通過(guò)局“開(kāi)展干部作風(fēng)整頓教育活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)上，并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“干部作風(fēng)整頓教育”學(xué)習(xí)活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到要想當(dāng)一個(gè)一心為民的好干部，就必須加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)下面是小編整理的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料精選5篇，希望能對(duì)大家有所幫助。
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天，我能夠代表湖北捷龍物流股份有限公司在這里發(fā)言，感到非常榮幸。20xx年捷龍公司成績(jī)的取得，是捷龍董事會(huì)英明決策，總公司領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)，職能部門(mén)大力支持，兄弟單位鼎力協(xié)助的結(jié)果，是捷龍公司全體員工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績(jī)和榮譽(yù)屬于為捷龍公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此，我代表捷龍公司真誠(chéng)感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持捷龍公司工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們?，F(xiàn)在我代表捷龍公司將20xx年開(kāi)展的工作匯報(bào)如下：
一是穩(wěn)定有序完成了甩掛板塊改革工作。根據(jù)捷龍董事會(huì)有關(guān)甩掛變革的精神和要求，捷龍公司甩掛改革小組在確保車(chē)輛、貨物安全和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，完成了變“公車(chē)公營(yíng)”為“私車(chē)公營(yíng)”的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí)也解決了捷龍公司沃爾沃車(chē)輛即將報(bào)廢，導(dǎo)致運(yùn)力不足的實(shí)際情況。
二是深化基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供制度保障。從公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，不斷深化和完善基礎(chǔ)制度建設(shè)。不僅完成了各板塊的管理辦法，而且根據(jù)具體事務(wù)流程性質(zhì)，建立了專(zhuān)項(xiàng)管理辦法，比如考勤制度、油卡管理辦法等，基礎(chǔ)制度建設(shè)的完善為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了良好的制度環(huán)境，為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供制度保障。
三是繼續(xù)探索物流平臺(tái)發(fā)展新模式。通過(guò)已有的物流平臺(tái)模式，以同心圓的方式不斷裂變創(chuàng)新新的模式。搭建成“1+3+n”物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式。
四是警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)工作絕不放松。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全逐層考核機(jī)制。按照版塊、部門(mén)的劃分，與各版塊負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，下達(dá)安全考核指標(biāo)。大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)安全管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)場(chǎng)內(nèi)消防安全等情況進(jìn)行檢查。同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)線加盟車(chē)輛管理，杜絕事故隱患的發(fā)生。隨著捷龍公司專(zhuān)線加盟車(chē)輛的增多，風(fēng)險(xiǎn)的增大也不可避免。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們清楚：成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造。雖然我們?cè)?0xx年取得了一定的成績(jī)，但與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與全公司員工的愿望和期待相比，還存在著不足。主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)建設(shè)工作不扎實(shí)，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作少突破，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題。對(duì)于這些差距和不足，我們會(huì)在今后的工作中，認(rèn)真向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步采取措施，加以整改，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
展望公司的發(fā)展和未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，信心百倍。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以汽運(yùn)總公司為核心的周?chē)?，再接再厲，拼搏求進(jìn)步，奮力謀發(fā)展，為把我司早日建設(shè)成為國(guó)內(nèi)知名物流公司而努力奮斗！
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料 2
同志們：
今年以來(lái)，黨中央、省委、省聯(lián)社黨委相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策，要求改進(jìn)工作作風(fēng)。作為金融機(jī)構(gòu)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不僅是政治任務(wù)，更是我行提高運(yùn)營(yíng)效率，改善服務(wù)面貌，防控案件風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性快速發(fā)展的必然要求。為此，我就切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、當(dāng)前全行作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題
