“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇一
按照檢查活動全覆蓋、檢查過程零容忍、安全整改嚴執(zhí)法、檢查結(jié)果重實效的總體要求，全面排查，摸清薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，落實責(zé)任，認真整改，進一步提高集團公司安全生產(chǎn)管理和保障水平，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查覆蓋所有集團公司所屬單位，重點為非煤礦山、危險化學(xué)品及特種設(shè)備等領(lǐng)域。各單位要結(jié)合實際，進一步明確本單位職責(zé)管理范圍內(nèi)的重點檢查場所。
三、檢查內(nèi)容
1、是否制定了檢查實施方案、落實安全管理職責(zé)，強化隱患排查治理，做到安全管理全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)。
2、各項安全生產(chǎn)制度是否健全，包括安全管理、標準化建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)建設(shè)、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。
3、特別關(guān)注非煤礦山開展隱患排查治理情況;危險化學(xué)品儲存、使用、廢棄等環(huán)節(jié)隱患排查治理情況;消防安全責(zé)任落實、日常檢查、應(yīng)急管理情況;施工現(xiàn)場安全管理情況。
4、安全事故及隱患要按照四不放過原則，即原因不查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過，各類防范措施是否落到實處。
5、汛期隱患排查及各項安全防范措施是否落實。
四、工作要求
此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機制七個重點工作環(huán)節(jié)開展工作，堅持自查為主與監(jiān)督檢查相結(jié)合，全面排查與重點整治相結(jié)合。在檢查中要做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，不搞形式，不走過場，不瞞隱患，不留死角，不放過蛛絲馬跡，不講情面，不護短，不手軟，務(wù)求取得實效。
五、檢查方式和時間安排
此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾;二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進行檢查;三是集團公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團二級單位進行抽查。檢查組由集團公司安委會成員、安全生產(chǎn)辦公室成員及相關(guān)人員組成。
第一階段：制定方案、動員部署(7月20日前)。各單位要結(jié)合實際制定檢查方案，動員部署，組織實施。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
第二階段：自查自糾、隱患排查(7月-8月上旬)。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第三階段：制定整改方案、落實整改措施(8月-9月上旬)。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。在此期間集團公司檢查組將對各所屬單位及其檢查情況進行抽查。
第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制(9月)。各單位要及時對安全生產(chǎn)檢查工作進行客觀全面、實事求是的總結(jié)，分析問題找出不足，及時整改，歸納經(jīng)驗，總結(jié)報告于9月20日前報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。
集團公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立ohsms體系的單位要逐步建立ohsms體系或推進安全標準化建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇二
認真落實市委市政府、集團公司關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署，把冬季安全生產(chǎn)工作責(zé)任和措施切實落實到實處，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，深入推進全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。突出冬季氣候特點，強化冬季安全生產(chǎn)“防火、防寒、防凍、防滑、防大風(fēng)、防坍塌、防雨、防雪”措施的排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
1.切實做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。做好“防火、防寒、防凍、防滑、防大風(fēng)、防坍塌、防雨、防雪”等季節(jié)性安全防護工作。建筑物、工棚、高處懸掛物件要進行承載能力檢查評估和隱患整改，嚴防坍塌和物件墜落傷人;冰凍天氣嚴禁用水沖洗地面和人形過道、爬梯，積水要及時清除，嚴防滑跌事故;加強員工勞保用品穿戴管理，嚴禁穿棉大衣作業(yè)，嚴防機械傷害事故;配備充足、適用、有效的防滑等應(yīng)急物資，提前做好應(yīng)急準備。
2.進一步強化危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場管理和監(jiān)測維護，嚴格遵守《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》，進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加強員工冬季安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，增強員工作業(yè)期間安全防護意識和能力。
3.各生產(chǎn)單位要進一步加大對設(shè)備、危險化學(xué)品輸送管道、壓縮空氣排液管道、消防器材、供排水管道(包括壓縮空氣儲罐排水)的檢查與維護保養(yǎng)，嚴禁管線設(shè)施超負荷運行。嚴寒天氣，提前采取包裹保暖層等防凍措施，確保惡劣天氣下設(shè)備的正常完好，加大對壓力表、溫度計、液位計等安全設(shè)施附件的檢查頻次，有效的防止由于安全設(shè)施附件的凍壞引起的操作而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。
4.氮肥廠、罐區(qū)車間要加大對液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)的安全監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入液氨生產(chǎn)和儲存區(qū)，外來用工人員要做好登記、備案，需動火作業(yè)時，必須由檢驗人員進行安全取樣、分析，落實安全措施和審批等程序，方可作業(yè)。作業(yè)時，現(xiàn)場要指定安全負責(zé)人，并進行安全交底，堅持“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”的原則。公司將加大對要害崗位安全巡查力度，車間負責(zé)人每天都要對要害崗位進行巡查并簽字。
