確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇一
1、提高酒店的餐飲知名度和綜合收益;
2、鍛煉廚師隊伍,餐飲服務(wù)人員服務(wù)、銷售能力;
3、提升管理人員舉辦美食節(jié)的活動能力;
創(chuàng)意海鮮味道······活動主題:傳承經(jīng)典私房飲食文化
演繹玖朝特色之作——私房海鮮
美食節(jié)簡介:
本次舉辦海鮮美食節(jié)是以大為玖朝私房菜的烹調(diào)方法,進一步融入川、湘、粵風(fēng)味進行對海鮮的烹調(diào),充分體現(xiàn)品味健康,傳承私房飲食文化。美食節(jié)期間推出海鮮的種類不低于十種,以滿足更多食客的品鮮要求。
20xx年xx月xx日——xx月xx日
三樓宴會廳、各包廂
優(yōu)惠方案:
一重好禮:凡在活動期間來店消費的客人,每席贈送鮮榨果汁或豆?jié){一扎;
二重好禮:所有散點海鮮菜品打九折優(yōu)惠;
三重好禮:超優(yōu)惠標(biāo)準套餐(688元/桌、888元/桌、1088元/桌),本標(biāo)套餐不再打折,但仍然享受第一條優(yōu)惠。
四重好禮:標(biāo)準套餐每桌均贈送5瓶品牌啤酒。
五重好禮:每席限點兩款特價海鮮,不受任意條款限制。
六重好禮:消費任意標(biāo)準套餐即可參加現(xiàn)場“好禮大轉(zhuǎn)盤”(禮品采取贈送酒店客房各種房型)
一、營銷部負責(zé)策劃制定和廣告宣傳:
2、電梯廣告內(nèi)容參考易拉寶;
3、活動期間協(xié)助餐飲部做好接待工作。
4、認真全面細致做好重點客戶的拜訪與活動宣傳工作;
二、餐飲部負責(zé)菜品推廣:
1、菜單設(shè)計和制作,價格的制定。
2、菜品的培訓(xùn);
3、菜品的推銷(注重菜的有機結(jié)合、概念的推銷)。
4、臺卡的設(shè)計和制作;
三、廚部的任務(wù):
1、菜品的開發(fā)研制;
2、菜品的加工、烹調(diào);
3、廚房要確?;顒悠陂g的.上菜的速度;
4、三樓電梯間展臺搭建。
5、一樓大廳展臺的搭建。
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇二
第一章:汽車美容前景
我們知道一個完全成熟的國際化汽車市場中,汽車的銷售利潤在整個汽車業(yè)的利潤構(gòu)成中僅占20%,零部件供應(yīng)的利潤占20%,而50%~60%的利潤是從汽車服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的。20xx年美國汽車服務(wù)業(yè)的營業(yè)額已經(jīng)超過汽車整車的銷售額,其中,單單一個汽車美容業(yè)年產(chǎn)值就已超過3500億美元。
目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做美容養(yǎng)護的習(xí)慣。30%以上的中低檔車車主也開始形成了汽車美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行美容養(yǎng)護;50%以上的私家車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進行汽車美容和養(yǎng)護。不難看出,汽車美容業(yè)在我國有著巨大的潛在市場發(fā)展空間。
第二章:產(chǎn)業(yè)分析
1:產(chǎn)業(yè)趨勢的認識:汽車美容,這個概念是從94年開始興起的,從開始的一條毛巾一桶水----泡沫洗車,打蠟----汽車封釉,內(nèi)飾清洗----汽車鍍膜,底盤裝甲,隔音工程,電器改裝等。國內(nèi)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展帶動了汽車美容業(yè)的高速擴張,致使更多的人投入到這個行業(yè),從業(yè)人員參差不齊,技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量根不上去,市場被弄的混亂無章。直到后來眾多的國外汽車美容巨頭的相繼加入,汽車美容學(xué)校的出現(xiàn),培養(yǎng)了一批專業(yè)的行業(yè)人才,市場才稍嫌趨于平靜,即便如此,依然存在著從業(yè)人員無標(biāo)準,技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量滯后,價格不規(guī)范,產(chǎn)品以次充好等等。
