方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)外部群創(chuàng)建方案 星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建方案篇一
按照市局的統(tǒng)一部署,我們根據(jù)省、市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果的情況通報(bào),重點(diǎn)突出城區(qū)7條主干道、主要商業(yè)大街和世紀(jì)廣場(chǎng),認(rèn)真梳理、排找城市管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市夏季戰(zhàn)役行動(dòng)方案,迅速制定專項(xiàng)整治方案,落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,文明城市整改方案。
1、出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)。
2、亂扔煙頭雜物、隨地吐痰。
路針對(duì)亂扔煙頭雜物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象,我們除為路段承包人員配齊必備的清除工具外,還進(jìn)一步明確凡是涉及城市管理方面的問(wèn)題都必須積極、主動(dòng)地去做。路面保潔人員不單是檢拾白色垃圾,還要撿拾煙頭、樹(shù)葉、雜物,并嚴(yán)格逐級(jí)考核,確保保潔全覆蓋、不留死角,規(guī)劃方案《文明城市整改方案》。
3、公共基礎(chǔ)設(shè)施和無(wú)障礙建設(shè)的修復(fù)和完善。
我們積極開(kāi)展調(diào)查摸底,周密制定整治方案,突出重點(diǎn)部位,延伸邊緣死角。到目前為止對(duì)主干道及重要部位已完成了二批修復(fù)、完善工作,總投入為350萬(wàn)元。近日排查的7條主干道和1條商業(yè)大街的人行道板破損、道路坑洼、井蓋缺損等問(wèn)題已申報(bào)資金,準(zhǔn)備組織實(shí)施。
4、亂堆亂放、非機(jī)動(dòng)車輛亂擺放、占用盲道。
在開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)整治的同時(shí),對(duì)亂掛亂曬、亂堆亂放、非機(jī)動(dòng)車輛亂擺放、占用盲道等問(wèn)題進(jìn)行全面整治。對(duì)非機(jī)動(dòng)車輛占用盲道,我們已按照路段承包責(zé)任區(qū)域,細(xì)化分解工作任務(wù)。全區(qū)16個(gè)責(zé)任單位或部門(mén)將安排專人逐家逐戶上門(mén)勸導(dǎo),確保不失分、得高分。對(duì)拒不整改的,我們將按照《揚(yáng)州市市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理辦法》進(jìn)行處罰。
5、背街小巷和小區(qū)物業(yè)管理。
在我局的建議之下,目前開(kāi)發(fā)區(qū)已出臺(tái)了小區(qū)物業(yè)管理辦法和背街小巷管理辦法。背街小巷清掃保潔和城區(qū)5條道路清掃保潔以及“牛皮癬”清除全面推向市場(chǎng),本月底進(jìn)入招投標(biāo),8月中旬前到位。
6、西瓜攤點(diǎn)整治。
基本做到主干道杜絕,次干道嚴(yán)控。
按照開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,我們聯(lián)合公安交警,共同開(kāi)展以“不闖信號(hào)、不越線停車、不橫穿馬路”為內(nèi)容的文明交通志愿者活動(dòng)。為將文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)落到實(shí)處,由我們城-管局牽頭負(fù)責(zé),出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)“維護(hù)交通秩序,共創(chuàng)文明城市”城市交通管理志愿者活動(dòng)方案》,成立交通志愿者隊(duì)伍,將城區(qū)11個(gè)交通崗口不文明交通行為、9條主干道上行人亂穿馬路的勸阻工作分解到16個(gè)單位和部門(mén),實(shí)行責(zé)任包干,落實(shí)定人定崗,并明確從七月份開(kāi)始必須把文明交通勸導(dǎo)行動(dòng)抓出成效。
近期,我們又根據(jù)市文明辦、市志愿者協(xié)會(huì)《“文明交通勸導(dǎo)、門(mén)前四包管理”志愿服務(wù)活動(dòng)安排》增加了沿街店家門(mén)前四包內(nèi)容,以完善我區(qū)的文明交通勸導(dǎo)志愿活動(dòng)方案。我局除一線行政執(zhí)法和道路清掃保潔人員以外,抽調(diào)所有人員全部安排輪流上崗參加志愿者活動(dòng),共同勸導(dǎo)不文明交通行為、規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放、清理占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、清除城市“牛皮癬”和清除亂堆亂放雜物。
在認(rèn)真執(zhí)行市局創(chuàng)建全國(guó)文明城市路段分工問(wèn)責(zé)一覽表,實(shí)行人員分路的基礎(chǔ)上,對(duì)測(cè)評(píng)期間重點(diǎn)備查場(chǎng)所的保障人員我們又進(jìn)行責(zé)任細(xì)化,實(shí)行“分段定崗、責(zé)任包干”。明確所有涉及城市管理的問(wèn)題均由該分段的責(zé)任人承包。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人在做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的同時(shí),突出承包路段,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度。所有人員按照“三個(gè)到位”的要求全力做好測(cè)評(píng)期間的城市管理工作。一是要求到位。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、要求的以及不文明行為堅(jiān)決糾正到位,確保重點(diǎn)備查場(chǎng)所及周邊可視范圍內(nèi)達(dá)“十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn);二是人員到位。所有抽調(diào)人員必須服從指揮、分段承包,并對(duì)測(cè)評(píng)時(shí)間段進(jìn)行前沿后伸,確保到崗人員的作用得到充分發(fā)揮;三是責(zé)任到位。突出重點(diǎn)保障路段,充分發(fā)揮督查考核的導(dǎo)向作用,把人員到位情況、分段到位情況和工作到位情況記錄在案,作為考核問(wèn)責(zé)的依據(jù),由督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照市創(chuàng)建問(wèn)責(zé)辦法適時(shí)進(jìn)行過(guò)程問(wèn)責(zé)。
