方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
強排方案審查要點 活動策劃收費標準方案篇一
二、活動主題
1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”(見附件2)，開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動(見另文)。
2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范工程”學術交流會”
(由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1-2個護理學術講座，講座內容不限，講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人)，有學分。請各單位按附表要求將講座相關內容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科，以便統(tǒng)籌協(xié)調。
3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農村義診活動”。與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結合，定期派出護理、中醫(yī)專家下基層，幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站等機構，做好“傳、幫、帶”工作。
1、4月20日前，各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
2、4月30日前，市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
3、4月20日前，各單位完成護理學術講座安排表(附表7)及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表(附表8)，送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的，將視實際情況組織安排。
4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開，具體另行通知。
結合“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構自行在全市范圍開展“志愿護理服務”暨紀念國際護士節(jié)活動。
各單位可以結合實際，組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位，為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復護理服務，以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式，大力開展活動，為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助。
通過開展“志愿護理服務”活動，在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，樹立志愿服務意識，提高全社會對志愿服務的認知度、關注度和參與度，促進社會文明和諧。
1、提高認識，加強領導。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要高度重視紀念活動，按照統(tǒng)一要求，做好具體安排，采取有力措施，確保活動順利開展。為保證紀念活動順利開展，市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領導小組，各單位也要成立相應組織，確保各項工作任務落實到位。
2、抓住契機，營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要以此次活動為契機，按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定，全面履行護士義務，切實加強臨床護理工作，落實基礎護理，改善臨床護理服務，提升患者的滿意度，促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護理服務”活動后，請各單位將活動總結及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
4、精心組織，務求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作，并按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。
強排方案審查要點 活動策劃收費標準方案篇二
1.公關目標：澄清事實，消除顧客疑慮，重塑王老吉安全、健康形象。
2.活動主題：安全品質，健康共享
4.項目活動方案設計：
(一)新聞發(fā)布會
活動項目：聯合廣州食品協(xié)會、xxx等權威部門召開新聞發(fā)布會，與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學者座談。
活動對象:中央電視臺、《xxx》、《南方日報》、部分消費者、政府相關部門。
時間：20xx年1月16日
地點：北京長城飯店
媒介：中央電視臺《xxx》、《南方日報》
活動具體流程：
王老吉企業(yè)相關領導向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的。
自由提問階段，由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關提問，由王老吉企業(yè)領導，xxx相關發(fā)言人以及專家，學者對記者所提問進行解答，以清除消費者對企業(yè)產品的誤解。
解答完畢后，企業(yè)領導向受邀的嘉賓，學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝，由主持人宣布發(fā)布會結束。
報道階段及區(qū)域劃分：
