為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
運(yùn)維公司獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一
為了提高員工工作用心性，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案。
公司所有員工。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。
1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。
(5)主動(dòng)用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)。(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。
(2)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。
(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的。
(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。
(7)全年出滿勤的。
(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
運(yùn)維公司獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二
需要有更好的成果，但卻去獎(jiǎng)勵(lì)那些看起來最忙、工作的最久的人
要求工作的品質(zhì)，但卻設(shè)下不合理的完工期限；
希望對(duì)問題有治本的答案，但卻獎(jiǎng)勵(lì)治標(biāo)的方法；
需要事情簡化，但卻獎(jiǎng)勵(lì)使事情復(fù)雜化和制造瑣碎的人
要求和諧的工作環(huán)境，但卻獎(jiǎng)勵(lì)那些最會(huì)抱怨且光說不練的人
需要有創(chuàng)意的人，但卻責(zé)罰那些敢于特立獨(dú)行的人
要求團(tuán)隊(duì)合作，但卻獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的某一成員而犧牲了其他的人
需要?jiǎng)?chuàng)新，但卻處罰未能成功的創(chuàng)意，而且獎(jiǎng)勵(lì)墨守成規(guī)的行為
項(xiàng)目成員的激勵(lì)是一件極具藝術(shù)性的工作，希望每一位管理者都能夠掌握研發(fā)人員的內(nèi)在素質(zhì)和積極要求，物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)雙管齊下，營造積極主動(dòng)的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的雙贏。
運(yùn)維公司獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三
如何提高員工的工作積極性?如何在日常的管理過程中對(duì)員工的行為進(jìn)行激勵(lì)?如何使得員工的表現(xiàn)和企業(yè)的目標(biāo)保持一致。這是企業(yè)的管理者都非常關(guān)心的問題。在傳統(tǒng)的管理模式下，往往對(duì)于員工的激勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)的手段非常單一，要么是貨幣的獎(jiǎng)勵(lì)，要么是口頭鼓勵(lì)。這樣的形式較難形成一種機(jī)制和體制上管理方式。一方面，企業(yè)的管理者操作起來比較麻煩，而同時(shí)，員工的感知程度也不是很高。
在此基礎(chǔ)上，許多企業(yè)慢慢開始借鑒行業(yè)的其他一些有效的方式。比如航空公司、銀行等對(duì)于客戶的獎(jiǎng)勵(lì)制度，也就是我們非常熟悉的客戶忠誠度計(jì)劃。在這樣的計(jì)劃中，企業(yè)會(huì)將希望客戶實(shí)施的行為設(shè)置成一些獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，比如，多購買本航空公司的機(jī)票，多刷某個(gè)銀行的信用卡，飛得越多或者刷卡金額越多，那可以獲得企業(yè)給予的獎(jiǎng)勵(lì)回饋，如里程獎(jiǎng)勵(lì)、積分獎(jiǎng)勵(lì)等。而消費(fèi)者、客戶，因?yàn)閰⒓恿诉@樣的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，使得消費(fèi)行為會(huì)顯得非常有粘性，非常有忠誠度，而消費(fèi)者的行為，反過來推動(dòng)了公司的業(yè)績?cè)鲩L。
因此，客戶對(duì)于企業(yè)的忠誠度就慢慢被延伸到員工對(duì)于企業(yè)的忠誠度。其實(shí)，我們可以看到，這兩者在本質(zhì)上是相通的。即都是希望對(duì)某些群體的行為進(jìn)行激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，而使得對(duì)方的行為產(chǎn)生與企業(yè)績效相一致的效果，提升企業(yè)的業(yè)績。而作為群體中的個(gè)體，因?yàn)樵谧裱髽I(yè)導(dǎo)向性的行為過程中獲得獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，因此個(gè)體的行為就會(huì)更有動(dòng)力和價(jià)值，通過這樣的機(jī)制，將個(gè)體的行為方式和企業(yè)的目標(biāo)綁定在了一起。一方面，提高企業(yè)的績效目標(biāo);另一方面，提高了個(gè)體員工的忠誠度和粘性。達(dá)到和諧發(fā)展。
