勞動和諧企業(yè)培育方案

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動和諧企業(yè)培育方案篇一

大家好！

當(dāng)您走進(jìn)位于河北隆化縣城的一座烈士陵園，一個場景立刻會展現(xiàn)眼前身著軍裝的他，昂首挺胸，左手高擎炸藥包，右手緊握拉開的導(dǎo)火索，英勇無畏，氣壯山河……他就是年僅19歲的，全國著名戰(zhàn)斗英雄、模范共.產(chǎn).黨員董存瑞。

這天，就讓我們在烈士的銅像下，回到1948年5月25日的戰(zhàn)場…

董存瑞挾起炸藥包，彎著腰沖了出去。橋型暗堡里，敵人的機(jī)槍越打越緊，子彈帶著尖利的嘯聲，從他耳邊掠過。但董存瑞沉著機(jī)智，仍在忽左忽右地爬著。敵人的機(jī)槍打緊了，他就伏下不動。敵人的機(jī)槍稍一停，他就飛似的向前躍進(jìn)幾米。突然，敵人的機(jī)槍又集中朝他打過來，他的腿受了傷，鮮血直流。但他仍抱著炸藥包猛沖到橋下。這橋離地面有一人多高，兩旁是磚石砌的，沒溝、沒棱，哪兒也沒有安放炸藥包的地方。如果把炸藥包放在河床上，又炸不著暗堡，河床上又找不到任何東西代替火藥支架。怎樣辦董存瑞急得直攥拳頭。

這時，身后響起了嘹亮的沖鋒號聲，總攻的時間到了。大批的部隊(duì)像潮水般地涌了上來。橋型碉堡上的磚頭一塊塊被推開了，子彈像急雨一般向沖鋒部隊(duì)射去。董存瑞抬頭看了看橋頂，又看了看身后一個個倒下的戰(zhàn)友。不行，務(wù)必立刻把暗堡炸掉，否則有更多的戰(zhàn)友要倒下，也會影響整個戰(zhàn)役。想到那里，董存瑞毅然決然地將身子向左一靠，站在橋中央，左手托起炸藥包，緊緊貼住橋型暗堡，右手猛地一拉導(dǎo)火索，巍然挺立，紋絲不動，像是一尊雕塑。就聽董存瑞高聲喊道：“為了新中國，沖??！”剎那間，一聲巨響，地動山搖。敵人的橋型暗堡被炸得粉碎。

此時，我的耳邊響起了一個聲音：“為什么戰(zhàn)旗美如畫，英雄的鮮血染紅了她。為什么大地春常在，英雄的生命開鮮花?！备杪暬厥幵诹陥@的上空，也繚繞在我們每個人的心中。

多謝大家！

勞動和諧企業(yè)培育方案篇二

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。公司每月10日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日順延，公司按時將職工工資全額發(fā)到職工手中，未曾拖欠或延發(fā)工資，職工工資還會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長；除工資外，公司每月給每個職工補(bǔ)貼360元就餐費(fèi)，公司廠區(qū)還建設(shè)了2棟宿舍樓，免費(fèi)提供給員工住宿，每月只收取水電費(fèi)。公司按照《成都市勞動用工和社會保險管理暫行規(guī)定》給每位員工足額購買社會保險并統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險，保險費(fèi)用由公司支付。此外，公司還依法執(zhí)行作息休假制度及帶薪休假制度，依法執(zhí)行工時制度并支付加班加點(diǎn)工資。正因?yàn)楣居霉ひ?guī)范、工資穩(wěn)定、福利優(yōu)越，從未發(fā)生一起勞動爭議和職工上訪事件。

二、工會組織健全。工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)，并建立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等，及時有效的解決勞動爭議，建立了暢通的職工訴求渠道。工會委員分工都十分明確，按時換屆，人員變動及時補(bǔ)選；工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善。每年組織召開工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制，確定了集體合同的詳細(xì)條款，工會主席與公司總經(jīng)理依法簽訂了集體合同。

三、全面實(shí)行勞動合同制度。公司按照勞動合同法的有關(guān)規(guī)定與所有職工簽訂了勞動合同，勞動合同簽訂率為100%。合同的內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部人事培訓(xùn)科設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜。在勞動合同履行期間沒有發(fā)生任何違約行為。

