光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
公關(guān)計(jì)劃的程序和內(nèi)容 公司公關(guān)工作計(jì)劃篇一
公關(guān)部，作為每個(gè)院校級(jí)組織都會(huì)有的重要部門(mén)，主要是負(fù)責(zé)發(fā)展以及維護(hù)公關(guān)關(guān)系。而作為社聯(lián)的公關(guān)部，在發(fā)展自身的同時(shí)，也要以協(xié)助社團(tuán)發(fā)展為主。
（一）內(nèi)部建設(shè)
1、部門(mén)自身制度的完善，為高效地工作提供最基礎(chǔ)的保障。
2、對(duì)部門(mén)干事進(jìn)行禮儀、公文、贊助技巧、活動(dòng)籌辦等培訓(xùn)。
3、承擔(dān)社聯(lián)活動(dòng)中的禮儀工作，負(fù)責(zé)其他受邀活動(dòng)以及接待工作。
（二）對(duì)外聯(lián)系
1、同社聯(lián)的工作宗旨“服務(wù)、協(xié)調(diào)、組織、管理”所言，協(xié)助社團(tuán)進(jìn)行部分活動(dòng)的資金和物資籌備。
2、承擔(dān)與其他校級(jí)組織，以及高校社聯(lián)之間交流的工作，通過(guò)社聯(lián)活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)以及聯(lián)誼等，類(lèi)似于于15年10月18日與江夏學(xué)院金融學(xué)院社聯(lián)進(jìn)行交流等各種形式，建立廣泛的聯(lián)系。
一、寒期外聯(lián)工作
1.與老商家再聯(lián)系，嘗試建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
2.嘗試與新商家建立初步聯(lián)系，為之后的外聯(lián)工作打下基礎(chǔ)。3.獲得包括帳篷，海報(bào)，小禮品在內(nèi)的以物資為主的贊助。
二、干事培訓(xùn)工作
三、開(kāi)展新老干事經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
召集上一屆公關(guān)部的成員，新老成員共聚一堂。以聊天以及游戲等方式展開(kāi)，加快彼此的熟悉程度，也讓新成員更加了解公關(guān)部，了解公關(guān)部將會(huì)在這一年里帶給他什么。同時(shí)，也可以增強(qiáng)公關(guān)部?jī)?nèi)所有成員的凝聚力。
四、“全家總動(dòng)員”
由社聯(lián)全體大一新干事以演出的形式，旨在了解社聯(lián)，感受家文化，增進(jìn)感情。
五、制度的實(shí)行與完善
1.例會(huì)制度
（1）加強(qiáng)內(nèi)部考勤，強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念。
（2）縮短會(huì)議時(shí)間，保障會(huì)議質(zhì)量。
（3）深化會(huì)議主旨，激發(fā)干事熱情。
2.分組制度
（1）按照組員個(gè)人能力、偏好領(lǐng)域進(jìn)行二維分組。
（2）每一個(gè)月進(jìn)行一次重新分組。
（3）加強(qiáng)組與組的合作聯(lián)系。
3.談心工程
（1）將談心工程與分組制度相結(jié)合，由各部長(zhǎng)級(jí)分管一組。
（2）定期不定內(nèi)容進(jìn)行一對(duì)一和一對(duì)多談心。
4.社團(tuán)幫扶
（1）與各社團(tuán)取得聯(lián)系，了解各社團(tuán)在新學(xué)期的大致活動(dòng)內(nèi)容。
（2）由各干事分管三到四個(gè)社團(tuán)，定期與社團(tuán)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，了解所需物資等。
5.其他
六、社聯(lián)內(nèi)部活動(dòng)與工作
1、做好社聯(lián)承辦的每一次活動(dòng)。在每一次活動(dòng)中公關(guān)部將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極投入，并在承辦活動(dòng)中增進(jìn)與各部門(mén)間的關(guān)系，為今后工作活動(dòng)的需要打好基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展部門(mén)間活動(dòng)。開(kāi)展社聯(lián)內(nèi)部部門(mén)之間交流對(duì)話(huà)，以增進(jìn)相互之間友誼，提高工作效率，如納新結(jié)束后可組織部門(mén)間聯(lián)誼活動(dòng)。
3、爭(zhēng)取舉辦一場(chǎng)真正屬于公關(guān)部的活動(dòng)，體現(xiàn)公關(guān)部特色，作為公關(guān)部保留活動(dòng)。初步計(jì)劃與社團(tuán)合作，舉辦一次以幫助社團(tuán)宣傳和發(fā)展為目的的活動(dòng)。
4、做好社聯(lián)公關(guān)部與各院級(jí)組織公關(guān)部（外聯(lián)部）的交流。促進(jìn)合作機(jī)制建立，探索外聯(lián)信息互通機(jī)制工作。
七、高校交流活動(dòng)
時(shí)與各高校進(jìn)行互訪(fǎng)交流，做好經(jīng)驗(yàn)分享與交流，學(xué)習(xí)外校優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，了解彼此的社聯(lián)外聯(lián)發(fā)展，以提高本部門(mén)工作水x。并嘗試取得共同的外聯(lián)成果或共同舉辦一場(chǎng)以我校為主的社聯(lián)活動(dòng)。
八、外聯(lián)活動(dòng)
（1）不定期外展、內(nèi)展等與商家進(jìn)行合作。
（2）與商家建立良好關(guān)系，提高合作深度，促成長(zhǎng)期合作的建立。
公關(guān)計(jì)劃的程序和內(nèi)容 公司公關(guān)工作計(jì)劃篇二
1、贊助
部門(mén)干部定期召開(kāi)例會(huì)，并且做會(huì)議記錄。會(huì)議內(nèi)容按有無(wú)活動(dòng)分2種。
1）有活動(dòng)
a、為了有效合理的開(kāi)展拉贊助的活動(dòng)，結(jié)合干事的實(shí)際人數(shù)將把干事合理的分配成幾個(gè)小分組。（根據(jù)干事的上課時(shí)間和空余時(shí)間盡量將時(shí)間搭配到的分為一組）再按組分配每小組的分配拉贊助的范圍。
