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特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇一
院設(shè)立特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組，下設(shè)一個辦公室和專家組。辦公室設(shè)在檢驗管理部。各設(shè)區(qū)市分別設(shè)立各自的應(yīng)急技術(shù)處置小組。
（一）組織機構(gòu)：
1、領(lǐng)導小組
組長：院長。
副組長：副院長、院長助理。
成員：院相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)部門負責人及各設(shè)區(qū)市相關(guān)人員。
2、領(lǐng)導小組辦公室
主任：副院長
副主任：院長助理、檢驗管理部負責人
成員：檢驗管理部人員及相關(guān)職能部門負責人
4、各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置小組
（二）職責：
1、組長：負責與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省特種設(shè)備事故緊急情況處置工作領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)，發(fā)生重特大事故時，督促院職能部門和各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置人員按特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案及時有效地開展工作；負責事故調(diào)查、鑒定報告的審批。
2、副組長：協(xié)助組長開展工作，當組長出差在外時，代行組長職責，發(fā)生重特大事故時，到現(xiàn)場參與事故處置，組織應(yīng)急技術(shù)處理小組確定技術(shù)處置措施。
3、領(lǐng)導小組辦公室：負責編制特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案；協(xié)調(diào)和組織全院對特種設(shè)備事故的處置工作。檢查特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案工作落實情況。發(fā)生重特大事故時，現(xiàn)場協(xié)助副組長和各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組制訂技術(shù)措施。
4、各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組：成立應(yīng)急技術(shù)處理小組（具體名單見附件4），組長由院指定的人員擔任，成員3～5名，由具有檢驗師資質(zhì)或相應(yīng)技術(shù)專長的技術(shù)人員組成。根據(jù)特種設(shè)備事故應(yīng)急處置工作的需要，及時派出應(yīng)急技術(shù)處理小組成員為當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提供技術(shù)支持，為事故處置提出技術(shù)處理措施。建立當?shù)靥胤N設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、維修單位組成的特種設(shè)備事故應(yīng)急處置聯(lián)動單位名錄（具體名單見附件5）。
5、院辦公室、各設(shè)區(qū)所、站綜合室：負責接警和后勤保障工作，負責院內(nèi)部處置資源的調(diào)配，提供事故應(yīng)急處置工作所需的物資、裝備、車輛等,協(xié)助并配合當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好有關(guān)善后處理工作。按統(tǒng)一口徑，做好新聞報道工作。
（一）事故報告
1、本院所有人員：本院所有人員在接到任何方面特種設(shè)備事故報告（或疑似事故）后，應(yīng)立即向部門負責人和院應(yīng)急處置領(lǐng)導小組辦公室報告；特殊情況下，可同時報告上一級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和有關(guān)部門。本院任何人員不得以任何借口隱瞞、壓制事故報告。
2、部門負責人：部門負責人在接到事故報告后必須立即逐級上報；
（特種設(shè)備事故應(yīng)急處置常用通訊聯(lián)絡(luò)方式見附件6）。
事故報告內(nèi)容應(yīng)當包括：事故發(fā)生單位（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；發(fā)生地點及時間（年、月、日、時、分）；設(shè)備名稱；事故類別；人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。
對于由于情況緊急，事故詳情未及時了解的，各有關(guān)部門應(yīng)在上報的同時，通過各種途徑證實、了解，并根據(jù)事故事態(tài)發(fā)展和處置情況及時補充續(xù)報。
3、領(lǐng)導小組辦公室和各設(shè)區(qū)市所、站綜合室接到事故報警后，必須迅速做好電話記錄，電話記錄內(nèi)容應(yīng)包括：報警人姓名、聯(lián)系電話，同時記錄事故發(fā)生地點、時間、傷亡及損失情況等。由領(lǐng)導小組辦公室接警的，應(yīng)迅速將情況上報特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組組長，同時通知相關(guān)人員。由各設(shè)區(qū)市特檢站綜合室接警的，應(yīng)迅速將情況報部門負責人和領(lǐng)導小組辦公室。
4、各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組負責人應(yīng)迅速對事故等級進行初步判定，聯(lián)系特種設(shè)備事故應(yīng)急處置聯(lián)動單位，并同時派員趕赴事故現(xiàn)場參與事故處置。