5.寒冷天氣，各單位要加強對火源的安全管理，落實防火措施，禁火區(qū)內(nèi)嚴禁流動明火，杜絕吸煙現(xiàn)象。杜絕禁火區(qū)域使用非防爆取暖設(shè)施，取暖設(shè)施必須安全可靠，嚴禁電取暖器無人空開和烘烤衣物。對火源、電源進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。消防器材要備齊備足，過期的滅火器要及時更換。
6.針對惡劣天氣條件下會引起短時供電異常的情況，各單位要制定供電異常時的應(yīng)對防范措施，保障用電的安全。
7.各單位要建立今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會”期間信息溝通機制，加強值班工作，實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班值班制度，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要迅速妥善地按照預(yù)案進行處置，并按程序上報至公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，確保生產(chǎn)安全有序。
1.公司定期組織開展冬季安全大檢查和隱患整改工作。
2.各單位、本埠子公司要制定具體的冬季安全生產(chǎn)大檢查方案，認真開展自查自改工作，全面排查治理事故隱患，力爭安全隱患無死角，對一時難以整改的隱患，落實整改計劃、整改責(zé)任人，并加強監(jiān)護。(20xx年12月21日前將檢查方案報公司安全環(huán)保部備案)。
3.在開展安全生產(chǎn)“自查、自整、自改”工作的基礎(chǔ)上，公司安全環(huán)保部將對各單位自查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，進行一次督查。(各單位、本埠子公司20xx年2月底完成自查自改總結(jié)，報公司安全環(huán)保部備案)。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇三
本年度的安全月活動，以推進公司安全文化建設(shè)為指導(dǎo)思想，逐步將安全文化理念滲透到每位員工的思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提高全體員工的安全素養(yǎng)和安全意識。
全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活動內(nèi)容
1、廣泛宣傳，營造安全月活動的氛圍
（1）召開20xx年安全月活動動員大會。
（2）各廠以安全生產(chǎn)月活動為主題更新黑板報，公司更換部分宣傳欄。
（3）公司辦公室廣播中午播放半小時，下午播放1小時關(guān)于安全之類的歌曲以及京府公司廠歌。
（4）給每個廠制做關(guān)于安全月活動的橫幅。
2、加強分廠安全培訓(xùn)
有針對性的選擇購買一些安全方面的影視光盤，下發(fā)各廠自行培訓(xùn)，再根據(jù)光盤內(nèi)容出幾套題，按分廠組織一次全員安全知識考試，給平均成績第一名的分廠頒發(fā)獎牌。
3、編制并組織學(xué)習(xí)《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》
（1）各分廠組織學(xué)習(xí)《京府煤化安全生產(chǎn)之歌》，然后分廠組織本廠各車間（或班組）進廠本廠大合唱比賽，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加。
（2）每個廠評選一個唱的好的車間（或班組）頒發(fā)獎牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分廠根據(jù)本廠班前會的實際情況及本廠安全的具體情況，編制班前安全誓言，在點完名后進行安全宣誓。從安全月起開始推行，以后常規(guī)化。
4、舉辦一次《安全文藝演出》
（1）安排兩個大合唱，第一個大合唱由各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、各廠長、副廠長、車間主任唱《京府煤化廠歌》；第二個大合唱由各廠選拔人員唱《京府煤化安全生產(chǎn)歌》。
（2）其余節(jié)目包括安全演講、舞蹈、獨唱、歌伴舞、小品等節(jié)目，節(jié)目由各分廠報送。
公司安全生產(chǎn)月方案 篇4
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇四
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預(yù)先準備方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的某物業(yè)公司安全月活動方案，希望能夠幫助到大家。
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從核安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標。
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的.辦公、居住環(huán)境。
5月1日---5月31日
時間
具體活動內(nèi)容
負責(zé)單位
4、30前
宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7
加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經(jīng)營單位
8－12號
公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經(jīng)營單位
12－19
1、進行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。
物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。
物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。
安全部組織
20－25
組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)
安全部
1－31
安全部
6月5日前
評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對安全月活動進行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
由公司安全管理委員會負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負責(zé)具體組織實施組織。
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。
企業(yè)公司級安全大檢查方案篇五
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責(zé)任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責(zé)一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責(zé)二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務(wù)、責(zé)任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
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