企業(yè)外部群創(chuàng)建方案 星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建方案篇二
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和各級(jí)政法工作會(huì)議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)“平安楚州”的總體部署,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織動(dòng)員社會(huì)各方面力量,以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制委核心,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作委重點(diǎn)以落實(shí)綜治和平安建設(shè)各項(xiàng)措施為主線,全面深入地開(kāi)展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)中央和省市區(qū)關(guān)于平安建設(shè)的總體要求,深入開(kāi)展企業(yè)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的總體目標(biāo)是:致力與鞏固成果,提高質(zhì)效,強(qiáng)化基礎(chǔ),深入推進(jìn)的要求,進(jìn)一步拓展綜治和平安建設(shè)的廣度和深度,建立和完善目標(biāo)明晰、組織健全、制度規(guī)范、保障到位、績(jī)效顯著、獎(jiǎng)懲有力的工作機(jī)制,使企業(yè)的綜治和平安建設(shè)工作更加有力,基礎(chǔ)更加牢固,成效更加顯著確保社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作在全區(qū)位居前列。
三、具體標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確
社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制,有領(lǐng)導(dǎo)分工、職能部門(mén)主抓,逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。治調(diào)、消防組織健全。綜治和平安建設(shè)目標(biāo)明確,措施有力、保障到位、臺(tái)帳齊全。
2、制度建設(shè)規(guī)范
企業(yè)內(nèi)部建立健全門(mén)衛(wèi)值班巡邏、公共場(chǎng)所安全設(shè)施管理、重要物品安全管理、要害部門(mén)安全保衛(wèi)、防火安全管理、機(jī)動(dòng)車輛安全管理、外來(lái)人員管理、涉外工作安全管理等八項(xiàng)制度,并建立好相應(yīng)臺(tái)帳,抓好貫徹落實(shí)。
3、法制宣傳教育活動(dòng)正常
法制宣傳有陣地、有計(jì)劃,每年開(kāi)展干部職工法制教育活動(dòng)不少于2次。無(wú)干部職工違法現(xiàn)象發(fā)生。定期排查及時(shí)化解矛盾,不發(fā)生群體性集訪事件,不發(fā)生重大勞資糾紛。
4、安全防范措施落實(shí)
在xxx門(mén)的指導(dǎo)下,組建一支于企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的保安隊(duì)伍,24小時(shí)值班、巡邏。上級(jí)規(guī)定和要求的技防、物防等防范設(shè)施安裝到位,性能良好。要害部位安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控裝置。不發(fā)生被盜搶、傷害案件。外來(lái)用工較多的單位要建立流動(dòng)人口管理服務(wù)中心,實(shí)行“雙集中”管理,“雙集中”率年內(nèi)達(dá)%60.國(guó)家規(guī)定和行業(yè)要求的重要工種操作人員要持證上崗,并對(duì)有關(guān)設(shè)備、線路堅(jiān)持定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消防安全隱患。企業(yè)內(nèi)部無(wú)重大刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理
開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,預(yù)防職務(wù)犯罪措施扎實(shí)有力,無(wú)職務(wù)犯罪案件發(fā)生。強(qiáng)化防范意識(shí),嚴(yán)格規(guī)則制度和防范控制。按照有關(guān)法律規(guī)定,積極配合有關(guān)部門(mén),嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪。
6、維護(hù)群眾利益
牢固樹(shù)立“立黨為公,執(zhí)政為民”思想,政務(wù)公開(kāi)措施落實(shí),無(wú)群眾投放和因工作不力引發(fā)的群體性事件發(fā)生。
7、建設(shè)成效明顯
企業(yè)內(nèi)不發(fā)生兇殺、搶劫、縱火、爆炸、系列扒竊等重大有影響案件,不發(fā)生的生大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生假、售假和坑蒙、欺詐的現(xiàn)象,不發(fā)生企業(yè)內(nèi)員工作人員嚴(yán)重違法犯罪現(xiàn)象,不發(fā)生群眾體性事件和民轉(zhuǎn)刑案件。
四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。開(kāi)展基層平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),既是貫徹落實(shí)(三個(gè)代表)重要思想,積極構(gòu)建和諧社會(huì),加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生要舉措,也是強(qiáng)化平安建設(shè)基礎(chǔ),深化平安建設(shè)成效的重要內(nèi)容。企業(yè)必須從全局的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)具有十分重要的意義,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),真正把思想統(tǒng)一到各級(jí)黨委、政府重大決策上來(lái),把力量凝聚到落實(shí)建設(shè)活動(dòng)措施上來(lái),采取有效措施,保證把基層“平安企業(yè)”系列活動(dòng)抓緊抓好,抓出成效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實(shí)推動(dòng)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)有效開(kāi)展。