“五星”支部創(chuàng)建是黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理的書記工程。組織部門作為負責基層黨建的職能部門和創(chuàng)建牽頭單位，堅決扛牢組織擔當，強化統(tǒng)籌，建立機制，分類指導，抓實創(chuàng)建工作，堅決當好黨委抓“五星”創(chuàng)建的智囊和助手。下面是小編整理的2023五星支部創(chuàng)建匯報材料精選三篇，希望能對大家有所幫助。
2023五星支部創(chuàng)建匯報材料 1
“五星”支部創(chuàng)建是黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)治理的書記工程。組織部門作為負責基層黨建的職能部門和創(chuàng)建牽頭單位，堅決扛牢組織擔當，強化統(tǒng)籌，建立機制，分類指導，抓實創(chuàng)建工作，堅決當好黨委抓“五星”創(chuàng)建的智囊和助手。
盧氏縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，232個村、39個社區(qū)，有基層黨組織734個，黨員1。9萬人。去年以來，我們把“五星”支部創(chuàng)建作為基層黨建重中之重，多措并舉，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，各部門協(xié)作配合，推動創(chuàng)建工作走深走實。2022年創(chuàng)成“五星”支部2個、“四星”支部30個、“三星”支部92個，“三星”以上支部占比46%；2023年擬創(chuàng)建“五星”支部5個、“四星”支部38個，較去年上升4。1個百分點。
一、高位統(tǒng)籌，建立機制。縣委將“五星”創(chuàng)建作為常委會常設(shè)議題，定期聽取匯報，明確目標、把穩(wěn)方向、及時指導，統(tǒng)籌全縣優(yōu)勢資源全力創(chuàng)建。組織部發(fā)揮黨建辦牽頭抓總作用，明責任，建機制，抓推進。一是建立三級責任體系。明確27名縣級干部分包創(chuàng)建重點村，25個行業(yè)部門組成的8個專班壓實分星創(chuàng)建責任，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員全部分包到村，271個村（社區(qū)）成立由包村科級干部、村支書任組長、副組長的責任組，構(gòu)建了“縣委統(tǒng)籌、組織部主導、專班推進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級主體”的責任體系。二是建立競爭擇優(yōu)機制。鼓勵跳起來摘桃子，將“爭優(yōu)”貫穿創(chuàng)建全程，在創(chuàng)建規(guī)劃外，確定“五星”“四星”備選村，平等競爭、同步推進，動態(tài)監(jiān)測、動態(tài)調(diào)整，年終對成效明顯的擇優(yōu)推薦，推進不力的淘汰降星。三是搭建比學趕超平臺。在縣電視臺開辦“五星創(chuàng)建書記談”專欄，鄉(xiāng)村兩級書記公開承諾談思路，晾曬成效比干勁，已播出53期。將每月基層黨建例會開到鄉(xiāng)村，在實地觀摩中找差距促提升；組建“四星”以上重點村工作群，暢通縣鄉(xiāng)村交流平臺，鄉(xiāng)村每周群內(nèi)報進度曬進展，分管部長每月點評總結(jié)，傳導壓力，倒逼責任落實。
二、分類指導，分星施策。組織部每月2次召集各專班聯(lián)席會商，掌握進度、研判問題、明確措施；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)一鄉(xiāng)一方案、一星一清單、一村一臺賬，每月對表交賬、通報進度；部機關(guān)28名干部分四組分包19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系50個“五星”重點村（社區(qū)），每月雙包雙聯(lián)，直插一線摸實情，實地督導抓落實。專班牽頭部門主動擔當，聯(lián)合成員單位制定方案，細化任務(wù)清單，齊頭并進落實。一是聚焦支部過硬抓提升?？h委組織部狠抓創(chuàng)建關(guān)鍵人能力提升，采取“走出去”，組織村（社區(qū)）支部書記先后赴欒川鄉(xiāng)村振興教育培訓中心開展專題培訓，到鄭州、南陽等地觀摩學習；通過“請進來”，邀請濮陽市農(nóng)村黨支部書記學院專家、縣外明星村支部書記專題授課；統(tǒng)籌8個專班分星授課，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校開辦“先鋒講堂”送教下鄉(xiāng)答疑解惑，把創(chuàng)建關(guān)鍵人培育成明白人。