籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要(優(yōu)秀7篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇一

一、王書記傳達(dá)學(xué)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作座談會(huì)精神：

第一，深刻領(lǐng)會(huì)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義和總體要求。

第二，準(zhǔn)確把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要著力解決的問題。

第三，切實(shí)明確“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容。

第四，突出抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作措施落實(shí)。

第五，扎實(shí)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。

王亞軍校長在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，全校各級黨組織、全體黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要把開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的.首要政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把活動(dòng)抓緊抓實(shí)，確?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展、取得實(shí)效；要把開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與抓好學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定緊密銜接，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，教育引導(dǎo)全校黨員做到以知促行、知行合一，立足崗位奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員師生的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)學(xué)?！笆濉眾^斗目標(biāo)凝心聚力，共同推動(dòng)學(xué)校的快速發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要把問題導(dǎo)向貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，帶著問題學(xué)，針對問題改。要對照中央、省委要求，立足自身實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研梳理黨員隊(duì)伍、黨的組織生活、黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理、基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題。要在著力解決好中央、省委明確的黨員隊(duì)伍中存在的“理想信念模糊動(dòng)搖”、“黨的意識淡化”、“宗旨觀念淡薄”、“精神不振”、“道德行為不端”五個(gè)方面突出問題的基礎(chǔ)上，參照學(xué)校黨委列出的教職工黨員、學(xué)生黨員、處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、各黨總支和黨支部還要注意查找解決的問題，對號分析，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步深挖細(xì)找本部門、本單位的黨員隊(duì)伍、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨建工作存在的具體問題。通過擺現(xiàn)象、查根源、定措施，列出問題清單，制定整改臺賬，明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限。

要突出抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作措施落實(shí)。按照中央、省委的要求，這次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育確定了七項(xiàng)工作措施。一是抓實(shí)學(xué)習(xí)討論。二是講好高質(zhì)量的黨課。三是開好專題。四是認(rèn)真開展民主評議黨員。五是立足崗位作奉獻(xiàn)。六是落實(shí)完善各項(xiàng)制度。七是建設(shè)過硬支部。

三、各支部要積極樹立先優(yōu)典型，樹立“模范就在身邊”的意識觀念。

四、各支部要落實(shí)“三會(huì)一課”制度，整理黨員名冊，按時(shí)交納黨費(fèi)，盡黨員義務(wù)。

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇二

在縣委組織部和縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，經(jīng)過天禧牧業(yè)黨總支籌備組和全體黨員的共同努力，公司黨總支第一次黨員會(huì)議今天正式召開。在此，我代表天禧黨總支籌備組向與會(huì)的各位黨員和蒞臨大會(huì)的縣委組織部和縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨工委領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告此次代表大會(huì)暨山東天禧牧業(yè)有限公司黨總支成立大會(huì)的籌備情況。

一、成立天禧牧業(yè)黨總支籌備組

山東天禧牧業(yè)有限公司隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，職工也越來越多，這些職工中的黨員同志要求過黨的組織生活問題、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題、黨員培養(yǎng)對象的考察問題、以及黨員關(guān)系的接轉(zhuǎn)等問題，亟待解決。因此，于20xx年3月1日在天禧總部成立了天禧牧業(yè)黨總支籌備組，天禧牧業(yè)董事會(huì)成員參加了此次會(huì)議。會(huì)議產(chǎn)生了由我為負(fù)責(zé)人的天禧牧業(yè)黨總支籌備組，并以書面形式上報(bào)縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨工委。

二、積極開展黨員基本情況調(diào)查

在縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨工委的指導(dǎo)和大力支持下，天禧牧業(yè)黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動(dòng)員，使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作，關(guān)心和支持天禧黨總支的籌建工作。由于公司的發(fā)展擴(kuò)大，基層人事變動(dòng)較大，在召開本次大會(huì)的前期，籌備組再次開展黨員基本情況調(diào)查，重新核實(shí)黨員身份、人數(shù)等。山東天禧牧業(yè)有限公司目前共有在職職工1700名，其中中共黨員90名，入黨積極分子16名。

三、籌備召開第一次黨員大會(huì)

