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最新通報(bào)違法行為心得體會(huì)通用篇一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象,規(guī)范工作行為,根據(jù)省公司的通知要求,公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作,從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反違章檢查和調(diào)研,以及反違章工作的書(shū)面調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。同時(shí),緊密結(jié)合百問(wèn)百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),將反違章活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終,做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),做到了協(xié)調(diào)有序,穩(wěn)步推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展反違章工作的重要性和緊迫性,收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日,公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí),進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查,組織管理人員召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研討,針對(duì)具體問(wèn)題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合反違章管理年、百問(wèn)百查推進(jìn)工作、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組,先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目,六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的反違章檢查與調(diào)研,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng),并完成了本年度的達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。
為了對(duì)反違章工作進(jìn)行充分地調(diào)研,全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)和建議,此次調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日,已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)七百六十份。目前,公司正在對(duì)相關(guān)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理,并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。
(一)各級(jí)人員對(duì)反違章工作的認(rèn)知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中,各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到,通過(guò)反違章工作的開(kāi)展,不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為,消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且,通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析,透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析,將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高,為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問(wèn)卷工作中,各基層單位還認(rèn)真結(jié)合百問(wèn)百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng),組織召開(kāi)了反違章工作專題會(huì)議,安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面,采取了多種多樣的形式,如有的安排違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,有的組織進(jìn)行反違章工作專題討論,有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。
(二)檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
1、行為性違章主要有:
(1)安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒(méi)有得到正確佩戴或使用;
(2)非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);
(3)在廠內(nèi)超速駕駛;
(4)駕駛員在行車(chē)過(guò)程中吸煙、接打電話;
(5)氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近;
(6)消防器壓力不足未及時(shí)更換;
(7)施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查;
(8)未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè);
(9)亂拉亂接臨時(shí)施工電源;
(10)未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。
2、管理性違章主要有:
(1)布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施;
(2)對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底;
(3)不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等;
(4)對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止,或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力;
(5)對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰,或不履行,或不落實(shí),或不到位;
(6)作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì);
(8)在不具備安全作業(yè)的條件下,進(jìn)行違章指揮,盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。
3、裝置性違章主要有:
(1)個(gè)別三級(jí)配電盤(pán)柜設(shè)計(jì)不合理,無(wú)法做到分級(jí)控制;
(2)現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒(méi)有及時(shí)更換的;
(3)外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的;
(4)室內(nèi)電纜溝等溝道沒(méi)有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板;