2:產(chǎn)業(yè)規(guī)模成熟:盡管目前我國的汽車美容市場還不成熟,但是出于對市場前景的看好和利益的誘惑,國內(nèi)外不少精明的商家仍將目光鎖定汽車養(yǎng)護業(yè)。而各地政府也正就汽車美容業(yè)的行業(yè)標(biāo)準等正在籌劃,短時間就要出臺,這必將使國內(nèi)的汽車美容行業(yè)走上正規(guī)化,規(guī)化化。
目前外表看似平靜的中國汽車美容市場,實際上正醞釀著一場前所未有的大戰(zhàn)。眾多國際美容連鎖巨頭的加入,如澳德巴克斯,黃帽子,ac德科,,,,而國內(nèi)的連鎖公司如,馳耐普,特福來,車爵士3m,龜博士,,,,等等等都已經(jīng)先期進入市場。
現(xiàn)在一些大汽車生產(chǎn)商、代理商不愿進入這個行業(yè),并不是因為行業(yè)本身無利可圖,而是因為中國的汽車業(yè)包括汽車代理都是剛開始發(fā)展,他們基本上還無暇顧及于此。這個行業(yè)的門檻并不高,此時,如果有大量的資金進入,將會是一個非常好的占領(lǐng)地盤的時機。 目前國外的汽車服務(wù)商非??春弥袊袌?,根據(jù)中國加入wto的承諾,外資已經(jīng)可以介入汽車服務(wù)業(yè),雖然目前他們還沒有來得及真正大舉進入,但大多虎視眈眈,作勢欲發(fā),留給國內(nèi)企業(yè)的時間已經(jīng)不多了。
第三章:公司現(xiàn)狀
1:公司定位
性質(zhì): 私營中型汽車美容連鎖旗艦店。
目標(biāo)群體:高收入的愛車一族政府單位車輛企業(yè)商務(wù)車輛
現(xiàn)狀:目前公司正出于萌芽階段。
2:市場競爭
目前鄭州的汽車美容店面有幾百家,汽車美容學(xué)校4家,3個大型汽車用品批發(fā)市場。大型的本土品牌有天成,鄭港,鑫鑫,等,連鎖有,龜博士,馳耐普,特福來等,國外巨頭,澳德巴克斯,黃帽子。
略勢:他們有著多年的行業(yè)經(jīng)驗,并擁有雄厚的資金和技術(shù)人才,穩(wěn)固的品牌影響力。
優(yōu)勢:地理區(qū)域的差別。
競爭策略:通過短期的努力,技術(shù)與服務(wù)的提升,提高品牌知名度,迅速占領(lǐng)本區(qū)市場。
3:組織與人力資源
a:由于公司初建,建議采用直線型組織結(jié)構(gòu)。
b:人員配備:
店長一名
技術(shù)總監(jiān)一名,
客服主管一名,前臺接待一名,精品導(dǎo)購4名。
裝飾養(yǎng)護主管一名,養(yǎng)護技師1名,裝飾技師3名。
財務(wù)主管一名,出納一名。
廚師一名。
合計31人。
4:發(fā)展戰(zhàn)略
a:團隊建設(shè)
依托加盟連鎖的平臺,吸納眾多高技術(shù),高素質(zhì)的專業(yè)才人才,通過技術(shù)和服務(wù)意識的灌輸使其盡快融入團隊,完成對團隊的建設(shè)。
b:客戶群的建設(shè)和維護通過媒體發(fā)放,促銷等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實顧客群體。
建立汽車俱樂部,定期舉行抽獎,自駕游活動,車主聚會之類的活動,來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
c:產(chǎn)品,技術(shù)更新
公司以目前的產(chǎn)品及項目為龍頭,通過市場的調(diào)研,引進科技含量高、性能卓越、附加值高獲利空間大的前沿產(chǎn)品,確??沙掷m(xù)發(fā)展性。
d:人才培養(yǎng)
人是汽車美容最關(guān)鍵、 最活躍的因素,是公司競爭力的創(chuàng)造者和維護者。實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實施“以人為本”的完善的人使用、管理、 激勵機制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。
第四章:營銷策略
1:專業(yè)化:一站式汽車服務(wù)站。
除大維修項目,我們依靠自身的
品牌優(yōu)勢,使客戶得到全方位的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量也有所保證,引進養(yǎng)護、裝修的產(chǎn)品一般都是國際品牌,主打快修,裝飾和美容成為業(yè)務(wù)重點。業(yè)務(wù)操作都有統(tǒng)一性流程。這樣多元化經(jīng)營,市場的適應(yīng)能力很強,服務(wù)規(guī)格較高,街邊的大排檔不可與之相提并論,價格適中,顧客比較認同這種經(jīng)營方式。目前快修和美容成為業(yè)務(wù)重點。
2:差異化:汽車百貨商店。