四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策。公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)部門，由專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)處理日常的安全事務(wù)。公司人力資源部、各部門負(fù)責(zé)人、各班組長負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)。公司與部門、部門與員工逐層級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)各個部室和職工，明確各自的安全工作責(zé)任，使公司的安全責(zé)任體系真正落實(shí)到日常的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中。同時，進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐項(xiàng)落實(shí)操作要求，每周進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查并召開安全專項(xiàng)會議，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全事故隱患。（www.）并建立重大事故隱患管理臺帳和檔案，對可能發(fā)生的重大事故隱患做好登記建檔和做好監(jiān)控，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、督促限期整改，防止事故發(fā)生。公司從未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

五、深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。一是積極開展勞動競賽，競賽形式根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用技術(shù)技能比武的方式。由公司工會組織的大規(guī)模的競賽有安康杯知識競賽、拖泵工技能大賽、混凝土知識競賽、機(jī)操工技能比武等。公司通過組織開展勞動競賽，成功營造了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。二是倡導(dǎo)合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新。公司把該活動又稱為“金點(diǎn)子”工程，通過幾年來的不斷探索和完善，現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一套有效的合理化建議管理機(jī)制，出臺了詳細(xì)的合理化建議管理辦法，規(guī)定了合理化建議的提交程序、評定辦法及激勵措施。三是高度重視對優(yōu)秀員工的挖掘、塑造和表彰。年初工作會上，對廠站3名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰；7月中旬，召開年中工作會，對站5名“崗位能手”進(jìn)行了表彰；每兩月進(jìn)行“明星員工”的評選工作；同時，被表彰員工還進(jìn)行了個人優(yōu)秀事跡報(bào)告。通過對站優(yōu)秀員工的大力宣傳，在廠站內(nèi)形成了良好的激勵效果。

六、規(guī)劃培訓(xùn)，讓員工人人成才。一是加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。積極開展職工培訓(xùn)教育，結(jié)合公司職工崗位的特點(diǎn)，加大對員工素質(zhì)教育和培養(yǎng)，崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。二是注重傳幫帶，積極開展新員工職業(yè)導(dǎo)航工作。積極開展名師帶高徒活動，著力提高職工職業(yè)技能。三是做好教育引導(dǎo)，積極迎接挑戰(zhàn)。通過公司近幾年的發(fā)展變化，在全體員工中開展了回顧集團(tuán)創(chuàng)業(yè)史，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。

七、職工對企業(yè)狀況滿意度高，公司社會形象良好。

（一）關(guān)心關(guān)愛職工，積極組織活動，豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工的身心健康。結(jié)合重大節(jié)慶日，開展豐富的節(jié)日慶典活動。元旦節(jié)期間組織開展以“過元旦迎新年，亮歌喉送祝福”為主題的卡拉ok歌唱大賽，以這種最質(zhì)樸最真誠的方式迎接新年的到來；元宵節(jié)組織全體員工集體包元宵、觀花燈，度過了一個簡單熱鬧、別具一格的元宵慶?；顒樱粙D女節(jié)組織女職工前往**熊貓基地休閑，暢游在了繁花、綠蔭、小動物之中，身心完全放松，從平日的勞累中解脫出來；青年節(jié)開展青年員工真人cs大戰(zhàn)，召開青年員工座談會，青年員工見習(xí)一周年工作報(bào)告會等豐富多彩的慶?；顒?；父親節(jié)搜集員工照片以及對父親的信，向家鄉(xiāng)的父母遙寄相思；七夕節(jié)受邀參加了新都區(qū)主辦的“愛在香城”大型單身青年聯(lián)誼派；教師節(jié)開展以“筑夢商砼，感謝師恩”為主題的座談交流會，組織新員工與其導(dǎo)師之間面對面對話，使之認(rèn)清自身的優(yōu)缺點(diǎn)，為今后發(fā)展方向奠定基礎(chǔ)。中秋節(jié)開展“月滿中秋，情濃北新”中秋系列慶?；顒?。6月2日，開展二季度休閑活動，組織全體員工分兩批前往**古鎮(zhèn)開展漂流游玩活動，創(chuàng)新休閑形式。7月20日，開展迎新工作，組織青年員工開展k歌活動、洛帶古鎮(zhèn)一日游。8月20日，組織開展北新站第一屆“比知識，比效率；練手藝，強(qiáng)能力”機(jī)操工技能大賽，營造積極拼搏、不斷上進(jìn)的爭先氛圍，為北新站的大方量混凝土生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。9月11日舉辦混凝土趣味運(yùn)動會。10月底**分公司舉辦集體婚禮，為分公司19對新人舉辦婚禮儀式。