（一）學(xué)風(fēng)不振。一是全行學(xué)習(xí)作風(fēng)浮于表面。近年來(lái)，總行各條線組織了相當(dāng)規(guī)模的學(xué)習(xí)，但少數(shù)同志對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想不能跟總行保持高度的一致。學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)習(xí)紀(jì)律不嚴(yán)，學(xué)習(xí)效果不佳，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)有的玩手機(jī)、看報(bào)紙，做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。甚至還有人對(duì)組織集體學(xué)習(xí)占用休息時(shí)間存有抱怨、抵觸情緒。二是干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄。部分員工自持經(jīng)驗(yàn)老道，學(xué)習(xí)上抱一種無(wú)所謂的態(tài)度，缺少興趣和熱情，滿足于一知半解，實(shí)際工作中跟著經(jīng)驗(yàn)走，憑老條條、老框框辦事。中層干部自主學(xué)習(xí)、再提高的熱情不高，認(rèn)為已經(jīng)到了中層干部位臵上，不需要再加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全行中層干部中有43名是大專(zhuān)及以下學(xué)歷，仍有15名尚無(wú)任何職稱(chēng)。盡管職稱(chēng)并不是衡量一個(gè)人能力的主要依據(jù)，但是能反映一個(gè)人學(xué)習(xí)的能力，在一定程度上反映了工作的水平，這是由我們所從事的行業(yè)所決定的。三是學(xué)習(xí)不切合實(shí)際，層次不高。主要表現(xiàn)在，新業(yè)務(wù)推行后，制訂和完善制度，滿足于照搬上級(jí)規(guī)定，照抄同行現(xiàn)有制度，生搬硬套。不能通過(guò)充分認(rèn)真的研究，從自身實(shí)際出發(fā)，制定和完善能夠覆蓋我行全流程，適合我行業(yè)務(wù)開(kāi)展的制度和辦法，導(dǎo)致制定的制度不具備科學(xué)性、合理性和可操作性。我們自己定的制度自己執(zhí)行不了，制度和業(yè)務(wù)變成“兩張皮”。
（二）工作作風(fēng)不實(shí)。一是少數(shù)中層干部思想保守落后，因循守舊，不敢創(chuàng)新，少一事好一事；工作上敷衍拖沓，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕負(fù)責(zé)任，習(xí)慣于“和稀泥”；作風(fēng)上畏縮拘謹(jǐn)，“老好人”思想作祟，膽小怕事，不得罪人，想得個(gè)好人緣。只注重工作的形式，會(huì)議開(kāi)了，該說(shuō)的說(shuō)了，文件下發(fā)了，就等于工作落實(shí)了，以形式代替落實(shí)，代替結(jié)果。對(duì)上面的要求，不能先行吃透精神，深入研究，再深入一線，督查指導(dǎo)，反映實(shí)際問(wèn)題，解決實(shí)際問(wèn)題。二是基層負(fù)責(zé)人中，有的工作得過(guò)且過(guò)，敷衍塞責(zé)，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，碌碌無(wú)為，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。從上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況看，有的支行小富即安，缺乏再上一層樓的沖勁，不肯自我加壓，再創(chuàng)新高；有的得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，滿足于混日子，比上不足比下有余，不求有功，但求無(wú)過(guò)，放棄了好的發(fā)展時(shí)機(jī)；更有甚者自暴自棄，甘于落后，一味找歷史原因、客觀原因?yàn)樽约洪_(kāi)脫，不能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，團(tuán)結(jié)職工，依靠職工，改變落后面貌。最終，好不求進(jìn)，中不求好，差不求變的作風(fēng)，導(dǎo)致全行整體發(fā)展速度偏慢，發(fā)展步伐偏小，發(fā)展質(zhì)量偏低。我們泰興在全泰州排名中應(yīng)該不是第一就是第二，有很大的發(fā)展空間，但全體干部職工的積極性并沒(méi)有能夠被充分的挖掘和調(diào)動(dòng)。
（三）執(zhí)行力不強(qiáng)。從部門(mén)到基層，不同程度地存在著不執(zhí)行、執(zhí)行慢、執(zhí)行亂、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。不執(zhí)行就是過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀原因，不認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、研究政策辦法，打擦邊球。推諉扯皮，推卸責(zé)任，頂著不辦，我行我素。執(zhí)行慢就是搞形式主義，做表面文章，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，只管形式，不問(wèn)結(jié)果。有的支行對(duì)上級(jí)會(huì)議，根本不開(kāi)會(huì)布臵，不貫徹不落實(shí)，這種現(xiàn)象不在少數(shù)。亂執(zhí)行就是上有政策，下有對(duì)策，陽(yáng)奉陰違，不守規(guī)矩；或因業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)，造成在執(zhí)行過(guò)程中走樣；有的只認(rèn)人情關(guān)系，把制度和規(guī)定臵于腦后，有關(guān)系的不該辦的照辦，沒(méi)關(guān)系的該辦的也堅(jiān)決不辦。
（四）以個(gè)人利益高于集體利益，膽大妄為。少數(shù)人廉潔意識(shí)不強(qiáng)，將手中權(quán)力與個(gè)人利益捆綁，想問(wèn)題、干事情不是從有利于單位改革發(fā)展的大局出發(fā)，而是首先考慮個(gè)人利益，把集體權(quán)利部門(mén)化，集體權(quán)力個(gè)人化。少數(shù)部室下基層，仍然要迎來(lái)送往，如欽差大臣巡視。少數(shù)信貸人員仍然臵總行規(guī)章制度不顧，向客戶吃、拿、卡、要，沒(méi)有好處不放貸，有了好處亂放貸，給我行造成損失，在社會(huì)上造成惡劣影響。少數(shù)中層干部不能以身作則，拿手電筒照人，不能正人先正己，職工不擁戴。不能管理好職工的8小時(shí)內(nèi)外，對(duì)違規(guī)行為充耳不聞，視而不見(jiàn)，極不負(fù)責(zé)任。有的好逸惡勞，帶頭不執(zhí)行制度，花天酒地，搞小團(tuán)體，膽大妄為。