而對(duì)于企業(yè)員工積分獎(jiǎng)勵(lì)制度的建立，需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算。獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算，以及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于員工的吸引性。獎(jiǎng)勵(lì)太高，可能公司成本難以承受;獎(jiǎng)勵(lì)太低，員工的興趣不高，起不到激勵(lì)的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)的過程中，不要用貨幣直接獎(jiǎng)勵(lì)，而是將獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
1。一致性：確保公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)和公司的績效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性。
2。標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3。激勵(lì)性：確保員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分后，兌換商品的多樣性和高性價(jià)比。
這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解，提煉。比如說，公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎(jiǎng)”;如果公司鼓勵(lì)銷售，可以設(shè)置“銷售冠軍獎(jiǎng)”;如果公司鼓勵(lì)吸引人才，則可以設(shè)置“人員推薦獎(jiǎng)”，其他的獎(jiǎng)項(xiàng)諸如，全勤獎(jiǎng)、年資獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)通?？梢苑譃椋汗?jié)慶類、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)類等幾大類。
三、積分制的實(shí)施積分制的獎(jiǎng)勵(lì)過程不像傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，只有在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而積分制的獎(jiǎng)勵(lì)，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時(shí)都可以完成獎(jiǎng)勵(lì)。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式，變成了對(duì)過程的激勵(lì)管理。使得企業(yè)的管理者對(duì)于員工以及公司的業(yè)績管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負(fù)責(zé)人，也可以是某個(gè)項(xiàng)目組的組長。
四、積分的用途員工獲得積分后，在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)商品和服務(wù)，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險(xiǎn)、旅游等等。另一方面，員工累計(jì)的積分的總計(jì)，也是員工評(píng)級(jí)、晉升的重要參考指標(biāo)。因?yàn)?，只有積分高的員工才是績效表現(xiàn)出色的員工。
五、積分制的管理在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎(jiǎng)勵(lì)*臺(tái)可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的設(shè)置、日常的積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、員工領(lǐng)取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報(bào)表等。都可以很便捷低進(jìn)行。目前在市場上，比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards*臺(tái)等。
積分獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)的應(yīng)用越來越成為一種趨勢(shì)，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對(duì)于員工在日常過程的管理和獎(jiǎng)勵(lì)，將員工個(gè)體行為和公司的績效目標(biāo)牢牢綁定在一起。
運(yùn)維公司獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四
1、一個(gè)月內(nèi)做到禮貌優(yōu)秀者獎(jiǎng)5分。
2、一個(gè)月內(nèi)做到轉(zhuǎn)接電話無誤者獎(jiǎng)5分。
3、一個(gè)月內(nèi)考核記國內(nèi)外常用電話號(hào)碼，成績最佳5分。
4、對(duì)待自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中所存在的問題者獎(jiǎng)3分。
5、服務(wù)周到熱情，受到客人表揚(yáng)者，每人次獎(jiǎng)3分。
6、能夠積極配合并支持部門工作，在工作需要時(shí)自愿加班者每人次獎(jiǎng)5分。
(1)儀容儀表。
1、上班時(shí)間一律穿制服，并保持制服整潔，違者扣2分。
2、上班時(shí)間一律佩戴工牌，違者扣2分。
3、上班時(shí)間應(yīng)檢查并整理自己的儀容，要求畫淡妝，頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，違者扣2分。
4、不準(zhǔn)留長指甲，不準(zhǔn)涂指甲油，違者扣2分。