維修站和4s店擁有專業(yè)的技術(shù),同時更以為著繁瑣和高昂的價格,4 s店的服務(wù)是針對品牌車型,零配件純正,維修保養(yǎng)技術(shù)專業(yè),可以說無風(fēng)險。不過消費者也有不同的層次和消費習(xí)慣,有一部分車主只認4s店,但是也有車主認為4s店網(wǎng)點少,地點偏遠、保養(yǎng)手續(xù)麻煩,等候時間長而很少上門。同時在汽車的百貨用品方面基本為零,而隨著油耗價格的升高,客戶時間的緊迫等等原因,我們依靠區(qū)域的優(yōu)勢建立以超市為體的汽車百貨商店,以適中的價格,良好的品質(zhì),完善的服務(wù)來形成一個固有的客戶群體。
目前鄭州市場很多4s店還沒有開通專業(yè)的汽車改裝,美容服務(wù)項目,我們可以與其建立合作伙伴關(guān)系,以其自身的靈活性,多元化來吸取更多業(yè)務(wù),比如:4s店多缺的,凹痕修復(fù),保險杠修復(fù),玻璃修復(fù)等等。
第五章:促銷活動
1: 促銷是一種短期卻集中的宣傳手法,在短期內(nèi)將企業(yè)想要宣傳的理念傳輸給受眾,汽車用品企業(yè)在產(chǎn)品上可采取些大的促銷活動,用宣傳單、禮品等形式進行,此種形式給大眾造成的親和力最強。
2:加大在交通廣播臺的投入力度。
媒介對象:交通廣播臺的“路況信息報道”節(jié)目。投放媒介時間段:下午下班的時間段,因為絕大多數(shù)車主會在下班之后才有時間給汽車做美容保養(yǎng),還有在車流量高峰期的時候,車主很愿意收聽關(guān)于道路情況方面的信息。所以在這個時間段進行廣告宣傳投入的回報率高于其它時間段的投入。
3在高檔消費者集中的地方開展技術(shù)服務(wù)方面的開展宣傳廣告活動。
原因:高檔顧客的消費支出能力很強,消費項目一般都屬于價格不斐要么就是頻率很高。在利潤額比例列中占相當(dāng)一部分,而且他們對價格不是很敏感,看中的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容。
4:尋求各大汽車商家建立合作關(guān)系,其實車展的影響力是相當(dāng)高的,也具有真實性,視覺的沖擊力更能說明實力。
比如鄭州車展車輛的美容護理業(yè)務(wù),各大汽車專賣店展車的漆面護理,汽車用品展會的技術(shù)咨詢,現(xiàn)場的技術(shù)演示等等。
第六章:長遠發(fā)展目標(biāo):
一個企業(yè),一個公司都是一個蛻變的過程,經(jīng)驗,資金技術(shù)等等,這一切的積累到達一定程度都需要擴張來提高自身的實力,同時加大區(qū)域的輻射。
1:建立獨立的品牌
2:擁有自主研發(fā)的汽車養(yǎng)護產(chǎn)品
3:建立自己的汽車人才培訓(xùn)基地
4:成為由中部輻射全國的獨立的汽車美容品牌連鎖機
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環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇三
1、組織好車輛,大家一起前往橘子洲;
2、到達已經(jīng)踩好點的地方舉行活動一;
3、游戲環(huán)節(jié),調(diào)動所有人的能動性(正在收集);
5、此階段活動結(jié)束,清潔收拾場地;
6、活動二,清點人數(shù),晚上組織觀看_橘子洲_煙花;
7、觀看結(jié)束,定點定時集合,一起回校。
選定兩名主持人,一男一女(口才較好,動員性強);
負責(zé)收集匯總游戲娛樂活動;
負責(zé)活動踩點;
負責(zé)記錄攝影;
負責(zé)聯(lián)系車輛,購買活動所需品等。
3、注意維持活動地點的環(huán)境?;顒咏Y(jié)束后,要保證將活動中產(chǎn)生的所有垃圾清理完畢。
4、拍照留念。作為活動記錄、存檔。
九月中下旬
策劃人:宣傳部
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇四
我們深知,細節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗,我們以項目管理的模式對餐廳進行整體籌劃,從小處著眼,小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到餐廳作業(yè)流程中的每一個細節(jié)里,從而實現(xiàn)三方滿意的經(jīng)營目標(biāo),達成雙方共贏的核心局面。