5、領(lǐng)導小組辦公室負責對事故的處理進行跟蹤與檢查。對重特大事故，立即將事故發(fā)生和處理情況上報特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組組長，并立即協(xié)調(diào)組織有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場。
（二）基本響應(yīng)程序
1、趕赴現(xiàn)場的人員到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即與事故單位或業(yè)主和特種設(shè)備事故應(yīng)急處置聯(lián)動單位取得聯(lián)系，協(xié)助當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好事故技術(shù)處理；當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局未到現(xiàn)場時，應(yīng)當了解事故發(fā)生情況，認真查看現(xiàn)場，并將上述信息反饋給領(lǐng)導小組辦公室或各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組負責人。
2、領(lǐng)導小組辦公室或各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組負責人根據(jù)信息反饋和現(xiàn)場實際情況，對嚴重事故以上的事故立即向發(fā)生事故中心特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組組長和所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告。
（三）現(xiàn)場工作的主要內(nèi)容
事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作組在事故現(xiàn)場實施事故現(xiàn)場緊急處置。應(yīng)本著盡最大可能降低人員傷亡、減少事故損失、嚴防事故（污染）擴散的原則。協(xié)助事故發(fā)生單位開展自救。判定事故原因和可能造成的危害，采取措施，防止事故擴大。
1、根據(jù)設(shè)備和事故特點，對事故是否可能進一步擴大作出初步判斷。先期處置隊伍趕到事故現(xiàn)場后，應(yīng)當盡快對事故發(fā)生的基本情況做出初始評估，包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。
2、確定事故相關(guān)的特種設(shè)備，調(diào)閱相關(guān)設(shè)備資料、信息；檢驗檢測報告，并根據(jù)需要，提供設(shè)備使用介質(zhì)的相關(guān)技術(shù)資料。
3、針對事故引發(fā)或可能引發(fā)的次生災(zāi)害，提出防范措施和啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的建議。根據(jù)發(fā)生事故的特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝特點以及所發(fā)生事故的類別，迅速展開必要的技術(shù)檢測工作，確認危險物資的類型和特性，制定搶險處置的技術(shù)方案，并采取有針對性的安全技術(shù)措施，及時有效地控制事故的擴大，消除事故危害和影響，并防止可能發(fā)生的次生災(zāi)害。
4、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組決定啟動預(yù)案后，各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組負責人應(yīng)迅速派出應(yīng)急技術(shù)處理小組匯同特種設(shè)備事故應(yīng)急處置聯(lián)動單位，配合當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或事故調(diào)查組查明特種設(shè)備事故的性質(zhì)、類別、影響范圍及可能繼續(xù)造成的后果，確定合理的技術(shù)處理處置方案。對于重特大事故的技術(shù)處理處置方案，報特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組審定。對一般性事故和嚴重事故，積極配合事故發(fā)生地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，按特種設(shè)備緊急處置措施(見附件7、8、9、10、11、12、13、14、)開展事故應(yīng)急處置工作，對重特大事故，在當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)下，迅速開展處置工作，為確定事故等級、協(xié)調(diào)、指揮處置事故提供技術(shù)保障，防止事故的進一步擴大，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，同時用做好事故現(xiàn)場取證工作。同時，由特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組副組長會同領(lǐng)導小組辦公室及各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組的有關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場，確定技術(shù)處置措施，協(xié)助開展事故處置。
5、對于罐體泄漏等可能導致嚴重次生災(zāi)害（如爆炸等），提出人員撤離的建議。對發(fā)生易燃易爆有毒介質(zhì)鍋爐壓力容器、壓力管道泄漏的，應(yīng)立即組織專業(yè)人員采取措施，處置泄漏。組織消防人員滅火和對發(fā)生泄漏的氣、液體進行消毒或稀釋，對發(fā)生火災(zāi)事故的壓力容器及其周邊受影響的壓力容器，進行噴淋降溫。
6、建議采取相關(guān)技術(shù)措施，如設(shè)備應(yīng)急堵漏等。