二是聚焦強村富民興產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)部門牽頭，文旅、金融、鄉(xiāng)村振興等部門深度融入，圍繞五條產(chǎn)業(yè)鏈，突出“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”，以資源整合、社企結(jié)合、三產(chǎn)融合的“三合模式”推動集體增收和群眾致富同頻共振。全縣認證“三品一標”產(chǎn)品91個，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)68家，170個黨支部領(lǐng)辦合作社綁定龍頭企業(yè)，帶動6900農(nóng)戶增收8700余萬元。70個擬創(chuàng)村均明確主導產(chǎn)業(yè)，做實“雙綁”機制，集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長。三是聚焦生態(tài)宜居美家園。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，自然資源部門牽頭全面啟動193個村莊實用性規(guī)劃編制，93個初步完成，三季度全面完成。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭開展“三比三曬”環(huán)境評比，深化“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”建設(shè)，打造“一村一景、一村一韻”。128個擬創(chuàng)村垃圾處理設(shè)施配備到位、戶廁改造任務(wù)基本完成、污水有效治理，人居環(huán)境整治成效明顯。四是聚焦平安法治保民安。政法部門牽頭，整合公安、信訪、應(yīng)急管理等部門資源，“一村一警一法治副書記”常態(tài)化法治宣傳教育，建成縣鄉(xiāng)村一站式調(diào)處平臺，問題“收集、上報、交辦、反饋”形成閉環(huán)，矛盾糾紛及時化解。今年以來，電信詐騙案發(fā)率同比下降61。11%，群眾損失金額下降48。52%，信訪總量同比下降12%。五是聚焦文明幸福促和諧。堅持創(chuàng)建惠民利民，老年食堂、日間照料中心從建成運行變?yōu)閿U容提質(zhì)，為民服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)提升。宣傳部門深入開展文明誠信家庭爭創(chuàng)活動，252個新時代文明實踐站（所）月月有主題、周周有活動。舉辦“送戲下鄉(xiāng)”214場，文藝匯演、趣味運動會、傳統(tǒng)節(jié)日等活動2000余場，群眾文化生活不斷豐富，向上向善講文明的人文好生態(tài)蔚然成風。
三、強化保障，嚴格獎懲?？h委每年拿出200萬元對“三星”以上支部進行獎勵。“五星”“四星”按照要求落實獎勵；“三星”支部作為評優(yōu)評先前置條件，“五星”“四星”優(yōu)先推薦評優(yōu)評先、支部書記優(yōu)先推薦考試錄（聘）用；創(chuàng)建成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最高獎勵30萬元并在考核、晉升上給予激勵，激發(fā)創(chuàng)建熱情。對2022年命名的“三星”以上支部在全縣大會隆重表彰、授牌，先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、“五星”村支部書記典型發(fā)言，示范帶動全縣上下對標先進，比學趕超。
一年來，我們深切感受到“五星”支部創(chuàng)建是提升村支部書記能力的有力抓手，是全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵載體。通過創(chuàng)建全縣村集體經(jīng)濟快速發(fā)展，10萬元以上村增加36。5%、20萬元以上村增加1。33倍；今年以來電信詐騙案發(fā)率同比下降六成；24個社區(qū)被省、市認定為“充分就業(yè)社區(qū)”、占比超50%；盧氏縣成功創(chuàng)建省級全域旅游示范縣、省級文明城市等。黨建引領(lǐng)帶動作用充分彰顯，群眾獲得感、幸福感、滿意度大大提升。下一步，我們將認真貫徹落實范書記講話要求，進一步查找不足、補齊短板，以“五星”創(chuàng)建高質(zhì)量助推經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量！
2023五星支部創(chuàng)建匯報材料 2
千秋路街道位于義馬市中心城區(qū)，下轄6個社區(qū)黨委，3。19萬戶，7。2萬人，管理黨員2415人。經(jīng)過一年的創(chuàng)建，我們對“五星”支部創(chuàng)建工作有了更深的認識，今年我們重點從提升轄區(qū)居民幸福感出發(fā)，從提升服務(wù)群眾的能力著手，讓“五星”支部創(chuàng)建在千秋路街道開花結(jié)果。
