(duì)需求實(shí)現(xiàn)情況的驗(yàn)證以形成閉環(huán)流程。因此我們需要跟蹤和了解到需求狀態(tài)的演變過程。大型的項(xiàng)目軟件生命周期模型較為復(fù)雜,一個(gè)需求的實(shí)現(xiàn)會(huì)經(jīng)過用戶需求,軟件需求,總體設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),開發(fā)和單元測(cè)試,集成測(cè)試,系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試多個(gè)環(huán)節(jié),在這個(gè)過程中需要建立需求追蹤以確認(rèn)需求和中間階段產(chǎn)生的工作產(chǎn)品的一致性。另外變更管理是需求管理的另外一個(gè)重點(diǎn),需求在經(jīng)過評(píng)審確認(rèn)后需要基線并受到控制,當(dāng)出現(xiàn)需求變更的時(shí)候必須進(jìn)行相應(yīng)的需求影響分析以確認(rèn)對(duì)需求變更的處理方式,當(dāng)變更工作量影響較大的時(shí)候還需要調(diào)整并重新基線項(xiàng)目計(jì)劃。
對(duì)于整個(gè)需求調(diào)研,分析和需求開發(fā),評(píng)審確認(rèn)的過程也需要進(jìn)行管理。在這個(gè)過程中的一個(gè)重點(diǎn)就是對(duì)需求輸出的文檔需要得到用戶,項(xiàng)目組設(shè)計(jì)開發(fā)人員的共同確認(rèn)和承諾。
調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案指導(dǎo)思想篇二
學(xué)校紅十字會(huì)創(chuàng)建工作匯報(bào)材料、學(xué)校宣傳手冊(cè)、特色展板、感恩活動(dòng)資料、愛心援助等檔案資料
1、環(huán)境秩序確保做到整潔、規(guī)范、有序、優(yōu)美;
2、展板、黑板報(bào)的文字或圖片與感恩關(guān)聯(lián)。
3、大幅標(biāo)語,條幅彰顯接待氛圍。
4、學(xué)校紅會(huì)建設(shè)檔案資料在安全通道擺放待查。
㈠ 校長向檢查組匯報(bào)學(xué)校工作
㈡ 檢查組參觀校園文化,視察學(xué)生宿舍建修情況;學(xué)校學(xué)生特色活動(dòng)展示。
擬定參觀檢查路線:教學(xué)樓入口文化墻(學(xué)校簡(jiǎn)介、教職工一覽表、感恩紅會(huì)展板圖片)→一樓教師辦公室和班級(jí)文化→二樓紅會(huì)辦公室→鄉(xiāng)村少年宮各功能室→辦公室和教室文化→三樓教師辦公室和班級(jí)文化→學(xué)生臨時(shí)宿舍→食堂→建修中學(xué)生宿舍→學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃圖
㈢ 檢查相關(guān)資料,接受相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢。
㈣ 校領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)專家組領(lǐng)導(dǎo)合影留念
(1)檢查團(tuán)到達(dá)前,衛(wèi)生組檢查教室、清潔區(qū)、部室環(huán)境衛(wèi)生;宣傳組做好攝像、拍照等準(zhǔn)備工作;服務(wù)組準(zhǔn)備好茶具、開水。
(2)檢查團(tuán)到達(dá)時(shí),校長、校中層以上領(lǐng)導(dǎo)迎接,服務(wù)組做好茶水服務(wù);各部室負(fù)責(zé)人迅速進(jìn)入部室,準(zhǔn)備迎接檢查;教室負(fù)責(zé)人管理好相應(yīng)教室的學(xué)生;各功能教室正常使用,引導(dǎo)解說員(或者校長)引導(dǎo)檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始檢查。
(3)檢查完畢后,校行政成員在會(huì)議室聽取檢查團(tuán)反饋意見。
1、校容校貌整治;校園文化整體布置。
2、收集、整理長樂博愛紅會(huì)建設(shè)相關(guān)資料資料(精、真、實(shí))。
3、學(xué)校常規(guī)管理: 確保教學(xué)秩序井然;師生的文明禮儀精神面貌良好;校園安全有序。
4、確定參觀檢查路線,擬定解說詞。
5、向師生宣傳、介紹學(xué)校創(chuàng)建成立長樂博愛紅十字會(huì)的基本情況(時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職責(zé)、意義等),做好座談會(huì)及問卷調(diào)查的培訓(xùn)。
調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案指導(dǎo)思想篇三
1、為全面落實(shí)新一輪課程改革目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)素質(zhì)化,深入了解一線教師在實(shí)施新課程中運(yùn)用學(xué)科課程的教育理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,執(zhí)行教學(xué)常規(guī),努力減負(fù)增效,提高課堂教學(xué)質(zhì)量等方面的現(xiàn)狀,從而及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平進(jìn)一步提高。
2、通過調(diào)研教師的教案、課堂教學(xué)、作業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)的亮點(diǎn)與不足,指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法,規(guī)范教師的教學(xué)行為,提升教師的教學(xué)素養(yǎng)。
xx年x月1日-----xx年x月31日
學(xué)校校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科負(fù)責(zé)人,組成調(diào)研組。
調(diào)研組成員,以一天為單位對(duì)一個(gè)年級(jí)或多個(gè)年級(jí)組的一個(gè)或幾個(gè)班級(jí)進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研之前不下通知隨堂聽課,課后進(jìn)行交流反愧檢查教案、檢查學(xué)生作業(yè)。
1、備課:
(1)任課教師備課情況,每周三同一備課組成員是否做到集體備課、集體備課是否有成效。