7、根據(jù)事故的性質(zhì)和特點，提出介質(zhì)排放、泄壓等技術(shù)措施；對可倒換的，將事故設(shè)備及波及的其它隱患設(shè)備內(nèi)部介質(zhì)倒換至安全可靠設(shè)備之中，對于可移動的設(shè)備（如聯(lián)苯、液氯、液氨、二氧化硫氣瓶），在經(jīng)有關(guān)專業(yè)人員判定可以移動后，組織具有安全防護知識和配備防護裝備的人員，將設(shè)備移至可處理場所進行處置。
8、根據(jù)介質(zhì)毒性，提出預(yù)防和處置中毒的建議；搶救受害人員。及時、科學、有序地開展受害人員的現(xiàn)場搶救或者安全轉(zhuǎn)移，盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事故所造成的財產(chǎn)損失。向現(xiàn)場人員（包括處置人員）告知事故可能造成的危害以及自我防護知識。
9、提出需要動用社會力量（人員、裝備、車輛等）的建議；
10、對搶險中的專業(yè)技術(shù)操作提供技術(shù)指導（包括對搶險工具的選用和使用）。
（四）中心事故工作組人員的安全防護
參加應(yīng)急搶險處置的工作人員，要注意個人人身安全，應(yīng)當按要求配備安全防護用品和必要的安全裝備，事故現(xiàn)場應(yīng)當在專業(yè)部門的專業(yè)人員的指導下進行必要的技術(shù)處理。
（五）特種設(shè)備事故救助聯(lián)動企業(yè)
針對特種設(shè)備事故的性質(zhì)和特點，動用相應(yīng)的社會力量，實行對口處置的方針。借助于企業(yè)的專業(yè)操作人員（搶險隊伍）、專業(yè)搶險設(shè)備和搶險技術(shù)，進行事故應(yīng)急處置，盡最大可能減少事故危害、提高處置效率，減少處置風險。特種設(shè)備事故救助聯(lián)動企業(yè)名單見附件5。
參與特種設(shè)備事故應(yīng)急處置社會救助聯(lián)動的企業(yè)，應(yīng)擁有相應(yīng)事故處置設(shè)備、物資，特別是快速帶壓堵漏技術(shù)，人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)事故處置技能和實踐操作經(jīng)驗，聯(lián)動企業(yè)應(yīng)有專項演練。
1、電梯事故緊急處置措施(見附件7)；
2、起重機械事故緊急處置措施(見附件8)；
3、場（廠）內(nèi)機動車輛事故緊急處置措施(見附件9)；
4、大型游樂設(shè)施事故緊急處置措施(見附件10)；
5、客運索道事故緊急處置措施(見附件11)；
6、液氯鋼瓶泄漏事故緊急處置措施(見附件12)
7、液化石油氣汽車罐車事故緊急處置措施（見附件13）
8、液氨鋼瓶泄漏事故緊急處置措施（見附件14）
（一）本預(yù)案報省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和當?shù)卦O(shè)區(qū)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
（二）本預(yù)案由特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導小組辦公室負責每兩年修訂一次，在發(fā)生特種設(shè)備事故后，對預(yù)案和緊急處置措施進行必要的評審和更新。
（三）本預(yù)案按照省（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和福建省特種設(shè)備事故緊急情況處置工作領(lǐng)導小組的要求定期進行演練。
（四）本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇二
為使特種設(shè)備事故和人員傷亡事故或未遂事故發(fā)生后，迅速消除事故源及時搶救傷員，搶修受損設(shè)備，盡是減少事故帶來的負面影響，減少事故的'損失。
鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設(shè)備發(fā)生爆炸墜落等事故及事故過程中發(fā)生人員傷亡和特種重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
1、總指揮：全面指揮、協(xié)調(diào)事故處理工作。
2、現(xiàn)場指揮：指揮事故現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。
3、排險組：組織排除事故危難源。
4、疏散組：隔絕防護，疏散人員，轉(zhuǎn)移物品，減少損失。
5、救護組：立即組織人員和調(diào)度車輛，盡快送受傷人員到醫(yī)院救治。
6、聯(lián)絡(luò)組：做好各部門之間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
7、火警組：在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進行救援滅火。
8、電力搶修組：負責電器設(shè)備的斷電、搶修工作。
1、公司發(fā)生意外事故和事件時，當班人員應(yīng)立即盡一切力量切斷或隔離事故源，同時由車間負責人決定是否緊急停止設(shè)備運行，并以最快速度向企業(yè)領(lǐng)導報告，和相關(guān)部門取得聯(lián)系。事故嚴重可直接報告相關(guān)職能部門職能部門或應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。呼叫火警“119”，醫(yī)療急救電話“120”。報告內(nèi)容應(yīng)包括：事故單位部門、事故發(fā)生的時間、地點、事故性質(zhì)（爆炸、火災(zāi)、墜落）、以及人員傷亡情況和報告人姓名及聯(lián)系電話等。