（五）以生冷蠻橫的態(tài)度代替優(yōu)質(zhì)文明，服務(wù)形象不佳。一是機(jī)關(guān)部室服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)部室人員遇基層請(qǐng)示，能推就推，能拖就拖，不能為基層所想，為基層所急玩權(quán)術(shù)，把基層的同志當(dāng)猴耍，浪費(fèi)基層的精力和時(shí)間。二是基層服務(wù)客戶意識(shí)不強(qiáng)。部分員工“想客戶所想，急客戶所急”的服務(wù)理念還只是停留在口頭上，在行動(dòng)實(shí)踐上還存在著較大的差距。部分信貸人員還停留在“等客上門(mén)”的老作風(fēng)。一些窗口員工統(tǒng)一著裝、禮貌待人、首問(wèn)負(fù)責(zé)等規(guī)定執(zhí)行不到位，在服務(wù)工作中還存在生、冷、硬的現(xiàn)象，缺乏熱情，沒(méi)有微笑服務(wù)。對(duì)客戶的咨詢(xún)、投訴態(tài)度生冷。個(gè)別基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)管理意識(shí)淡薄，思想上存在重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，輕服務(wù)管理的情況，對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作監(jiān)督檢查不到位，對(duì)存在問(wèn)題熟視無(wú)睹。部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。
（六）案防風(fēng)險(xiǎn)控制不力。有的人明知故犯。有的人無(wú)知無(wú)懼。案件風(fēng)險(xiǎn)防范逢會(huì)必講，但仍有人麻木不仁。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，社會(huì)上的不法之徒將目光鎖定像我們這樣的風(fēng)險(xiǎn)防范較為薄弱的小銀行身上，我們的行長(zhǎng)、信貸人員是他們的對(duì)象。內(nèi)控管理方面問(wèn)題仍然不少，請(qǐng)各條線、各支行務(wù)必將案防工作各環(huán)節(jié)做到位。
（七）風(fēng)氣不正。個(gè)別人對(duì)他人、對(duì)同事，不能善待，以變色的眼光看人，以想當(dāng)然來(lái)揣度別人，更有甚至達(dá)不到自己的目的便蓄意攻擊別人。這種風(fēng)氣不能容忍。要珍惜共事的緣分，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。有問(wèn)題當(dāng)面講，直接提，提倡實(shí)名反映問(wèn)題，不能背后搞小動(dòng)作，杜絕不謀事專(zhuān)謀人。我們要以誠(chéng)相待，與人為善，通過(guò)溝通化解問(wèn)題，共同為全行發(fā)展出力。
二、求真務(wù)實(shí)，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)
要大興優(yōu)良學(xué)風(fēng)。俗話說(shuō)活到老、學(xué)到老，但在今天的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，同樣具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。全行改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨，今后的工作中還會(huì)遇到很多難以預(yù)料的困難和風(fēng)險(xiǎn)，如何駕馭全局，防范風(fēng)險(xiǎn)，都迫切要求全體干部員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，充實(shí)和完善自我，提高把握大局，迎接挑戰(zhàn)的能力。人力資源部門(mén)作為全行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的牽頭部門(mén)，要充分利用可能的時(shí)間，激勵(lì)、引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，要建立專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)辦法，探索積分制。平時(shí)組織的集體學(xué)習(xí)，必須要以考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)果，并且嚴(yán)肅考試紀(jì)律，不得弄虛作假。涉及晉級(jí)、晉升考核考試方面，不以一考定終身，要與平時(shí)考核相結(jié)合。學(xué)習(xí)的結(jié)果要與績(jī)效、晉升向掛鉤，激勵(lì)員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
要提高執(zhí)行力。我們的員工，特別是中層干部，要自我審視，自我檢查，是否做到盡責(zé)履職，是否做到愛(ài)崗敬業(yè)。
要把心思用在謀事上，把本事用在干事上，把能力體現(xiàn)在干大事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)先進(jìn)位上。各部室要以在省內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，各自找位臵。各網(wǎng)點(diǎn)要以在全行爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，不甘落后。后臺(tái)要圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)，前臺(tái)要圍繞客戶轉(zhuǎn)，全行要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，為全行又快又好發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
要大興優(yōu)質(zhì)文明的作風(fēng)。網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的提升，能改善客戶關(guān)系，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，提升經(jīng)營(yíng)效益，提升市場(chǎng)占有率。銀行的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，市場(chǎng)不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手素質(zhì)提升，迫使我行加快提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，提高服務(wù)能力，改善服務(wù)形象。柜面人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住客戶；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，穩(wěn)定和挖掘潛在客戶的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)模式，增強(qiáng)客戶資源競(jìng)爭(zhēng)力。
三、完善機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