(5)高處平臺(tái)臨邊處沒(méi)有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí);
(8)個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況,使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
(三)反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題
通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行收集與整理,許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián),也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境,在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下,有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定,壓縮約定的合理工期,作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械,且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約,致使反違章工作反復(fù)性大,不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮,職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰,工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足,管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠,安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性,且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性大,不易進(jìn)行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督,不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系,對(duì)安全工作抱有事不關(guān)己,高高掛起的心態(tài),不能做到以身作則,以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機(jī)械安全管理方面,在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過(guò)程中,機(jī)械管理四個(gè)隊(duì)伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況,且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面,基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶,而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員,運(yùn)行中出現(xiàn)的'故障難以得到及時(shí)和有效的排除。
6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位,安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)原則沒(méi)有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在代責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過(guò)程中,也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足,安監(jiān)力量偏于薄弱,且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求,需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí),目前還存在安置型上崗,高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低,缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法,也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。
9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性,違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理,無(wú)法真正做到全員、全過(guò)程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
(四)解決違章問(wèn)題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用,繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制,提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度,提高員工的操作技能和素質(zhì);開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn),提高其安全意識(shí);印制安全宣傳手冊(cè),組織開(kāi)展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育,不定期地組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準(zhǔn)入門(mén)檻,杜絕安置型人員上崗,通過(guò)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力;由公司對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行垂直管理,同時(shí)提高其崗位待遇,吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認(rèn)真落實(shí)協(xié)作單位的準(zhǔn)入規(guī)定,逐步建立淘汰機(jī)制,對(duì)不合格者和信譽(yù)不佳者進(jìn)行剔除,保證施工作業(yè)力量的長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作,進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù),切實(shí)消除裝置性違章。
6、對(duì)過(guò)期和落后的工藝和設(shè)備進(jìn)行淘汰,加快老舊機(jī)械設(shè)備的改造和更新;進(jìn)一步穩(wěn)定機(jī)械管理四支隊(duì)伍,積極探索人機(jī)資源優(yōu)化組合的最佳管理模式,提高可用機(jī)械的完好率和使用率。
7、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制,在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開(kāi)展同類(lèi)工程項(xiàng)目之間的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),組織開(kāi)展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動(dòng)。
9、加強(qiáng)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,真正落實(shí)安全工作重獎(jiǎng)重罰制度,要做到獎(jiǎng)得動(dòng)心,罰得痛心,起到切實(shí)的激勵(lì)作用。