2、企業(yè)領(lǐng)導到場后應(yīng)迅速組織力量查明事故發(fā)生的源點、部位和原因，開展搶險自救工作。根據(jù)事故損失及人員傷亡情況，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)立即決定是否啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，如決定啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，則立即成立應(yīng)急救援指揮部，事故應(yīng)急救援組織人員接到報警后應(yīng)以最快速度趕往現(xiàn)場，參與事故應(yīng)急救援搶險工作。處理事故時，迅速采取措施搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時應(yīng)當保護好事故現(xiàn)場。
1、每年至少要進行一次應(yīng)急演習，成員人員必須參加。
2、演習內(nèi)容、時間、排險方法、急救預(yù)案由公司領(lǐng)導批準后實施。
3、演習結(jié)束后應(yīng)將演習的情況作書面記錄，并進行總結(jié)，對存在的問題逐一進行調(diào)整修改。
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇三
總則：
1.1為了有效預(yù)防及時控制和消除2臺450t/16t-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護國家和企業(yè)的利益，保障人身和財產(chǎn)的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本工程實際制定本應(yīng)急預(yù)案。
1.2本預(yù)案為提梁機設(shè)備安裝過程中發(fā)生各種事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則，本預(yù)案根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應(yīng)的工作職責和范圍。
1.3.2在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；
1.3.3因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災(zāi)、爆炸事故；
1.3.4人員觸電事故：
工作原則：
2.1以人為本，減少危害。切實履行管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財產(chǎn)作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2.2居安思危，預(yù)防為主。高度重視設(shè)備安裝安全工作，防患于未然，增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。
2.3統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。項目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全分類管理，分級負責，重視現(xiàn)場，主抓基層為立的應(yīng)急管理體制，實行行政領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用。
2.4依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，維護職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
2.5快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。加強以重視現(xiàn)場，主抓基層為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮項目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
2.6依靠科技，提高素質(zhì)。
加強安全培訓和教育工作，采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
2.7事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的處理精神和原則。
2.8相關(guān)各單位、各部門、各個操作班組，應(yīng)當建立嚴格的設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。
3.1成立事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組；
3.2事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組職責；
3.3組織指揮設(shè)備使用單位和操作班組對設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工
作，控制事故蔓延和擴大；
3.4核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上組匯報搶險救援工作及事
故應(yīng)急處理的進展情況；
3.5落實事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組部署扔關(guān)搶險救援措施；
4.1負責召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和設(shè)備使用單位和操作班組的現(xiàn)場負責
人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；
4.2負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；
4.3副組長的職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作；
4.4預(yù)防與應(yīng)急措施
4.4.2事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
4.4.2.2相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)第一責任人在處理事故時的職責。