企業(yè)要把開(kāi)展基層“平安建設(shè)”系列活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)擺上議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真制定工作規(guī)劃,落實(shí)工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并明確相關(guān)責(zé)任,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)抓出成效。企業(yè)綜治和平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要把實(shí)際參與基層“平安建設(shè)”系列活動(dòng),作為一項(xiàng)政治任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施,通過(guò)基層“平安建設(shè)”系列活動(dòng),進(jìn)一步密切與部門(mén)的聯(lián)系和合作,多為企業(yè)提供報(bào)務(wù),多為群眾辦好事。
(三)突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,確?;鶎悠桨财髽I(yè)創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。企業(yè)作為平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任主體,要按照責(zé)任制的要求,抓責(zé)任制的落實(shí),抓重點(diǎn)工作的推進(jìn),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,制定科學(xué)合理的實(shí)施方案,循序漸進(jìn),逐一解決本地區(qū)本部門(mén)平安建設(shè)活動(dòng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)將平安建設(shè)任務(wù)對(duì)基層“平安建設(shè)”工作實(shí)行持鉤聯(lián)系,共建共創(chuàng),對(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)行“目標(biāo)化管理,項(xiàng)目化推進(jìn)”。
五、檢查考核
不到建設(shè)要求的,按照社會(huì)治安綜合治理一票否決的相關(guān)規(guī)定,予以通報(bào)、限期整改。
楚州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)–––––––––––––––––
二〇一二年 月 日
企業(yè)外部群創(chuàng)建方案 星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建方案篇三
20xx年通過(guò)開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體系,提高企業(yè)管理水平;認(rèn)真貫徹《
勞動(dòng)合同
法》,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件;加強(qiáng)職素質(zhì)教育,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;履行社會(huì)責(zé)任,健全誠(chéng)信體系,為**市和馬尾區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)包括三個(gè)方面內(nèi)容:勞動(dòng)關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會(huì)關(guān)系和諧。
(1)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧
1.公司依法與職工訂勞動(dòng)合同,實(shí)施集體合同制度。
2.認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的工時(shí)制度、休息休假制度;嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)足額發(fā)放職工工資,按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資;依法實(shí)施工資集體協(xié)商制度,職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長(zhǎng)。
3.公司職工依法辦理保險(xiǎn),按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);積極開(kāi)展困難職工的各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。
4.改善職工工作條件,為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品;重視職工生活設(shè)施建設(shè)。
5.依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),開(kāi)展隱患排查,預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);建立工會(huì)主動(dòng)參與安全生產(chǎn)的工作機(jī)制;依法維護(hù)女職工和未成年工合法權(quán)益;加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。
(2)企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧
1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī),自覺(jué)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
2.促進(jìn)清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的生產(chǎn);增加專項(xiàng)資金投入,大力實(shí)施節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化,提高能源資源綜合利用率,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。
(3)企業(yè)與社會(huì)關(guān)系和諧
1.公司堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng),內(nèi)部管理規(guī)范有序,照章誠(chéng)信納稅。