(2)教案要以詳案文本呈現(xiàn),禁止粘貼和電子稿形式呈現(xiàn)。
(3)教學(xué)過程的每個(gè)步驟要清晰具體;提問的設(shè)計(jì)合理恰當(dāng),
重難點(diǎn)如何突破、多媒體如何使用、作業(yè)如何設(shè)計(jì)和布置要有安排;在整個(gè)教學(xué)過程設(shè)計(jì)中對(duì)教法和學(xué)法要有思考;學(xué)生活動(dòng)的環(huán)節(jié)應(yīng)有預(yù)設(shè)且充分設(shè)想可能出現(xiàn)的情況。
2、上課:
(1)課前1分鐘有效利用(美文欣賞)(每日一題)。
(2)以學(xué)生為主體,從關(guān)注“教”到關(guān)注“學(xué)”,教學(xué)環(huán)節(jié)流暢,問題設(shè)計(jì)明確而有啟發(fā)性,學(xué)生活動(dòng)富有成效,目標(biāo)達(dá)成度高。
(3)老師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)有指導(dǎo),學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。
(4)注重對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)語言親切,具有針對(duì)性與鼓勵(lì)性。
(5)教師養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣。
3、作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置科學(xué),及時(shí)規(guī)范批改,及時(shí)反饋訂正,作業(yè)本數(shù)不缺。
4、教學(xué)反思:能夠記教學(xué)過程中的“亮點(diǎn)”、 記教學(xué)過程中的“敗筆”、 記教學(xué)過程中的“偶得”、 記教學(xué)過程中的“火花”、 記學(xué)生學(xué)習(xí)中的“攔路虎”、 記“再教后記”、讓反思真正有實(shí)效性。
1、調(diào)研組根據(jù)調(diào)研情況綜合各方面情況給調(diào)研教師或班級(jí)給與正確評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)。
2、由教導(dǎo)處成員綜合調(diào)研結(jié)果形成調(diào)研總結(jié)報(bào)告,并向被調(diào)研教師反潰。
調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案指導(dǎo)思想篇四
隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來越多的受到關(guān)注。在以往的研究中,人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學(xué)生的購買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進(jìn)行更深層次的探討。本研究在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了潛在因素對(duì)大學(xué)生購買決策。
近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解oppo手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握oppo手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以在校大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的oppo手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。
總之,本次調(diào)查最根本的目的就是真實(shí)反映出漯河市手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者,消費(fèi)者狀況,大學(xué)生支持國貨愛國熱情,以及oppo手機(jī)在漯河的優(yōu)劣勢(shì),為oppo公司的品牌建設(shè),活動(dòng)宣傳決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息依據(jù)。
(一)課題研究方法和途徑:
1、研究方法:調(diào)查法、小組討論法。
2、研究途徑:通過上網(wǎng)查找資料;個(gè)人采訪;設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行調(diào)查。
3、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位:漯河市各大高校在校學(xué)生
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:調(diào)查問卷印刷、裝訂費(fèi) 50元(問卷500份)
(二)研究步驟: 確定研究課題 → 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 → 開展問卷調(diào)查 → 進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì) → 分析問題 → 撰寫調(diào)查報(bào)告
1、問卷結(jié)構(gòu)主要包括:說明部分、主體部分、個(gè)人資料部分;
2、問卷形式采用開放性、封閉性和問答式相結(jié)合的方式;
3、問題結(jié)構(gòu)上采取自由選擇、強(qiáng)制性選擇、自由問答等幾種方式;
4、問題答案設(shè)計(jì)采用單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、自由回答、順位選擇;
根據(jù)調(diào)查的目的及公司的目標(biāo),我們將選擇漯河市為調(diào)查的主要區(qū)域: 調(diào)研的區(qū)域點(diǎn)的分布:
(1)漯河市多所大中專院校,漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校、焦作醫(yī)學(xué)院豫南分校等。
(2)漯河市所有手機(jī)賣場(chǎng)。括市區(qū)各大賣場(chǎng),以及個(gè)縣城賣場(chǎng)。
(3)oppo手機(jī)漯河市場(chǎng)部調(diào)查
(一)調(diào)查方式:書面問卷