4.4.3應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方案的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品等物資儲備。
4.4.4應(yīng)定期組織本單位的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓和應(yīng)急演習。
4.4.5應(yīng)定期對設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期自行檢查，按照有關(guān)規(guī)定要求按期安排對特種設(shè)備進行定期檢驗。設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況后，使用單位應(yīng)當對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
5.1特種設(shè)備事故發(fā)生后，項目部應(yīng)當立即做到事故報告與現(xiàn)場保護；
5.3嚴格保護事故現(xiàn)場；
5.3.1同時向應(yīng)急處理領(lǐng)導小組、項目部安質(zhì)部等相關(guān)部門報告；
6.1事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按照事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
6.2事故發(fā)生后，由事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組組長批準，立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位和個人應(yīng)認真貫徹執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。當組長不在時，應(yīng)按順序由副組長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
6.3在應(yīng)急搶險救援過程中需要有關(guān)單位和個人應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。
6.4參加事故應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當按照本預(yù)案的規(guī)定，采取安全防護措施，并在專業(yè)人員的指導下進行工作。
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇四
全國每年因各種原因造成的此類事故就達數(shù)萬起，產(chǎn)生了惡劣的影響，并造成巨大的損失。成熟優(yōu)化的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，訓練有素的應(yīng)急組織，不僅可以做到發(fā)生事故時的應(yīng)急救援，而且可以發(fā)現(xiàn)預(yù)防系統(tǒng)的缺陷。
為了更好的認識與防范火災(zāi)事故的發(fā)生、降低突發(fā)火災(zāi)的危害程度，將事故控制在最低限度內(nèi)。
從而保證全院職工的人身安全，同時又能讓人人樹立安全第一的思想，在遇到緊急情況時不慌張，聽從醫(yī)院的指揮，做到安全疏散，為此制定發(fā)生火災(zāi)緊急情況安全疏散預(yù)案。
當初期火災(zāi)未能得到有效控制，有蔓延擴大趨勢，應(yīng)組織起火部位、起火點及上層人員進行疏散。先從起火部位、起火樓層的人員疏散， 如火勢得到控制，負責人應(yīng)立即下達停止疏散命令，停止疏散。
預(yù)防為主，措施得力，堅守崗位，履行職責，患者至上，遇火不亂，減少損失，避免傷亡。
總指揮：
副總指揮：
疏散命令下達后所有在樓區(qū)內(nèi)需疏散人員都通過樓梯向下層向院內(nèi)疏散。二樓如遇樓梯、過道被煙氣所阻或污染，不得已情況下二樓人員可關(guān)緊門打開窗戶等待救援。平房區(qū)所有需疏散人員一律向院內(nèi)疏散。
1、火災(zāi)發(fā)生后，醫(yī)護人員均有組織患者安全疏散的法律責任。因此，必須堅守崗位穩(wěn)定患者，做好疏散準備和組織好疏散。
2、因醫(yī)院屬于特殊場所，除遇特殊情況外，在疏散命令下達前醫(yī)護人員不得擅自組織疏散。
3、醫(yī)護人員在組織患者疏散過程中，一定遵守程序、維護秩序，防止擠壓和意外損傷發(fā)生。
4、醫(yī)護人員在任何情況下，不得組織患者跳樓，應(yīng)按本程序組織安全自救，安全逃生。
為了應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故和緊急狀態(tài)，有效地預(yù)防事故、處置事故，進一步完善安全事故管理程序，預(yù)案確定了應(yīng)急工作的原則，即服從指揮安全第一的原則；分級、分部門負責協(xié)調(diào)一致的原則；緊急處置的原則；局部利益服從全局利益的原則。
安全防火人人有則，全院職工要牢固樹立責任重于泰山的思想，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，在發(fā)生火災(zāi)事故時，認真旅行職責，不漏崗，不脫崗，不履行職責造成嚴重事故的要追究其全部責任。
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇五
（1）為加強施工生產(chǎn)安全事故防范，達到安全事故發(fā)生后快速反應(yīng)并提升事故處理能力，最大限度的減少損失，防止污染環(huán)境，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時有序的組織搶險工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案。
（2）應(yīng)急救援的工作原則：