一、提升黨建精度
經(jīng)過一年創(chuàng)建，我們的黨組織作用發(fā)揮更加強勁有力。我們緊緊抓住“五星”支部創(chuàng)建契機，緊盯群眾需求，提升治理效能。但群眾對黨組織的認同感，群眾對社區(qū)的滿意度還不夠高。
怎么辦？變“管得住”為“服好務(wù)”。
黨建下沉一級，城市末梢就靈動一分。我們緊緊抓住居民小區(qū)這一城市治理基本單元和最前沿陣地，有針對性開展創(chuàng)建工作。一是組織延伸到小區(qū)。依托2415名黨員隊伍，在轄區(qū)238個小區(qū)（樓院）建立106個小區(qū)黨支部，確定952名黨員中心戶，統(tǒng)籌調(diào)配小區(qū)黨支部陣地73個，形成“街道—社區(qū)—小區(qū)（網(wǎng)格）”三級黨群服務(wù)中心體系，讓小區(qū)居民“有地說話”“有地活動”。二是網(wǎng)格精細到小區(qū)。依托46個網(wǎng)格治理體系，全面下沉工作力量，83名專職網(wǎng)格員、198名兼職網(wǎng)格員統(tǒng)籌負責網(wǎng)格內(nèi)所有工作。全面摸清居民家庭情況、就業(yè)情況、專業(yè)特長，掌握信訪苗頭、開展反詐宣傳，今年以來，通過網(wǎng)格渠道排查化解各類矛盾糾紛59起，轄區(qū)的治安和刑事案件較往年大幅減少。今年1月至今，電信詐騙共發(fā)案26起，發(fā)案率較去年同期下降39。5%。三是實事實辦到小區(qū)。全力配合13個片區(qū)122棟樓2777戶老舊小區(qū)改造工作，依托社區(qū)議事平臺，征求居民意見建議，確保民生工程取得實效。開展小區(qū)“盲區(qū)死角”專項治理行動，解決小區(qū)破損路面修復、亂堆亂放、飛線充電等“小區(qū)病”223個，辦理小區(qū)電動車禁入電梯系統(tǒng)、安裝健身器材、安裝路燈等民生實事79件，通過“大事小情”溫暖人心、凝聚人心。
二、提升參與深度
經(jīng)過一年創(chuàng)建，我們的共建共享成果更加明顯。我們把群眾的“表情包”作為工作的“風向標”，推進社區(qū)民主管理。但轄區(qū)老舊小區(qū)多、基礎(chǔ)硬件差，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高、居民繳費率低的問題依然困擾我們。
怎么辦？變“獨角戲”為“大合唱”。
把群眾和社區(qū)的關(guān)系從“你和我”變成“我們”，從“要我做”變?yōu)?ldquo;一起做”。一是深化物業(yè)黨建聯(lián)建。分三步解決老舊小區(qū)治理難、物業(yè)進駐難問題，第一步，通過物業(yè)企業(yè)包干、駐地單位協(xié)建、社區(qū)黨委兜底自治“三個一批”，解決82個老舊小區(qū)無物業(yè)難題。第二步，強化黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)，推動17家物業(yè)企業(yè)組建黨組織，確保物業(yè)企業(yè)始終在黨組織的領(lǐng)導下開展工作。第三步，全面推行社區(qū)、小區(qū)和物業(yè)三方“交叉任職”，凝聚共建共治合力。二是激發(fā)居民自治動力。搭建“社區(qū)—網(wǎng)格—支部”三級議事網(wǎng)絡(luò)，運用“一征三議兩公開”工作法和“紅色議事廳”“社區(qū)拉呱會”等黨群議事平臺，發(fā)動876名熱心居民走出家門、參與小區(qū)自治，解決居民煩心事147起。三是盤活轄區(qū)資源活力。建立與駐區(qū)單位、社會組織、轄區(qū)商戶的常態(tài)化聯(lián)系機制，根據(jù)居民“需求清單”，對接各單位、企業(yè)的“資源清單”。今年以來圍繞“共建共享星”“宜業(yè)興業(yè)星”創(chuàng)建，開展共建活動63場，就業(yè)培訓26場3100人次，促成就業(yè)82人。
三、提高服務(wù)溫度
經(jīng)過一年創(chuàng)建，我們的幸福和諧成果更加惠民。我們圍繞“一老一少一青壯”三大群體開展精準服務(wù)，轄區(qū)居民幸福感明顯提高。但社區(qū)“家”感覺不夠，服務(wù)針對性不強的問題依然存在。
怎么辦？變“大鍋飯”為“小炒菜”。
