時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最新信托關(guān)系工作計劃匯總篇一
關(guān)鍵詞：勞資關(guān)系；工會；政府；維權(quán)
一． 系統(tǒng)理論
西方資本主義社會在第二次世界大戰(zhàn)期間實行戰(zhàn)時的國家干預政策，在戰(zhàn)后與社會主義陣營進入冷戰(zhàn)時期的西方資本主義陣營國家并未放棄使用國家干預。新的技術(shù)革命，壟斷的新的發(fā)展，壟斷資產(chǎn)階級的改良措施，國家干預的加強以及資本家使用新型管理和剝削手段，都使得勞資關(guān)系變得復雜多變。雖然如此，但是資本主義國家的勞資關(guān)系并未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。為維護資產(chǎn)階級統(tǒng)治，緩和勞資矛盾沖突，調(diào)整勞資關(guān)系，緩和階級矛盾，鄧普洛試圖在勞動關(guān)系領(lǐng)域建立一個涵蓋廣泛、內(nèi)容豐富、體系完整的理論，系統(tǒng)論由此被引入勞動關(guān)系領(lǐng)域。 系統(tǒng)方法是一種從總體觀察和分析社會現(xiàn)象的研究策略。在勞動關(guān)系領(lǐng)域的系統(tǒng)論中，行為主體、環(huán)境以及意識形態(tài)是構(gòu)成勞動關(guān)系系統(tǒng)的基本要素，規(guī)則是受這些要素影響所形成和變化的勞動關(guān)系系統(tǒng)的產(chǎn)出，產(chǎn)出的規(guī)則又反饋回勞動關(guān)系的運行過程中作為各主體的規(guī)范和準則。
二． 勞動關(guān)系運行框架中的_
三． 勞動關(guān)系運行框架中的中國工會
四． 勞動關(guān)系運行框架中的中國民間組織團體
在中國這個人員多達10幾億的國家里，勞動力也極度富余的情況下，勞動者的權(quán)益總?cè)菀资艿狡髽I(yè)或者資本家的侵害。他們的工作環(huán)境、工資待遇、福利待遇等權(quán)益由于這種現(xiàn)實的原因，總是難以得到保障。他們在面對企業(yè)和資本家這種雇主的時候沒有談判的優(yōu)勢和基礎，而他們也改變不了工會的性質(zhì)，國家立法也離他們很遙遠，規(guī)則和制度也是由企業(yè)的雇主制定的，主要體現(xiàn)的雇主的利益而容易忽視勞動者的這些權(quán)益。他們在中國的勞動關(guān)系中雖然是當事人的地位，但是難以得到自己應當?shù)玫降牡匚?。法律不允許工人的罷工行為，政府除了在立法中對他們予以政策上的保護，但是在實然的層面卻欠缺保護的力度，工會更多的是維護那些能夠帶來經(jīng)濟效益的企業(yè)以及以維護社會秩序的考慮為借口打擊工人維權(quán)的行為，也少為工人們奔走維權(quán)，而規(guī)則是企業(yè)制定的，環(huán)境是企業(yè)提供的，加之自身生存的需要和自身力量的弱小，都使得勞動者本身處于極為弱勢的地位，難以通過自我的努力和爭取去維護自己的合法權(quán)益?；蛘哒f，勞動者在勞資關(guān)系中總是處于被動地位，基本上只能被動的接受已有的現(xiàn)狀和規(guī)則。他們在勞動關(guān)系領(lǐng)域更多的是以被動接受者的角色而存在。
總結(jié)：中國勞動關(guān)系系統(tǒng)中，雖然工會的作用有所不同，社會環(huán)境與西方的情況差異巨大，但主體間相互影響、相互作用的形式?jīng)]有本質(zhì)變化。中國勞動關(guān)系系統(tǒng)中，民間組織反而替代了工會原本的作用，推動著制度規(guī)則的制定，影響著雇主與政府的態(tài)度，為勞動者進行維權(quán)，代表勞動者伸張自己應得的權(quán)利和權(quán)益。同時，制度和規(guī)則在運用的過程中，不合理的地方會受到勞動主體的批判，乃至抵制，從而勞資主體反過來影響著勞資制度規(guī)則的制定和改變。中國工會是現(xiàn)行規(guī)則的維護者，是現(xiàn)存環(huán)境的協(xié)助者，也是政府的協(xié)助組織。勞資環(huán)境的改善也側(cè)面促進著勞動者的維權(quán)，雇主規(guī)則的制定和政府制度的變更。
最新信托關(guān)系工作計劃匯總篇二
本年段共有3個班級，對科技這一科目，學生十分喜歡。每到科技課上，學生都能根據(jù)要求準備好活動材料，在活動過程中，善于與同學合作，積極面對困難，商量對策，共同完成活動，也善于總結(jié)經(jīng)驗與交流，在活動中充分鍛煉了自己的實踐能力。
國家教委制定的《義務教育全日制小學、初級中學課程計劃》中明確指出：“課程包括學科和活動兩部分”，并為活動安排了課時。這對于培養(yǎng)學生的興趣愛好，拓展學生的知識技能，發(fā)展學生的個性特長，全面提高學生的素質(zhì)具有重要的意義。