各種學(xué)院晚會(huì)等活動(dòng)拉取贊助，同時(shí)為各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備禮儀。
c、為鍛煉每個(gè)人的寫(xiě)策劃能力，每人寫(xiě)一份贊助策劃書(shū)在下次例會(huì)前上交，并在例會(huì)上由副主席、部長(zhǎng)或副部做出評(píng)論。
2）無(wú)活動(dòng)
a、在學(xué)習(xí)活動(dòng)空閑時(shí)安，安排外出活動(dòng)（可與其他部門(mén)合辦）增進(jìn)各部門(mén)的友誼，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思。
b、在納新之后，將對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)，明確指出公共部的主要工作以及各項(xiàng)活動(dòng)中的需要，不讓干事覺(jué)得茫然。讓干事提出自己的觀點(diǎn)并拿出來(lái)討論可行性。
2、禮儀（與禮儀隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)配合）
1）對(duì)禮儀進(jìn)行選拔
禮儀身高要求：女160以上、男175以上五官端正身材較好
工作態(tài)度良好學(xué)習(xí)能力強(qiáng)能吃苦耐勞
2）對(duì)禮儀進(jìn)行培訓(xùn)
在選出禮儀后，盡快安排一次禮儀的培訓(xùn)，讓禮儀們大概了解自己要做的事和一些需要學(xué)習(xí)的地方。
定期進(jìn)行再培訓(xùn)，檢驗(yàn)禮儀們的學(xué)習(xí)效果，再著重的進(jìn)行局部培訓(xùn)
3）加強(qiáng)禮儀的管理，注重禮儀的素質(zhì)
禮儀隊(duì)也是公關(guān)部的一部分，加強(qiáng)與融合禮儀隊(duì)與公關(guān)部干事的關(guān)系。
1、軍訓(xùn)時(shí)間：九月初
2、納新
學(xué)生會(huì)納新的宣傳
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：暫定
為運(yùn)動(dòng)會(huì)拉贊助負(fù)責(zé)提供頒獎(jiǎng)禮儀和領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)工作
5、人文才藝技能才賽
公關(guān)計(jì)劃的程序和內(nèi)容 公司公關(guān)工作計(jì)劃篇三
?? 1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。
?? 2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
?? 3、加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
?? 4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
?? 5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
?? 6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
?? 二、原則與要求
?? 1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
?? 3、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
?? 4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2006年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
?? 三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
?? （一）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
?? 1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外^v^勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
?? 2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
?? 3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開(kāi)、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
?? （二）中層管理干部
?? 1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
?? 2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)（大專(zhuān)）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
?? 3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
?? （三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
?? 2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東?；?、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。
?? 3、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
?? 4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
?? （四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
?? 1、新工入廠培訓(xùn)
?? 通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達(dá)到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
?? 2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)
?? 2006年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