老年人的核心訴求是“基本生活便利”“陪伴關(guān)愛”，中青年的訴求集中于“親子教育”“就業(yè)”，孩子們則更想要活動、游戲、科普等好玩的空間，怎么完善、實現(xiàn)各方的需求是我們首要考慮的。一是黨群服務(wù)中心“去行政化”。進行社區(qū)黨群服務(wù)中心“去行政化”改造，改造傳統(tǒng)服務(wù)窗口柜臺，把更多空間讓位給群眾，實現(xiàn)辦公場所最小化、活動場所最大化。二是志愿服務(wù)“精準化”。圍繞“一老一少一青壯”三大群體，有針對性鏈接服務(wù)資源，提供志愿服務(wù)。在街道62支志愿服務(wù)團隊，18個志愿服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上，深挖服務(wù)內(nèi)容。發(fā)動962戶居民商戶成立“志愿者商戶聯(lián)盟”，優(yōu)化“松柏義診”“活水義工”“不老護學崗”等志愿服務(wù)項目，提供理發(fā)、修鞋、縫紉等志愿服務(wù)1500余人次。三是引進社會力量“活力化”。發(fā)動社會力量參與社區(qū)治理，引進第三方機構(gòu)合作運營社區(qū)老年食堂，為轄區(qū)老人提供膳食供應(yīng)、保健康復等日間照料服務(wù)。依托社區(qū)黨群服務(wù)中心陣地，以免收租金的方式吸引書法、繪畫、舞蹈等組織進駐，本轄區(qū)居民以低于市場價格享受服務(wù)，實現(xiàn)以服務(wù)換服務(wù)。同時，把課程服務(wù)與志愿服務(wù)、積分管理制度相結(jié)合，凡是參與社區(qū)活動，都可以換取積分，以積分兌換課程服務(wù)，讓群眾切實感受到“創(chuàng)星”帶來的實惠。
作為“創(chuàng)星摘星”的參與者，我們切身感受到了“五星”支部創(chuàng)建工作給基層工作帶來的新變化，給基層治理提供的新方向。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，從創(chuàng)建本質(zhì)出發(fā)，從服務(wù)為民出發(fā)，真正讓“創(chuàng)星”成效惠及千家萬戶，讓“有困難找社區(qū)”“有難題找街道”成為轄區(qū)居民掛在嘴邊、放在心里的真話實話。
2023五星支部創(chuàng)建匯報材料 3
今年以來，靈寶市主動融入三門峽“五個強市”“六個經(jīng)濟”發(fā)展大局，以“五星”支部創(chuàng)建引領(lǐng)全市鄉(xiāng)村振興工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，上下聯(lián)動促融合。一是做到責任上肩。市委書記親自謀劃推動、安排部署、調(diào)研指導，縣級干部下沉一線，實地解決項目規(guī)劃和落地難題；縣、鄉(xiāng)、村建立三級工作專班，實施“書記工程”，經(jīng)常抓、帶頭抓；組織、宣傳、政法和農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門具體牽頭，分管縣級干部牽頭一顆星、一顆星抓住一條主線，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、高效配合的工作格局。二是做到系統(tǒng)謀劃。把“五星”支部創(chuàng)建作為推進鄉(xiāng)村振興、提升基層治理水平、落實抓黨建工作責任的重要載體和有效抓手，與經(jīng)濟社會發(fā)展一體謀劃、一同推進，確定了“黨建融合、產(chǎn)業(yè)賦能、示范引領(lǐng)”的工作思路，明晰了創(chuàng)建方向。三是做到突出重點。把“產(chǎn)業(yè)興旺星”作為重中之重，在完善“雙綁”機制、做強主導產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟上做文章；把“生態(tài)宜居星”作為重要內(nèi)容，在戶廁改造、污水治理、推進人居環(huán)境整治上下功夫；把“平安法治星”作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在深化“三零”創(chuàng)建上穩(wěn)底線；把“文明幸福星”作為目標要求，在建好用好黨群服務(wù)中心、推進移風易俗、整合資源為民服務(wù)上見成效；把“支部過硬星”作為先決條件，嚴格推進支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化帶頭人隊伍，打通黨建最后一公里。以支部過硬推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)振興帶動各項工作。四是做到統(tǒng)籌推進。堅持“抓兩頭帶中間”，以“五星”支部為重點，打破“定星創(chuàng)星”局面，在去年創(chuàng)建6個“五星”支部基礎(chǔ)上，今年新確定7個村、2個社區(qū)同爭共創(chuàng)，推動“五星”支部創(chuàng)建全面開花。
