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高新技術企業(yè)工作匯報篇一
2011年一季度工作總結
2011年是全業(yè)務攻堅的關鍵之年,一季度,省xxx中心以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,按照省公司“創(chuàng)新突破、規(guī)模發(fā)展、價值提升”總體工作思路,不斷探索和實踐企業(yè)新形勢下企業(yè)文化建設工作,較好地完成各項目標任務。
一、企業(yè)文化建設工作
根據(jù)省公司統(tǒng)一部署和要求,xxx中心以“三個文化”建設為抓手,充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)管理中的導向作用。
1、大力推行以聚焦客戶信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略為指導,全面提升以客戶感知為基礎的“服務文化”。
中心以“用戶至上,用心服務”的服務理念為指導,在全體員工中開展了學習貫徹“全業(yè)務服務標準”活動,主動查找xxx服務中的短板弱項,提升維護服務水平。
其中xxx中心不斷強化對客服部門的xxx工作,提升用戶感知,關注輿情分析,加大對省10000客服中心xxx力度,安排專人7*24小時處理客服系統(tǒng)工單,每日通過點對點方式解答省10000的疑難問題并及時更新省10000知識庫中網(wǎng)絡側的知識點。他們還定期派技術骨干到10000號設置專家座席,幫助10000號及時處理疑難投訴;xxx中心在春節(jié)和“兩會”期間,重點針對 “兩會”通信安全保障以及服務保障工作進行了周密安排和部署,組織技術骨干成立保障專班,7*24小時不間斷值班,隨時處理緊急、突發(fā)事件,期間主動發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)25起較大故障并及時調(diào)度恢復業(yè)務,確保全省核心網(wǎng)、承載網(wǎng)和ip網(wǎng)設備未出現(xiàn)重大故障,有力的保障了春節(jié)“兩會”通信暢通。
分公司全面接應省公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的總體要求,各職能部門大力加強精確管理,強化執(zhí)行力,優(yōu)化人力資源配置,持續(xù)提升企業(yè)價值。
各級管理層按照xxx總提出的“責任圈”工作要求,進一步解放思想,努力提高工作效率,承擔責任,轉變工作作風,增強能力,做好嚴格自律。
xxx政工團通過各種渠道,建立公司領導與員工溝通機制,積極構建“關愛員工,讓每塊金子發(fā)光”的和諧企業(yè)文化氛圍。
3、大力完善以廉潔文化“六進”為手段,全力打造反腐倡廉立體懲防體系為重點的廉潔文化。
2 書,責任層層分解。
通過宣傳欄、辦公網(wǎng)等途徑,以廉潔文化“六進”為抓手,開展xxx風廉政宣傳教育,積極倡導各級員工廉潔自律的職業(yè)操守和行為規(guī)范,中心主要領導分別與中層干部、后備干部、各級技術骨干及關鍵崗位人員進行了有針對性的廉政談話達到54人次,對中心xxx風廉政建設起到了很好的作用。節(jié)日期間,定期向干部員工發(fā)送以反腐倡廉為主要內(nèi)容的短信100余條、電子賀卡100余張。
二、xxx建工作
1、領導干部率先垂范,著力抓好中心組學習工作。 xxx中心領導班子認真抓好中心組學習,以個人自學和集中學習討論相結合,認真作好學習筆記。一季度中心組組織學習了胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會的重要講話和“兩會“重要文件。
2、廣大xxx員群情激奮,全力推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展 中心以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,狠抓基礎維護,優(yōu)化核心網(wǎng)絡系統(tǒng)質(zhì)量,改進客戶服務xxx,確保了網(wǎng)絡系統(tǒng)安全高效運行,有力的xxx了全業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。
3 帳改進中,xxx員干部組織突擊隊,刻苦公關,一舉突破了內(nèi)部一天出帳的任務目標。
三、思想xxx工作
1、積極做好先進典型人物宣傳,發(fā)揮先進的示范帶頭作用。 采寫了中心xxx同志先進事跡材料,推薦到“企業(yè)文化雜志”;采寫了客支中心先進事跡材料,推薦到“辦公網(wǎng)新聞”。同時積極籌備“讓xxx旗飄揚”先進人物事跡報告會。
2、積極推進思想xxx工作,實現(xiàn)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。 在抓員工的xxx思想學習教育工作中,一是征訂一些必要的xxx報xxx刊供員工自學,采取了多種形式組織員工學習xxx的路線、方針、政策,國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度,市場經(jīng)濟和業(yè)務知識,努力提高員工的思想xxx素質(zhì)。二是組織多種形式的職工思想xxx教育培訓活動,通過走出去和請進來的辦法組織公司中高層管理人員和員工參加培訓學習,不斷提高員工隊伍素質(zhì)。一季度參加各項培訓學習、接受教育的員工多達300人次以上。三是在工作和生活中,注意關心員工疾苦,努力為員工辦好事辦實事,做好一人一事的職工思想xxx工作。中心各級領導及xxx政工團組織經(jīng)常深入到員工隊伍中走一走,看一看,聊一聊,了解員工的喜怒哀樂,極力幫助他們解決一些思想上和實際工作生活當中的問題。