?? 同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。
?? 3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
?? 20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃新培養(yǎng)技師15名，高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，2006年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)驗(yàn)。
?? 其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級(jí)工。
?? （五）開(kāi)展學(xué)歷教育
?? 1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦化工工藝專(zhuān)業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
?? 2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專(zhuān)業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
?? 3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報(bào)名，提供函授信息；調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
?? 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
?? 1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實(shí)行責(zé)任制。公司總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)（分管干部人事工作）要抓好落實(shí)。
?? 2、組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門(mén)要按培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥（工資總額的到的比例）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
?? 一、針對(duì)公司的具體情況，制定培訓(xùn)方案
?? 不同的員工培訓(xùn)方式也是得不同的，對(duì)待老員工培訓(xùn)一定要是有針對(duì)性的，對(duì)待新員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)的、全面的。仔細(xì)的分析公司員工在哪方面的工作能力較差，首先自己的要仔細(xì)的觀察各部員員工的工作情況，并做好記錄，哪個(gè)員工在工作中存在什么樣的缺陷，都要有清晰的認(rèn)識(shí)，自己先制定一套簡(jiǎn)易粗略的培訓(xùn)方案，之后的細(xì)節(jié)問(wèn)題一定要和領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)的商量、探討，領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)很重要，畢竟公司的發(fā)展方向跟公司理念都是從領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)的。培訓(xùn)的教案都是由我來(lái)編寫(xiě)的，這就需要我查找資料，保證讓員工們經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后都能學(xué)到新的東西，在工作能力上都能得到加強(qiáng)，以提高公司的整體效益和工作效率為最終的目的。
?? 二、激發(fā)員工們的培訓(xùn)欲望，提升他們的積極性
?? 我在公司這么些年，我也知道大家對(duì)待培訓(xùn)是一個(gè)怎樣的心態(tài)，奮力向上的員工，肯定是想著借此機(jī)會(huì)提升自己各方面的能力，對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度是積極的，但是公司也有不少的員工們認(rèn)為，培訓(xùn)就是在耽誤時(shí)間，無(wú)用之舉，覺(jué)得這是公司形式上花里胡哨的作為，其實(shí)一點(diǎn)用都沒(méi)有，所以他們對(duì)待培訓(xùn)是消極的態(tài)度，甚至還會(huì)有人會(huì)有抵觸心理，我要做的就是在培訓(xùn)之前收集他們對(duì)本次培訓(xùn)的態(tài)度，然后對(duì)不積極的員工進(jìn)行心理勸導(dǎo)，本來(lái)較強(qiáng)的感染力跟親和力就是身為產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)理的必備技能，讓每一個(gè)人都積極的參與培訓(xùn)才是我的目的。
?? 三、培訓(xùn)過(guò)程做到嚴(yán)格監(jiān)督，爭(zhēng)取做到最好的效果
?? 今年的培訓(xùn)，我一定要做到每一次都到場(chǎng)，對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，我不能讓我辛辛苦苦設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程，被他們浪費(fèi)，我很難保證每一個(gè)員工都做到全心全意的去對(duì)待培訓(xùn)，如果我在場(chǎng)也能起到一點(diǎn)的威懾作用，讓他們認(rèn)真的對(duì)待培訓(xùn)，我可不想一場(chǎng)培訓(xùn)下來(lái)，員工們的工作情況還是老樣子，那就真的是花額時(shí)間，花了精力，還沒(méi)得到想要結(jié)果。最關(guān)鍵的是，我是最熟悉培訓(xùn)課程的人，我全程進(jìn)行監(jiān)督，我還能對(duì)他們提供意見(jiàn)，讓培訓(xùn)的效果更好。另一方面，我也能看到自己哪里存在不足，也好做出改進(jìn)。
?? 我希望我能在今年的工作中，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，讓公司的員工每一個(gè)都能發(fā)揮出最大的作用，給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和利益。