（一）統(tǒng)一思想。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變事關(guān)我行的生存，事關(guān)我行業(yè)務(wù)的拓展，事關(guān)我行在泰興的市場(chǎng)占有，事關(guān)每位員工家庭幸福。我們的作風(fēng)究竟如何，上級(jí)部門(mén)、市委市政府、全體員工都在看著我們。
（二）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。班子成員要對(duì)作風(fēng)建設(shè)工作高度重視，擺上位臵，敢抓敢管，帶頭樹(shù)立好形象。中層管理人員要在抓好自身表率作用的同時(shí)，抓好一般職工的作風(fēng)建設(shè)。中層干部非常重要，在全行經(jīng)營(yíng)管理中是非常重要的一環(huán)。要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。要有所擔(dān)當(dāng)，要有責(zé)任意識(shí)。要管好自己，作風(fēng)過(guò)硬，以身作則，保持良好形象，贏得職工的信任和擁護(hù)。要善于協(xié)調(diào)地方黨政，團(tuán)結(jié)好干部職工，不與員工爭(zhēng)利。
（三）明確用人導(dǎo)向。以黨管干部為原則，選人用人以德為先，兼顧能力、業(yè)績(jī)，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。選用干部堅(jiān)持和完善民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)、民主推薦、任前公示制度，擴(kuò)大員工參與范圍。要按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)人才，選準(zhǔn)人才。拓寬選任用人的視野，發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才，不搞論資排輩，努力使優(yōu)秀人才脫穎而出，得到提拔和重用。機(jī)關(guān)、城區(qū)和基層干部要相互流通，打破基層和機(jī)關(guān)部門(mén)人員交流的界限。中層任職年限上進(jìn)一步明確，讓更多年輕的同志走上崗位，更好地提高全行運(yùn)行效率。
（四）加強(qiáng)考核。黨委辦公室和人事部門(mén)，要對(duì)全行工作作風(fēng)、效能提高方面拿出辦法，加大檢查、督查力度，結(jié)合平時(shí)檢查，將其融入日常工作考核之中。有一點(diǎn)，從現(xiàn)在開(kāi)始，支行行長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人工作時(shí)間離開(kāi)泰興要向我報(bào)告；任何時(shí)間包括節(jié)假日，離開(kāi)泰州要向我報(bào)告，如請(qǐng)假另向人事部門(mén)履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。這作為一條紀(jì)律，從今天開(kāi)始執(zhí)行。
（五）加強(qiáng)廉政、案防工作。要敬畏法律法規(guī)，不能麻木不仁，無(wú)知無(wú)懼，要了解并執(zhí)行中央“8項(xiàng)”、省聯(lián)社“20條”、我行“十不準(zhǔn)”等規(guī)定。黨委、支部工作要正常化，要引導(dǎo)教育員工。要經(jīng)常性逐級(jí)、跨級(jí)開(kāi)展談話，形成一種制度，由人事部門(mén)落實(shí)好。支行行長(zhǎng)和基層員工要經(jīng)常交流交心，掌握情況，主動(dòng)關(guān)心，對(duì)員工負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)苗頭性事件要及時(shí)提醒，對(duì)人負(fù)責(zé)，對(duì)己負(fù)責(zé)。
四、當(dāng)前工作提示
（一）組織資金方面。是否還有拓展的空間，我們的弱項(xiàng)在哪里？一是要加大對(duì)公存款組織力度。今年以來(lái)，儲(chǔ)蓄存款形勢(shì)較好，但對(duì)公存款反差很大。對(duì)公存款的主陣地在城區(qū)，但城區(qū)支行未能把對(duì)公存款拓展好，還有很大的空間。市各部委辦局等綜合部門(mén)存款很少。城區(qū)集中了200多人，有不少員工有很好的人脈資源，為什么沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，問(wèn)題在哪里？城區(qū)支行的人脈關(guān)系要充分發(fā)揮出來(lái)，爭(zhēng)取客戶上要抓好開(kāi)戶，實(shí)在不能開(kāi)基本戶的要開(kāi)一般賬戶，要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)對(duì)接，上下聯(lián)動(dòng)跟蹤市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況，主動(dòng)服務(wù)。城區(qū)是對(duì)公存款主戰(zhàn)場(chǎng)，要想法設(shè)法調(diào)動(dòng)城區(qū)員工積極性，加大組織資金攻關(guān)力度。二是抓好企業(yè)資金回籠。企業(yè)在我行回籠資金，增加了存款，同時(shí)減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。大額貸款如無(wú)回籠資金的，部門(mén)、支行一定要排一排、查一查，找出原因，作為貸后檢查的一種形式。貸款嚴(yán)格實(shí)行屬地管理，不允許出現(xiàn)管理紊亂。三是強(qiáng)調(diào)年終考核紀(jì)律。到年終，一律按照既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核，一視同仁，以“一桿尺”衡量，堅(jiān)持考核的嚴(yán)肅性，不可能“打和牌”，“和稀泥”。
（二）“陽(yáng)光信貸”方面。這項(xiàng)工作本應(yīng)很好。“陽(yáng)光信貸”首先解決的就是服務(wù)理念的問(wèn)題，就是不要坐等客戶。“陽(yáng)光信貸”建檔就是為了掌握一手真實(shí)情況，作為我們貸款營(yíng)銷(xiāo)的依據(jù)。我們主動(dòng)上門(mén)了解的情況和客戶有貸款需求時(shí)說(shuō)明的情況是兩個(gè)概念。“陽(yáng)光信貸”不能搞形式主義，必須到企業(yè)、農(nóng)戶家中去走訪，預(yù)授信后要讓其成為我們的客戶，這才是“陽(yáng)光信貸”真正的目的。不要為建檔而建檔。支行行長(zhǎng)一定要負(fù)起責(zé)任?？傂幸?ldquo;回頭看”，前一段工作，情況到底怎樣？我們班子成員最近一直在“一區(qū)四園”走訪，我們支行的走訪情況如何？要跳出自己固有的圈子，越是不熟悉的客戶越要加緊走訪，密集走訪。支行行長(zhǎng)要帶著信貸主管、客戶經(jīng)理一起走訪，要指導(dǎo)他們深入市場(chǎng)，摸清情況，挖掘客戶。
