臺球廳會員積分送球桿 超市積分兌換方案

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

臺球廳會員積分送球桿 超市積分兌換方案篇一

為了激發(fā)群眾脫貧致富、樂于奉獻的新精神，形成多方共同參與、合力脫貧攻堅的新格局，結(jié)合實際，特制定本辦法。

第一條?縣級愛心超市由縣民政局負(fù)責(zé)籌建管理和運行；村（社區(qū)）愛心超市由鎮(zhèn)級人民政府負(fù)責(zé)籌建管理和運行。

第二條?各村（社區(qū)）成立積分卡管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（社區(qū)）黨組織書記任組長。每村（社區(qū)）設(shè)積分卡管理員和監(jiān)督員各一名（可由村（社區(qū)）干部兼任），管理員負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）積分卡的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作，監(jiān)督員負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）積分卡的積分監(jiān)管工作。

第三條?積分卡由縣民政局統(tǒng)一印制，根據(jù)各鎮(zhèn)（辦）上報的評議結(jié)果發(fā)放。

第四條3000人以下（含3000人）的村（社區(qū)）每月積分為250分，3000人-6000人（含6000人）的村（社區(qū)）每月積分為500分，6000人-9000人（含9000人）的村（社區(qū)）每月積分為750分，9000人-12000人（含12000人）的村（社區(qū)）每月積分為1000分，12000人以上的村（社區(qū)）每月積分為1500分。每一分抵現(xiàn)金一元，但不能兌現(xiàn)金。各村（社區(qū)）每月至少開展一次評分活動，每戶每月積分上限為20分，積分在有效期限內(nèi)可累積。各村（社區(qū)）可設(shè)立“愛心行為和立志脫貧積分公示榜”，對當(dāng)月的積分情況予以張榜公示，以激勵先進，鞭策后進。積分卡在縣級愛心超市可通兌。

第五條城鄉(xiāng)居民在遵守法律法規(guī)、倫理道德和貫徹落實黨的方針政策等方面，以及在黨的建設(shè)、脫貧攻堅、精神文明建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作中做出貢獻，積極參加社會公益活動的，經(jīng)村級評議張榜公示，均獎勵一定分值的積分。

第六條愛心超市積分兌換區(qū)物品分為2分區(qū)、5分區(qū)、10分區(qū)、20分區(qū)、30分區(qū)、50分區(qū)六個等級。

第七條?各級愛心超市工作人員要做好超市物品的安全管理、積分兌換、臺賬登記與積分卡的回收等工作。

第八條潼關(guān)縣喜悅商貿(mào)集團每季度末持回收積分卡和登記臺帳到縣民政局辦理結(jié)算手續(xù)。

第九條愛心企業(yè)及個人定向捐贈款物統(tǒng)一由縣慈善協(xié)會接收管理，由縣民政局按照捐贈者意愿統(tǒng)一配發(fā)至縣級愛心超市，捐贈款購買的商品由潼關(guān)縣喜悅商貿(mào)集團提供，愛心超市負(fù)責(zé)上架至捐贈物品區(qū)，同時做好登記、管理及兌換工作，喜悅商貿(mào)集團與縣慈善協(xié)會定期據(jù)實進行結(jié)算。

第十條?居民持積分卡在愛心超市商品區(qū)兌換相應(yīng)積分的日常生活用品后，還可在捐贈區(qū)再兌換相應(yīng)積分的捐贈物品。

第十一條縣、鎮(zhèn)愛心超市應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，本辦法由縣民政局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

臺球廳會員積分送球桿 超市積分兌換方案篇二

以黨的十九大精神和__扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，堅持“愛心扶貧、用行濟困、全民文明”理念和實際、實用、實惠、實效的原則，在本鎮(zhèn)建立愛心超市，在全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶家庭中實施“愛心超市”積分行動，推廣以表現(xiàn)換積分、以積分換物品的扶貧超市等自助式幫扶。通過對貧困戶實行積分制管理，引導(dǎo)貧困群眾破除“等靠要”觀念，大力弘揚勤勞致富、勤儉持家、敬老愛幼、誠信友善等美德思想，推進扶貧與扶志深度結(jié)合，物質(zhì)與精神共同脫貧，確保高質(zhì)量打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

（一）建立愛心超市。鎮(zhèn)月底前要完成本鎮(zhèn)“愛心超市”規(guī)范化建設(shè)，場所設(shè)立在超市店內(nèi)，物資獎品采取積分兌換實物?！皭坌某小惫芾碛涉?zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)管理，原則上幫扶單位和幫扶干部不允許為幫扶對象贈送物品和現(xiàn)金。幫扶單位幫扶資金要按照一定比例用于“愛心超市”購買獎品。同時通過倡議接受捐贈，將機關(guān)單位、民政部門、慈善協(xié)會、紅十字會、愛心企業(yè)、黨員干部等社會各界捐贈的糧油、棉被、生活用品、家電等物資全部進入超市，捐贈資金通過市場購買基本生活必需品進入超市，也可以設(shè)立單位或個人“愛心”專柜，鼓勵和表彰經(jīng)常性捐贈。