1、我們秉承“天道酬勤,厚德載物”的精神,倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化氛圍,我們有經(jīng)驗豐富的餐飲管理團隊,全心全意打造景區(qū)品牌餐廳,以強烈的企業(yè)責(zé)任感博取游客及社會的認同。
2、“品德好,能吃苦,求上進”是我們的用人理念。我們擁有一大批經(jīng)驗豐富的管理人才,數(shù)十名訓(xùn)練有素的廚師團隊及相關(guān)服務(wù)員工,有力保證了各項制度和管理標(biāo)準的執(zhí)行。
3、好的制度通過積極的人和有效的執(zhí)行,我們奉獻給游客的是一流的質(zhì)量產(chǎn)品,能充分滿足游客多樣化的服務(wù)及飲食需求。
4、餐廳全體員工始終銘記“食品安全責(zé)任重于泰山”,餐廳嚴格以安全衛(wèi)生管理控制體系,把景區(qū)餐廳的食品安全事故降到最低,有力保障游客、景區(qū)、餐廳的切身利益。
5、一流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量大大提高餐廳滿意度和就餐率及、景區(qū)入園率,貢獻了景區(qū)、餐廳、游客“三方滿意”的社會效益。實現(xiàn)了景區(qū)餐廳保值、增值品牌,提高景區(qū)整體管理績效,為打造景區(qū)品牌的和諧發(fā)展提供有力的后勤支持。
6、市場經(jīng)濟時代,行業(yè)優(yōu)勢互補之誠信合作,促進了合作雙方的共同發(fā)展和互利雙贏,提高景區(qū)市場競爭力,促進了景區(qū)及餐廳整體的管理水平。
把景區(qū)餐廳打造成一個以中式自助特色素齋為主,集時尚、養(yǎng)生、休閑為一體的美食會所。
a 檔次:生態(tài)餐飲
高效的管理+安全的環(huán)境+貼心的服務(wù)+和諧的文化
1、景區(qū)配套餐廳適應(yīng)了景區(qū)今后的發(fā)展,滿足了游客增加的服務(wù)需求,有利于游客對景區(qū)的滿意率,促進景區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。
2、景區(qū)作為三亞生態(tài)旅游的代表,其經(jīng)營與管理自不言待,是故餐廳的管理必須達到相同的高度,餐廳要有“市場意識、服務(wù)意識、品牌意識”,方能領(lǐng)先旅游景區(qū)業(yè)發(fā)展的潮流。
b 功能全面豐富,綠色生態(tài),品種豐富,營養(yǎng)均衡游客來自五湖四海,不同地域,不同文化背景和經(jīng)濟能力,飲食需求差別較大,全面優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)是景區(qū)發(fā)展提高品牌知名度的有力保障。
總體經(jīng)營目標(biāo):三方滿意(游客滿意、景區(qū)滿意、社會滿意)
1、切實保障游客的用餐需求,綜合區(qū)域游客人數(shù),景區(qū)餐廳數(shù)量未來發(fā)展的因素,合理配置經(jīng)營規(guī)范,提供優(yōu)質(zhì)、全面的餐飲服務(wù),滿足各個層次游客用餐需求。
2、從軟、硬件著手建設(shè)餐廳,使之硬件達標(biāo),軟件一流,三方滿意的高標(biāo)準餐廳,為景區(qū)的和諧發(fā)展提供有力的后勤保障。保證餐廳服務(wù)水平能滿足景區(qū)和游客的要求,使游客“高興而來,滿意而歸”,樹立良好的景區(qū)品牌形象。
3.在保證飲食衛(wèi)生安全和旅行社、游客等需求前提下,以科學(xué)、高效的管理力創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,以實際行動回報景區(qū)的支持與信任,努力實現(xiàn)景區(qū)、餐廳經(jīng)濟效益的雙豐收,實現(xiàn)景區(qū)餐廳保值、增值,傾力打造“和諧餐飲、特色素齋”餐飲品牌。領(lǐng)跑海南團膳的高端品牌形象,達成甲乙雙方互利發(fā)展,共贏的合作目標(biāo)。
環(huán)保市場開發(fā) 海鮮水產(chǎn)店經(jīng)營方案共篇五
兒童攝影活動方案(一)
活動項目:
一、團購顧客可任意挑選一項適合寶貝的項目
二、團購顧客可享受買一贈一活動
三、團購顧客可享受免費外景拍攝項目
備注:如果您還有顧慮可憑本卡免費體驗7寸照片2張
為最大限度的滿足消費者的需求,我公司鄭重承諾:
一、訂單后可無條件退單
二、拍攝不滿意可退款
三、對我公司產(chǎn)品終身保修
四、對我公司產(chǎn)品常年保值
五、市區(qū)內(nèi)提供免費上門服務(wù)
六、市區(qū)內(nèi)免費送貨上門服務(wù)
七、提前預(yù)定,長期有效
替您解決一切后顧之憂,您還有什么顧慮嗎?