?? 一、培訓(xùn)目的：
?? 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車(chē)修理專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)和操作技能，能夠準(zhǔn)確診斷汽車(chē)常見(jiàn)故障，并進(jìn)行修理，適應(yīng)現(xiàn)代汽車(chē)行業(yè)迅速發(fā)展的需求，并為參加職業(yè)技能鑒定作好準(zhǔn)備。
?? 二、課程設(shè)置與要求：
?? 1.機(jī)械制圖：
?? 使學(xué)員掌握投影的基本原理，能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖，掌握軸類(lèi)零件、箱體零件等常見(jiàn)零件識(shí)圖的`多項(xiàng)投影關(guān)系，能夠按圖紙進(jìn)行裝配。
?? 2.金屬材料與熱處理：
?? 使學(xué)員熟練掌握常用金屬材料的牌號(hào)、成份、性能及應(yīng)用范圍;理解金屬材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu);理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號(hào)、方法及其應(yīng)用。
?? 3.專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)
?? 通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車(chē)總體構(gòu)造，發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)及工作原理，熟悉配氣機(jī)構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)的功用和組成，掌握汽車(chē)電控技術(shù)、液壓技術(shù)，熟悉常用大型工程機(jī)械(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸機(jī))的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。
?? 4.實(shí)習(xí)
?? 能夠檢查、清潔發(fā)動(dòng)機(jī)、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動(dòng)松緊度;能夠檢查、緊固或更換進(jìn)排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu);能夠檢測(cè)柴油機(jī)噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風(fēng)扇帶、節(jié)溫器;能夠進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動(dòng)機(jī)油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ?chē)底盤(pán)進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維護(hù)及診斷與排除汽車(chē)底盤(pán)故障;能夠正確進(jìn)行汽車(chē)電器設(shè)備維護(hù)，并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。
?? 三、課時(shí)數(shù)安排：
?? xxxx
?? 四、使用教材：
?? 《汽車(chē)材料與金屬加工》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車(chē)構(gòu)造》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車(chē)修理與檢測(cè)》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車(chē)維護(hù)與故障排除》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)《汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)
?? 五、任課教師：
公關(guān)計(jì)劃的程序和內(nèi)容 公司公關(guān)工作計(jì)劃篇四
一．概述：
將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿(mào)系的特色。對(duì)于經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生未來(lái)從事必將是辦公室里的工作。因此，商務(wù)禮儀對(duì)于經(jīng)貿(mào)系的學(xué)生顯得尤其的重要和具有吸引力！因此我們需要做的就是將其放大化！
二．工作思路：
（1）組隊(duì)
1.組成一個(gè)禮儀小分隊(duì)，其中包括男女。（對(duì)于小組成員的選擇，我不需要的是有著一時(shí)的沖動(dòng)而來(lái)的人，我要的是對(duì)未來(lái)辦公室生活有著憧憬的人）
2.小組成員人數(shù):不限
3.對(duì)于組建這個(gè)禮儀小分隊(duì)，我還需要組成一個(gè)化妝小組，他們不僅是禮儀小分隊(duì)的化妝師，也是禮儀小分隊(duì)的化妝老師。（人員的選擇是化妝愛(ài)好者）
（2）開(kāi)展活動(dòng)
1.可以開(kāi)展一些關(guān)于商務(wù)禮儀的禮儀大賽，這樣的活動(dòng)不僅在系部可以開(kāi)展，我們還可以和我們?cè)旱钠渌档囊煌瑏?lái)舉辦，成立一個(gè)跨系禮儀部門(mén)。不僅使活動(dòng)能夠順利開(kāi)展，也能夠增強(qiáng)系與系的聯(lián)系與交往。
2.對(duì)于日常生活中，我們可以加大商務(wù)禮儀的宣傳力度。其實(shí)對(duì)于這一方面，還是較為方便的，因?yàn)槲覀兛梢詫⑽覀兯系囊婚T(mén)團(tuán)隊(duì)禮儀課緊密聯(lián)系在一起。
3.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些小型的關(guān)于商務(wù)禮儀的講座。內(nèi)容涉及廣泛！