2.誠(chéng)信守法,注重產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.自主創(chuàng)新,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);積極實(shí)施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。
4.公平競(jìng)爭(zhēng),有序發(fā)展。與同行之間公平有序競(jìng)爭(zhēng),具有較高的信用評(píng)價(jià)等級(jí)。
5.履行責(zé)任,貢獻(xiàn)社會(huì)。自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,積極參加政府重大活動(dòng);加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè),提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神;注重職工教育培訓(xùn),為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間,提高職工整體素質(zhì);加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè),豐富職工的精神文化生活,保持工致隊(duì)伍穩(wěn)定;全面開(kāi)展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動(dòng),營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境;支持社會(huì)公益活動(dòng),積極參與"春風(fēng)行動(dòng)"等社會(huì)公益事業(yè),與企業(yè)外部關(guān)系融洽,樹(shù)立良好的公眾形象。
1月份至8月份:
1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,配備專(兼)職工作人員,制定創(chuàng)工作方案。
2月份、公司召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明,結(jié)合公司實(shí)際部署創(chuàng)建工作。
3月份、公司各部門(mén)對(duì)照市里考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距,制定整改措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人。
4月份、運(yùn)用宣傳欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地,向職工宣傳創(chuàng)建工作,擴(kuò)大影響力,營(yíng)造良好的創(chuàng)建工作范圍。
5月份、繼續(xù)對(duì)照市責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不足方面進(jìn)行改善;
10月份:公司對(duì)照市考核標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展初步自評(píng),對(duì)自評(píng)分低的項(xiàng)目找出原因并采取措施改進(jìn)。
11月份: 迎接馬尾區(qū)考評(píng),對(duì)區(qū)考核提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。
12月份:迎接市考核組考評(píng)。
(一)例會(huì)制度。公司每個(gè)月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),分析活動(dòng)進(jìn)度情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到差距,部署工作。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況列入公司對(duì)各部門(mén)單位考評(píng)的重要內(nèi)容;各部門(mén)單位開(kāi)展的各類針對(duì)負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作要征求組創(chuàng)建辦意見(jiàn)。
(三)經(jīng)費(fèi)保證。公司撥出一定經(jīng)費(fèi)作為中開(kāi)展創(chuàng)建工作的開(kāi)支費(fèi)用。
企業(yè)外部群創(chuàng)建方案 星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建方案篇四
堅(jiān)持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機(jī)遇,適應(yīng)市場(chǎng)的需求,加存款營(yíng)銷力度,壯我行的存款市場(chǎng)份額。
成立xx支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長(zhǎng)王xxx任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),副行長(zhǎng)xx及辦公室xx、營(yíng)銷部xx為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室,具體負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營(yíng)銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評(píng)。
本行存款的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(應(yīng)包括但不限于:存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),如公存、儲(chǔ)蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
從xx支行存款的整個(gè)結(jié)構(gòu)看,活期類存款的幅波動(dòng),是xx存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一,儲(chǔ)蓄存款源的潰乏,對(duì)單個(gè)帳戶的過(guò)于依賴,是影響xx支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要原因之一。
(一)穩(wěn)定性因素:
(1)由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的`影響,每年初都會(huì)有量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu)。但該類存款流動(dòng)性、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒(méi)有新的、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下,彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨資金空缺,需要投入更的精力和經(jīng)歷更長(zhǎng)的修復(fù)過(guò)程。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。