5、不準(zhǔn)在總機(jī)內(nèi)穿拖鞋，或不穿鞋，違者扣3分。
6、在工作中應(yīng)注意隨時(shí)用禮貌用語，例如客人需要幫助而又不馬上為其提供服務(wù)時(shí)應(yīng)講“對(duì)不起，請(qǐng)稍等”如有事需詢問客人時(shí)要講“對(duì)不趣，請(qǐng)問”“得到答復(fù)時(shí)要講謝謝”等，如工作中語言便態(tài)度冷淡，將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。
7、待客一下要耐心，服務(wù)要熱情周到，對(duì)客人所提出的頭號(hào)題要耐心解答違者扣2分。
8、接到酒店內(nèi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話應(yīng)對(duì)其進(jìn)行稱呼，并問好違者扣2分。
(2)工作態(tài)度
1、無故不參加部門培訓(xùn)，會(huì)議者每人次扣3分。
2、上班時(shí)間心不在焉，帶有緒工作者扣3分。
3、工作態(tài)度懶散，接聽電話緩慢每人次扣5分。
4、上班時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣2分以上處理。
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)看書，看報(bào)做與工作無關(guān)的事，違者扣3分。
6、上班時(shí)間應(yīng)保持總機(jī)房內(nèi)安靜，不得大聲說笑，打鬧等，違者將據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予扣3分以上處理。
7、接聽電話時(shí)無論什么情況都不得與客人頂撞，違者扣3分。
8、接聽電話時(shí)不耐心，無故掛掉對(duì)方電話者扣3分。
9、夜班接線生睡覺，造成工作失職者一次扣5分。
(3)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真做好交接班工作，如發(fā)現(xiàn)因交接班不清楚造成后果的扣3分。
2、認(rèn)真做好叫醒工作，如發(fā)現(xiàn)忘記叫醒而造成客人投訴者扣5分。
3、認(rèn)真做好為客留言服務(wù)，如發(fā)現(xiàn)忘記將客人留言進(jìn)傳達(dá)而造成客人投訴者扣5分。
4、接進(jìn)電話時(shí)應(yīng)重復(fù)客人所講的分機(jī)號(hào)碼，正確無誤主可轉(zhuǎn)，如轉(zhuǎn)接電話時(shí)粗心大意，造成轉(zhuǎn)錯(cuò)電話每人次扣3分。
5、熟記酒店內(nèi)所有分機(jī)號(hào)碼，如出現(xiàn)因分機(jī)號(hào)記不清楚而出現(xiàn)轉(zhuǎn)錯(cuò)電話或耽誤客人人時(shí)間扣3分。
運(yùn)維公司獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五
__市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)黨支部成立于20__年，現(xiàn)有黨員__名，是一個(gè)功能型支部。為支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，該協(xié)會(huì)黨支部和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，迅速組織會(huì)員開展募捐活動(dòng)，并多方籌措、緊急調(diào)集疫情防控物資，第一時(shí)間將急需的醫(yī)療物資送到抗擊疫情的第一線，用實(shí)際行動(dòng)阻擊病毒蔓延。
一、黨員在前，立即行動(dòng)
2020年1月__日，面對(duì)__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，__市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)黨支部迅速召集黨員代表利用微信群召開會(huì)議，大家紛紛表示：疫情面前，黨員要帶頭，要立即行動(dòng)起來，為__的疫情防控出一份力。
會(huì)后，該協(xié)會(huì)黨支部率先在__募集善款采購防疫物資。協(xié)會(huì)黨支部書記__在微信群內(nèi)發(fā)出募捐的號(hào)召，__余名黨員積極響應(yīng)，短短幾個(gè)小時(shí)，募集資金近_萬元。
1月__日晚，該協(xié)會(huì)黨支部采購的防疫物資到達(dá)__。1月__日上午，該協(xié)會(huì)黨員及會(huì)員捐助的_萬只口罩第一時(shí)間發(fā)放到疾控中心、交警隊(duì)、城市公交局、出租車公司、汽車西站、公汽公司、環(huán)衛(wèi)公司、郵政局等單位的一線工作人員手中。同時(shí)，了解到疫情緊張，黨支部書記劉北云再次在協(xié)會(huì)內(nèi)愛心企業(yè)中發(fā)起募捐，_個(gè)小時(shí)募集資金__元。
二、群策群力，共抗疫情
在全國各地均出現(xiàn)防疫物資緊張的情況下，__市青企協(xié)要在一兩天內(nèi)通過正規(guī)渠道采購幾批質(zhì)量合格的防疫物資，這無疑有一定難度。
為解決這一難題，該協(xié)會(huì)黨支部廣泛調(diào)動(dòng)全體會(huì)員特別是黨員會(huì)員的積極性，充分利用各會(huì)員的社會(huì)資源，四處聯(lián)系奔波，千方百計(jì)尋找緊缺物資貨源。
協(xié)會(huì)黨支部為此專門成立了采購小組，在采購物資前，堅(jiān)持先審核貨源商的工商營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械注冊(cè)證、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和第三方檢驗(yàn)報(bào)告，確保送上“前線”的物資都能保質(zhì)保量。目前，通過該協(xié)會(huì)黨支部和黨員的共同努力，已為__各戰(zhàn)線抗擊疫情籌措捐贈(zèng)免洗抗菌消毒液__件、一次性醫(yī)用手套__只、消毒液__桶、一次性口罩__只、醫(yī)用酒精__桶，防護(hù)服__套，有效緩解了__防疫物資緊缺的壓力。