（二）制定評分細(xì)則。堅持正向激勵和反向約束并舉的原

則，各村（居）可根據(jù)《精神扶貧正向激勵評分細(xì)則》（附件1）和《精神扶貧反向約束評分細(xì)則》（附件2），結(jié)合本村實際和貧困戶具體情況，以“人居環(huán)境、家庭美德、遵紀(jì)守法、主動脫貧、誠實守信、政策響應(yīng)、加分內(nèi)容”等方面為評分指標(biāo)，每戶基礎(chǔ)積分設(shè)定在100分，設(shè)立年度加分項目和減分項目，明確具體評分指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化本村的評分細(xì)則。

（三）實行每季打分。各村（居）要成立貧困戶“美德積分”評分小組，小組成員從村“兩委”班子成員、駐村“第一書記”、駐村工作隊員、幫扶干部、村民代表等人員中產(chǎn)生。為每戶貧困戶制定一份“美德積分手冊”，實行一季一評、年內(nèi)累計、年底獎勵、分檔管理的機制，建立一戶一檔“美德積分”檔案。從2019年第三季度開始，村“美德積分”評分小組按照評分細(xì)則，根據(jù)貧困戶日常表現(xiàn)，每季度對本村貧困戶進行一次積分評定，每季最后一個月的28日前做好當(dāng)季積分匯總排名。

（四）定期公示積分。積分評定過程和結(jié)果嚴(yán)格做到公開、公正、透明。每季度積分評定后，在村委會進行張榜公示，接受監(jiān)督，以示公平公正。積分采取每季度累加，年末清零制度，在每季評分考核中，經(jīng)公示無異議的，對積分在80分以上（含80分）且排名前60%的貧困戶，可以參與積分兌獎活動，積分在80分以下的不能參加積分兌換且積分不計入年度累計。

（一）強化表彰激勵。依據(jù)貧困戶積分情況進行通報表彰和宣傳，采取季積分獎勵與年度累加積分表彰和宣傳相結(jié)合方式進行。

1.季積分運用。每個季度的第一個月的前5天為積分兌換時間，當(dāng)積分在80分以上（含80分）且排名前60%的貧困戶，可根據(jù)積分到鎮(zhèn)“愛心超市”兌換相應(yīng)的物品，可拆分進行兌換，也可以多次累計再兌換，行動不便的貧困戶可由幫扶干部代領(lǐng)物品。

2.年度積分運用。積分采取季累加，年末清零制度。鎮(zhèn)政府于每年1月初召開貧困戶脫貧表彰大會，對積分排名前列的貧困戶頒發(fā)“精神脫貧標(biāo)兵”榮譽證書，現(xiàn)金獎勵300元/戶，同時還有機會參與縣級“道德模范”“勞動模范”“創(chuàng)業(yè)模范”和“先進典型”等各類評選活動。

（二）加強教育管理。對季積分在80分以下的貧困戶加大幫教力度，促其整改，且屢教不改的貧困戶除采取在村務(wù)公開欄公示曝光進行通報批評外。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)扶貧站切實承擔(dān)實施主體責(zé)任，按時完成鎮(zhèn)“愛心超市”規(guī)范化建設(shè)。各幫扶單位要積極發(fā)動募捐活動，將捐贈的各類物資、資金統(tǒng)一集中，進入鎮(zhèn)超市。幫扶干部可將家庭、個人閑置不用的學(xué)習(xí)用品、生活用品及家用電器等物品捐給鎮(zhèn)愛心超市。

（二）注重落地見效。鎮(zhèn)扶貧站要結(jié)合實際真正把實施“愛心超市”積分行動落到實處，評分標(biāo)準(zhǔn)要切實可行，評定結(jié)果要客觀真實，積分評定情況要及時張榜公布，接受監(jiān)督，確保公開、公平、公正，真正發(fā)揮“愛心超市”扶貧扶志、引領(lǐng)風(fēng)尚、弘揚正氣的作用。

（三）強化宣傳引導(dǎo)。各村要加大宣傳力度，廣泛宣傳實施“愛心超市”積分行動激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力工作的意義、評分細(xì)則、運作模式等，做到家喻戶曉，充分發(fā)動貧困群眾參與，及時總結(jié)和推廣取得的好經(jīng)驗、好做法。

（四）加大考核力度。精神扶貧是脫貧攻堅工作的重點，實施“愛心超市”積分行動也是激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力的重要抓手，工作成效也將納入各村（居）年度脫貧攻堅考核范疇。

臺球廳會員積分送球桿 超市積分兌換方案篇三

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

二、積分兌換方式

1.憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。

2.用積分兌換禮品

顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券

(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級

(2)每1積分可兌換1分錢。

(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用

三、

2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。

第一章：總則

第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。

第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。

第三條：有下列狀況的積分無效

(一)未按本規(guī)則獲得的積分;

(二)超出有效期積分

第二章：積分獲得

第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計計算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費，否則不予積分。