活動二 我拍照你旅游
團購三人行,在我公司原有套系基礎(chǔ)上,只要再加一塊錢,就可以參加我公司的組團旅游活動,我公司提供車費,住宿費,景點門票費,還有一對一的攝影師全程拍攝服務(wù),團購最低三組,每個家庭僅限三人,1888元以上的套系,旅游時間兩天,底片不少于80張全送。
超值型服務(wù):
活動期間所有套系再加一塊錢,就送您價值666元的長期拍攝卡,每年生日可憑卡拍攝一寸證件照一版,7寸單片一張,16寸海報一張,十二歲為止。
兒童攝影活動方案(二)
合作方法:
由于兒童影樓和親子機構(gòu)是針對兒童市場,具有相同的消費群體。兩者的合作,也就會有一個良好的基礎(chǔ)。而二者的差異,又為彼此合作提供了可能。親子機構(gòu)針對的是兒童的教育產(chǎn)品,是具體的、實在的;而兒童影樓主要向兒童消費者提供精神上的享受。二者的側(cè)重點不用,合作起來具有相輔相成的效果。
兒童影樓和嬰兒用品店可以采取多種方式進行合作,比如:
一、互贈優(yōu)惠卡
二、共同折扣,打折卡(貴賓卡)
三、積分卡
四、會員制
五、互贈體驗商品
針對互贈體驗商品活動細節(jié):
2、親子機構(gòu)免費向兒童攝影的消費客戶提供體驗產(chǎn)品一件或消費代金券一張。
3、雙方在向客戶贈送對方的產(chǎn)品時須詳細登記客戶資料并交于對方。
4、兒童攝影主動聯(lián)系親子機構(gòu)發(fā)放了免費拍攝卡的兒童家長,安排拍攝時間。
5、家長進店咨詢拍攝時,門市可以轉(zhuǎn)套系銷售;整個過程要熱情周到,既是顧客不愿轉(zhuǎn)套系拍攝,我們也要耐心服務(wù),讓顧客有良好的印象。多拍攝,為后期消費做好鋪墊。
6、t恤領(lǐng)取券即拍攝卡內(nèi)容:
一、在親子機構(gòu)消費者滿元者,均可獲得由xxxx兒童攝影提供t恤一件(t恤為兒童攝影店個性化定制產(chǎn)品,每件t恤均印制小朋友個性照片)及免費體驗拍攝卡一張(用于拍攝印制t恤的照片);(領(lǐng)取券需雙方公司蓋章有效)
二、領(lǐng)取券使用說明:
1、持此券可在xxxx兒童攝影免費拍攝t恤個性照片一套(拍多張選一),并憑此制作兒童個性t恤一件。
準媽媽:免費拍攝價值88元掛軸一幅
滿月寶寶:免費加贈7寸照片2張,免費理胎發(fā)一次
百天寶寶:免費贈送價值88元天絹絲掛軸一幅
周歲寶寶:免費贈送價值88元掛軸一幅
兩歲—12歲:免費贈送價值88元水晶照片一幅
合作邀請:
合作邀請函
尊敬的xx親子機構(gòu):
您好!
非常感謝您在百忙之中拆閱我們的來信!xx兒童攝影是一家專業(yè)的兒童攝影機構(gòu),是本市內(nèi)較早從事兒童攝影行業(yè)的專業(yè)影樓。成立迄今,我影樓已經(jīng)具有了一定的基礎(chǔ),擁有較高的品牌知名度和美譽度,也擁有一支人數(shù)眾多的忠實客戶群。
中國全年有2000-3000萬嬰兒出生,8-36月齡的嬰兒約為4500萬,兒童為億,開展這一市場,不但是具有良好的社會效益,同時也將獲得可觀的經(jīng)濟效益。據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,中國大陸0-3歲新生兒用品家庭月消費達900多元左右。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰兒消費,中國大陸的嬰兒用品市場每年超過1000億元的市場規(guī)模。(以上最好介紹當(dāng)?shù)財?shù)據(jù))
由于兒童影樓和嬰兒用品店都是針對兒童市場,具有相同的消費群體。兩者的合作,也就會有一個良好的基礎(chǔ)。而二者的差異,又為彼此合作提供了可能。親子機構(gòu)針對的是兒童的教育產(chǎn)品等,是具體的、實在的;而兒童影樓主要向兒童消費者提供視覺上的享受。我們二者的側(cè)重點不用,合作起來具有相輔相成的效果。
我公司非常希望能和貴公司建立良好的合作關(guān)系,互相進行合作,共贏嬰兒市場。我公司全體員工將多謝您對我們的支持!讓我們攜手共贏!
如有合作意向,請發(fā)來詳細要求及說明郵件或打電話與我們聯(lián)系。我們會在最短的時間給你聯(lián)系,共商合作事宜!期待著與您的合作。
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