（二）為員工謀福利，完善工會機(jī)構(gòu)和常規(guī)活動。2012年3月29日，公司建立圖書室、籃球場、活動室，購買書籍、象棋、籃球、乒乓球等，并出臺相應(yīng)的管理制度，豐富了廣大員工業(yè)余生活。每月的25-30日，北新站工會結(jié)合**公司工會重點(diǎn)工作中的“四個文明”，對廠站內(nèi)的宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對評選出的文明宿舍進(jìn)行了獎勵。2013年全年共評選文明寢室8次，為營造良好的住宿環(huán)境打下基礎(chǔ)。每月月初北新站工會為當(dāng)月過生日的員工發(fā)放了生日禮物，周末影院、卡拉ok、周末夜校、夏日“送清涼”等常規(guī)性活動都照常開展。

（三）以送溫暖為載體，為困難員工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系員工，幫助難員工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。公司工會建立困難職工檔案，深入員工家中開展看望慰問結(jié)婚、生子、生病等。每逢節(jié)日，北新站工會都為員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。為了便于員工就醫(yī)和子女就業(yè)，北新站工會先后2次為外地員工辦理暫住證，共計(jì)辦理35人。

（四）積極參與社會公益活動及社會慈善事業(yè)。北新站工會自建立以來，積極參與社會公益活動。2012年7月和9月，由北新站工會分別組織了2次前往新民養(yǎng)老院慰問；2013年年初，組織開展了走訪鎮(zhèn)敬老院、慰問新都區(qū)救助站孤殘兒童，為他們送去了生活用品和玩具；4月，與**支部、鎮(zhèn)團(tuán)委一起，帶領(lǐng)孤殘兒童到動物園一日游。著力解決困難職工子女入學(xué)難的問題，每年開展金秋助學(xué)活動；**分公司從2011年開始每年舉行“愛滿**”濟(jì)困助學(xué)捐贈活動，為當(dāng)?shù)乩щy家庭的學(xué)生送去助學(xué)金并將持續(xù)資助他們直到完成學(xué)業(yè)。

北新站工會各方面的工作都緊緊圍繞工會章程開展，維護(hù)了廣大職工的切身利益，而得到了全體職工的熱烈擁護(hù)。公司員工全部都加入了工會組織。工會在舉行年度職工代表大會上對工會工作及工會主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場評議表決，職工滿意率達(dá)到了90%以上。新的一年，北新站工會一定會在各級政府及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全公司工會會員，緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展工會工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益，為把北新站工會建設(shè)成為全市的模范工會而努力奮斗！

勞動和諧企業(yè)培育方案篇三

山東xx集團(tuán)“慶五一，大家一起來”娛樂活動。

在五一國際勞動節(jié)來臨之際，充分發(fā)揮xx員工的文藝表演才能，大家一起來參與，豐富全體員工的文化娛樂生活。

20xx年5月1日下午2點(diǎn)開始

山東xx集團(tuán)2樓會議室

山東xx集團(tuán)全體員工

xx和xx

1、注意時間安排，根據(jù)現(xiàn)場氣氛，靈活掌握節(jié)奏；

2、遵守活動規(guī)則，積極參與，調(diào)動活動氣氛；

3、在活動過程中堅(jiān)持適度原則，要活潑但不失莊重；

4、活動分為集體游戲類和個人表演類，希望大家積極報(bào)名，共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供2個節(jié)目，根據(jù)情況公司會作具體安排。

1、主持人介紹活動的基本情況，請領(lǐng)導(dǎo)致辭；

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；

3、娛樂互動；

熱場游戲：現(xiàn)場每人分發(fā)兩張紙條，在其中一張上寫上在哪里，另一張寫上在干什么，收起分別放入兩個容器中。每人在兩個容器中各抽取一張紙條，然后把自己抽到的內(nèi)容，以“今天下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出來，大家可以隨便寫。

