2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 11:18:15
2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)
時間:2023-08-25 11:18:15    

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)篇一

二、加強對校產(chǎn)管理員所負責的內(nèi)容,各項任務,認真的研究,爭取做到對各項任務都得心應手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產(chǎn)的項目編號。

三、加大工作的精細度,規(guī)范管理。新學年嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理的各項規(guī)定,堅決以區(qū)領導規(guī)定的條例為基礎,嚴格執(zhí)行,照章辦事。切實做工作無小事,追根問底,落實到低的堅決態(tài)度,保持帳目清晰;要每年利用暑假對固定資產(chǎn)進行全面清查,通過清查,核對數(shù)量,檢查管理使用情況,總結經(jīng)驗,改進工作。

四、對高、精、尖等貴重儀器設備,要逐件建立設備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養(yǎng),使其處于最佳可用狀態(tài)。

五、加強校舍的管理和維修,學校每月對校舍進行一次安全檢查并填寫好檢查記錄,對于檢查出的問題要及時進行處理,發(fā)現(xiàn)問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。對損壞公共財務的要進行賠償。

六、繼續(xù)搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要派專人管理,由于我校正在施工,現(xiàn)在無法進行具體的設計,等施工完了之后,我們再進行具體的設計規(guī)劃。

總之,新的一年就要開始了,在新的一年里我會更加努力工作,爭取把工作干得更好,做一個合格校產(chǎn)管理員,希望我們的學校越漂亮,我的母校,我工作的地方,我相信你會越來越美麗。

2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)篇二

學校安全工作,事關學校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局。為進一步加強學校安全工作,我們將認真貫徹落實^v^安全第一,預防為主^v^的方針,突出^v^安全伴我成長^v^的主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產(chǎn)安全。把安全工作納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校安全工作落到實處,為師生營造一個和諧穩(wěn)定的工作和學習環(huán)境,努力創(chuàng)建^v^*安校園^v^先進單位。

二、具體措施

1、加強領導,明確職責

根據(jù)市教育局要求,學校高度重視安全工作,并從人力、制度上進行落實,確保安全工作的實施。故此我們必須提高思想認識,步調(diào)一致,齊抓共管,確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以周盛球校長為組長的學校安全工作領導小組,并由吳梅珍副校長具體負責日常安全工作,詳細記載安全工作臺帳。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各負其責,配合派出所、法制副校長,嚴密防范做好學校周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習2健全制度,提高認識。

要做好學校安全工作,就必須有章可循,我校制訂^v^學校安全工作制度^v^和^v^學校消防工作制度^v^,確定安全工作第一責任人和直接責任人,組織師生學習《^v^消防法》,《小學安全教育手冊》等,定期出版板報、專欄,定期開展廣播,播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座,對學生進行安全教育,提高學生安全意識。

3、措施到位,預防為主。

做好學校安全工作關鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。每天都要安排值周行政和值日教師對校門口、校園等地方的巡邏,每天晚上及節(jié)假日都要安排保安值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每天上下學都有值周行*助保安維持好校門口的交通秩序,嚴禁校外車輛未經(jīng)同意私自進校。加大對校門口周圍的整治力度,尤其是不讓小商販在校門口的道路上擺攤設點,確保師生人身安全,發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。

4、全面檢查,及時整改。

學校將對每個角落進行地毯式的大搜查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、走廊、欄桿、消防設施、供電等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患。健全安全工作臺帳資料,即安全工作計劃、安全工作會議記錄、安全工作檢查情況、安全工作整改情況、安全工作教育內(nèi)容、安全工作有關文件和要求。

5、總結經(jīng)驗,常抓不懈。

每學期都要對學校安全工作進行總結,積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的師生,要給予表揚或者獎勵,以推動學校安全工作的開展。

三、工作安排

保障學生生命安全是我們教師義不容辭的責任,安全教育要警鐘長鳴,每天都要提醒學生勿忘安全,特別要注意以下幾方面的工作。

1.教育教學安全:

(1)具體制定常規(guī)教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規(guī)定執(zhí)行,防止學生傷害事故發(fā)生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。

(2)利用多種形式和渠道,對學生進行安全知識教育。要教育學生課間不玩危險性游戲,不擁擠、不跳跑,檢查在活動過程中可能造成的安全隱患,并采取必要的措施。

(3)各科任教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

(4)體育器械在使用前,體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

(5)體育課及其它室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動?;顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。