六年級第二學期《小學科技活動》的教學內(nèi)容相當豐富，形式也很多。各類活動項目準備安排14個左右，分為“設計與制作”、“科學小實驗”、“環(huán)境保護活動”、“創(chuàng)造發(fā)明活動”、“動手動腦活動”和“新科技”幾類。教學中項目的先后順序可以變動，因為它涉及的知識和技能在縱向上有一定的系統(tǒng)性，但在橫向上是相互獨立的。每個活動項目大致分為：看一看 講一講、學一學 做一做、試一試 想一想三部分，并詳細了所需的工具與材料及制作（實驗）方法。
通過全面實施國家教委制定的課程計劃，有計劃地開展科技活動，培養(yǎng)學生熱愛科學、嚴謹求學、積極進取的精神，鍛煉學生克服困難、解決矛盾的毅力，使學生逐步樹立建設社會主義現(xiàn)代化必需的責任感和事業(yè)心，同時提高學生的觀察和實踐能力，使學生在知識和技能的某些方面得到拓展，并逐步形成一定的個性特長。
1 在教學生動有趣的內(nèi)容時，應緊扣愛國主義教育，中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育和中國革命斗爭傳統(tǒng)教育等。采取靈活多樣的形式，寓教于樂，努力挖掘積極因瑑，激發(fā)學生正確的學習動機。
2 堅決遵循“自主學習，自主設計，自主活動，自主動手動腦”的原則。課堂上采用“小組討論，小組活動，老師指導”的活動方式，培養(yǎng)學生的自主能力，創(chuàng)造能力，交流能力，合作交往能力。
3 注重過程性評價，采用多種評價方式及評價手段，讓學生獲得積極的情感體驗，獲得成功的自信心，使學生的自主能力，興趣程度，創(chuàng)造能力，意志品質(zhì)，合作交往能力得到提高。注意學生身上的閃光點，時時鼓勵他們，使他們克服自卑感，煥發(fā)積極向上的情感。
5 結(jié)合活動的內(nèi)容特點，講授科學家名人軼事，觀察、思考問題方法，進行思想品德教育，如何不怕挫敗一次又一次的實驗，最終取得成功的事例。
最新信托關(guān)系工作計劃匯總篇三
2017人事部門年度工作計劃(二)
一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)
包括知識、服務意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求 其他員工遵守制度。
二、明確各自工作職責、工作內(nèi)容，做到分工明確的同時要求整體 配合
人事、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明 確各自的工作職責和工作內(nèi)容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自 做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。
三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進而完善各項制度
人事行政工作要開展，制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎之上才能保證工作在開展和 執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn)，制度同樣需要不斷跟進、更新，做到與時俱進，制度可行才能保證員工積極遵守。
四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方
人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作，在做“服務”的同時需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行 政工作要同員工的生活、工作、發(fā)展密切相關(guān)，同公司的發(fā)展、穩(wěn)定密不可分，要做到這些必須要求人事行政工作深入實際，“眼觀六路、耳聽八方”，通過各種渠 道了解員工、了解公司。
五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要
人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計劃、督促部門員工做好 工作，再就是加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進行匯報， 存在的問題進行協(xié)商。
一、人事工作
1.招聘、入職、建檔