(2)個(gè)別客戶的存款波動(dòng)較地影響到xx支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內(nèi)還難以補(bǔ)足。
(3)居民消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),儲(chǔ)蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長(zhǎng)和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù),提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,也致使xx支行一季度存款工作開(kāi)展較為困難。
(4)新開(kāi)立的存款帳戶的數(shù)量而質(zhì)量欠缺,一些帳戶開(kāi)立后長(zhǎng)期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長(zhǎng)乏力,起不到推動(dòng)作用,無(wú)疑浪費(fèi)了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一。
(二)金融政策及居民心理因素:
商行屬地方性銀行,與國(guó)有商業(yè)銀行相比,無(wú)論從營(yíng)業(yè)環(huán)境、硬件設(shè)備、產(chǎn)品的科技含量、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,以及服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容,都不在同一個(gè)起跑線上。相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行強(qiáng)的技術(shù)手段、雄厚的資金實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的國(guó)有體制后盾、以及幾十年來(lái)在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立積累起來(lái)的卓著信用。是商行在短期內(nèi)無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)。加之國(guó)家政策宣傳多年來(lái)一直偏重于對(duì)國(guó)有中型金融機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道。這些客觀因素,無(wú)形中對(duì)商行存款組織工作產(chǎn)生了一定影響。導(dǎo)致部分企業(yè)和居民在對(duì)金融機(jī)構(gòu)的選擇和認(rèn)知上,更傾向于國(guó)有商業(yè)銀行。因此,這對(duì)吸收社會(huì)公眾存款的能力和范圍有較的限制和制約。
(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu):一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,增加定期儲(chǔ)蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強(qiáng)存款自我更新,自我補(bǔ)充的能力。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量,建立信用客戶群體,資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢(shì)發(fā)展的企業(yè),為其提供配套服務(wù),使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失。(具體量化指標(biāo))
(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段:一方面,注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,另一方面,不能簡(jiǎn)單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營(yíng)銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開(kāi)展小企業(yè)營(yíng)銷工作后無(wú)法能對(duì)所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù),對(duì)每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷,對(duì)此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營(yíng)銷人員從事此項(xiàng)工作,一方面是通過(guò)信貸營(yíng)銷部門(mén)的提供的信息對(duì)信貸客戶進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤維護(hù),另一方面通過(guò)對(duì)支行提供的客戶信息來(lái)開(kāi)展長(zhǎng)期不斷的存款戶維護(hù)工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,隨時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶信息的對(duì)比、遴選,將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,實(shí)行分層次的"差異化服務(wù),做好存款后續(xù)維護(hù)和開(kāi)發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對(duì)商行的信任度和忠誠(chéng)度,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務(wù),配置堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,充分挖掘自身的長(zhǎng)處和亮點(diǎn)。
為徹底扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款幅波動(dòng)的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項(xiàng)工作措施深入挖掘目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動(dòng)來(lái)服務(wù)穩(wěn)定存款。