1、確定大會(huì)方案、議程以及選舉辦法

大會(huì)的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過了反復(fù)討論和認(rèn)真修改，并最后經(jīng)縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨工委審批同意。方案明確了參與大會(huì)的黨員人數(shù)、以及相應(yīng)的產(chǎn)生辦法，還有黨總支籌備工作的時(shí)間安排、籌備工作的分工等。本次大會(huì)的選舉工作堅(jiān)持民主集中制，采用無記名投票選舉的方法。

2、選舉產(chǎn)生黨總支委員

根據(jù)天禧牧業(yè)實(shí)際情況，當(dāng)選黨總支委員要求是在政治上同公司黨組織保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的中共黨員。黨總支委員選出后，要進(jìn)行合理的分工，共同開展今后天禧黨總支的工作。各項(xiàng)選舉工作堅(jiān)持民主集中制的原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性與模范性。

3、充分醞釀確定天禧第一屆黨總支委員候選人

經(jīng)過黨總支籌備組反復(fù)研究、醞釀，并經(jīng)縣非公有制經(jīng)濟(jì)黨工委審議，第一屆黨總支委員候選人有5名，候選人名單將遞交大會(huì)進(jìn)一步醞釀?dòng)懻摵瓦x舉。

4、選舉的審查工作

為保證選舉工作的公平公正，大會(huì)設(shè)立監(jiān)票組，總監(jiān)票人由李文華同志擔(dān)任。監(jiān)票組各成員作了明確的分工，嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督大會(huì)的唱票、計(jì)票和監(jiān)票等工作。

綜上所述，本次黨支部大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)全部完成，衷心希望各位代表能以真誠的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨支部成立大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇三

（一）堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展。

1、大力開展招商引資工作，增加投入。五年來共引進(jìn)區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20xx年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬元，比20xx年翻一番，社會(huì)出口交貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。

2、全力以赴投入金西大開發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機(jī)械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實(shí)業(yè)有限公司造紙廠等重點(diǎn)企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴(kuò)建新建搞好跟蹤服務(wù)，土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。

3、重視抓好來料加工和勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。20xx年度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)來料加工費(fèi)收入達(dá)1000萬元。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個(gè)，獲得xx區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體。

（二）堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進(jìn)，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。

2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個(gè)，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，擴(kuò)大科技普及面。引進(jìn)糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴(kuò)大良種覆蓋面。

3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽洪、壩頭、五四、下潘等六個(gè)村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達(dá)5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20xx年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進(jìn)。

2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。

3、抓好康莊建設(shè)工作。20xx、20xx兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補(bǔ)助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個(gè)村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實(shí)現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，20xx年度被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進(jìn)單位。

4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗(yàn)收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20xx年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部；支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。

五是對黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22xx5元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。

六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，每年評選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動(dòng)的主題與上級黨組織部署開展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從20xx年開始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。20xx年，在總結(jié)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心主題，開展最佳員工的評選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開展中。

4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。

（1）一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長的過程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動(dòng)向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

（2）結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

20xx年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

20xx年至20xx年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。

20xx年至20xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。

堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。

（1）堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺前，堅(jiān)持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，如果職代會(huì)討論不通過的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動(dòng)競賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅(jiān)持開展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。

（2）發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

（3）支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇四

餐飲服務(wù)是組成酒店必不可少的部分，營業(yè)部門是酒店的重要?jiǎng)?chuàng)收部門。在酒店各部門中，營業(yè)部員工集中，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求高，牽涉到知識面廣；因此，加強(qiáng)營業(yè)部管理，對整個(gè)酒店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義；營業(yè)部主要負(fù)責(zé)餐廳產(chǎn)品銷售和宴會(huì)服務(wù)工作，滿足不同類型用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。

營業(yè)部開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。

具體包括：

營業(yè)部經(jīng)理一般要提前2個(gè)月到崗。

到崗后，首先要通過實(shí)地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及營業(yè)部的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。飯店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，營業(yè)部管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。

按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

營業(yè)部管理范圍較大，為綜合利用所有設(shè)施，發(fā)揮最大的效能，員工餐廳由營業(yè)部統(tǒng)一管理。

要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，營業(yè)部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

1.酒店的建筑特點(diǎn)：采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系；例如，樓層通常需配置工作車，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量、收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等等。