（三）電子銀行業(yè)務(wù)方面。一是全行“助農(nóng)取款”工作情況參差不齊。有的行長(zhǎng)能充分利用這一工具，想法設(shè)法，加強(qiáng)宣傳，提高公眾知曉度，減輕柜面壓力；但有的支行行長(zhǎng)對(duì)此工作仍不重視。“助農(nóng)取款”工作是普惠支農(nóng)的舉措，同時(shí)又能減輕我們柜面服務(wù)的壓力，提高電子銀行業(yè)務(wù)柜面替代率。有的支行，不能很好地宣傳，不能發(fā)揮“助農(nóng)取款”作用。二是電子銀行業(yè)務(wù)方面。干部職工知曉率不高，不熟悉產(chǎn)品如何營(yíng)銷(xiāo)？我們電子銀行產(chǎn)品不少，與商業(yè)銀行差距不大，關(guān)鍵問(wèn)題是我們自己不學(xué)習(xí)、不了解。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，只有自己精通了才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)。電子銀行業(yè)務(wù)是銀行業(yè)的未來(lái)，我們目前已經(jīng)落后一大步，如再不奮起直追，我們行的發(fā)展還將落后更大一步。電子銀行部一定要盡快運(yùn)作，牽頭管理部電子銀行業(yè)務(wù)。
（四）貸款營(yíng)銷(xiāo)方面。上半年，我行百元貸款收息率只有7。4，為泰州五家機(jī)構(gòu)最低水平。從7月20日開(kāi)始，貸款利率全部放開(kāi)。我行現(xiàn)在收入的主要來(lái)源仍然是傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)，那就需要我們把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做好。貸款營(yíng)銷(xiāo)不出去，何來(lái)收益，如何發(fā)展，如何消化解決歷史問(wèn)題，如何提高職工收入？要把業(yè)績(jī)做上去，企業(yè)、員工才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。今后薪酬資源要向基層、向一線員工傾斜。各支行、部門(mén)要按照行長(zhǎng)室要求，鎖定農(nóng)戶、小微企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)好貸款，以業(yè)績(jī)論英雄?？傂型菩械霓r(nóng)戶住房消費(fèi)貸款，在北新和元竹兩家支行先行試點(diǎn)，必須要做好，加快制定方案并實(shí)施。園區(qū)對(duì)接，要錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，成熟型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)困難，我們要將目標(biāo)鎖定在成長(zhǎng)型企業(yè)，在不影響大局，風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，降低門(mén)檻，雪中送炭，將其培養(yǎng)成我們自己的忠實(shí)客戶。
（五）信貸資產(chǎn)質(zhì)量方面。資產(chǎn)質(zhì)量是我們支行行長(zhǎng)的責(zé)任，關(guān)鍵在支行行長(zhǎng)。貸款的發(fā)放過(guò)程中，信貸人員與支行行長(zhǎng)是雙人相互牽制的關(guān)系。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，信貸人員調(diào)查不實(shí)，是行長(zhǎng)的責(zé)任；信貸人員不愿放，行長(zhǎng)指定發(fā)，是行長(zhǎng)的責(zé)任；信貸人員亂放貸款，行長(zhǎng)管理不到位，是行長(zhǎng)的責(zé)任；貸款發(fā)放后，不認(rèn)真進(jìn)行貸后檢查，也是行長(zhǎng)的責(zé)任；行長(zhǎng)的責(zé)任是回避不了的。信貸資產(chǎn)質(zhì)量把關(guān)是支行行長(zhǎng)的應(yīng)盡的責(zé)任，在其位必須謀其職?？傂屑磳⒅贫ǔ雠_(tái)的不良貸款追究辦法，就是以上述精神為依據(jù)，同時(shí)體現(xiàn)盡職免責(zé)原則。貸款風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，但關(guān)鍵看是什么性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，如果是人為的、道德的，總行要嚴(yán)肅追究。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)形勢(shì)變化，下半年風(fēng)險(xiǎn)還將進(jìn)一步暴露。我們的資金都是老百姓的血汗錢(qián)，不容損失。各支行行長(zhǎng)要把自己管好，把身邊的人管好。
同志們，作風(fēng)建設(shè)關(guān)系全行公眾形象，關(guān)系全行改革發(fā)展，我們一定要深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作，為全行改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市委、市政府召開(kāi)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，意義十分深遠(yuǎn)。剛才，聽(tīng)了市委領(lǐng)導(dǎo)的講話，深受教育和啟發(fā)。在此，我代表市糧食局作表態(tài)發(fā)言：
一、“一把手”負(fù)總責(zé)，黨員干部作表率。
會(huì)后，我將認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，親自抓、負(fù)總責(zé)，動(dòng)員部署、落實(shí)具體工作，做到責(zé)任到人。要求班子成員、黨員以身作則，率先垂范，以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)帶動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，當(dāng)好學(xué)習(xí)型公仆。
結(jié)合學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在局機(jī)關(guān)采取多種形式，組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)指示精神，全面增強(qiáng)為民服務(wù)宗旨意識(shí)，提高解難題、辦實(shí)事的工作本領(lǐng)。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)和諧型機(jī)關(guān)。
把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)全局工作的重要舉措，在全局范圍內(nèi)集中整治“慵、懶、散”、工作推諉扯皮等問(wèn)題，局機(jī)關(guān)務(wù)必做到“講團(tuán)結(jié)、促和諧，講風(fēng)格、比貢獻(xiàn)，講節(jié)儉、促廉潔，講責(zé)任、顧大局，講踏實(shí)、求實(shí)效”，確保各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)效能型機(jī)關(guān)。
進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)干部的約束力，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督和考評(píng)制度，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，全面提升工作水平和行政效能。
五、加強(qiáng)干部管理，確保廉潔自律。