1、以人為本，安全第一。一切行動都要把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導，各負其責。在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)下，項目部各部門和各協(xié)作隊切實履行各自職責，負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理、救援、處置工作。
3、預(yù)防為主，言行結(jié)合。切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
（3）成立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，落實責任，分工負責?，F(xiàn)場應(yīng)急救援在項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的指揮下，負責指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員，及時向上級領(lǐng)導部門報告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。發(fā)生影響特別重大的事故，根據(jù)需要協(xié)調(diào)外協(xié)互助力量及當?shù)鼐仍α窟M行應(yīng)急救援。
（4）項目部安全部負責指導、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的建設(shè)工作，建立完善共享的特種救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，保證應(yīng)急狀態(tài)時調(diào)用。各專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)要按規(guī)定配備必要的裝備。
（5）項目部安質(zhì)部負責安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援力量的統(tǒng)一規(guī)劃、布局。項目部相關(guān)部門應(yīng)依法建立完善專業(yè)救援隊伍。項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導小組要掌握應(yīng)急救援力量，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍體系。
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇六
_年9月30日上午
二、活動地點
籃球場
三、活動對象
機關(guān)全體職工(含局機關(guān)借調(diào)的職工)
四、活動具體安排
(一)活動準備
1、_任活動組長，全面負責活動總體安排。
2、_負責活動主持工作。
3、_負責活動場地布置。
4、_負責活動服務(wù)工作。
(二)活動分組
1、第一組：
2、第二組：
3、第三組：
4、第四組：
5、第五組：
6、第六組：
(三)活動內(nèi)容
第一個節(jié)目：三人二足
游戲規(guī)則：每組組成2小個組。3人一小組參加這個活動，2個人的一只腳和另外一個人的兩只腳分別捆綁起來，哨聲一響即可跑到指定位置，然后解開繩子，開始投籃球，在2分鐘時間內(nèi)投得最多為勝。(取前3名優(yōu)勝小組，每人發(fā)一等獎品一個;取4-6名小組發(fā)獎品一個。)
第二個節(jié)目：夾玻璃珠
游戲規(guī)則：每隊派6名隊員上場，在一個小盆中夾玻璃珠子，規(guī)定一分鐘時間內(nèi)，看哪一隊的人員夾的玻璃珠子數(shù)量最多，則獲勝。(取前3名優(yōu)勝小組，每人發(fā)一等獎品一個;取4-6名小組發(fā)獎品一個。)
第三個節(jié)目：乒乓接力賽
每組5名隊員，參賽者分別在起點和終點，第一個參賽者單手用乒乓球拍托著乒乓球，從起點出發(fā)把球傳給終點的另一個隊員，依次循環(huán)進行，根據(jù)用時多少排出名次，傳球過程中不得掉球、手觸球。(取前3名優(yōu)勝小組，每人發(fā)一等獎品一個;取4-6名小組發(fā)獎品一個。)
第四個節(jié)目：叫七
每組派2人，共12人，圍成一圈，一起數(shù)數(shù)，數(shù)到跟7有關(guān)的數(shù)字(如7，或者帶7的數(shù)字、7的倍數(shù))都要跳過，即7、14、17這類數(shù)字都要跳過，并說出接下來的數(shù)字，說錯的淘汰，每次淘汰1人，決出最后冠軍。根據(jù)12人被淘汰出局的順序，排出小組名次。(取前3名優(yōu)勝小組，每人發(fā)一等獎品一個;取4-6名小組發(fā)獎品一個。)
五、其他事項說明
1、辦公室負責通知局機關(guān)全體職工(含局機關(guān)借調(diào)的職工);
2、凡參加活動者領(lǐng)取紀念品一份，未參加者不得領(lǐng)取紀念品;
3、_負責整個活動的安全和保衛(wèi)工作;
4、_負責總體活動的醫(yī)療安全工作;
5、_負責獎品的發(fā)放;
特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案篇七
應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。以下是小編整理的消防設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀！
1.1編制目的：為了正確、有序、快速地處置特發(fā)事件，最大限度地降低事故損失和事故影響，保障消防系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，保障正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
1.2 編制依據(jù)：本應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》等，并結(jié)合實際而制訂。
1.3適用范圍：本應(yīng)急預(yù)案適用于消防維護班組應(yīng)急處置消防特發(fā)事件。
1.4 安全風險辨識：通過危險源辨識和風險評估，在機房生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在如下安全風險，可能會導致發(fā)生消防設(shè)備誤動作造成大范圍受損事件。
