供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全

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供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇一

根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求,為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順利、高效完成,制定了活動工作計(jì)劃,明確任務(wù)和責(zé)任。

安全性評價工作經(jīng)過我所全體人員積極努力,依據(jù)分局此次活動安排,對活動內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí),做好動員工作,讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動要求。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握安全性評價的項(xiàng)目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識,為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗(yàn),參加分局培訓(xùn)次,現(xiàn)場觀摸次,本站組織培訓(xùn)次,接受分局指導(dǎo)性檢查2次。

根據(jù)縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn),按照評價工作程序、要求,結(jié)合我所的實(shí)際情況,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進(jìn)行有針對性的自我評價。在活動中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)的對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評價,并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄。

1、生產(chǎn)設(shè)備:農(nóng)村電網(wǎng),變電一次設(shè)備,電氣二次設(shè)備,調(diào)度管理,輸配電設(shè)備,電氣測試設(shè)備管理,共6項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。[找文章還是到.,更多原創(chuàng)!]評價重點(diǎn)放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上,同時強(qiáng)調(diào)對運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面,存在問題22項(xiàng),現(xiàn)已整改5項(xiàng),上報分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

2、勞動安全和作業(yè)環(huán)境:勞動安全,作業(yè)環(huán)境,交通安全,防火防爆,防汛,抗震,共6項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí);相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面,存在問題30項(xiàng),現(xiàn)已整改9項(xiàng),上報分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。

3、安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),責(zé)任制,規(guī)程制度,反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施,教育培訓(xùn),安全例行工作,承發(fā)包、出租和臨時工安全管理,農(nóng)村安全用電,安全生產(chǎn)監(jiān)督,事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理,安全考核與獎懲,共12項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素,存在問題19項(xiàng),現(xiàn)已整改2項(xiàng),上報分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

在剩余的一個月時間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行安全性評價查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作,并對安全性評價未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評價和舂檢活動落到實(shí)處,利用這次活動使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇二

我們頭二營供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班x人,由低壓班組織x名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識這次活動的意義和重要性。

在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動。

每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報x次,張貼安全標(biāo)語x條,利用廣播進(jìn)行宣傳x村次。

對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無事故。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇三

九宮山工商所為做好夏季食品專項(xiàng)整治,采取三項(xiàng)措施,標(biāo)本兼治,努力為群眾營造安全、放心的食品消費(fèi)環(huán)境。

針對這次夏令食品專項(xiàng)整治,分局及時制定了工作方案,召開會議,傳達(dá)了文件精神,進(jìn)行了專題部署,明確了工作重點(diǎn),提出具體工作要求,指出要以完善流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管制度,探索長效監(jiān)管機(jī)制為重點(diǎn),做到組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度建設(shè)、市場監(jiān)管、專項(xiàng)整治四個到位,確保食品安全工作落到實(shí)處。

從6月份開始,各管片組按照上級要求,深入開展夏季食品專項(xiàng)整治,對照六查六看對轄區(qū)食品市場進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,出動執(zhí)法人員150人次,檢查食品經(jīng)營戶320戶次。

為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,工商所組織督導(dǎo)組對各管片組進(jìn)行了檢查,采取普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,建立了巡查監(jiān)管信息通報制度,十五天一檢查一通報,通過檢查提出問題,通過檢查落實(shí)整改情況。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),著力解決流通環(huán)節(jié)食品安全的突出的問題,為扎實(shí)有效地抓好夏季食品專項(xiàng)整治工作,起到了積極的推動促進(jìn)作用。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇四

(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

(二)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0。5946km,380v線路延伸1。4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

(五)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

(一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標(biāo)。

(二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

(三)完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇五

1、今年,圍繞安全生產(chǎn),我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項(xiàng)目檢查表一冊;習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。

制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎罰規(guī)定;20xx年安全工作計(jì)劃;20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃;20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃;20xx年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃;20xx年安全工作重點(diǎn)安排,并實(shí)施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,使安全考核獎罰有章可循;安全工作有計(jì)劃、有落實(shí);安全防范措施提前做。

2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》;危險點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書;20xx年消防責(zé)任書;;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》;使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位;人人身上有責(zé)任。

4、下發(fā)變電一、二種,線路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單;安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。