切實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣相關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部傳統(tǒng)節(jié)日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉潔從政、廉潔自律教育，堅(jiān)決杜絕收受“紅包”等不廉行為，確保班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)我們糧食系統(tǒng)而言，與保障糧食安全、保障市民“一日三餐”密切相關(guān)。我們要以學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī)，全面加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以飽滿的精神狀態(tài)，極大的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)我市糧食事業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展！
謝謝大家！
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料 4
xxxxx紀(jì)委監(jiān)委深入貫徹全市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，堅(jiān)持在找問(wèn)題、壓責(zé)任、強(qiáng)舉措、嚴(yán)懲治上發(fā)力，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)，奮力推動(dòng)思想再解放、作風(fēng)再提升，為金壇開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)在蘇南板塊快速崛起提供優(yōu)良作風(fēng)保障。
堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，全面檢視找問(wèn)題。對(duì)照“四治四促”重點(diǎn)內(nèi)容，全面查找當(dāng)前全區(qū)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面的差距和短板，針對(duì)“擔(dān)當(dāng)不夠、攻堅(jiān)克難有退縮”“執(zhí)行不力、貫徹落實(shí)有偏差”“心態(tài)不正、韌勁盯勁有懈怠”“作風(fēng)不實(shí)、精神風(fēng)貌有弱化”等四類(lèi)問(wèn)題，逐一剖析原因、細(xì)化改進(jìn)舉措，制定全區(qū)作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)方案，組建工作專(zhuān)班，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，著力解決作風(fēng)頑疾。
堅(jiān)持傳導(dǎo)壓力，緊盯關(guān)鍵明責(zé)任。督促各單位各部門(mén)特別是“一把手”進(jìn)一步提高站位，深化加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)上來(lái)，深入開(kāi)展本部門(mén)本系統(tǒng)自查自糾和問(wèn)題整改。發(fā)揮區(qū)融媒體中心職能作用，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)情況的宣傳，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。優(yōu)化監(jiān)督方式監(jiān)督，對(duì)作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實(shí)、問(wèn)題整改推進(jìn)緩慢的，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)、提醒函等，督促及時(shí)整改。
堅(jiān)持有的放矢，突出重點(diǎn)破難題。重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面補(bǔ)強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)短板：即著力在為基層“松綁減負(fù)”上下求突破，對(duì)延伸至鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）的信息平臺(tái)、臺(tái)賬記錄和工作任務(wù)進(jìn)行排查減并，使基層干部從無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái)，把更多的時(shí)間用在抓工作落實(shí)上；在為企業(yè)“助力加油”上求突破，按照“四到”標(biāo)準(zhǔn)，做到有求必應(yīng)、無(wú)事不擾；在為群眾“排憂解難”上求突破，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷提升為民服務(wù)水平；在為干部“保駕護(hù)航”上求突破，樹(shù)立“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位、讓吃苦者吃香”的鮮明導(dǎo)向。
堅(jiān)持常抓長(zhǎng)嚴(yán)，精準(zhǔn)懲治強(qiáng)震懾。緊盯作風(fēng)問(wèn)題新情況新動(dòng)向，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“啄木鳥(niǎo)”行動(dòng)。上半年，全區(qū)共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題62起84人，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光11起15人。結(jié)合違規(guī)吃喝和煙（卡）問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”，常態(tài)化開(kāi)展明查暗訪，共派出各類(lèi)督查組30個(gè)，督查機(jī)關(guān)單位71家，暗訪檢查商場(chǎng)、超市、村居食堂等120余家，發(fā)現(xiàn)并督促立行立改不規(guī)范問(wèn)題10個(gè)。對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)實(shí)施突擊檢查11輪次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5個(gè)，依規(guī)依紀(jì)處理7名機(jī)關(guān)工作人員，對(duì)1家抓作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)的黨組織和1名分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，形成有力震懾。
紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料 5