四、xxx群共建實現(xiàn)同頻共振
群團組織緊緊圍繞單位中心工作,制定xxx工團共建
4 工作方案,做到xxx工團組織爭創(chuàng)目標相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調(diào)。中心積極組織開展了玩轉3g勞動競賽,創(chuàng)建學習型班組活動和開展“五小”優(yōu)秀成果和先進操作(工作)法評選活動。同時為加強民主管理,擬訂發(fā)布了《建立中心職工與管理層交流對話機制的實施意見》,擬文回復了職工關心的五件事,組織了豐富多彩的文體活動。共青團深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,推動學習型班組和學習型企業(yè)的創(chuàng)建。這些措施的實施讓員工一心一意謀發(fā)展,得到了員工的充分認可。
高新技術企業(yè)工作匯報篇二
××集團是我市重點培植的“××式”企業(yè)之一,xx年預計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標。
步發(fā)展的格局。今年,他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎上,又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心,并在北京、上海、深圳三個高新技術密集區(qū)建立了技術流動站。前三季度,成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品,其中2項屬世界首創(chuàng),5項填補國內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,××集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,成立了泵站工程服務公司、環(huán)保工程服務公司和疏浚工程服務公司,為用戶提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務,形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目,以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了公司資本的升值。
××集團還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇,開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品,先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設立銷售分公司,聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止,××已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程,合同額超過5000萬元;另一方面,××積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作,培植國外代理商,并在有關國家設立辦事處,減少中間環(huán)節(jié),加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的江蘇××水工機械集團公司,又捷報頻傳:××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國名牌產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產(chǎn)品和技術被國家專利局正式受理。截至11月20日,公司完成產(chǎn)值2.9億元,銷售2.2億元,實現(xiàn)利潤2250萬元,提前實現(xiàn)全年目標。
高新技術企業(yè)工作匯報篇三
各位領導:
關于許昌魏都農(nóng)村商業(yè)銀行西城區(qū)支行支持涉農(nóng)企業(yè)再貸款許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司發(fā)展史情況現(xiàn)匯報如下。
許昌市鑫悅商貿(mào)有限公司始建于2010年2月。屬一人有限責任公司,法人代表鄭勝軍,現(xiàn)年45歲,該企業(yè)法人常年經(jīng)營煙酒類批發(fā),有較好的行業(yè)經(jīng)驗及穩(wěn)定的客戶資源。主要經(jīng)營預包裝食品、散裝食品銷售、卷煙、雪茄煙零售(以上項目憑有效許可證經(jīng)營)、五金、百貨、日雜、辦公用品、通訊器材、電器銷售,目前注冊資金200萬元,現(xiàn)有職工15人。該企業(yè)目前已發(fā)展為在許昌市區(qū)經(jīng)營面積300來平方米、批發(fā)高中低端類白酒及紅酒的專業(yè)直銷店。該公司2010年2月注冊成立,注冊資本50萬元,公司地址位于許昌市清虛街,在許昌市魏都農(nóng)商行市區(qū)支行開立基本存款賬戶,賬號是***012。
2010年4月與深圳銀基商貿(mào)有限公司合作,成為許昌市68度五糧液總代理。
2010年6月與四川宜賓五糧液股份有限公司合作,成為五糧液火爆酒許昌市總代理。
2011年3月與河南盛林商貿(mào)有限公司合作,成為五糧液酒王酒許昌市總代理。