(6)學校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。

2.交通安全:

(1)加強交通安全教育,學校組織交通安全教育講座,各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,嚴禁在走廊里奔跑追逐。

(2)嚴禁12周歲以下兒童騎車上學。要求離校2公里范圍內(nèi)的學生步行上學。

(3)班主任老師要加強責任心,各班要堅持排隊放學制度,必須把學生送到校門口,完成交接儀式,才可離開,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。

(4)加強保安室的工作責任,校門口不得亂停車輛,校園車輛停放有序,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

3.校產(chǎn)校舍安全:

(1)定期組織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

(2)學校要定期檢查各類器材、校舍,教師發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告。加強校舍改造、操場改建、校園綠化過程中的安全防范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(3)每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。

(4)加強保衛(wèi)工作,防盜防火。貴重物品要妥善保留,專人負責,學校財產(chǎn)借用出校門必須要有手續(xù)。

(5)加強對各班各室的用電管理,電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

(6)完善防火設施,加強操作培訓,設置警示標志。

安全是學校的第一等大事,讓我們?nèi)w教職員工行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,不懈怠不放松,為把我校建成安全文明校園而努力。

2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)篇三

20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院,就職于國有資產(chǎn)管理科,可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學校國有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?,老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

(1)在科長的帶領下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。

(2)合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個,其中貨物設備類12個,基建類4個;按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預備會及招標會30場,會議中做好記錄;運行有效經(jīng)濟合同13份;各招投標項目有關資料原件均已妥善排號存檔。

從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間,但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個月的`學習,我認識到了招標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)篇四

(一)加強養(yǎng)護管理,為安全通行護航

做好科學化、日?;㈩A防性養(yǎng)護,確保安全暢通。一季度,我所將積極開展我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,加大養(yǎng)護投入,加強養(yǎng)護資金使用監(jiān)管。農(nóng)村公路實現(xiàn)預防性和周期性養(yǎng)護,進一步由單一型、粗放型養(yǎng)護向全面養(yǎng)護、集約型養(yǎng)護轉(zhuǎn)變。逐步實現(xiàn)專業(yè)化和機械化養(yǎng)護。好路率達到既定目標。

狠抓日常養(yǎng)護不放松,公路服務質(zhì)量和水平要明顯提高。一季度,為不斷改善公路形象,提高路況水平,改善路容路貌,牢牢抓住五個重點不放松。一是日常巡查不放松。按照日常養(yǎng)護巡查制度,明確巡查頻率和要求,利用每天車巡和每月的步檢相結合,增強巡查效率,確保巡查效果。二是狠抓路面養(yǎng)護不放松。針對路面病害嚴重的實際,根據(jù)路面病害類型,“對癥下藥”,區(qū)別對待,堅持規(guī)范化、精細化操作,推行“檢查驗收計量支付”制、采取“一次成型法”的辦法治頑癥,確保路面養(yǎng)護質(zhì)量的提升。三是狠抓公路保養(yǎng)、保潔不放松。養(yǎng)護人員實行“定崗、定責、定路段,定質(zhì)量”,重點路段繼續(xù)實行人工與機械化相結合,重點加大穿村治理,實行重點養(yǎng)護,集中投入,攻堅破難。四是狠抓日常養(yǎng)護檢查不放松。每月要按通報情況發(fā)放養(yǎng)護員工資,連續(xù)通報兩次以上的養(yǎng)護員路段建議辭退不再簽訂合同。五是狠抓惡劣天氣保暢不放松。落實惡劣天氣保暢責任制,備好備足搶險物料,確保各類應急搶險物資和機械最短時間到達現(xiàn)場。著力構建平安、和諧、生態(tài)公路,為社會公眾出行提供暢安舒美的通行環(huán)境。

加強橋梁養(yǎng)護管理,確保公路橋梁安全運營。落實橋梁養(yǎng)護工程師,認真做好橋梁日常監(jiān)測及按月定期檢查工作。做好特殊天氣情況下橋梁保暢通工作,編制防雪防滑等應急預案;開展橋梁安全保護和橋下環(huán)境治理專項行動,有效提高了橋梁安全性能;完善公路設施,努力提高養(yǎng)護管理水平。