招聘 在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技 術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全 面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家 的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔 案的真實性。
2.培訓
入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)
在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能
外派培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤
3.考勤
(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)條款進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事 不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推 行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外勤、請假制度要及時、按程序向人力資源部備檔。
4.薪酬
(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù) 據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由員工和車間組長等相關(guān)負責人自行承擔責任。
(2) 定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
(3)及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準確、無缺漏。
5.社保
社會保險的購買和 退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料
(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工 的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離
(1)開展各種活 動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設 少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;舉行趣味運動會，推進全體員工健身、增強合作意識、競爭意識。
(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工 之間的距離。
最新信托關(guān)系工作計劃匯總篇四
在此，首先要感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導及科室主任、護士長對我的信任與支持，讓我有機會到美麗的華西進行為期兩個月的靜療?？婆嘤枌W習。時光如梭，一晃眼兩個月的時間都快結(jié)束了，記得剛來報到的情景仿佛在昨天。在華西的靜療培訓讓我收獲滿滿。
九月金秋，帶著一份期待一份茫然來到了傳說中的“華西圣地”，我們來自全國各地醫(yī)院的五十多個人組成了秋季靜療培訓班，在羅艷麗及胡艷杰老師的帶領(lǐng)下進行培訓學習。
第一個月，我們在羅艷麗及胡艷杰老師的組織下載教室學習理論知識，由各位靜療專家及臨床骨干為我們進行理論培訓及臨床經(jīng)驗分享。每位老師都精心備課，課堂講解生動具體，把我這個靜療門外漢慢慢帶入了靜療?？谱o理的領(lǐng)地，讓我眼界更加寬廣，讓我更加懂得做一名靜療護士的必要性和重要性。隨著時代的進步，人們對健康的需求及生活質(zhì)量的需求在提高，就國情而言，我國的住院患者靜脈輸液的比重很大，所以做好靜脈治療，更好的`保障患者輸液安全是我們刻不容緩的責任。這一個月的理論學習讓我收獲很多。
第二個月，我們被分配到不同的科室進行臨床實踐，在picc門診學習的一周時間里，在陳惠容和鄭勇等老師的細心指導下，我們觀摩并嘗試了在超聲引導下塞丁格改良picc穿刺置管術(shù)、靜脈置管的維護。然后到腫瘤綜合病房在張曉霞老師的指導下實踐學習了picc的盲穿技術(shù)以及穿刺不順的處理等等。在臨床實踐中我們深刻的感受到了老師們嫻熟的技藝、慎獨的精神以及不斷探索的科研精神。
病人得到最好的護理。這也是我們護理人員共同追求的目標。