2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：最低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是營業(yè)部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。

3.酒店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位：餐飲管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會(huì)的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。

4.行業(yè)發(fā)展趨勢：餐飲管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識不能過于傳統(tǒng)和保守；例如，餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況：在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：餐飲上座率、酒店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

營業(yè)部經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項(xiàng)工作對營業(yè)部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，營業(yè)部經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。營業(yè)部經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

運(yùn)轉(zhuǎn)手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

通常，營業(yè)部的員工招聘與培訓(xùn)，需由人力資源部和營業(yè)部共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而營業(yè)部經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。

開業(yè)前培訓(xùn)是營業(yè)部開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，營業(yè)部經(jīng)理需從酒店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員工，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果，工作計(jì)劃《[工作總結(jié)]餐飲酒店的開業(yè)籌備工作計(jì)劃》。

一般培訓(xùn)計(jì)劃以倒計(jì)時(shí)的方式編定。員工一般要求兩個(gè)月前到位，經(jīng)過酒店整體的半個(gè)月軍訓(xùn)后，由部門安排培訓(xùn)，餐飲培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：餐飲的基礎(chǔ)理論知識；基本功練習(xí)；餐飲服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練；酒店主菜單培訓(xùn)；為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，可在培訓(xùn)期間穿插一些團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等。培訓(xùn)結(jié)束，可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報(bào)會(huì)，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員。

開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多酒店的營業(yè)部就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會(huì)。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進(jìn)行一次溝通，領(lǐng)會(huì)他們對餐飲設(shè)計(jì)的意圖。

酒店各部門的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、營業(yè)部等部門共同參加。營業(yè)部參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。營業(yè)部在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)酒店的情況設(shè)計(jì)一份餐飲驗(yàn)收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

開業(yè)前懇荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對酒店成品的保護(hù)。在全店的`基建清潔工作中，酒店各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。營業(yè)部應(yīng)在開業(yè)前與酒店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，全面的清潔工作，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃，然后由后勤部對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

營業(yè)部在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)；這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

制定營業(yè)部開業(yè)籌備計(jì)劃，是保證部門開業(yè)前丁作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式，酒店通常采用倒計(jì)時(shí)法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。

營業(yè)部負(fù)責(zé)人到位后，與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調(diào)者或酒店經(jīng)理的職責(zé)，但營業(yè)部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。

1、參與選擇制服的用料和式樣。

2、了解餐飲的營業(yè)項(xiàng)目、餐位數(shù)等。

3、了解酒店等其它配套設(shè)施的配置。

4、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地察看。

5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單。

6、了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。

7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫與查詢的丁作程序。

8、檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏，在補(bǔ)全的同時(shí)，要確保開支不超出預(yù)算。

9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。

10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。

11、編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。

12、落實(shí)員工招聘事宜。

1、按照酒店的設(shè)計(jì)要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計(jì)劃。

4、制定營業(yè)部的衛(wèi)生、安全管理制度。

5、制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。

6、制定餐飲設(shè)施、設(shè)備的檢查、報(bào)修程

關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。

7、與財(cái)務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項(xiàng)開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。

8、繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，安排員工到長陽店實(shí)習(xí)。

1、與工程部經(jīng)理一起全面核實(shí)廚房設(shè)備安裝到位情況。

2、正式確定營業(yè)部的組織機(jī)構(gòu)。

3、確定各區(qū)域的營業(yè)時(shí)間。

4、對所有餐位進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)。

5、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。

6、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收，驗(yàn)收重點(diǎn)：裝修、設(shè)備用品的采購、人員的配置、衛(wèi)生工作。

7、擬訂餐飲消費(fèi)的相關(guān)規(guī)定。

8、編制營業(yè)部基本情況表(應(yīng)知應(yīng)會(huì))

9、著手準(zhǔn)備餐飲的第一次清潔工作(招收專業(yè)人員或臨時(shí)工)。10、空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試。