三、加強(qiáng)宣傳，共渡難關(guān)
抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，事關(guān)大局，關(guān)乎每個(gè)人的生命安全與身體健康。為做好宣傳工作，__市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)黨支部利用微信群等社交媒體，引導(dǎo)全體會(huì)員科學(xué)防控，在做好自我隔離的同時(shí)，教育身邊人員不傳謠、不信謠，主動(dòng)做好防護(hù)，為防控疫情積極奉獻(xiàn)力量。
為鞏固疫情防控成果，該協(xié)會(huì)黨支部還號(hào)召各會(huì)員企業(yè)積極擔(dān)當(dāng)作為，根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和疫情防控情況適當(dāng)延期開工，切實(shí)維護(hù)員工利益。在黨支部的號(hào)召下，各會(huì)員企業(yè)紛紛響應(yīng)，承諾延遲開工并在隔離期照常支付員工工資。會(huì)員企業(yè)__實(shí)業(yè)因延遲開工，將支付__多萬元員工帶薪休假工資。企業(yè)這種“舍小家、顧大家”的奉獻(xiàn)精神，充分體現(xiàn)了其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，__鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)，眾志成城共克時(shí)艱，基層防疫一線不斷涌現(xiàn)出許多勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的暖心故事，這正是黨員干部踐行的初心和使命，也是全民防控的掠影。
一、響應(yīng)防疫需要，不擺宴不聚集
__鎮(zhèn)__村響應(yīng)移風(fēng)易俗和防疫工作需要，村民在村兩委的引導(dǎo)下，春節(jié)期間共取消__家壽宴，不分壽桃不擺酒席，捐資村集體項(xiàng)目建設(shè)，每人__-__元不等，共捐資__元。
二、“硬核”書記奮戰(zhàn)一線，筑牢防線抗擊疫情
__社區(qū)黨委書記__從初三開始每天上午8點(diǎn)到本村疫情檢測點(diǎn)開展防疫工作一直到凌晨2點(diǎn)多才回家休息，不管是不是他值班，他都和本村值班人員一起奮斗在防疫第一線，這樣的無間斷工作已經(jīng)持續(xù)了4天。除此之外，__社區(qū)有一處居家觀測點(diǎn)在__社區(qū)__村內(nèi)，該處山路崎嶇，無法通車，__停下車后徒步走了半小時(shí)山路才到達(dá)該處居家觀測點(diǎn)，他詳細(xì)地詢問觀測點(diǎn)人員目前的身體情況，并叮囑該人員要注意防疫，有事電話聯(lián)系他，他表示，作為一名黨委書記，要有最基本的責(zé)任心，防疫工作是當(dāng)前的重要任務(wù)，能讓村民安心放心地過節(jié)就是他最大的心愿。
三、人大代表“衛(wèi)”人民，防疫一線展作為
__鎮(zhèn)__村村民__，身為縣人大代表，走進(jìn)基層發(fā)現(xiàn)部分村民防疫意識(shí)薄弱，且市場防疫物資短缺，很多群眾外出時(shí)沒有佩戴口罩。三天前她通過各種渠道拼湊訂購到__個(gè)口罩打算分給附近村居的村民，今天到貨后立即與其家人一起到__村、__村、__村等附近村居疫情檢查點(diǎn)分發(fā)口罩，并向來往村民宣傳防疫知識(shí)，希望可以通過分發(fā)口罩的方式幫村民暫時(shí)解決物資方面的困難，提高村民的防疫意識(shí)。當(dāng)被問到購買到的口罩都捐出去自己怎么辦時(shí)，她表示，為了不消耗口罩，自己及家人這段時(shí)間都會(huì)盡量待在家里，省出物資留給更有需要的人。
四、鄰家阿姨送物資，禮輕義重暖人心
__鎮(zhèn)__村__阿姨一直居住__路，平時(shí)就在路邊擺麥餅攤，近期，防疫檢查點(diǎn)在她家附近架設(shè)，看到檢查點(diǎn)值班人員日夜堅(jiān)守在防疫第一線，她非常感動(dòng)，主動(dòng)為他們送上開水、飲料、水果、餅干等食物和飲品，并詢問他們是否需要炭火、桌凳、夜宵等，需要可以和她聯(lián)系送過來。在這寒冷的冬日，暖手的可能是謝阿姨的一杯開水，而真正暖入人心的則是__阿姨那一句句關(guān)懷的話語。
五、白衣戰(zhàn)士上前線，堅(jiān)守防疫顯擔(dān)當(dāng)
1月__日到__日，__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦__連續(xù)開展防疫工作8天，下村張貼海報(bào)、分發(fā)折頁、入戶排查，在__服務(wù)區(qū)為來往車輛人員測量體溫，累到靠著就睡著了，幾分鐘后又繼續(xù)投入緊張的工作中。中午，因?yàn)榉雷o(hù)服穿脫不便且當(dāng)前物資短缺，醫(yī)務(wù)人員不想浪費(fèi)防護(hù)服資源，中午以面包等便于就餐的食物飽腹。由于不間斷地工作，加上服務(wù)區(qū)天氣變化多端，該名醫(yī)務(wù)人員終于病倒了，請(qǐng)假休養(yǎng)一天后又立即回到了工作崗位，繼續(xù)投身醫(yī)務(wù)事業(yè)。她說：“當(dāng)前疫情防控工作刻不容緩，人員物資都很緊缺，我作為一名醫(yī)務(wù)人員，就要上前線，義無反顧地戰(zhàn)斗在最前端，盡我最大的努力保障人民群眾的身體健康與生命安全”。
在此我們致敬防疫前線的白衣天使們，感謝負(fù)重前行的醫(yī)生們，感謝所有為防控疫情而努力的人，__鎮(zhèn)將萬眾一心、眾志成城，共同打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!
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