策劃工作方案 策劃部工作計劃

“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇一

為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，策劃部制定了

工作計劃

宣傳策劃部是學(xué)生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學(xué)生會的門面，學(xué)院的老師和同學(xué)們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關(guān)系到整個學(xué)生會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻。

一、指導(dǎo)思想

為了更有利于學(xué)生會發(fā)展，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。在全院師生心中建立良好的形象。

二、工作目標

使全院師生對我界學(xué)生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎(chǔ)。

三、工作內(nèi)容

宣傳部由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為，只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作，提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協(xié)會剛剛成立，很多老師及同學(xué)對我們協(xié)會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動，例如出海報等方式，使全院師生更加了解與認知我界學(xué)生會。用最具感染力的宣傳攻勢，使我們學(xué)生會深入人心。

舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學(xué)生會的宗旨，使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學(xué)之間的距離。

盡快出版我學(xué)生會建會后的第一期會刊。保證會刊質(zhì)量。會刊內(nèi)容可以是多角度的?？梢阅依ㄎ以盒侣劊殘鰟討B(tài)，以及同學(xué)們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學(xué)生會。及時了解職場動向，以及各崗位的需求情況。

配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我學(xué)生會每項學(xué)生活動的順利開展。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。

每一個大型節(jié)日出最溫馨的海報 感染每一位同學(xué)

完全遵照會長指示，做好交代給我們的每一項任務(wù)。

主要負責

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)

部長()職責

1、負責策劃下學(xué)期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

共

2

1

1

2

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇二

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二） 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

１、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。

２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。

條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

１、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

聯(lián)

時間：6月初（具體時間待定）內(nèi)容：

作

計

離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的計劃： 一，設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

好這項工作。

取其他人的意見。

3） 會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

二 ，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。

1） 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

兩個小組也會相互幫助。

會在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

三 ，加 強 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。

1） 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。

四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準 備 。

1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。

要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。

更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

1）在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。

一．策劃書前言：

二．招新意義：

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。

三．策劃部簡介：

（一） 部門職能：

活動經(jīng)費預(yù)算等。

四．招新要求：

精神和團結(jié)互助精神。

五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士

六．招新具體安排：

（一） 時間安排：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點舉行， 復(fù)試與二四日下午一點舉行。

（三） 工作流程：

1． 咨詢：

學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應(yīng)準備好招新報名表。

2． 場地申請：

3． 第一輪：

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

第二輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式：面試

部門應(yīng)當兼收并蓄，容乃各種類型人才）

4． 錄取

錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

性，注意個人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七．后期培訓(xùn)：

副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

要的。

案的寫法，這些都是最基本最必須的。

（三）培訓(xùn)時間：

選取合適的部門例會時間。

（四）人員安排：

或副部長，同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

（五）培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

兄弟部門進行相關(guān)工作。

人大賽”的初賽。

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇三

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力，理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的'工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二）招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。

１、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

４、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

６、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

１、九月

本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。

3、十一月

部門外出活動

4、十二月

每人上交一份工作總結(jié)

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇四

策劃部工作計劃，下面小編為你整理推薦

2013策劃部年度工作計劃

——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結(jié)晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶!

提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務(wù)，要“落實”，“按時”：

“按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成，做到不延遲不拖欠。

其次積極策劃原創(chuàng)活動： 在部門里要積極策劃各類社團活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。

最后虛心向各位干事干部學(xué)習(xí)：

在部門里要向好的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí)，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想：

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

二、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。

4、平均電價完成432.1元/kkwh。

5、當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點工作及保證措施：

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。

一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預(yù)付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315kva及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風(fēng)險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務(wù)的,按照電費收入的0.05%進行獎勵，完不成當月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設(shè)立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率達到100%。

(三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。

繼續(xù)強化電價管理，加強電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標;三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。

(四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。

繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè)，認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。

(五)加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要充實和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理，依法規(guī)范供需雙方的行為，認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結(jié)算協(xié)議、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎(chǔ)工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊伍建設(shè)，結(jié)合經(jīng)營體制改革，選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓(xùn)力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊伍。

(六)線損管理工作常抓不懈。

線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。

2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。

3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經(jīng)營專責每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。

4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。

5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

(七)深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。

把“蒙電服務(wù)進萬家”作為一項永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理，抓落實上，進一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想，堅持以人為本，嚴細管理，延深服務(wù)，做到主動服務(wù)，讓客戶感到真誠。促進服務(wù)質(zhì)量、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進一步提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨，承諾服務(wù)零投訴，內(nèi)部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為，公開電價標準和收費標準，杜絕亂收費和搭車收費行為，公開服務(wù)程序，依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新、報修服務(wù)創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。