(一)開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存款:制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施,樹(shù)立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤(pán)棋”意識(shí),全行全力爭(zhēng)攬存款。
(二)以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款:抓住理財(cái)產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢(shì),將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量挖轉(zhuǎn),且要隨時(shí)關(guān)注發(fā)行的量信托理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間,組織人員與額儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行了電話隨,與客戶“零距離”接觸,做到將所有信托理財(cái)產(chǎn)品和額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時(shí)對(duì)公存客戶帳面上額存款資金進(jìn)行了解,對(duì)暫時(shí)不用的存款為客戶做好理財(cái),提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務(wù)的營(yíng)銷拓展工作,帶動(dòng)保險(xiǎn)、基金、黃金等理財(cái)產(chǎn)品的快速銷售,帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(三)以結(jié)算沉淀存款:積極分析存量客戶的資金運(yùn)作情況,利用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能做好付款方、收款方資金劃轉(zhuǎn),確保資金在支行內(nèi)部循環(huán),確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定。
(四)以代發(fā)工資吸收存款:先以借款企業(yè)為突破口來(lái)辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù),再通過(guò)和xx區(qū)、新市區(qū)、xx區(qū)工商局聯(lián)系,以區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)為目標(biāo),以代發(fā)工資為突破口,二類支行和營(yíng)銷部門(mén)、綜合業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同營(yíng)銷,主動(dòng)實(shí)施“一攬子”金融服務(wù),促進(jìn)存款、理財(cái)、電子銀行等業(yè)務(wù)協(xié)同快速發(fā)展。
(一)落實(shí)營(yíng)銷環(huán)境:將營(yíng)銷措施落實(shí)到二類支行、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人,要負(fù)責(zé)人引起高度重視,借以調(diào)動(dòng)全員存款營(yíng)銷積極性,在全行樹(shù)立起“抓存款就是抓效益,提高資金自給能力就是提高資產(chǎn)創(chuàng)立能力”的觀念。其次在全行召開(kāi)“人人抓存款”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷活動(dòng)方案,圍繞任務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一全員思想,使家從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度牢固樹(shù)立服務(wù)客戶、加快發(fā)展的意識(shí)。從營(yíng)銷環(huán)境上要落實(shí)從行領(lǐng)導(dǎo)到一般員工,人人堅(jiān)守“團(tuán)結(jié)激發(fā)活力、團(tuán)結(jié)激發(fā)、團(tuán)結(jié)激發(fā)斗志、團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”的信念。
(二)落實(shí)營(yíng)銷人員:要求窗口服務(wù)人員成為存款總量擴(kuò)充的主力。在對(duì)現(xiàn)實(shí)、潛在的優(yōu)良客戶進(jìn)行分類排隊(duì)的基礎(chǔ)上,鎖定目標(biāo)客戶,把握營(yíng)銷重點(diǎn),開(kāi)展高端營(yíng)銷和親情營(yíng)銷。其次要加強(qiáng)營(yíng)銷部門(mén)的存貸款綜合營(yíng)銷,強(qiáng)化以貸款帶動(dòng)存款的營(yíng)銷措施,確??蛻糍Y金在我行體內(nèi)循環(huán),降低實(shí)貸實(shí)付的影響。
企業(yè)外部群創(chuàng)建方案 星級(jí)文明企業(yè)創(chuàng)建方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我鄉(xiāng)工廠企業(yè)健康教育和健康促進(jìn)工作,促進(jìn)廣大職工健康行為的形成,預(yù)防職業(yè)中毒、職業(yè)病、傳染病和常見(jiàn)病的發(fā)生,保護(hù)和促進(jìn)職工身心健康,提高健康水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)“人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健”的目標(biāo),建設(shè)健康企業(yè)、和諧中堂。根據(jù)磁縣人民**辦公室(通知)[20xx]79號(hào))文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定鄉(xiāng)深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案如下。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強(qiáng)廣大企業(yè)和職工的健康意識(shí)、提高健康水平為目標(biāo),全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,弘揚(yáng)磁縣人文精神風(fēng)貌,不斷提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