二、堅持精準發(fā)力，產(chǎn)業(yè)賦能促振興。一是整合資源賦能，培育特色產(chǎn)業(yè)。以沿黃鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為重點，聚焦我市果、菌、煙、藥、牧五大特色產(chǎn)業(yè)，整合鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟、美麗鄉(xiāng)村等項目資金，優(yōu)先向五星村、沿黃村、軟弱渙散村傾斜，累計實施項目61個、資金8845。4萬元，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)。二是激活改革賦能，壯大集體經(jīng)濟。積極探索“黨政主導、村集體投資開發(fā)、村民籌資入股、專業(yè)企業(yè)建設(shè)運營”的模式，也就是穩(wěn)定建立“雙綁機制”，達到企業(yè)、政府、村集體、農(nóng)戶四方共贏局面，改革效能更顯。三是全域黨建賦能，助推產(chǎn)業(yè)振興。實施農(nóng)村“雁陣隊伍”規(guī)范提升工程，分17期對2100名村主要干部進行全覆蓋培訓；分2期組織五星、四星村支部書記赴貴州、山東開展鄉(xiāng)村振興專題培訓，提高抓黨建助推鄉(xiāng)村振興的本領(lǐng)。針對“軟弱渙散村黨支部整頓”“村報告、鄉(xiāng)處理、縣辦結(jié)”“雙綁”等重難點，由組織部、政法委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定具體實施辦法，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能添力。目前，擬創(chuàng)建五星支部的村（社區(qū)）共破解陣地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等創(chuàng)星問題60余個，創(chuàng)星能力更強。
三、堅持示范引領(lǐng)，以點帶面促提升。一是突出特色“建”，品牌帶動。堅持“村村有規(guī)劃、村村有特色”理念，持續(xù)深入挖掘村莊產(chǎn)業(yè)特色、歷史人文底蘊，找準定位和優(yōu)勢。目前，171個村編制了村莊規(guī)劃，打造了田園西冊、耕讀羅家、人文姚家城等一批特色村。比如，函谷關(guān)鎮(zhèn)東寨村以“九曲黃河·魅力東寨”為主題，打造特色水果采摘、民宿、研學為一體的農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)；焦村鎮(zhèn)姚家城村連續(xù)12年零上訪，連續(xù)5年被評為“六無”村，成為遠近聞名的幸福村。二是支部領(lǐng)辦“興”，產(chǎn)業(yè)帶動。全面推行黨支部領(lǐng)辦合作社，推廣土地流轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營型、鄉(xiāng)村旅游型、置業(yè)型、勞務(wù)服務(wù)型、村企聯(lián)合型等6種模式，257個村成立了支部領(lǐng)辦合作社，80個村集體經(jīng)濟收益在20萬以上。比如，尹莊鎮(zhèn)唐窯村黨支部領(lǐng)辦一個總社，下設(shè)農(nóng)家樂、饃饃坊、老公社3個分社，集體以基礎(chǔ)設(shè)施、房屋入股，群眾以資金、勞動力入股，發(fā)展特色餐飲業(yè)，每個分社利潤的20%上繳總社，用于村級公益事業(yè)，2022年增加集體經(jīng)濟收入22萬元，每戶群眾分紅6000余元。三是以人為本“治”，服務(wù)帶動。圍繞基層社會治理堵點，建立農(nóng)村和城市四、六級網(wǎng)格治理體系，打通聯(lián)系服務(wù)基層群眾的“最后一米”。比如，澗西區(qū)西華社區(qū)將常住居民信息全部具體到網(wǎng)格和門牌號，設(shè)立網(wǎng)格員460人，收集民意、排解民憂、化解糾紛，成立共建聯(lián)建黨支部21個，開展社區(qū)“親鄰日”活動，化解矛盾300余件。
雖然我們?nèi)〉昧穗A段性的成效，但仍存在工作融合還不夠緊密、合力凝聚還不夠充分、攻堅破難辦法還不多等問題，下一步，我們將以此次觀摩和會議精神為契機，一是抓融合，做到亮點更亮。堅持抓黨建促發(fā)展，把“五星”創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作相結(jié)合，持續(xù)實施黨建示范村、人居環(huán)境示范點、黨建引領(lǐng)基層治理示范點培育工程，帶動整體工作提升。二是抓攻堅，做到標準更高。對照創(chuàng)建規(guī)劃和目標成效，逐項細化創(chuàng)建舉措、明確優(yōu)勢短板，完善“對標找差”“查漏補缺”“集中攻堅”“綜合評估”四項重點任務(wù)“路線圖”，對標任務(wù)、壓茬推進。三是抓機制，創(chuàng)建活力更活。健全調(diào)度研判、督導考核、觀摩評比等工作機制，促進交流互鑒、互比提升，激發(fā)工作干勁，營造亮賽比爭、爭先晉位的氛圍，推動創(chuàng)建工作提質(zhì)聚力，為現(xiàn)代化三門峽建設(shè)貢獻靈寶力量！
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