1.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對(duì)象更具隨機(jī)性?;卮鸫鹁淼膶?duì)象為大一、大二、大三、的學(xué)生,人數(shù)在500人左右,男女生各占一定的比例,并且這些參加調(diào)查的對(duì)象為漯河各高校在校大學(xué)生。具有普遍性,又有代表性。
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷。通過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),主要有人數(shù)統(tǒng)計(jì),占同類選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等。
(二)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:
本次調(diào)查預(yù)計(jì)有500人參加問卷調(diào)查,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。調(diào)查的內(nèi)容主要有:
1.了解大學(xué)生購買手機(jī)的準(zhǔn)則和消費(fèi)特點(diǎn)以及oppo手機(jī)在漯河的銷售情況。了解oppo手機(jī)在漯河市場(chǎng)的渠道建設(shè),和促銷活動(dòng)。
2.了解目前oppo手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和特征;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營模式;品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,媒體推廣方式。
3.了解各個(gè)品牌的手機(jī)在大學(xué)生心中的地位及他們對(duì)各自所用手機(jī)的評(píng)價(jià);包括產(chǎn)品、價(jià)格需求,以及購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動(dòng)方式。
4.了解漯河市大學(xué)生對(duì)支持國貨愛國活動(dòng)的支持程度以及對(duì)國產(chǎn)手機(jī)支持。
根據(jù)需要,調(diào)查時(shí)間為一周。費(fèi)用由各組員自費(fèi)。
整理本次調(diào)查的結(jié)果,總結(jié)出調(diào)查的量化數(shù)據(jù),并加以分析。 總結(jié)本次調(diào)查中的優(yōu)點(diǎn)以及不足,交流收獲和感想。
調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案指導(dǎo)思想篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過抓黨建信息調(diào)研,不斷增加黨建工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,尋找解決黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的有效途徑,加強(qiáng)組織人事干部作風(fēng)建設(shè),提高組織人事干部分析問題和解決問題的能力,提升黨建工作水平,更好地服務(wù)全縣林業(yè)工作大局,同時(shí)為上級(jí)黨組織黨建工作決策提供基層支撐,為我縣黨建工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、每月報(bào)送1至2篇黨建工作動(dòng)態(tài)或組工信息。2、每半年報(bào)送1至2篇理論調(diào)研文章。
一是圍繞基層黨建情況搞調(diào)研。(1)當(dāng)前基層黨組織黨建基本情況及主要職能;(2)基層黨組織履行職能存在的主要問題及相關(guān)建議;(3)基層黨組織“分類定級(jí),晉位升級(jí)”工作情況及相關(guān)建議。 二是圍繞黨建熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題搞調(diào)研。重點(diǎn)進(jìn)行六個(gè)課題的研究:(1)構(gòu)建干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制問題研究;(2)完善干部考核選拔方式方法問題研究;(3)實(shí)現(xiàn)對(duì)干部嚴(yán)格有效管理監(jiān)督問題研究;(4)健全黨員能進(jìn)能出機(jī)制問題研究;(5)健全黨員教育工作體系問題研究;(6)落實(shí)黨委黨組黨建工作責(zé)任制問題研究。
一是通過課題研究報(bào)作品。采取深入基層黨組織實(shí)地和召開座談會(huì)聽情況相結(jié)合的辦法調(diào)研,從剖析典型入手,分析情況,查找問題,研究決策,形成調(diào)研文章。二是通過抓亮點(diǎn)報(bào)信息。拓寬信息渠道,積極主動(dòng)挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點(diǎn)工作,多層次、多角度地總結(jié)分析基層黨建工作的典型人物和經(jīng)驗(yàn)辦法。
成立局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記陳建鵬同志任組長,黨組副書記、局長祁懷鑫、副局長劉曉凡同志為副組長,其他班子成員、人教股負(fù)責(zé)同志、支部書記為成員,辦公室設(shè)在局人教股。二是明確工作任務(wù)。局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)研作務(wù)的分配、活動(dòng)的組織工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、信息的收集、調(diào)研材料的把關(guān)和上報(bào)工作,各支部書記負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)的組織和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)研課題任務(wù),同時(shí)至少每季度完成一篇黨建信息報(bào)送任務(wù)(一年至少四篇)。三是積極鼓勵(lì)投稿。大家積極采寫黨建信息,踴躍投稿,多出亮點(diǎn),多出精品,以推動(dòng)我局黨建信息工作再上新的臺(tái)階。對(duì)于上刊的稿件,年底按照林業(yè)局信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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