(二)加強執(zhí)法力度,落實隱患處置

加大安全隱患的排查、治理工作。一季度,我所將進一步加強對轄區(qū)農(nóng)村公路安全隱患排查治理工作。能及時處置的第一時間落實處置,消除隱患;不能夠及時處置的按規(guī)范設置醒目標識,按計劃上報落實處置。

(2)大力開展法律法規(guī)宣傳,實現(xiàn)沿線群眾愛路護路意識得到增強。要充分利用宣傳車、標語、宣傳單等形式多樣宣傳方式,在公路沿線村寨和企業(yè)開展公路路政宣傳教育活動,一季度不得少于2天,使人民群眾及企業(yè)間更多人了解《公路法》、《公路安全保護條例》等農(nóng)村公路方面的相關法律法規(guī),并能自覺遵守;在農(nóng)村公路宣傳標語方面配套相應的資金,完善公路沿線標語宣傳和積極參加縣政府組織的各項宣傳活動,切實使群眾愛路護路意識有明顯增強。

(3)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強聯(lián)系,共同對公路沿線、兩側的違法建筑進行治理。一是堅持預防為主、加大公路管控。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府聯(lián)絡,嚴格管控公路沿線、兩側的新增違法建筑。二是實行綜合整治,形成齊抓共管機制。與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、土管、城建及村委的橫向聯(lián)系,爭取在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立公路管理聯(lián)動機制,從根本上控制違法建筑的產(chǎn)生。三是建立和完善違法建筑檔案,全面掌握和了解建筑控制區(qū)的建筑物情況,對建筑控制區(qū)內(nèi)建筑物的照片,圖像及文字信息進行整理歸檔,同時還要加強路政巡查,提高巡查質(zhì)量,善于查找苗頭隱患,要從源頭管理抓起,實行跟蹤管理,將違法建筑制止在萌芽之中。四是進一步加大路政執(zhí)法力度,對公路兩側控制區(qū)的違法建筑,按照法定程序,依法強制拆除,抓住重點,突出典型事件,達到拆除一處,震懾一片的目的。有效控制我縣農(nóng)村公路范圍內(nèi)的“紅線”建筑。

(4)維護好路產(chǎn)路權,進一步加大超限運輸治理力度,使得惡性超限運輸車輛控制在35%以內(nèi)。

(三)爭取提等改造項目,提升公路路況

積極向上級部門對接溝通,爭取落實大修工程項目,提升轄區(qū)公路質(zhì)量。

同時,加快推進實施2021年的生命安全防護工程計劃,全面提升我縣農(nóng)村公路的安全行駛系數(shù)。

2023年學員管理部崗位職責 校園管理科工作計劃優(yōu)質(zhì)篇五

在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實安全生產(chǎn)基礎管理,健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將201年年度安全目標逐級分解、層層落實,切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患,提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標;四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責任意識,加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責任事故。

(二) 、加強生產(chǎn)管理,確保機組安全經(jīng)濟運行

在生產(chǎn)管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓力度,通過舉辦技能培訓班和業(yè)務知識學習講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴建工程提供準備人員,保證新機組投產(chǎn)后對技術人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。

在檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三) 、加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)保本微利經(jīng)營

在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標作為全年工作的中心任務,細化分解年度各項經(jīng)營指標,深入開展經(jīng)濟分析活動,嚴格控制各項費用和固定成本,認真執(zhí)行合同管理,加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務風險和財務費用, 全面實行預算管理,確保各項成本費用可控;加強設備、運行、檢修管理,保持良好的設備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

(五) 、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機組擴建工作,關系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線,緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設,年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,依靠科學的組織和嚴密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達標,不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達標投產(chǎn),確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作,確保生產(chǎn)準備人員盡早參加工程建設,為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。

(六) 、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在,更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我 們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關于對環(huán)保工作的有關要求,進一步加強環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標,認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

在節(jié)能減排工作中,我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機,廣泛開展機組能效對標與達標工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理,認真做好脫硫設施的調(diào)試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設施的可靠性和投運率,努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七) 、加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負責的使命感、責任感,下大力氣抓好科學發(fā)展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風廉政建設,嚴格“三重一大”決策制度,構建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項工作任務營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點。面對復雜而嚴峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務,需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風,團結拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,為全面完成201年績效考核目標,促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

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