該公司先后招收員工二十余人,聘請專業(yè)的銷售專家進行培訓指
導,并在實戰(zhàn)中考察篩選人才,最終形成了穩(wěn)定的銷售隊伍,形成了該公司獨特的銷售理念和銷售策略,使團隊具有了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在2010年當年就實現(xiàn)了銷售利潤183萬元,2011年再接再厲,更上層樓,一舉實現(xiàn)銷售利潤364萬元。2012年,在市場需求及公司發(fā)展的情況下,該公司準備在原有經(jīng)營品牌基礎上,整合資源,再代理兩到三種品牌白酒,同時代理一到兩種品牌紅酒,使公司形成白酒紅酒品牌多樣,高中低端層次分明,廣泛滿足不同消費者的多元化需求,但是該公司存貨主要是一些中低端酒類,因資金不足高端酒存貨不多,影響了部分高端酒類的銷售。該企業(yè)在2012年7月份向我行申請短期借款人民幣200萬元整,用于購高端白酒,來填補該企業(yè)對高端白酒的銷售空白。經(jīng)過我行實地詳細的調(diào)查后認為、該企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗較好,我市的高端酒類銷售市場廣大,同時該企業(yè)有一部分較穩(wěn)定的高端酒銷售客戶群體,能夠保證該企業(yè)自身的銷售盈利的情況下來擴展該企業(yè)的銷售市場。
通過我行對該企業(yè)的200萬元整的資金支持,該公司目前品種逐步增加,同時市場份額及穩(wěn)定的客戶源也正在不斷的提高,其中高端五糧液:68度五糧液,五糧液酒王,五糧液1618,普通五糧液,五糧液人民大會堂,五糧液禮品盒等。
中端五糧液系列酒:一帆風順,漳顯尊貴,五糧源,陳窖,貴賓,龍酒,虎酒,淡雅五糧醇等。
40%,占總利潤45%;低端酒系列占總銷售額20%,占總利潤25%。目前該企業(yè)的各類產(chǎn)品銷售量均有較大幅度的攀升,尤以五糧液酒王﹑彰顯尊貴﹑淡雅五糧醇﹑火爆酒系列銷量增幅較大。價格上以五糧液高端酒漲幅較大,超過100%,其次是低端酒漲了20%-30%。該企業(yè)的主要客戶為:事業(yè)單位﹑企業(yè)﹑商超﹑名煙名酒店﹑飯店。其中事業(yè)單位和企業(yè)占到銷售比例的30%-40%,其他占到60%以上。結帳方式主要為現(xiàn)金和轉帳,部分商超飯店有賒銷情況,目前無壞帳情況。
銷售方式以團購為主,銷售政策上多買多返利,多優(yōu)惠。
該企業(yè)對客戶選擇原則是根據(jù)客戶的誠信度﹑實力﹑結帳方式等,將客戶分類管理,再對應不同的銷售政策。該公司下一步計劃開發(fā)廣大農(nóng)村客戶。
高新技術企業(yè)工作匯報篇四
(一)項目工作。
1、項目驗收。
完成了省經(jīng)信局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的市級初驗和省級終驗,現(xiàn)在等最終的紙質(zhì)報告蓋章;完成了市經(jīng)信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計;完成了省發(fā)改局的四川省中央預算內(nèi)投資國家高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的初驗,現(xiàn)已通過,等待最終驗收;完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金項目的驗收資料遞交。
2、項目申請。
完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報;完成了天府(四川)聯(lián)合股權交易中心的科技金融板的'掛牌;完成了省級“專精特新”中小企業(yè)的申報工作,現(xiàn)已通過;完成了天府新區(qū)仁壽視高經(jīng)開區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請,現(xiàn)已成功入駐;開展了1項發(fā)明專利、2項實用新型專利的申報,現(xiàn)資料修改中;完成了市科技局工程技術研究中心的申報工作,現(xiàn)已掛牌;完成了四川省高成長型中小企業(yè)的申報工作;完成了光學元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
3、其他數(shù)據(jù)填報。
完成了經(jīng)信局、科技局、統(tǒng)計局各種月度、季度、年度的高新技術企業(yè)綜合統(tǒng)計快報、科技部火炬統(tǒng)計調(diào)查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經(jīng)營運行檢測平臺、四川省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡填報和紙質(zhì)資料報送;完成了工會、黨務、園區(qū)管委會、縣工商聯(lián)、安全平臺、縣金融辦等其他部門的各種數(shù)據(jù)填報。
4、各種會議、培訓。
參加了多次r&d培訓、大數(shù)據(jù)精準營銷、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資、專利質(zhì)押融資、四川自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展等培訓,參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會議。
(二)保密工作。
完成了科研生產(chǎn)單位三級保密資格的認定,現(xiàn)處于審查期,將于今年復審下證。