通過(guò)局“開(kāi)展干部作風(fēng)整頓教育活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)上，并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“干部作風(fēng)整頓教育”學(xué)習(xí)活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到要想當(dāng)一個(gè)一心為民的好干部，就必須加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，以“六個(gè)堅(jiān)持”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“五帶頭”，著重做好以下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化有為工作作風(fēng)，不斷進(jìn)取，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作
強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)要解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的能量，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，用的努力去爭(zhēng)取的工作業(yè)績(jī)。
二、強(qiáng)化干部意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
強(qiáng)化干部意識(shí)即牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，通過(guò)自己切實(shí)做好平凡崗位上的每一項(xiàng)工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)為群眾辦實(shí)事、辦好事，誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)這個(gè)宗旨，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化干部意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，作為一名機(jī)關(guān)干部在組織上要服從領(lǐng)導(dǎo)和工作分配，但思想上要與黨意志保持一致，做到活到老學(xué)到老、改造到老，只有思想上保持了先進(jìn)性，才能在行動(dòng)上體現(xiàn)先進(jìn)性。
三、自覺(jué)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
提高綜合素質(zhì)，必須保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性。因此必須自覺(jué)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論理論學(xué)習(xí)，全面提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。提高綜合素質(zhì)，其目的是增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。普通干部要具有做好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的本領(lǐng)；領(lǐng)導(dǎo)干部要努力增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
四、樹(shù)立干部新形象，發(fā)揮干部模范帶頭作用
要做到平時(shí)工作“過(guò)得硬”，隨時(shí)隨地能成為群眾的榜樣，敢于說(shuō)出“向我看齊”的口號(hào)，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中。牢記服務(wù)宗旨，時(shí)常反思和檢查自己在個(gè)人利益與國(guó)家利益、集體利益、群眾利益發(fā)生沖突時(shí)，是否能夠高風(fēng)亮節(jié)；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，是否能夠挺身而出；在生死危難關(guān)頭，是否能夠豁得出去。要樹(shù)立為民形象，多做加快發(fā)展的事，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化的需要，才是黨的先進(jìn)性最根本的體現(xiàn)。同時(shí)，樹(shù)立為民形象還要求每一個(gè)干部要有親民、愛(ài)民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭(zhēng)什么的思想意識(shí)，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實(shí)。要樹(shù)立務(wù)實(shí)形象，要勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，發(fā)揮表率作用。作為一名普通干部，要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)履行為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)。要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)干部的職責(zé)。正如江澤民同志指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，最重要的是通過(guò)自己的實(shí)踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上”。無(wú)論自己從事什么工作，都要樹(shù)立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計(jì)較個(gè)人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨許多新問(wèn)題，新矛盾，新內(nèi)容，沒(méi)有雄厚的文化知識(shí)，管理知識(shí)，現(xiàn)代科技知識(shí)，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新，提出新的思路和見(jiàn)解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。
五、要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確人生觀
一個(gè)優(yōu)秀的干部不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐的過(guò)程中，通過(guò)不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過(guò)程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力；只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。