10、進(jìn)一步完善企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)整企業(yè)管理模式,在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍的同時(shí),還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
1、加快安監(jiān)隊(duì)伍后備人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作步伐,積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式,建立良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗秩序,并選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到基層管理單位,加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作力度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí),提高其編制施工技術(shù)方案的能力,以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。
3、開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),對(duì)固有的三級(jí)安全教育模式進(jìn)行調(diào)整,堅(jiān)持抓好各類(lèi)人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開(kāi)展反違章工作,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度,建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制,為反違章工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在用的老舊機(jī)械的日常安全管理,為每臺(tái)大型施工機(jī)械建立健康檔案,并結(jié)合大修、技改工作對(duì)報(bào)廢機(jī)械做強(qiáng)制性淘汰,提高可用的完好率和利用率,采取切實(shí)措施消除機(jī)械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機(jī)組試運(yùn)安全管理為工作重點(diǎn),對(duì)無(wú)票操作、無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,確保安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)得到持續(xù)深入地開(kāi)展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會(huì)穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,進(jìn)一步加大安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn),完善工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度,形成一個(gè)更為高效的項(xiàng)目管理體系。
9、結(jié)合當(dāng)前的施工生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀,繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真地梳理、修訂和完善,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和檢修的安全工作規(guī)程進(jìn)行收集整理,保證規(guī)章制度的適應(yīng)性和可操作性。
10、加大對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度,逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制,提高事故責(zé)任人員的違章成本,直至給予辭退或解除合同。
在新的電力基建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,電力基建施工企業(yè)相對(duì)處于弱勢(shì)地位,在工程競(jìng)標(biāo)中無(wú)法爭(zhēng)取到合理中標(biāo)價(jià),即使是在已中標(biāo)成功的情況下,有時(shí)也要再次降點(diǎn)才能正式承建工程項(xiàng)目。面對(duì)這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),作為一個(gè)國(guó)有企業(yè),在繼續(xù)承擔(dān)歷史包袱的同時(shí),也面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
1、加快基建企業(yè)管理模式的調(diào)整速度,對(duì)基礎(chǔ)資源做進(jìn)一步地優(yōu)化整合,提高基建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的博奕能力,促進(jìn)其內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的全面提升。
2、加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)考核,且不能僅局限于對(duì)事故控制情況的考核,而是要擴(kuò)大到安全專項(xiàng)資金的安排與使用、管理職責(zé)具體落實(shí)等多個(gè)方面。
3、公司管理部室不定期地組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,對(duì)基層單位相應(yīng)職能部門(mén)的安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)其做好專項(xiàng)監(jiān)管工作。
4、組織開(kāi)展企業(yè)管理人員上崗前的安全管理專題培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)法制化管理意識(shí),形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環(huán)境。
5、要對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查,同時(shí)加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者等人員的責(zé)任追究力度,提高其違法成本,切實(shí)起到懲戒的作用。在新的形勢(shì)下,要允許其繼續(xù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以保障企業(yè)員工的權(quán)益,但可對(duì)企業(yè)的投標(biāo)范圍進(jìn)行限制。
6、對(duì)基建企業(yè)的大中小型施工機(jī)械等固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)無(wú)使用和維修價(jià)值的做強(qiáng)制性報(bào)廢,對(duì)可用的進(jìn)行資源優(yōu)化組合,提高其完好率和使用率。
7、對(duì)每年組織開(kāi)展的施工生產(chǎn)安全、交通安全、機(jī)械安全等專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體策劃,減少基層單位的形式化文案工作,進(jìn)一步加大對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作力度。