1、資料準備。
根據(jù)保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進行補充、準備和更換
2、保密培訓工作。
多次組織涉密人員進行相關保密知識及意識的強化和培訓,做好了相關的記錄。
3、保密室管理。
對保密室進出嚴格進行登記,對涉密計算機進行日常維護,定期更改開機密碼和用戶密碼,更新殺毒軟件并進行查毒,更新應用軟件及補丁。
(三)行政人事及后勤物業(yè)。
1、行政人事。
完成了公司新進人員的招聘工作;新進員工及離職員工的相關手續(xù)辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務。
2、后勤、物業(yè)管理。
維護廠區(qū)的生產(chǎn)辦公環(huán)境的整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠區(qū)門禁系統(tǒng)進行了升級換代;部分辦公物資的購買。
完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關費用的正常收取。
(四)其他日常工作。
1、外來人員接待工作。
接待來訪的企事業(yè)單位及其他來訪人員,并根據(jù)需要進行接洽以及會議的組織。
2、處理公司日常事務,各種辦公資料的制作和打印。
(一)項目方面。
1、加速推動未驗收項目的驗收工作,特別是市經(jīng)信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預算內(nèi)投資國家高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。
2、對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學元件檢測中心大樓項目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續(xù)及程序的辦理。
3、對于新申報項目要做到快速、及時、準確的申報,提高效率。
4、對于各種相關數(shù)據(jù)的填報要和財務部門更加緊密的協(xié)作。
(二)保密工作。
1、本年初將進行最終復審并頒證,要做好相關資料的準備以及審查、培訓工作,迎接復審組的審查。
2、取得三級保密資質(zhì)后,要嚴格按照保密條例進行管理,并做好相關培訓、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。
(三)行政人事及后勤。
更加細致、積極主動地做好相關工作,一切為生產(chǎn)服務,保障生產(chǎn)順利有序地實施。完善相關的制度,作為企業(yè)正常運作的有力保障。
今年廠區(qū)里會有方開門窗廠和路橋集團兩家公司和我們共用,要做好相關的協(xié)調(diào)工作及物業(yè)管理工作,以保證廠區(qū)內(nèi)良好的生產(chǎn)和辦公秩序。路橋集團的補充協(xié)議還未簽訂,由于對方領導對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達成一致,只有與年后完成。
高新技術企業(yè)工作匯報篇五
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部,內(nèi)設x名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作,先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度,使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度,公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習,使全體員工對各項制度有清醒的認識,通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處,確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應省、市環(huán)保局關于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署,進一步提高公司環(huán)境保護管理水平,從源頭削減污染,提高資源能源利用效率,減少生產(chǎn)、服務過程中污染物的產(chǎn)生和排放,最大限度地節(jié)約資源能源,更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作,并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核,使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12。42kwh/t下降到現(xiàn)在的11。98kwh/t,新鮮水消耗由原來的0。45m/t下降到現(xiàn)在的30。41m/t,粉塵排放量由原來的53。86t/a下降到現(xiàn)在的53。16t/a。