11、電器.通信系統(tǒng)安裝與調(diào)試。

1、全面清理餐飲區(qū)域，進(jìn)入模擬營業(yè)狀態(tài)。

2、廚房設(shè)備調(diào)試。

3、主菜單樣品菜的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、準(zhǔn)備模擬開業(yè)的籌備工作：確定模擬開業(yè)的時(shí)間，明確模擬開業(yè)的目的，召開部門會(huì)議，強(qiáng)調(diào)模擬開業(yè)的重要性。取得全員統(tǒng)一。5、制訂宴請名單與計(jì)劃、制訂開業(yè)典禮方案。(正式開業(yè))

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇五

一、宣傳教育情況

為了迎接第七次黨代會(huì)活動(dòng)的勝利召開，我們積極開展思想發(fā)動(dòng)、輿-論引導(dǎo)宣傳教育活動(dòng)，在全鎮(zhèn)上下造成聲勢，形成共識，烘托出黨代會(huì)即將召開的隆重、熱烈的氣氛。

1、成立了籌備大會(huì)的宣傳教育機(jī)構(gòu)，先后制定了召開黨代表大會(huì)宣傳提綱及標(biāo)語口號。

2、通過召開機(jī)關(guān)干部和支部村委干部學(xué)習(xí)會(huì)、班子領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)討論會(huì)以及入戶宣傳等形式，加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，大張旗鼓地宣傳中央和盛市、縣委有關(guān)換屆工作的紀(jì)律和要求。

3、開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。各黨支部對廣大黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，主要內(nèi)容包括黨的xx屆三中、全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和-諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨的基本知識教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡宣講、如何正確行使黨員民-主權(quán)利和黨內(nèi)選舉基本知識教育。

通過廣泛宣傳動(dòng)員、深刻思想教育認(rèn)識，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻認(rèn)識自己的政治責(zé)任，正確行使自己的民-主權(quán)利，進(jìn)一步凝聚人心、振奮精神，進(jìn)一步營造良好的思想輿-論環(huán)境和奮發(fā)向上的氛圍，確保換屆選舉工作健康順利圓滿完成。

二、代表的選舉結(jié)果及資格審查情況

按照《黨章》規(guī)定和縣委要求，我鎮(zhèn)召開黨委會(huì)議，對代表選舉工作進(jìn)行了安排部署，按照各選舉單位所轄黨員人數(shù)和經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育等發(fā)展情況以及工作需要確定了代表名額共107名。

各選舉單位按照黨委分配的代表名額比例，嚴(yán)格按照提出初步人癬認(rèn)真組織考察、確定預(yù)備人癬進(jìn)行代表選舉的程序，全鎮(zhèn)24個(gè)選舉單位，共選舉出席黨代會(huì)代表107名，其中各級領(lǐng)導(dǎo)干部代表66名，占61.7%;各類專業(yè)技術(shù)人員代表21名，占19.6%;先進(jìn)模范人物20名，占18.7%。其中婦女代表23名，占21.5%;年齡在45歲以下的代表54名，占50.5%。

根據(jù)各單位的選舉報(bào)告，鎮(zhèn)黨委通過紀(jì)檢、計(jì)生、綜治、信訪、派出所等部門對選出的代表進(jìn)行了初步審查，認(rèn)為代表的產(chǎn)生和所選代表符合《黨章》規(guī)定和上級黨委要求。

三、“兩委”報(bào)告準(zhǔn)備情況和中心內(nèi)容

鎮(zhèn)黨委對“兩委”報(bào)告的起草，十分重視，先后召開了支村兩委干部和鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真聽取和征求了方方面面的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)五年來的工作，并結(jié)合“”規(guī)劃，緊密聯(lián)系實(shí)際，確定了我鎮(zhèn)未來五年黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，最后由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委全體會(huì)議通過。

黨委工作報(bào)告共分兩部分。第一部分是五年來的工作回顧。五年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確定位發(fā)展戰(zhàn)略，明晰發(fā)展思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利完成了“”期間各項(xiàng)工作任務(wù)，開啟了“”發(fā)展新征程，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治局面穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)力推進(jìn)，事業(yè)發(fā)展健康的良好態(tài)勢。第二部分是未來五年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：到20xx年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻兩番，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5000元;主次干道硬化率98%，通村公路等級達(dá)到2級以上;農(nóng)村人口自然增長率控制在3‰以內(nèi);農(nóng)村小學(xué)適齡人口入學(xué)率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)到99.5%;新型合作醫(yī)療制度覆蓋達(dá)到100%，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參合率達(dá)到95%以上;農(nóng)村絕對貧困人口控制在1%以下;村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開率均達(dá)到100%，90%的村級黨組織達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。