通過(guò)反違章檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開(kāi)展,現(xiàn)階段已取得了一定的成績(jī)。但我們清晰地認(rèn)識(shí)到,反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的管理工作,既不能一勞永逸,也不能一蹴而就。在今后,我們將繼續(xù)長(zhǎng)抓不懈,針對(duì)違章行為存在的根源進(jìn)行剖析,對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題進(jìn)行排查,認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施,加大三個(gè)工作體系建設(shè)工作力度,為其它各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展、各項(xiàng)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)奠定牢固與堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在社會(huì)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
最新通報(bào)違法行為心得體會(huì)通用篇二
我是xxxx省xxxx煙草專賣(mài)局一名普通的員工,回顧xxxx年剛從事工作時(shí),對(duì)相關(guān)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我在此期間得到進(jìn)步,較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);一年來(lái)我從基層到機(jī)關(guān),思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
xxxx年是我們煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的一年,做為一名煙草企業(yè)的職工,無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,不然就會(huì)被淘汰,為了做一個(gè)合格的煙草人,我不斷告誡自己,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和三個(gè)代表的重要思想用三個(gè)代表的重要思想武裝自己的頭腦,工作中樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,充分發(fā)揮自身工作熱情。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí),以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。為此我利用下班和空余時(shí)間,盡快掌握了專賣(mài)法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律法規(guī),很快適應(yīng)了工作。三是切實(shí)把敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失,努力工作。
二、誠(chéng)實(shí)做人,扎實(shí)做事,腳踏實(shí)地干好本職工作
我的工作調(diào)整了3次,每次面對(duì)的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé),首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人、文明禮貌、尊重老同志,多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,團(tuán)結(jié)同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。每干一項(xiàng)工作,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外,誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事是指導(dǎo)我干工作宗旨,雖然有時(shí)工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭(zhēng)做到了干一行、愛(ài)一行,不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)發(fā)生矛盾的時(shí)候,做到了堅(jiān)持原則有耐心,嚴(yán)格遵守了專賣(mài)工作人員的紀(jì)律,不但較好地完成了工作任務(wù),同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽。為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力。
月份調(diào)到物流配送中心綜合工作以后,由于有些工作原來(lái)接觸過(guò),所以干起工作比較得心應(yīng)手,半年以來(lái),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,都能夠認(rèn)真對(duì)待每一件事,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。平時(shí),科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。今年入冬以前,由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心,在我們科長(zhǎng)的帶領(lǐng),首先對(duì)工作情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定,同時(shí)完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項(xiàng)工作,由于服務(wù)理念明確,所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較,找到問(wèn)題時(shí)不怕麻煩。有時(shí)在休息時(shí)間,需要我出現(xiàn)時(shí),我都能做到及時(shí)出現(xiàn)。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外,在日常接待任務(wù)工作中,注意在細(xì)節(jié)上下功夫,環(huán)節(jié)上找漏洞,主動(dòng)去了解,心中想的是煙草的形象,在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務(wù)。
三、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來(lái)自己的總體工作,深感機(jī)關(guān)工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:一是離機(jī)關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí);要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問(wèn)題;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。
在xxxx年里,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)局長(zhǎng)在今年年初煙草工作會(huì)議上的報(bào)告精神,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,圍繞機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。工作中努力糾正存在的不足,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,努力把本職崗位工作做實(shí),做細(xì),為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新通報(bào)違法行為心得體會(huì)通用篇三