1.4 發(fā)生事故的條件：施由于設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行、使用不當導致事故發(fā)生，都有可能造成消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件。同時，消防設(shè)備設(shè)施遍布整個大樓，由于自然災(zāi)害、設(shè)備設(shè)施老化、人為誤操作，誤動作等因素，導致消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件發(fā)生的安全風險很大。
2.1. 預(yù)防為主。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實全員安全生產(chǎn)責任制，實施全面、全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，要求到位，措施到位，管理到位，監(jiān)督到位，考核到位，在提高設(shè)計水平、設(shè)備設(shè)施健康水平、強化預(yù)防工作的同時，健全應(yīng)急體系，做好消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急工作，力爭使事故損失和事故影響降底到最小程度。
2.2 統(tǒng)一指揮。在公司事故應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立健全消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急保障體系，統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮事故處理、應(yīng)急救援等各項應(yīng)急救援工作。
2.3 分級管理。按照國家《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)要求，我公司按照分級管理、分工協(xié)作的原則，建立健全有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調(diào)一致的消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案體系，加強應(yīng)急宣傳與教育、培訓與演練、實施與評估等各項工作。
2.4 措施果斷。一旦發(fā)生消防設(shè)備設(shè)施造成大范圍受損事件，危及機房的`安全穩(wěn)定運行，干擾大樓正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，產(chǎn)生不良的影響，公司各有關(guān)部門必須按照職責與分工，反應(yīng)及時，動作迅速，措施果斷，最大限度地降低事故損失和事故影響。
2.5 依靠科技。切實落實科學發(fā)展觀，采用新技術(shù)、新裝備努力提高消防設(shè)備設(shè)施抵御各種安全風險的標準。加大反事故技術(shù)措施落實力度，加強檢測與監(jiān)控的力度，做好備品備件和事故搶修值班制度工作，努力提高應(yīng)對消防設(shè)備設(shè)施造成大范圍受損事件的水平。
3.1 組織體系
3.1.1．成立應(yīng)急領(lǐng)導組，全面領(lǐng)導銀聯(lián)信息中心消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx
3.2應(yīng)急領(lǐng)導組的主要職責：
（2）統(tǒng)一領(lǐng)導消防特發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置工作；
（5）發(fā)布消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急處置預(yù)案的進展與處置情況。
3.3 應(yīng)急辦公室的主要職責：
3.3.2．落實應(yīng)急領(lǐng)導小組下達的各項應(yīng)急指令；
3.3.5．組織開展消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的培訓與演練。
3.4 處置措施
3.4.1．在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)當立即啟動相應(yīng)消防應(yīng)急預(yù)案，奔赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急修復工作，落實各項應(yīng)急處置措施。
3.4.2．在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)當調(diào)動一切力量，采取必要的措施，保證消防系統(tǒng)穩(wěn)定運行，保證重要地方的可靠保障，積極開展應(yīng)急處置工作，并盡快恢復正常狀態(tài)。
3.5 人員保障
3.5.1．所有公司消防維保人員為兼職應(yīng)急人員，并符合安全生產(chǎn)基本條件：經(jīng)醫(yī)師鑒定，無妨礙工作的病癥，具備必要的安全工作技能和知識，并經(jīng)考試合格，特種工應(yīng)當取得相應(yīng)資格證。
3.5.2．消防設(shè)備設(shè)施廠家配合應(yīng)急處置工作，應(yīng)當作為臨時工進行安全管理，廠家人員應(yīng)當在有關(guān)專業(yè)人員不間斷的監(jiān)護下，開展應(yīng)急處置工作。
3.5.3．建立全天24小時領(lǐng)導帶班的生產(chǎn)值班制度，保證信息暢通，反應(yīng)及時。
3.6 應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障
3.6.1．水系統(tǒng)鋼管，配件，閥門，噴頭，消防栓等備品備件充足力大于90%。
3.6.2．大型設(shè)備備件全市統(tǒng)一調(diào)配；
3.6.3．應(yīng)急搶修車輛等分區(qū)域配置；
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