總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié)篇一
工作概要：
對(duì)本部門的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，完成健身俱樂(lè)部總經(jīng)理下 達(dá)的部門年度/季度/月銷售任務(wù)。
工作職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)會(huì)籍團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研與分析，深度開拓市場(chǎng)資
(2)協(xié)助總經(jīng)理制定年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)人的能力合理制定個(gè)人的任務(wù)指標(biāo)；設(shè)立會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人月銷售目標(biāo)；完成并突破業(yè)務(wù)指標(biāo)。
(3)監(jiān)控、檢查銷售系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)，跟進(jìn)、評(píng)估銷售中的有效數(shù)據(jù)。
(4)監(jiān)督所有會(huì)籍顧問(wèn)的崗位責(zé)任和銷售流程的執(zhí)行情況。(5)跟進(jìn)所有會(huì)籍顧問(wèn)有關(guān)技能方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其是否準(zhǔn)確無(wú)誤按照公司的方針和培訓(xùn)步驟進(jìn)行。
(6)負(fù)責(zé)每日部門例會(huì)，記錄員工每日的工作情況，并針對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)部門實(shí)際銷售量的情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估。
(7)負(fù)責(zé)了解部門員工的心理素養(yǎng)，調(diào)節(jié)其心態(tài)并強(qiáng)調(diào)會(huì)籍顧問(wèn)的團(tuán)隊(duì)合作精神，激勵(lì)會(huì)籍顧問(wèn)工作熱情和氣勢(shì)。(8)協(xié)助人力資源部門對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行行為評(píng)定，并針對(duì)其表現(xiàn)提出提升、離職等建議。(9)參加會(huì)籍顧問(wèn)的招聘，對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)進(jìn)行面試，并向總經(jīng)理提供面試后的建議。
(10)負(fù)責(zé)安排部門會(huì)籍顧問(wèn)的每月工作時(shí)間與作息時(shí)間。(11)負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋。
(12)負(fù)責(zé)處理售前、售后服務(wù)工作，及時(shí)處理用戶投訴、提高企業(yè)信譽(yù)。
工作權(quán)限：
會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié)篇二
制 度會(huì)籍部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 位會(huì)籍部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象俱樂(lè)部總監(jiān)簽發(fā)日期
內(nèi) 容
接受俱樂(lè)部總監(jiān)督導(dǎo)，向俱樂(lè)部總監(jiān)負(fù)責(zé)； 2.負(fù)責(zé)會(huì)員部的全面督導(dǎo)管理工作.3.負(fù)責(zé)會(huì)籍的全面銷售工作。
負(fù)責(zé)聯(lián)系推廣活動(dòng)場(chǎng)地，并按指標(biāo)進(jìn)行布置；
10.合理調(diào)配人力資源，完成對(duì)本部門的事務(wù)性管理工作。
涉及抄報(bào)部
簽發(fā)人 簽
會(huì)員部主管：
現(xiàn)將《會(huì)籍部經(jīng)理崗位職責(zé)》抄發(fā)你你部，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。
俱樂(lè)部總監(jiān)：___
____(簽名)執(zhí)行人 簽
俱樂(lè)部總監(jiān)：
茲收到《會(huì)籍部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，并將嚴(yán)格貫徹該制度在本部門的執(zhí)行。
會(huì)籍部經(jīng)理：_______(簽名)
會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié)篇三
制 度會(huì)籍部經(jīng)理崗位職責(zé)
職 位會(huì)籍部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象俱樂(lè)部總監(jiān)簽發(fā)日期
內(nèi) 容
接受俱樂(lè)部總監(jiān)督導(dǎo)，向俱樂(lè)部總監(jiān)負(fù)責(zé)； 2.
負(fù)責(zé)會(huì)員部的全面督導(dǎo)管理工作.3.
根據(jù)俱樂(lè)部行政辦的銷售策略制定出年、季、月銷售方案； 5.
帶領(lǐng)部門全體員工積極完成俱樂(lè)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)； 6.
配合俱樂(lè)部培訓(xùn)計(jì)劃做好部門培訓(xùn)工作； 7.
指導(dǎo)下屬做單并妥善處理內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。 8.