這次“杜絕違章百日安全活動(dòng)”,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視。5月20日大隊(duì)制定了“采油大隊(duì)關(guān)于開(kāi)展杜絕違章百日安全活動(dòng)的通知”,并且在全大隊(duì)范圍召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),會(huì)上對(duì)安全活動(dòng)的要求和注意事項(xiàng)給予了詳盡的說(shuō)明。將活動(dòng)分為三個(gè)階段:第一階段營(yíng)造氛圍;第二階段鞏固成果;第三階段對(duì)活動(dòng)的總結(jié)和評(píng)比。
大隊(duì)制定了“以安全發(fā)展,預(yù)防為主為主題;杜絕違章,安全生產(chǎn)的百日安全活動(dòng)”的條幅,在各區(qū)隊(duì)分別進(jìn)行了“交通安全警示”和“生產(chǎn)安全操作”的圖片展。從思想上提高全體員工的安全意識(shí),使員工深刻體會(huì)到“安全無(wú)小事”的重要意義,并且在日常工作中遵循操作規(guī)章制度,從源頭上杜絕違章的發(fā)生。
活動(dòng)開(kāi)展后期8月中旬,天氣驟變,雨水增多,河道兩岸水位上漲。為應(yīng)對(duì)汛期的提前到來(lái),大隊(duì)及時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行了補(bǔ)充(鐵锨50把、鋸弓2把、編織袋200個(gè)、吸油棉1箱、8號(hào)鐵絲10公斤、鋸條2盒、鐵锨把50根、一寸棕繩1卷)。40人的防汛突擊隊(duì)24小時(shí)隨時(shí)待命,各區(qū)隊(duì)將沿河兩岸的抽油機(jī)用鋼絲繩加固。
第二階段開(kāi)始,由安全組牽頭組織,泵油區(qū)隊(duì)和抽油區(qū)隊(duì)配合,對(duì)野外駐點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。查出存在的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改,無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改的則令限期整改。其他重大隱患則上報(bào)安全組,由安全組匯總上報(bào)廠安全科。
1、由于生產(chǎn)的需要增加了夜班車(chē)次,為消除夜班車(chē)的安全隱患,成立了夜班車(chē)檢查小組。共抽查21輛夜班車(chē)(在夜23點(diǎn)至次日凌晨時(shí)段),主要查車(chē)輛線路、方向、燈光和剎車(chē)等是否存在問(wèn)題,其中11輛車(chē)存在問(wèn)題(見(jiàn)附表),責(zé)令限期整改。
2、安全組對(duì)各區(qū)隊(duì)的所有軟件資料(安全班組建設(shè)、設(shè)備檢查記錄、安全會(huì)議記錄、消防臺(tái)帳記錄、野外檢查記錄、防汛撤離預(yù)案)檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
3、大隊(duì)抽查發(fā)現(xiàn)駐點(diǎn)安全隱患60處,交通違章27起,生產(chǎn)違章12起。責(zé)令各抽油區(qū)隊(duì)將管轄區(qū)內(nèi)抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了仔細(xì)排查。并對(duì)部分抽油機(jī)閘箱進(jìn)行故障排查和維修,更換了支架瓦和大齒輪。
4、百日活動(dòng)期間加強(qiáng)了安全培訓(xùn)的力度,堅(jiān)持每周四都對(duì)違章駕駛員經(jīng)行安全教育培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重的違章駕駛員作為反面教材,讓其自我剖析,借以起到警示作用。
5、針對(duì)新進(jìn)駕駛員安全組進(jìn)行了為期15天的安全教育培訓(xùn),主要流程是:首先,辦理駕駛員信息存檔手續(xù)等;其次,開(kāi)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì);再次,要求駕駛員熟知《安全管理制度》并背誦;最后,對(duì)駕駛員進(jìn)行有關(guān)管理制度及駕駛知識(shí)的筆試。
6、制定了《駕駛員上車(chē)流程》,新司機(jī)由所屬區(qū)隊(duì)老駕駛員帶領(lǐng)跟車(chē)實(shí)踐,然后由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟車(chē)對(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)進(jìn)行考核,考核過(guò)關(guān)上報(bào)安全組,再有安全組對(duì)其駕駛員進(jìn)行跟車(chē)技術(shù)考核,以上考核都過(guò)關(guān)則上報(bào)安全主管審批,審批通過(guò)則可以上崗上車(chē)。否則,繼續(xù)培訓(xùn),一直到順利通過(guò)為止。
1、在這100天內(nèi),每周的安全例會(huì)取得了明顯成績(jī),違章駕駛員每月都有不同程度的減少。
2、14名新駕駛員通過(guò)安全組的培訓(xùn),都順利通過(guò)了安全組及其區(qū)隊(duì)的考核,由安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批,現(xiàn)已全部上崗。
3、在這次活動(dòng)中,大隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)工作,實(shí)施“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理辦法,有效地提高了設(shè)備的完好率,使得設(shè)備的完好率高達(dá)96%。
4、員工的安全意識(shí)明顯得到了提高,安全知識(shí)也得到了擴(kuò)充。在這次活動(dòng)中,員工的日常操作基本規(guī)范,受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工高達(dá)63人,占總?cè)藬?shù)的62%。
5、制定了《駕駛員上車(chē)流程》,規(guī)范了駕駛員上車(chē)的具體步驟。
6、對(duì)所有泵油車(chē)輛外貌清理、清潔,并對(duì)車(chē)輛局部噴漆。
7、安全事故得到有效控制。從5月20日到8月30日,大隊(duì)做到了0工傷,0輕傷,0重大責(zé)任事故,0安全事故。
1、個(gè)別員工的安全意識(shí)薄弱,在思想上對(duì)于安全沒(méi)有足夠的重視。
2、個(gè)別駕駛員文化程度較低,駕駛技能不夠過(guò)硬。
3、部分井場(chǎng)沒(méi)有做到清潔、干凈、衛(wèi)生、文明;在檢查中發(fā)現(xiàn)仍然有盤(pán)根漏,井場(chǎng)雜草、油污、不平整。
4、安全檢查形式單一,檢查力度不夠。
最新通報(bào)違法行為心得體會(huì)通用篇四
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作納入了重要議程,年初制定了全年工作計(jì)劃和實(shí)施方案,與各村簽訂了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)。鄉(xiāng)黨委、政府還成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全鄉(xiāng)各村(社區(qū))也分別成立了調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制度完善,責(zé)任明確
2、進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書(shū)。鄉(xiāng)黨委、政府與全鄉(xiāng)19個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、學(xué)校分別簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū)。