建立適應(yīng)工廠職業(yè)人群需要的健康教育與健康促進(jìn)服務(wù)體系,人人享有職業(yè)健康教育,人人享有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件和職業(yè)、生活環(huán)境,減少和消除職業(yè)性及其他有害因素,降低職業(yè)病、常見(jiàn)病和工作相關(guān)疾病的發(fā)病率以及工傷事故的發(fā)生率,努力建設(shè)健康企業(yè)、和諧辛莊營(yíng)鄉(xiāng)。通過(guò)不斷提高工廠職業(yè)人群的生活質(zhì)量和健康水平,從而促進(jìn)工廠三個(gè)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
到20xx年底,全鄉(xiāng)重點(diǎn)培育選樹(shù)1-2家企業(yè)達(dá)到健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為典型引導(dǎo),全鄉(xiāng)各企業(yè)將全面推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面展開(kāi)。到20xx年底,30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),20%的小企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);到20xx年底,規(guī)模以上企業(yè)50%達(dá)標(biāo),小企業(yè)30%;到20xx年底,80%以上規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo),60%的小企業(yè)達(dá)標(biāo)。
選擇邯鄲振華活性炭作為試點(diǎn)項(xiàng)目,先行啟動(dòng)立項(xiàng)工作。其余企業(yè)條件成熟的也可創(chuàng)建。
(1)工廠企業(yè)在生產(chǎn)、管理、物流、生活等方面適應(yīng)現(xiàn)代文明,全面塑造健康文明的現(xiàn)代企業(yè)形象。
(2)總的來(lái)說(shuō),工廠和企業(yè)保證了企業(yè)所有職業(yè)群體都能享受職業(yè)健康教育和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。
(3)工廠企業(yè)建立健全健康教育工作規(guī)范,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定健康教育規(guī)劃,落實(shí)有效措施實(shí)施規(guī)劃并對(duì)執(zhí)**況進(jìn)行評(píng)估。
(4)工廠和企業(yè)應(yīng)改變健康宣傳方式,采取多種方式進(jìn)行健康教育。
(5)企業(yè)要有計(jì)劃地開(kāi)展勞動(dòng)衛(wèi)生法制教育,加強(qiáng)行政干預(yù)管理。
(6)工廠企業(yè)的安全、環(huán)保、勞資、宣傳、教育、文化、后勤等部門(mén)和工、青、婦等組織均應(yīng)有協(xié)調(diào)配合開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作的實(shí)施措施。
(1)工廠企業(yè)健全有關(guān)健康教育管理組織機(jī)構(gòu),有專職工作人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作,做到工作有計(jì)劃、有總結(jié),活動(dòng)有記錄等。將衛(wèi)生科普知識(shí)納入職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行有關(guān)生理、心理衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治、安全衛(wèi)生、常見(jiàn)病防治、自我保健等知識(shí)宣傳教育。
(2)提高企業(yè)員工的健康觀念。有毒有害作業(yè)工人100%獲得“知情權(quán)”,了解本崗位職業(yè)危害因素及防護(hù)方法知曉率達(dá)90%。
(3)企業(yè)員工健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率有所提高,健康知識(shí)知曉率達(dá)80%,健康行為形成率達(dá)70%。員工保護(hù)和減少職業(yè)危害和意外傷害的技能和正確行為率達(dá)到95%。
(4)建立健全廠企職工崗前體檢和定期體檢制度。崗前體檢和定期體檢率均在95%以上,并建立了健康檔案。
(5)促使各種危害健康的疾病發(fā)病率有明顯下降,尤其是預(yù)防和控制職業(yè)中毒和職業(yè)病、食物中毒和急性傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生和應(yīng)急事件在工廠企業(yè)的發(fā)生。
(6)工廠設(shè)有固定的健康教育宣傳欄,面積不小于2平方米,并定期更換內(nèi)容;并以廣播、衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)閉路電視等大眾傳播媒介進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳。
(1)明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作。鄉(xiāng)“行動(dòng)”組各成員單位要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促,各司其職,分工協(xié)作,建立機(jī)制,共同把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
(2)廣泛宣傳,共同參與。廣泛宣傳創(chuàng)建健康教育示范企業(yè)工作的目的意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容,提高廣大工廠員工和健康教育工作者的創(chuàng)建意識(shí)。
(3)建立健全健康教育基地。設(shè)立健康教育宣傳欄,建設(shè)健康教育館、展覽館、培訓(xùn)室等,配備必要的電視、**等健康教育宣傳設(shè)備。
(4)加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范管理。健康教育人員應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)和管理水平;結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),建立健全工廠職工健康教育檔案;各類健康教育檔案按檔案管理,按年裝訂成冊(cè)。
(5)加強(qiáng)督導(dǎo),實(shí)施考核。鄉(xiāng)“行動(dòng)”辦要按照有關(guān)要求,對(duì)各企業(yè)的創(chuàng)建情況進(jìn)行考核,以更好的狀態(tài)迎接縣的考核評(píng)選。
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