公司真3正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平,促進企業(yè)發(fā)展,在領導的支持下,公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設,充分識別和評價環(huán)境因素,使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,注意預防和控制重要環(huán)境因素,加強污染防治,使三廢排放低于國家標準,開展節(jié)能降耗,制定環(huán)境應急預案,對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則,注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作,200x年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定,20xx年12月12日至13日,中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司,對我公司進行了為期二天的復審。通過現(xiàn)場及文件審核,審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求,運行是適宜、有效的,公司順利完成了三標體系復審換證工作。
為降低公司環(huán)境風險,實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標,公司于20xx年10月份,委托xxxx環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估,開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審,對評審中提出的問題,我部認真進行整改落實,使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施主要有:xx尾氣洗滌、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌、xx裝置hcl吸收、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設施,由各相關車間定期進行維護保養(yǎng),安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查,質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測,今年以來所有尾氣全部達標排放,污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施,基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作,除設立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外,還設立了專門的安全環(huán)境檢測站,配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證),制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1—8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次,廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時,公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測,結果全部合格。所有檢查與檢測均有相關記錄,并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實,公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段,公司每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓,今年六月份安全生產(chǎn)月期間,公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓;質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識,從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
高新技術企業(yè)工作匯報篇六
(一)
一、加強領導,精心組織,周密部署
為了開展好這次社會治安綜合治理宣傳月活動,努力開創(chuàng)城隍廟社區(qū)治安綜合治理工作新局面,對此,社區(qū)高度重視,認真研究,3月18日,召開了專題宣傳動員會議,要求全社區(qū)人人參與宣傳月活動,專門對宣傳月活動進行新部署,并制定下發(fā)了活動的安排通知,按照社區(qū)的安排,認真籌劃,精心組織,周密部署,組織專門力量,明確專人負責,強化措施,狠抓落實,深入扎實地開展了宣傳月活動,使這次宣傳月活動開展得有聲有色,成效顯著。
二、宣傳形式多樣
為了使活動切實達到增強治安防范目的,我們采取了以下形式進行宣傳:
首先在居民中開展法制學習教育,組織社區(qū)黨員、干部集體學習有關法律法規(guī)。二是積極與轄區(qū)內(nèi)學校聯(lián)系對學生進行法制教育和宣傳,增強法制意識,為家庭、社會的安全打下了群眾基礎。三是在小區(qū)的宣傳欄和主要出入口、過道處張貼宣傳標語,達到家喻戶曉。提高居民的法制觀念,增強防范意識,共建平安雙灤。
三、共駐共建、共同管理。
積極與轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)物業(yè)管理部門聯(lián)系,加強門衛(wèi)的工作責任,加強門衛(wèi)值班管理。對商業(yè)區(qū)域、樓道重點部位嚴加防范。我社區(qū)與民警積極聯(lián)系,有事報警,無事報平安。對外來人員加強管理,及時對外來人員進行登記抓好教育和管理,在社區(qū)營造了全體重視,支持法制教育的良好氛圍,收到了明顯的效果。