（1）游戲類：

大力神（扳手腕）：找張桌子當(dāng)擂臺，一人做擂主，接收其他人的挑戰(zhàn)，進(jìn)行扳手腕游戲。標(biāo)準(zhǔn)是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參加的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。

知識問答：根據(jù)xx集團(tuán)的基本情況，設(shè)定題目，考察大家對我們公司的了解程度，有利于員工更詳細(xì)全面的了解我們公司，增強(qiáng)主人翁意識。

（2）表演類：

自由k歌：只要想唱，就可以在這個舞臺上一展歌喉，人人參與，氛圍活躍。

（3）我們都是一家人，交流溝通：

由于平時領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作，彼此交流的機(jī)會較少，以本次活動為契機(jī)，員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題，對公司未來的發(fā)展提一些建議，談一下自己的想法，此項(xiàng)活動有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信，調(diào)動員工工作的積極性，更好地建設(shè)xx集團(tuán)！

4、總結(jié)評優(yōu)

（1）領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié)；

（2）主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄，宣布評比結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個人予以獎勵。

勞動和諧企業(yè)培育方案篇四

20xx年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；認(rèn)真貫徹《

勞動合同

和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內(nèi)容：勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會關(guān)系和諧。

1.公司依法與職工訂勞動合同，實(shí)施集體合同制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度；嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資；依法實(shí)施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。

3.公司職工依法辦理保險，按規(guī)定繳納社會保險費(fèi)；積極開展困難職工的各項(xiàng)幫扶活動。

4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品；重視職工生活設(shè)施建設(shè)。

5.依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，開展隱患排查，預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機(jī)制；依法維護(hù)女職工和未成年工合法權(quán)益；加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。

（2）企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧

1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

2.促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產(chǎn)；增加專項(xiàng)資金投入，大力實(shí)施節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。

（3）企業(yè)與社會關(guān)系和諧

1.公司堅(jiān)持合法經(jīng)營，內(nèi)部管理規(guī)范有序，照章誠信納稅。

2.誠信守法，注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。

3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開展技術(shù)創(chuàng)新活動；積極實(shí)施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。

4.公平競爭，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價等級。

5.履行責(zé)任，貢獻(xiàn)社會。自覺履行社會責(zé)任，積極參加政府重大活動；加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神；注重職工教育培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間，提高職工整體素質(zhì)；加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，豐富職工的精神文化生活，保持工致隊(duì)伍穩(wěn)定；全面開展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；支持社會公益活動，積極參與"春風(fēng)行動"等社會公益事業(yè)，與企業(yè)外部關(guān)系融洽，樹立良好的公眾形象。

1月份至8月份：

1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配備專（兼）職工作人員，制定創(chuàng)工作方案。

2月份、公司召開創(chuàng)建工作動員會議，對市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明，結(jié)合公司實(shí)際部署創(chuàng)建工作。

3月份、公司各部門對照市里考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，制定整改措施，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

4月份、運(yùn)用宣傳欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng)建工作，擴(kuò)大影響力，營造良好的創(chuàng)建工作范圍。

5月份、繼續(xù)對照市責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對不足方面進(jìn)行改善；

10月份：公司對照市考核標(biāo)準(zhǔn)開展初步自評，對自評分低的項(xiàng)目找出原因并采取措施改進(jìn)。

11月份： 迎接馬尾區(qū)考評，對區(qū)考核提出的整改意見進(jìn)行整改。

12月份：迎接市考核組考評。

（一）例會制度。公司每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，分析活動進(jìn)度情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到差距，部署工作。

（二）獎勵制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內(nèi)容；各部門單位開展的各類針對負(fù)責(zé)人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。

（三）經(jīng)費(fèi)保證。公司撥出一定經(jīng)費(fèi)作為中開展創(chuàng)建工作的開支費(fèi)用。

勞動和諧企業(yè)培育方案篇五

企業(yè)可以開展一些勞動競賽活動來進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情。以下是本站整理的企業(yè)開展勞動競賽活動

策劃方案

一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的

本次競賽活動的指導(dǎo)

思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競賽的內(nèi)容

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。

三、競賽活動的時間安排

這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的

工作計(jì)劃

對這次競賽活動總的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《新聞》、

黑板報(bào)

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動中要注重堅(jiān)持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰

勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3341989.html】