三、認(rèn)真落實(shí)與完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作措施
1、加大了維穩(wěn)工作宣傳力度,增強(qiáng)了廣大群眾的參與意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí),采取宣傳欄、墻報(bào)、廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,把集中宣傳和普遍宣傳有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)開(kāi)展了3月、6月、12月的集中宣傳活動(dòng)。以平安創(chuàng)建為內(nèi)容,全面宣傳社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的方針、政策、法律、法規(guī),宣傳見(jiàn)義勇為的先進(jìn)事跡,宣傳全鄉(xiāng)治安面貌改觀和嚴(yán)打整治成果等。
2、加強(qiáng)對(duì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。采取逐級(jí)培訓(xùn)的辦法,提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、加強(qiáng)矛盾糾紛排查,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
1、落實(shí)專人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查工作,并堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)矛盾糾紛排查工作會(huì)。要求各村(社區(qū))每半月把矛盾糾紛處理情況上報(bào)鄉(xiāng)綜治辦,對(duì)需要協(xié)助處理的,鄉(xiāng)綜治辦派人協(xié)助處理,力求做到讓群眾滿意,尤其是雙方當(dāng)事人滿意。
2、認(rèn)真抓好維穩(wěn)包案工作和來(lái)信來(lái)訪工作。
五、維護(hù)政治穩(wěn)定,鞏固執(zhí)政黨的地位
1、高度重視國(guó)家安全人民防線建設(shè)和保密工作,認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家安全教育,加強(qiáng)對(duì)公派出(國(guó))境、涉外單位人員的教育管理,切實(shí)做好防策反工作。
2、堅(jiān)決防范和打擊非法“組黨”結(jié)社,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)登記管理。
3、認(rèn)真開(kāi)展防邪工作,進(jìn)一步做好深挖打擊、教育轉(zhuǎn)化和宣傳揭批,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控,確?!癪v^功”人員“零進(jìn)京”、“零聚集”和廣播電視“零插播”。
20xx年我鄉(xiāng)維穩(wěn)工作取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,在來(lái)年的工作中我們將繼續(xù)努力并做好以下工作:一是認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定出來(lái)年的工作計(jì)劃;二是加強(qiáng)維穩(wěn)包案工作,落實(shí)穩(wěn)控措施,做好來(lái)信來(lái)訪工作的處理,切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事;三是加矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時(shí)化解了矛盾和糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;四是繼續(xù)抓好防邪工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的監(jiān)控;五是采取多種形式加強(qiáng)宣傳教育,在村(社)學(xué)校設(shè)宣傳點(diǎn),全面宣傳維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的方針、政策、法律、法規(guī)。
最新通報(bào)違法行為心得體會(huì)通用篇五
今年,全區(qū)共有因公出國(guó)(境)團(tuán)組個(gè),共計(jì)人次。其中組團(tuán)個(gè),人次,隨團(tuán) 個(gè),人次;含副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)組個(gè),人次,占出訪團(tuán)組總數(shù)的%,人員總數(shù)的%。分別赴韓、日、歐、美、澳大利亞等26個(gè)國(guó)家和地區(qū),進(jìn)行商務(wù)考察、合作項(xiàng)目洽談、企業(yè)參展、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及招商引資工作。
出訪期間,各團(tuán)組充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)召開(kāi)招商說(shuō)明會(huì),散發(fā)投資指南,與意向單位進(jìn)行洽談等多種形式,積極宣傳武清得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境,取得了豐碩的出訪成果。
20xx年全區(qū)共批準(zhǔn)外商投資企業(yè) 家,協(xié)議利用外資億美元,比去年同期增長(zhǎng)43%。實(shí)際利用外資億美元,比去年同期增長(zhǎng)%,有力的促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。
(二)重要對(duì)外經(jīng)貿(mào)、文化、教育情況
(三)邀請(qǐng)外國(guó)人及常駐外國(guó)人基本情況
1、20xx年共邀請(qǐng)外國(guó)人900多人次來(lái)我區(qū)進(jìn)行商務(wù)考察、技術(shù)指導(dǎo)、就業(yè)等,主要來(lái)自韓國(guó)、德國(guó)、尼日利亞、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。
要是來(lái)我區(qū)投資經(jīng)商人員及其家屬。
我辦與公安、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)緊密配合,對(duì)外國(guó)人員嚴(yán)格管理、熱情服務(wù),未出現(xiàn)任何嚴(yán)重的涉外事件,維護(hù)了我區(qū)正常的對(duì)外交流活動(dòng)。
(四)涉外事件情況
20xx年我區(qū)發(fā)生兩起涉外事件,均為韓資企業(yè)的勞資糾紛事件,我辦與公安、法院、勞動(dòng)等部門(mén)及時(shí)介入,使事件迅速得到解決,未產(chǎn)生任何嚴(yán)重后果。
20xx年我區(qū)的外事工作得到了市外辦的大力支持,幫助我們解決了許許多多的實(shí)際困難。同時(shí)通過(guò)參加市外辦組織的外事專辦員培訓(xùn)班和區(qū)縣外辦主任聯(lián)席會(huì),及時(shí)了解當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)和我國(guó)外交工作的重點(diǎn),學(xué)習(xí)新的外事政策法規(guī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題,做到了防微杜漸。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)了與兄弟區(qū)縣外辦的聯(lián)系和交流,提高了政策水平和業(yè)務(wù)能力。
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