我們的培訓也將結(jié)束了，感謝華西醫(yī)院的靜療團隊讓我感受到太多的力量，我希望能把這種力量帶到我們醫(yī)院，讓它像顆種子不斷生根發(fā)芽。千里之行，始于足下，我們要做的就是一點一滴做起，慢慢改變我們的理念，改變我們的行為，去做正確的事，堅持正確的事，最大化保護我們的患者，同時也是保護我們護士自身的安全。 我會將在這次培訓中學習到的靜脈輸液的先進理念、先進技術(shù)運用到臨床護理實踐中，規(guī)范操作技術(shù)，為我院靜脈治療的發(fā)展添磚加瓦。
最新信托關(guān)系工作計劃匯總篇五
醫(yī)患關(guān)系是指“醫(yī)”與“患”之間的關(guān)系。“醫(yī)”包括醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務人員；“患”包括病人、病人的家屬以及除家屬以外的病人的監(jiān)護人（有時稱作“患者方面”）。
3、從市場經(jīng)濟的觀點看，醫(yī)患關(guān)系是服務與被服務的關(guān)系，是買進賣出的商業(yè)關(guān)系。這樣說有點讓人難以接受，可是當國家把醫(yī)院推入市場經(jīng)濟的時候，就決定了這種關(guān)系。
醫(yī)患關(guān)系的實質(zhì)是“利益共同體”。因為“醫(yī)”和“患”不僅有著“戰(zhàn)勝病魔、早日康復”的共同目標，而且戰(zhàn)勝病魔既要靠醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù)，又要靠患者戰(zhàn)勝疾病的信心和積極配合。對抗疾病是醫(yī)患雙方的共同責任，只有醫(yī)患雙方共同配合，積極治療，才能求得比較好的治療效果。醫(yī)患雙方在抵御和治療疾病的過程中都處于關(guān)鍵位置，患者康復的愿望要通過醫(yī)方去實現(xiàn)，醫(yī)方也在診療疾病的過程中加深對醫(yī)學科學的理解和認識，提升診療技能。在疾病面前，醫(yī)患雙方是同盟軍和統(tǒng)一戰(zhàn)線，醫(yī)患雙方要相互鼓勵，共同戰(zhàn)勝疾病。
二、基本模式（可以略掉）
1．主動與被動型：醫(yī)師完全主動，病員完全被動；醫(yī)師的權(quán)威性不受任何懷疑，病員不會提出任何異議。
2．引導與合作型：醫(yī)師和病員都具有主動性。醫(yī)師的意見受到尊重，但病員可有疑問和尋求解釋。
3．共同參與型：醫(yī)師與病員的主動性等同，共同參與醫(yī)療的決定與實施。醫(yī)師此時的意見常常涉及病員的生活習慣、方式及人際關(guān)系調(diào)整，病員的配合和自行完成治療顯得尤為重要。
三、現(xiàn)狀
現(xiàn)階段造成醫(yī)患關(guān)系緊張的原因是多方面的，但主要有以下幾個方面：
1．政府投入不足和醫(yī)療保障制度不健全。
一是政府投入不足。世界銀行l(wèi)1月4日發(fā)布的最新《中國經(jīng)濟季報》指出，中國財政部提供的數(shù)據(jù)顯示，2009年在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投入占gdp的1．2％；我國人口占世界總?cè)丝诘?2％。而衛(wèi)生總費用僅占世界衛(wèi)生總費用的2％。政府對醫(yī)院的投入和補償不到位，醫(yī)務人員的技術(shù)價值、知識價值、風險價值得不到充分的體現(xiàn)，醫(yī)務人員的勞動得不到合理的回報，收入與付出不成正比。為了醫(yī)院的發(fā)展和壯大，醫(yī)院管理者必然會采取一些經(jīng)營措施。另外，我國衛(wèi)生資源配置和機構(gòu)不合理，衛(wèi)生資源利用效率不高，國有醫(yī)院衛(wèi)生法規(guī)不健全，即使有法規(guī)，也執(zhí)行不力，醫(yī)療投訴不健全，不完善。
二是醫(yī)療保障制度不健全。我國現(xiàn)行的醫(yī)療保障體系及相關(guān)的法律、法規(guī)沒有及時跟上市場經(jīng)濟的步伐，全民醫(yī)療保險體制不健全，社保、醫(yī)保覆蓋面有限醫(yī)療保障覆蓋面小，大部分人民群眾沒有醫(yī)療保障，有社保者醫(yī)療費用自付比例明顯增高，農(nóng)民醫(yī)藥費的合作醫(yī)療報銷比例不足5o％，因此醫(yī)療費用的支出與期望療效不相符合。醫(yī)療費用自付比例高，醫(yī)療費用與期望療效不相符，一旦患者死亡或傷殘等，患者及其家屬就有一種人財兩空的感覺。據(jù)資料表明：許多國家由于有健全的全民醫(yī)療保險體制，全民參加醫(yī)療保險，絕大部分的醫(yī)療費用都由保險公司來承擔，不會由個人支付高額的醫(yī)療費，很少有醫(yī)患間的沖突。
2．醫(yī)院的管理和服務水平?jīng)]有完全不高。
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