(一)抓重點,理論武裝工作扎實推進
今年我社區(qū)的理論黨教以落實黨的十七屆四中、五中全會精神為主軸,以創(chuàng)建學習型黨組織為重點,在全社區(qū)范圍內(nèi)有計劃、有部署地開展了形式多樣、成效顯著的宣傳教育活動。一是創(chuàng)學習型班子。社區(qū)黨工委把領導班子思想政治建設擺上重要議事日程,嚴格依照《2010年度南城社區(qū)中心組理論學習計劃》的要求,進一步健全領導干部自學、述學、評學、督學制度,努力創(chuàng)新理論學習的載體和形式,提高學習的質(zhì)量和效果。今年,社區(qū)黨工委理論中心組共組織學習會10次,每位班子成員都作做了一次以上的中心發(fā)言,撰寫了1篇以上的調(diào)研文章。每位中心組成員都制定了自學計劃,時刻更新知識儲備,每位中心組成員年自學筆記達萬字。二是創(chuàng)學習型機關。制訂了機關干部每周學習會制度、機關黨支部每月學習會制度、黨員干部自學制度、學習交流會制度、學習情況通報制度等,促使機關黨員干部的理論學習步入制度化、規(guī)范化和正常化的軌道。并設立了機關學習交流平臺,分設學習小組,以各辦公室為單位,主抓業(yè)務學習和月末小結制。
(二)把主題,扎實開展學習型黨組織建設活動。
一是在社區(qū)班子成員中開展了“領導干部讀書會”活動,“領導干部讀書會”每月舉辦一次,每位領導班子成員根據(jù)必讀圖書和選讀書目列出讀書計劃,撰寫讀書筆記,并在讀書會上交流讀書心得。二是在全體機關干部中開展了“每天自習讀書一小時”活動,以各辦公室為單位,每周抽用半天時間,組織工作人員開展一次集中讀書活動。組織讀書研討活動,要求機關干部在讀書時做好讀書筆記。三是在全社區(qū)黨員范圍內(nèi)開展了“學習讓生活更精彩 學習讓社區(qū)更文明”系列活動。舉辦了“好書大家讀”全民薦書活動、“好書大家讀”送書活動、“愛心‘書’遞”——xx捐書建站活動、書吧進公共場所活動、“經(jīng)典誦讀”活動、“農(nóng)家書屋”活動、組織家庭讀書知識競賽活動、開展“讀書明星”、“書香家庭”評比活動、開展校園主題讀書活動、開展讀書成果展示等十項活動,在全街道上下形成了“好讀書,讀好書”的社會新風尚。
(三)促服務,營造良好的輿論氛圍
一是打響環(huán)境綜合整治宣傳戰(zhàn)役。 環(huán)境綜合整治是我社區(qū)今年的中心工作,宣傳工作也圍著該項中心工作在不同階段的不同要求開展宣傳,為全面實現(xiàn)此項工作目標營造了良好的輿論氛圍。在環(huán)境綜合整治工作開展初期,我社區(qū)積極開展擬定一份倡議書、分發(fā)一份整治宣傳資料、發(fā)布一張整治通告等“三個一”活動,打響了環(huán)境綜合整治宣傳戰(zhàn)役。共分發(fā)宣傳資料5000余份。
二是開展第六次人口普查宣傳工作。我們分發(fā)了5000多份“致全國人口普查住戶的一封信”,扎實做好普查前期宣傳工作。開展了“人口普查知識進黨課”活動,利用由我社區(qū)人普辦工作人員、大學生村官組成的人普知識宣傳隊到我轄區(qū)內(nèi)的各個居民區(qū)開展人普專題黨課活動,將人口普查知識傳達到每個家庭,使居民群眾加深參與人普、支持人普的責任感和緊迫感,為人普工作正常開展保駕護航。
三是開展十八屆三中全會精神宣講活動。 把學習貫徹十八屆三中全會精神作為當前首要政治任務,分三個層次抓好學習活動。一是專題讀書會抓班子成員學習。社區(qū)理論學習中心組把學習五中全會精神作為中心內(nèi)容,認真組織集中學習輔導,開展專題研討。通過舉辦讀書會,組織班子成員認真學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》、《中國共產(chǎn)黨中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》等文件,使領導干部在較短時間內(nèi)深刻領會十八屆三中全會的精神實質(zhì)。二是“五中全會大討論”抓好機關干部學習。利用每周五下午舉行的機關學習會,開展“五中全會大討論”活動,要求每位機關干部結合自己的工作實際和學習心得上臺發(fā)言。三是多種途徑抓基層黨員學習。社區(qū)黨工委把十八屆三中全會精神納入班子成員、入黨積極分子及各類黨員培訓班的學習重點?;顒又?,我們牢牢把握十八屆三中全會精神這個主題,在武裝頭腦、提高認識、統(tǒng)一思想上下功夫,在完善思路、指導實踐、破解難題中求實效,通過深入活動,廣泛宣教,讓十八屆三中全會精神家喻戶曉,深入人心。
(四)、種文化,豐富居民精神文化生活
(五)貼中心,新聞宣傳和文明創(chuàng)建雙豐收
1、抓好中央和各級黨委、政府重大決策部署的宣傳。大力宣傳中央和各級的總體工作思路、主要任務、重大舉措,宣傳我街道貫徹的新思路、新舉措和工作的新進展、新成果,進一步把全社區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到中央和各級黨委、政府的決策部署上來,把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。
2、思想道德建設取得新突破。
高新技術企業(yè)工作匯報篇七
一 目的:規(guī)范管理模式,保證匯報渠道通暢。
二 范圍:適用于集團本部及所屬二級公司。
三 公司實行逐級負責制,由下而上逐級請示匯報,部門人員向部門負責人請示匯報,部門負責人向公司負責人請示匯報。