第二條：參與積分的顧客進行退貨時，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進行退貨商品的等值銷分。

第三條：會員進行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]

購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實交易進行的積分歸于無效。

第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。

第三章：積分兌換有效期

第一條：會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。

第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。

第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。

第四條：積分與每年的12月31日清零。

第四章：修改和終止

第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。

第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會員積分累積方式為每消費一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。

二、積分兌換方式

1、憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。

2、用積分兌換禮品

積分?jǐn)?shù)兌換商品

1000換購38元長條一個(30元)50015元

3009元

1003元

20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分

設(shè)置統(tǒng)一會員日為

會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。

一、目的刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。

二、活動時間

2011年5月份啟動，長期開展

三、活動參與對象及條件

四、目前積分統(tǒng)計狀況

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預(yù)計將到達74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。

七、積分禮品發(fā)放控制

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

九、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

歡樂五一活動

會員積分兌換

100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒

一．背景：

自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。

二．活動目的：

4.增強顧客信任感、增加顧客粘性

三．活動時間：

2015年10月（周期/長期進行）

四．積分?jǐn)?shù)據(jù)：

截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）

五．積分級別劃分：

積分金字塔級別劃分

六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費用）

領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）

積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）

七．積分兌換流程

2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。

八．宣傳規(guī)劃：

積分兌換前3-7天進行宣傳，具體宣傳形式-企劃。

九．會員積分兌換相關(guān)事項：

1.積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。

2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。

4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。

十．積分兌換相關(guān)問題，待解決

1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）

十一．附錄

積分調(diào)整申請表

會員積分贈送申請表

日期：xxxx年xx月xx日

一、積分兌換代金券

1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。

2、每1積分可兌換1分錢。

3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。

二、積分兌換禮品

三、獎勵積分

1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。

2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。

3、每月1號為會員日，當(dāng)天購物可獲贈50積分。

4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。

四、活動說明：

1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。

2、特價商品不參加積分活動。

3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。

4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換，只能任選其中一項?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分，不可進行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。

5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。

會員卡

方案一：

3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——慶春電影大世界免費電影券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級酒店免費住宿券一張

30000分——

50000分——****精美首飾一份

一張

方案二：

3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——慶春電影大世界免費電影券一張

12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張

18000分——百樂門特制雞尾酒一杯

30000分——三星級酒店免費住宿券一張

50000分——****精美首飾一份

一張

方案三：

3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——在水一方免浴資券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級酒店免費住宿券一張

券一張

一、項目開發(fā)的好處

1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。

2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。

3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。

開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠透過這一項目

總結(jié)

二、項目簡介

網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。

三、項目合作方式

（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運作。

（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。

（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。

（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。

四、項目經(jīng)營管理

（一）方向傳媒公司

1．商品的采購管理

a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。

b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

2．系統(tǒng)后臺管理

a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。

b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。

c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。

3．送貨管理

a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。

b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。

（二）網(wǎng)吧銷售人員

1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。

2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。

3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。

4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放

5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。

（三）經(jīng)營策略

1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售，同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費。

2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。

3.商品的定價策略

a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略

當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）

b、用積分兌換商品狀況的定價策略

當(dāng)顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）

積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：

a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達兌換條件兌換自己喜歡的商品。

c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。

d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源，投資風(fēng)險相對較小。

5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略

對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。

6.積分兌換規(guī)則

1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。

2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。

由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。

（四）財務(wù)流程

1.采購進貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實。

2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程

（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù)，做到每日一結(jié)。

（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。

五、項目分析

（一）就項目本身分析

1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。

2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。

3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。

4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。

5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。

1．開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。

2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。

3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。

4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。

萬元。

5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。

b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。

6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。

7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。

六、效益評估

a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。

b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。

c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。

d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。

由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。

2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件

根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000分以上的會員預(yù)計將到達2021人左右。

五、積分禮品支出成本控制

1、兌換方式

2、兌換流程

會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

八、宣傳規(guī)劃

pop、led）

九、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

一、目的刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。

二、活動時間

2017年1月份啟動

三、活動參與對象及條件

所有會員卡用戶，且積分到達所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

四、目前積分統(tǒng)計狀況

六、宣傳規(guī)劃

1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；

2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。

七、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

積分兌換活動方案

積分兌換禮品活動方案

商場積分兌換活動方案

積分活動方案

積分活動策劃方案

臺球廳會員積分送球桿 超市積分兌換方案篇四

刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。

20xx年5月份啟動，長期開展

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達到5000點以上的用戶預(yù)計將達到74000人左右。

該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。

時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

臺球廳會員積分送球桿 超市積分兌換方案篇五

輸入或?qū)胧謾C號碼（系統(tǒng)自動過濾無效及重復(fù)號碼），填寫積分短信內(nèi)容（支持變量）并提交發(fā)送（支持定時）。

商場積分短信發(fā)送后，可隨時查看短信的發(fā)送效果報告。

提供豐富的商場積分通知與營銷短信模板，用戶可直接調(diào)取使用。

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