江澤民同志多次指出，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，首先要講學(xué)習(xí)講學(xué)習(xí)是講政治的前提，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能在政治上保持清醒的頭腦。我國(guó)的革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，我們面臨著復(fù)雜的形勢(shì)，要適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，必須堅(jiān)持馬克思主義的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)，遵守政治紀(jì)律，提高政治鑒別力、政治敏感性，防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾。要做到這些，不學(xué)習(xí)、不用科學(xué)的理論武裝思想是不行的。沒(méi)有科學(xué)理論的武裝，就不能確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，也就不可能有高度自覺(jué)的政治意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的黨性和共產(chǎn)黨人的浩然正氣。我們要聯(lián)系實(shí)際工作和思想實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論。改革開(kāi)放20年來(lái)，我們之所以能夠經(jīng)受住國(guó)際國(guó)內(nèi)各種各樣的考驗(yàn)，把改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推向前進(jìn)，從根本上說(shuō)靠的是鄧小平理論的指導(dǎo)，靠的是全黨對(duì)這一理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
今后，我們要戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，不斷取得建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)的新勝利，仍然要靠鄧小平理論的指導(dǎo)，仍然要靠全黨全國(guó)人民深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐這一科學(xué)理論。黨的十五大把鄧小平理論確立為黨的指導(dǎo)思想，在黨章中明確規(guī)定中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動(dòng)指南，號(hào)召全黨高舉鄧小平理論偉大旗幟，把建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)全面推向二十一世紀(jì)。我們要按照黨的十五大的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)鄧小平理論的自覺(jué)性和緊迫感，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。
只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在思想上保持高尚的境界。人總是要有點(diǎn)精神的，但精神境界不是天生的，而是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中培養(yǎng)和塑造的。講正氣，必須養(yǎng)正氣，這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書(shū)，知識(shí)多了，本領(lǐng)就會(huì)增大，精神境界就會(huì)提高。讀書(shū)使人高潔。在這方面，老一輩革命家為我們作出了光輝的榜樣。一個(gè)不讀書(shū)、不學(xué)習(xí)的人，必然會(huì)鼠目寸光。改革開(kāi)放以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新形勢(shì)，一些人之所以犯錯(cuò)誤，甚至犯罪，一個(gè)很大的原因就是不讀書(shū)、不學(xué)習(xí)，不注意提高自己的思想境界。
六、一個(gè)合格的干部，就要克勤克儉，生活上嚴(yán)要求
古人有“先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說(shuō)過(guò)：“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。”今天，我們干部應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國(guó)人民的共同富裕，不斷提高我國(guó)的綜合實(shí)力，維護(hù)世界和平。當(dāng)然，這不是說(shuō)干部要做苦行僧，干部也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，每個(gè)干部要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與國(guó)家的關(guān)系，用黨紀(jì)國(guó)法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對(duì)著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，盡管這些人只是干部隊(duì)伍中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實(shí)應(yīng)該引起我們的警覺(jué)。
我們每個(gè)干部在生活中應(yīng)該做到，一、生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)；一比待遇，就會(huì)比出問(wèn)題來(lái)；二、非分之想不可有。社會(huì)主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報(bào)酬，晚上睡覺(jué)也安穩(wěn)；三、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約，反對(duì)大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延；四、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng)法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。
在新的形勢(shì)下，我們每個(gè)干部只有把握時(shí)代的脈搏，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，時(shí)刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，才能永遠(yuǎn)保持我們干部的純潔性；也只有這樣，才能不辱使命，成為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的帶頭人。
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