鎮(zhèn)紀(jì)委工作報(bào)告，共分兩部分，一是五年來的工作回顧，五年來在鎮(zhèn)黨委和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)紀(jì)委為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，對影響黨群關(guān)系的突出問題進(jìn)行了查處，加強(qiáng)了我鎮(zhèn)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，為全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的努力;二是今后五年的主要工作任務(wù)，今后五年紀(jì)檢工作，要以xx大精神為指針，深入開展反腐斗爭，查處黨內(nèi)違紀(jì)案件，努力開展紀(jì)檢工作新思路。

四、兩委委員候選人預(yù)備名單的產(chǎn)生及結(jié)果

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照民-主集中制原則和上級黨委關(guān)于“兩委”委員候選人產(chǎn)生的程序和步驟，我們首先研究制定了“兩委”委員候選人的提名條件，構(gòu)成原則和產(chǎn)生辦法，在此基礎(chǔ)上組織部分支部書記、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行民-主推薦。根據(jù)民-主推薦的情況，鎮(zhèn)黨委會(huì)議提出了“兩委”候選人初步建議名單，其中黨委委員建議名單為：李波、馬慶國、臧正午、陳平生、王晉愛、梁鋒偉、吳春芒、楊天敬、康培欽、王瑞勇(不占黨委委員職數(shù))、李巧梅、魏學(xué)忠;紀(jì)委委員建議名單為：陳平生、王偉康、曹國官、李彥斌。

五、大會(huì)選舉辦法

鎮(zhèn)黨委委員和紀(jì)委委員采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)20%的差額辦法直接選舉產(chǎn)生。黨委書記、副書記、紀(jì)委書記實(shí)行等額選舉，由第四屆黨委第一次全體會(huì)議和鎮(zhèn)紀(jì)委第一次全體會(huì)議選舉產(chǎn)生。

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇六

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(4)開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6、制定租金策略

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書

3、招商委托書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5、電話聯(lián)系

6、面對面溝通

7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)

8、媒體招商

五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

籌備工作開展情況 籌備工作會(huì)議紀(jì)要篇七

1.確定會(huì)議主題

無論組織什么樣的會(huì)議，都有會(huì)議主題，特別是組織大型會(huì)議，必須明確會(huì)議要研究解決什么問題，達(dá)到什么目的。

會(huì)議主題的確定的主要方法主要實(shí)際一是要有切實(shí)的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實(shí)際；三是要有明確的`目的。

2.確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間包括會(huì)議實(shí)際進(jìn)行時(shí)間和會(huì)議過程中的休會(huì)時(shí)間。會(huì)議地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)是會(huì)場大小適中，會(huì)場地點(diǎn)適中，環(huán)境適合，交通方便，會(huì)場附屬設(shè)施齊全。

3.確定會(huì)議的規(guī)模

會(huì)議的規(guī)模主要指，會(huì)議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量，會(huì)議規(guī)模由會(huì)議的組織者根據(jù)實(shí)際情況掌握，以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。

4.確定會(huì)議議程

會(huì)議議程包括會(huì)議主持，會(huì)議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì)議討論、會(huì)議講話、會(huì)議

總結(jié)

5.確定會(huì)議文件和材料的準(zhǔn)備

包括大會(huì)的主報(bào)告；大會(huì)發(fā)言單位的材料；會(huì)議日程表、參加會(huì)議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)間表、會(huì)議的參閱文件和相關(guān)資料。

6.確定會(huì)議組織和分工

這里所指的會(huì)議組織主要指會(huì)議組織部門和人員落實(shí)。包括與會(huì)議有關(guān)的每項(xiàng)組織工作，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都必須有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并明確任務(wù)和要求。會(huì)議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)組織、會(huì)場布置、會(huì)議接待，生活服務(wù)(含娛樂活動(dòng)安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。

1.明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。

2.反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時(shí)通過開聯(lián)席會(huì)征求制定的意見或方案。

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