最后，只要我部全體員工精誠團結(jié)、共同努力、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階。

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇六

本學(xué)期教學(xué)部門將堅持“以人為本、質(zhì)量興校”的辦學(xué)理念、認真領(lǐng)會市法制安全工作會議精神、以《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)、以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標、以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行為出發(fā)點、以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑、強化教學(xué)工作全程管理、關(guān)注師生安全、加強安全教育、切實提高教學(xué)質(zhì)量、推進學(xué)校的特色建設(shè)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)明確責任

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：

2、明確責任每位師生都應(yīng)該清醒的認識到安全工作是學(xué)校的重點工作之一、是確保學(xué)校教育教學(xué)活動正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。因此、全體教師必須提高認識、認真履行自己的職責。做到學(xué)校的安全工作的方方面面都有人管、都有人負責。

（二）加強教育增強素質(zhì)

1、加強學(xué)校心理健康教育、提高學(xué)生的身心健康水平。

一個心理不健康的人、是一個不健全的人、難以適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。學(xué)校要高度重視心理健康教育、健康教育課由專職教師任教、任何人不能擠占健康教育課、健教教師要認真?zhèn)湔n、上好每一堂課、讓學(xué)生身心均能健康發(fā)展。

2、加強學(xué)校安全教育、增強學(xué)生的自護自救的能力。

各學(xué)科教師要結(jié)合本學(xué)科的課程在教學(xué)時適時滲透安全教育。每位教師在備課時、學(xué)期教案里要體現(xiàn)安全教育的內(nèi)容、每學(xué)期每個學(xué)科要上交一份相關(guān)的教案。安全教育工作應(yīng)更有針對性和實效性。教學(xué)部門將協(xié)助學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點對學(xué)校存在的安全隱患進行一次專項檢查。并有針對性的進行安全教育。對學(xué)生進行各種事件的應(yīng)急處理的教育、增強學(xué)生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故、做到不驚慌失措、并能采取有效辦法保護自己。要使學(xué)生增加對自己所處環(huán)境的了解、增強安全保護的意識、不做不利于安全的事、又保護自身的生命安全。

3、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護工作。通過對家長進行安全教育、增強家長的安全意識和能力。學(xué)生非正常死亡的主要原因是溺水和。

(1)要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面、應(yīng)該重點做好哪些防范工作。

(2)了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活、為孩子安排一些豐富多彩的活動、并對學(xué)生的行為進行有效的監(jiān)督。

(3)學(xué)校對學(xué)生進行教育的同時、要存在的安全隱患及時告訴家長。家長會上、不要只講學(xué)生的成績、要通報學(xué)校的安全狀況、要根季節(jié)的特點、把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長、提高家長的安全意識。讓家長配合學(xué)校做好安全教育工作、讓家長真正擔負起自己應(yīng)該擔負的監(jiān)護責任。采取家長所能采用的辦法來確保學(xué)生的人身安全、取得更好的教育效果。

1、規(guī)范教育教學(xué)行為、消除安全隱患。

教學(xué)部門要加強常規(guī)工作檢查的力度、進一步規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為、禁止教師體罰和變相體罰學(xué)生、禁止男教師撫摸女生或帶女生回家補習(xí)、體育教師在學(xué)生自由活動時要加強安全教育、不能隨意“放羊”。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范、而發(fā)生安全事故。

2、要認真學(xué)習(xí)《學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度》。建立教學(xué)部門事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組、公布學(xué)校緊急聯(lián)系電話、在教學(xué)中如發(fā)生安全事故要按照預(yù)案進行緊急處理、使處理工作規(guī)范化、使事故造成的損失降到最低限度。

3、認真執(zhí)行上報制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時上報、不能認為這是小事、我自己能夠處理、而不上報。決不能因為不及時上報、而延誤了處理的時間、造成被動。只有及時上報、才會有利于事故的處理。

安全無小事、在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下認真開展安全教育工作、確保師生能在平安和諧的環(huán)境中教學(xué)和學(xué)習(xí)。

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇七

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

提高組織策劃部的成員的'組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五) 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。

1、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。

條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

1、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

2、十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。

3、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 。

4、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。

5、十一月部門外出活動。

6、 十二月每人上交一份工作總結(jié) 。

策劃工作方案 策劃部工作計劃篇八

對上級交給的任務(wù)，要及時，落實，按時。

落實是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

按時是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

將每項工作，每個任務(wù)進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

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