20xx年,我們針對新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中,我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核;全年共執(zhí)行變電工作票873張,操作票20xx張,合格率均達(dá)到99.6%,千次操作(僅11個110kv變電站)共計(jì)126769次;線路一、二種工作票109張,合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動;開展車輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,確保集體場所消防安全,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保整治工作取得成效。

6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

7、開展安全知識講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班(站長)學(xué)習(xí)班授課;舉辦安全知識、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力,通過廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作;變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。

4月份組織了《安規(guī)》考試,考試合格率均為98%。

9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習(xí);全年,三個變電運(yùn)行單位共組織安全活動932次,組織技術(shù)問答2741人/次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人.次)、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人.次。如今,職工群眾“安全第一”的意識加強(qiáng)了,安全意識也已深入人心了。

15份。用電安全普查2663戶,發(fā)出整改通知書7份,查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實(shí)到實(shí)處。

11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識;使線路標(biāo)識、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿(同塔)架設(shè)編號確認(rèn)并購置;對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置;保證設(shè)備人身安全。

12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

把“三同時”落實(shí)到實(shí)處。

13、進(jìn)行日常事故調(diào)查;本著“四不放過”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書;監(jiān)督整改37處。

16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作,加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17、完善安全指標(biāo)的獎罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,使獎罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理,既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個人獎勵的原則;全年度發(fā)放百日安全獎98200元;對在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個人獎勵14100元;對單位、個人違章處罰2900元。

20xx年安全工作增強(qiáng)了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機(jī)制上有了新的進(jìn)展,在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》;做好了安全性評價工作、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作;堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;完成了公司安全目標(biāo)。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇六

1、今年,圍繞安全生產(chǎn),我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項(xiàng)目檢查表一冊;習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎罰規(guī)定;20xx年安全工作計(jì)劃;20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃;20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃;20xx年安全用器具、消防器具購置計(jì)劃;20xx年安全工作重點(diǎn)安排,并實(shí)施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,使安全考核獎罰有章可循;安全工作有計(jì)劃、有落實(shí);安全防范措施提前做。

2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》;危險點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書;20xx年消防責(zé)任書;;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》;使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位;人人身上有責(zé)任。

4、下發(fā)變電一、二種,線路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單;安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。20xx年,我們針對新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中,我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核;全年共執(zhí)行變電工作票873張,操作票20xx張,合格率均達(dá)到99.6%,千次操作(僅11個110kv變電站)共計(jì)126769次;線路一、二種工作票109張,合格率100未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動;開展車輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,確保集體場所消防安全,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保整治工作取得成效。

6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

7、開展安全知識講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班(站長)學(xué)習(xí)班授課;舉辦安全知識、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力,通過廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作;變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規(guī)》考試,考試合格率均為98。

9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習(xí);全年,三個變電運(yùn)行單位共組織安全活動932次,組織技術(shù)問答2741人/次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人.次)、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人.次。如今,職工群眾“安全第一”的意識加強(qiáng)了,安全意識也已深入人心了。

10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查;配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井;技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶,發(fā)出整改通知書7份,查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實(shí)到實(shí)處。

11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識;使線路標(biāo)識、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿(同塔)架設(shè)編號確認(rèn)并購置;對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置;保證設(shè)備人身安全。

12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。把“三同時”落實(shí)到實(shí)處。

13、進(jìn)行日常事故調(diào)查;本著“四不放過”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書;監(jiān)督整改37處。

16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作,加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17、完善安全指標(biāo)的獎罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,使獎罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理,既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個人獎勵的原則;全年度發(fā)放百日安全獎98200元;對在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個人獎勵14100元;對單位、個人違章處罰2900元。20xx年安全工作增強(qiáng)了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機(jī)制上有了新的進(jìn)展,在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》;做好了安全性評價工作、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作;堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;完成了公司安全目標(biāo)。

供電安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全篇七

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

2、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興旺、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計(jì)新增容量為130kva,10kv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng)。每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

4、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

5、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個別存在習(xí)慣違章行為。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,監(jiān)督機(jī)制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機(jī)制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,不但要對所里負(fù)責(zé),更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),嚴(yán)防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。

3、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的'提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,班前、班后會沒堅(jiān)持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

5、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,本所10kv供電線路長、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25km,0.4kv線路供電半徑達(dá)2.5km,s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。

1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標(biāo)。

2、深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是加強(qiáng)對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),臺區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

4、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

5、加強(qiáng)消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

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