2023年視頻監(jiān)控個人總結通用

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 12:08:33
2023年視頻監(jiān)控個人總結通用
時間:2023-08-22 12:08:33    

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

2023年視頻監(jiān)控個人總結通用篇一

教學樓2二樓

組 別:第三項目組

組 長:**

成 員:** *** ** *** **

課程名稱:弱電工程綜合實訓

提交日期: 目錄

前言(視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用概述、發(fā)展趨勢)1 視頻監(jiān)控系統(tǒng)的認知

建筑物功能介紹 監(jiān)控系統(tǒng)要求

3 模擬監(jiān)控系統(tǒng)工程設計

模擬監(jiān)控系統(tǒng)的設計圖.....模擬監(jiān)控系統(tǒng)的布線圖

2023年視頻監(jiān)控個人總結通用篇二

我是xx年分配到安裝公司的,那時的我年輕、熱情、充滿朝氣,在辦公室工作,事情很多,很雜,但我不厭其煩,認認真真做每一件小事,由于有領導的關心,同事的愛護,我覺得天是藍的,草是綠的,陽光溫暖無比,就這樣,在無憂無慮中我渡過了幾年。

xx年,我在xx擔任施工員,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏。但是,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,每天穿著工作服上下班,由于掩飾不住內心的歡樂,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,就是橋架??墒?,說也奇怪,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗。不過,也多虧有xx,如果沒有他們,我再努力,也會“完蛋”。

當然,在xx也有不完善的地方,那就是我的簽證做得不夠細。因此,在xx,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認真細致以及和甲方的百折不撓,我簽了“二十幾萬”的增帳。

現(xiàn)在,由于領導的照顧,我擔任xx項目部的施工員,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,找辦公室,找住所,我不辭辛苦、跑東跑西。工人進場后,聯(lián)系材料堆放場地,聯(lián)系臨時用水,用電,我“磨破嘴皮”,好在工人還算認可我,我們的配合還算愉快。當然也有驚險的時候。還記得那次,工人丟了一根電焊把線,和鋼結構的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,和他們說,你們靠后,我是女的,他們不會把我怎么樣,我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結構的領導、并通知xx,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,事后,我也害怕,要是那天打起來了,可怎么辦呢?總之,在項目上很累,很辛苦,但也過得非常愉快,非常充實。當然,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,而忽略了和同事們的交流,這使得同事們對我有些誤解,好在經過了一段時間的摩擦、融洽,同事們接納了我,每天“x姐”“x姐”叫著,我心里很甜,很溫暖,也很感動。說真的,我感謝領導對我的信任,給了我一個“舞臺”,感謝同事們對我的理解、關心和幫助。

總之,一句話,我還會繼續(xù)不斷得努力、努力、再努力!

2023年視頻監(jiān)控個人總結通用篇三

此時,a尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。b區(qū),c區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

質量:

1、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量不高,成型感觀效果較差。

進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

安全:

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責任心不強。

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)*年進度計劃安排節(jié)點,在本年內,本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。

2023年視頻監(jiān)控個人總結通用篇四

(一)加強學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達的全年目標工作任務,必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務工作水平。為此,我分公司始終加強學習,組織全體干部員工認真學習黨的十八大精神,認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經濟效益。除了學習政治理論外,著重學習業(yè)務知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務知識,以提高業(yè)務工作水平,能夠按照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

(二)加強管理,提高工作效率與工作質量

工作有沒有效率,工作質量好不好,決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加強管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設,確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗位責任。為抓好工作,促進發(fā)展,我分公司按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識,做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作,提高施工效率和施工質量,促進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作創(chuàng)新。我分公司工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好工作,必須強化工作創(chuàng)新;要求每個干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。

(三)加強檢查,確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質量

工業(yè)建筑安裝工程最關鍵一是要安全,二是要質量,我分公司始終把安全和質量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在安全和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地,要求工地領導干部還是普通員工都要提高警惕,做到安全生產,要牢記“安全是生命,生產保安全”的思想,堅決杜絕違章操作,違規(guī)生產,加強對安全隱患的排查,不出任何安全事故,維護國家財產與人民群眾生命安全。在抓質量上,我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切,要求干部員工牢固樹立質量意識,在注重完成工作任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,更加重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量,不僅主體工程要抓好質量,附屬工程也要重視質量,質量問題要經得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質量,20xx年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質量事故,這點我分公司感到很是欣慰。

20xx年,我分公司全體干部員工認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不夠緊,一定程度影響了公司的經濟效益,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

1、加強干部員工的學習教育,使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能,刻苦勤奮、認真努力工作,保質保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

2、加強施工人員管理,制定好施工計劃,充分發(fā)揮施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變化,防止施工人員窩工,影響施工進度,增加公司人工成本。

3、安排好施工機械,充分發(fā)揮施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護好施工機械,確保施工機械的技術標準,降低施工機械的維修費用。

4、加強施工材料管理,做到用多少進多少,在施工中不浪費材料,對未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料費用。

5、做好降本增效工作,教育施工人員要珍惜施工材料,對施工材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用,使施工人員樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經濟效益。

20xx年結束了,進入新的20xx年,我分公司要繼續(xù)加強學習,掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能,以公司的工作要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司健康持續(xù)發(fā)展,做出應有的貢獻。

2023年視頻監(jiān)控個人總結通用篇五

試車成功后,今年我被領導派去,參加xx項目安裝調試,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多工作經驗和教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。

過去的一年也是學習和成長的一年,在這個工程中,很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把出現(xiàn)的問題處理的及時、有效和清晰。在平時的工作中,發(fā)現(xiàn)因為工程及設備安裝的問題而不知道如何下手的情況很多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,由于平時總是在操作,對于這塊的控制力度顯然不夠。

經過這近一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個全面化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

xx年,我嚴格要求自已辦好每一件事,經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明!還有在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的生產任務和挑戰(zhàn),認真學習各項操作規(guī)程和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司發(fā)展做出應有的貢獻!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3159901.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