4.我們可以與外面的一些企業(yè)取得聯(lián)系，讓我們禮儀小分隊(duì)的成員可以幫他們進(jìn)行一些的義務(wù)勞動(dòng)，我想這也將會(huì)為我們之后的活動(dòng)舉辦提供一些贊助，所謂積累人脈。達(dá)到共贏，不僅成員得到鍛煉，也為之后打下基礎(chǔ)。
5.平日里，在頒獎(jiǎng)晚會(huì)上精彩的亮相。
三．人員的培養(yǎng)，具體實(shí)施
1.每?jī)芍芤淮蔚耐碜粤?xí)，我們將進(jìn)行商務(wù)禮儀的講課，相互學(xué)習(xí)日常生活中的禮儀。
2.一個(gè)月一次，開(kāi)始時(shí)以團(tuán)隊(duì)進(jìn)行pk，然后選出最優(yōu)者，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
3.一個(gè)學(xué)期一次與院里其他系進(jìn)行友誼聯(lián)盟賽。為期半個(gè)月。
公關(guān)計(jì)劃的程序和內(nèi)容 公司公關(guān)工作計(jì)劃篇五
增強(qiáng)**意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極、主動(dòng)、扎實(shí)、認(rèn)真地做好預(yù)防和處置突發(fā)危機(jī)事件的工作，維護(hù)項(xiàng)目的穩(wěn)定。
危機(jī)公關(guān)**處置小組機(jī)構(gòu)圖
組長(zhǎng)：蘇立健
副組長(zhǎng)：張忠浩 王中鑫 單** 淵泉 劉揚(yáng) 付林
組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲
危機(jī)公關(guān)**機(jī)構(gòu)圖
2、工作組主要職責(zé)：
處理因安全事故、自然災(zāi)害、不利**、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的公關(guān)危機(jī)，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各部門(mén)能夠協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在第一時(shí)間采取有效措施盡快解決問(wèn)題，把事情影響降低到最低限度，并及時(shí)上報(bào)公司。
公關(guān)危機(jī)處置**小組組長(zhǎng)是處理公關(guān)危機(jī)的第一責(zé)任人，各部門(mén)要配合組長(zhǎng)開(kāi)展上述工作、落實(shí)方案各項(xiàng)事宜，尤其要**勞務(wù)工資發(fā)放程序的規(guī)定，按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，做好預(yù)防工作，有效防止各項(xiàng)糾紛的發(fā)生。事中**核實(shí)拖欠農(nóng)民工工資事實(shí)、人數(shù)及金額，并與分包隊(duì)伍和工人核對(duì)。
突發(fā)事件發(fā)生后，公關(guān)危機(jī)處置**小組人員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊(duì)伍等基本情況，判斷事情性質(zhì)、預(yù)測(cè)影響程度，并根據(jù)情況上報(bào)公司。在處理事件過(guò)程中，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)聚集的工人進(jìn)行疏散安撫，預(yù)防、制止和處理借機(jī)起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時(shí)與有關(guān)*部門(mén)聯(lián)絡(luò)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)、危機(jī)事件中出現(xiàn)人員傷害時(shí)，及時(shí)跟翔愛(ài)醫(yī)院聯(lián)系，救助傷員。
公關(guān)計(jì)劃的程序和內(nèi)容 公司公關(guān)工作計(jì)劃篇六
過(guò)年休息的這七天，生物鐘嚴(yán)重被破壞，每天基本上是晚上3，4點(diǎn)睡覺(jué)，下午2，3點(diǎn)起床，過(guò)年嘛，就是圖個(gè)放松。
今天是新年第一天上班，早上8點(diǎn)剛過(guò)就起床了，而且居然9：20就到公司了，主要是路上不堵車(chē)，想想過(guò)年回家的人們還沒(méi)有返鄉(xiāng)吧，估計(jì)再過(guò)個(gè)3，5天又將進(jìn)入緊張忙碌的工作狀況了，無(wú)論怎么變但唯一希望可以不變的是放松心情的態(tài)度。說(shuō)實(shí)話(huà)，放了個(gè)長(zhǎng)假，心情特別的好，特別的放松，早已把曾經(jīng)壓抑心情和緊張的工作狀態(tài)拋在腦后，同樣希望在新的20xx年永遠(yuǎn)保持好的心情和狀態(tài)。
在年前工作總結(jié)上提到新年的愿景，對(duì)于個(gè)人主要是健康，身心健康和身體健康，因?yàn)橹挥泻玫纳眢w才可以實(shí)現(xiàn)一切夢(mèng)想，沒(méi)有健康談何愿景；對(duì)于我所在的團(tuán)隊(duì)，是希望打造一支最具凝聚力，最有韌性的團(tuán)隊(duì)。
20xx年計(jì)劃之中提到是交很多朋友，然后把朋友圈逐步放大，即把朋友的朋友都會(huì)合在一起，也叫資源整合，在新的一年去總結(jié)這一點(diǎn)已完全實(shí)現(xiàn)了。酒場(chǎng)，娛樂(lè)場(chǎng)，餐桌大大小小的應(yīng)酬換來(lái)了友誼，但損壞了身體。
所以在新的一年，健康對(duì)于我來(lái)說(shuō)尤其重要。
（1）每周僅限最多一次喝酒和應(yīng)酬；
（5）每天晚飯數(shù)量控制在1碗（2兩以?xún)?nèi)），不得超過(guò)此數(shù)量；
（6）天氣好的時(shí)候，每二周釣魚(yú)一次；
（7）周六，周日至少有一天要陪家里人；
（8）每半年可以考慮出去旅游一次，地點(diǎn)待定；
（9）按時(shí)吃藥，按時(shí)醫(yī)院檢查；
（10）盡量克制發(fā)脾氣，用沉默來(lái)代替。
（1）做好本職工作；
（2）試圖找尋工作上的創(chuàng)新點(diǎn)或者說(shuō)自己更喜歡的崗位和事情；
（3）發(fā)掘自身工作潛力，尋找新的突破點(diǎn)，勇于向高難度工作挑戰(zhàn)；
（4）嘗試用不同的方法去做事情；
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