四 工作請示一事一報,一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。
五 請示、匯報一般逐級進行,特殊情況下,可越級上報,事后向直接上司再報。
六 各級人員向上級匯報時,不僅要報告情況,而且要提出對問題的看法及解決方法。
七 各級負責人,在接到下級請示匯報或報告能立即回答的應當天答復,需研究解決的要講明批復期限。己明確要求報告期限的必須在期限內(nèi)完成,不能完成時,須及時請示。
八 請示、匯報的事項,需備案或需其他部門(人)協(xié)助的,應用文字形式。
九 公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務或下達命令,受令者完成與否,都要在規(guī)定時間內(nèi)復命。
十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力,應努力去克服;如確實有不可克服的困難,執(zhí)行人無法按時、按標準完成,要"立即"向下命令者復命,講明不能完成任務的困難或原因。如已完成任務,也要復命。"立即":公司規(guī)定為不超過四小時。
本規(guī)定由行政部制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
高新技術企業(yè)工作匯報篇八
為了真正抓好公司環(huán)保工作,公司將環(huán)保工作由一名經(jīng)理助理直接分管,日常管理工作則直接由公司辦公室承辦,先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關環(huán)境保護制度,使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度,公司都適時組織了公司廣大干部職工及各部門進行了認真的學習,使全體員工對各項制度有清醒的認識,通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處,確保了公司環(huán)保工作機制正常運行。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平,促進企業(yè)發(fā)展,在領導的支持下,公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設,充分識別和評價環(huán)境因素,使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,注意預防和控制重要環(huán)境因素,加強污染防治,使三廢排放低于國家標準,開展節(jié)能降耗,制定環(huán)境應急預案,對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則,注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。
為降低公司環(huán)境風險,實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標,公司委托相關資質(zhì)單位對我公司進行全面的環(huán)境風險評估,上級環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審,對評審中提出的問題,公司認真進行整改落實,使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施主要有:污水處理車間、鍋爐尾氣洗滌等。對以上幾處環(huán)保設施,由各相關部室定期進行維護保養(yǎng),并由值班人員每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查,定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測,所有尾氣全部達標排放,污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施,基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作,除積極配合各上級單位的各項檢查及政策的實施,還開展豐富多樣的自查活動。每月日常環(huán)保自查3次;在做好內(nèi)部檢測的同時,公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測,結果全部合格。所有檢查與檢測均有相關記錄,并適時通過室外展板向公眾公示檢測結果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實,公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,有效保護了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段,公司每年都會對新員工及老員工進行相關環(huán)保知識培訓,在每年的安全生產(chǎn)月期間,公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動,低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓;質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識,從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
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