作好部門間與部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作；
負(fù)責(zé)聯(lián)系推廣活動(dòng)場(chǎng)地，并按指標(biāo)進(jìn)行布置；
涉及抄報(bào)部
簽發(fā)人 簽
會(huì)員部主管：
現(xiàn)將《會(huì)籍部經(jīng)理崗位職責(zé)》抄發(fā)你你部，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。
俱樂(lè)部總監(jiān)：___
____(簽名) 執(zhí)行人 簽
俱樂(lè)部總監(jiān)：
茲收到《會(huì)籍部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人明白制度的詳細(xì)內(nèi)容，并將嚴(yán)格貫徹該制度在本部門的執(zhí)行。
會(huì)籍部經(jīng)理：_______(簽名)
會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié)篇四
一 0 ×× 年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個(gè)，一是 ×× 縣 ×× 鎮(zhèn)潘 ×× 拖欠貨款案，二是廖 ×× 貨運(yùn)合同糾紛案，另一是廣東省 ×× 縣何 ×× 等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請(qǐng)進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與 ×× 縣人民法院的積極、主動(dòng)配合，并多次、及時(shí)與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時(shí)退回了我公司的訴訟保全保證金，潘 ×× 所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當(dāng)事人居無(wú)定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無(wú)法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無(wú)形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動(dòng)多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項(xiàng)損失。
20 ×× 年 10 月份，前公司員工孫 ×× 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李 ×× 并進(jìn)行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時(shí)，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過(guò)研究分析，我們認(rèn)為孫 ×× 的行為已構(gòu)成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫 ×× 的行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李 ×× 人身安全，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫 ×× 的刑事責(zé)任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫 ×× 涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是大公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國(guó) ×× 行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見和建議》一文，供公司參考。
(一)制定和完善了公司營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度。 對(duì)公司歷年的營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》、《擔(dān)保人基本情況表》、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。
(二) 辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù)。 20 ×× 年 3 月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù)。
(三)、為維護(hù)公司利益，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對(duì)李 ×× 等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴、抗訴。李 ×× 等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù)，由公司自行解決。我們認(rèn)為，法院裁決依法無(wú)據(jù)?，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至 ×× 區(qū)檢察院立案審查，并將做出抗訴。
四、舉辦法律講座，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn)。
20 ×× 年 12 月 29 日，我所在夏威夷國(guó)際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座，出函邀請(qǐng)李 ×× 總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí) 參閱，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài)。
以上是我們一年以來(lái)的顧問(wèn)工作總結(jié)，回顧過(guò)去的一年，盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠，已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的運(yùn)行有序規(guī)范，訴訟事項(xiàng)明顯減少。這在客觀上，與我們顧問(wèn)律師的努力工作是分不開的。對(duì)于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠(chéng)希望在未來(lái)的 20 ×× 年內(nèi)，我們能通力合作，盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律知識(shí)這個(gè)武器，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)地維護(hù)公司的合法權(quán)益，努力地增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)籍顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié)篇五
查
報(bào)
告
調(diào)查者姓名：亓玉嬌 20xx年8月19日
對(duì)現(xiàn)階段健身會(huì)籍顧問(wèn)工作難度的調(diào)查和研究
一，調(diào)查背景：
暑假里學(xué)校為了讓同學(xué)更好的貫徹“中央宣傳部、教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校思想政治理論課教學(xué)的通知精神和落實(shí)我院思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃”基礎(chǔ)教學(xué)部決定并報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，決定組織我院2011級(jí)全體學(xué)生于今年暑假期間進(jìn)行《xxx思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》課社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。因而我找到一份實(shí)踐的工作。正好是在一家健身俱樂(lè)部做會(huì)籍顧問(wèn)，感覺(jué)工作難度有點(diǎn)大，但是這份工作也可以很好地鍛煉人。在參加工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了健身會(huì)籍顧問(wèn)常遇到的一系列問(wèn)題及難度。我覺(jué)得研究一下這個(gè)問(wèn)題對(duì)于健身事業(yè)的發(fā)展有很大的幫助，同時(shí)也可以更好地幫助會(huì)籍顧問(wèn)加大自己的“成單”幾率。
所謂的健身會(huì)籍顧問(wèn)， 其實(shí)就是健身中心里的是銷售人員． 在我們俱樂(lè)部分為內(nèi)外場(chǎng)的．外場(chǎng)比較辛苦，就是先做外展，也就是作為的發(fā)傳單要電話號(hào)碼，發(fā)傳單不是重要的，關(guān)鍵的在于要來(lái)有用的電話號(hào)碼，然后回到辦公室再打電話，約顧客。之后就是，帶客參觀，介紹俱樂(lè)部，發(fā)展其入會(huì)，維護(hù)客戶和俱樂(lè)部之間的關(guān)系．這是一個(gè)會(huì)籍顧問(wèn)所做的最完整的系統(tǒng)工作。
…… …… 余下全文
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