中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道，澄清事實，這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮，并且其他地方性媒體也會紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時《xxx》《南方周末》等權威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。
強排方案審查要點 活動策劃收費標準方案篇三
普及中醫(yī)知識
重新發(fā)現中國中醫(yī)太美，重新發(fā)現中國中醫(yī)太美
1)普及中醫(yī)基礎理論知識。
2)傳播中國中醫(yī)文化，重溫中醫(yī)歷史傳奇。
3)認識生命，貼近自然，養(yǎng)成良好的生活習慣。
4)提高學生中醫(yī)理論水平，重新發(fā)現中國中醫(yī)太美。
主要采取以教學與講座相結合為主，視頻學習為輔的方式，邀請中醫(yī)學專業(yè)教師，中醫(yī)從業(yè)者專家學者，鐵桿中醫(yī)愛好者等一些具備豐富的中醫(yī)理論基礎的教師，中醫(yī)師等。同時播放一些名老中醫(yī)的優(yōu)秀中醫(yī)理論知識教學和講座。經過他們的講座和教學，提高大家中醫(yī)知識理論水平，領悟中醫(yī)的.偉大之處。
1、普及資料、
a)醫(yī)史介紹
b)針灸的使用與急救
c)中醫(yī)陰陽五行學說
d)中醫(yī)經典著作介紹如、《黃帝內經》，《神農本草經》等
e)中醫(yī)與生命
f)常用方劑的使用等
2、聯系嘉賓、
在活動開展之前，由外聯部負責人聯系好嘉賓教師，向嘉賓教師發(fā)送邀請書。確定好嘉賓教師后應當主動與嘉賓教師溝通，確定好所授課或者講座的方向與主題。同時及時和嘉賓教師聯系，通告其具體的時間地點，如嘉賓教師太多，因先制定好嘉賓的授課時間，然后傳送一份給嘉賓教師，如有時間上的沖突，應及時調整。
3、普及學習周期、
周期為一周，周一至周五晚上，每次授課或者講座的時間為2個小時左右。
4、參與人員、
本協(xié)會會員，中醫(yī)愛好者
5、活動場地、
活動場地工作主要由組織部負責，具體要求是盡量保證在活動開展過程中，活動的場地不發(fā)生變動，能夠滿足我們活動開展的要求。場地確定后，要及時通告有關人員。
6、宣傳動員、
強排方案審查要點 活動策劃收費標準方案篇四
為切實加強對我所收費窗口規(guī)范化服務工作的監(jiān)督和管理，嚴明工作紀律，規(guī)范員工從業(yè)行為，著力提升**收費所的整體服務水平，塑造**收費所的良好社會形象，促進各項業(yè)務健康發(fā)展，特制定本實施方案。
高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》的規(guī)定。通過開展規(guī)范化服務活動，積極構建和諧的工作環(huán)境，切實提高全所的服務質量和服務水平，實現**收費所自身發(fā)展與社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規(guī)范化服務考核工作領導小組。
組長：**
副組長：鄧作城
成員：張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根
規(guī)范化服務工作領導小組設辦公室，辦公室設在征費室。
主任：章錦峰（兼）
成員：涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷
領導小組工作職責：負責對**收費所的企業(yè)文化建設和規(guī)范化服務活動開展情況的領導和監(jiān)督，定期研究“活動”推進意見，對“活動”領導組辦公室的工作情況進行指導和督辦。
辦公室職責：負責對**收費所規(guī)范化服務活動的組織、協(xié)調、服務和推進工作，認真做好檢查、督查工作，定期進行獎評和考核。
此次規(guī)范化服務活動，由征費室負責組織實施。各部門要進一步提高思想認識，廣泛發(fā)動，明確責任，細化措施、積極推進。督促員工使用文明用語，規(guī)范服務禮儀，嚴格操作規(guī)程，提高服務效率，落實便民措施，不斷提高**收費所規(guī)范化服務水平。通過高起點規(guī)范，高標準要求，高效能服務，確?！皣栏瘛⒁?guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風得到有效落實，著力提升社會形象，推動**收費所政風行風的根本好轉。
堅持以人為本，著力規(guī)范員工從業(yè)行為，全面提升行業(yè)服務理念和文明服務規(guī)范，努力打造員工新形象，通過高效服務，實現我所工作效益的提高?；顒觾热菀w全所工作活動的全過程，做到六個統(tǒng)一：統(tǒng)一企業(yè)文化規(guī)范；統(tǒng)一機構標識規(guī)范；統(tǒng)一辦公環(huán)境規(guī)范；統(tǒng)一著裝規(guī)范；統(tǒng)一服務標準規(guī)范；統(tǒng)一文明用語規(guī)范。樹立三種理念：樹立車戶中心理念；樹立積極上進理念；樹立安全效益理念。實現一個目標：實現標準化管理、規(guī)范化服務的目標。
征費室要迅速組織轄內全體人員認真學習《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務考核管理辦法》（贛高路費字(2008)14號）的規(guī)定，把收費窗口規(guī)范化服務活動精神傳達到每位員工，通過學習、動員、部署、宣講、教育、提高等，使每個員工切實認識到規(guī)范化服務對**收費所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，讓規(guī)范化服務理念深入到每個農信社員工心中，切實調動廣大員工學習的積極性和共同參與的能動性。
各部門要認真遵照實施方案要求，迅速動員部署，成立領導組織，落實主管責任，明確辦事機構，強力推進規(guī)范化服務活動深入開展。
各部門要不斷總結規(guī)范化服務活動好的經驗和做法，建立健全規(guī)范化服務活動工作機制，把此項工作作為一項經常性、長期性的活動來抓，扎實、有效、深入、持久地開展下去，實現**收費所行業(yè)形象的全面提升。
規(guī)范化服務工作領導小組根據本實施方案的有關規(guī)定，不定期對各班組進行檢查和督導，對督查中發(fā)現的問題，視情節(jié)提出批評性建議或給予相應處罰，并責令其限期整改。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務會進行通報，對規(guī)范化服務活動不積極響應的班組和個人進行約見談話或誡勉談話，對直接影響**收費所規(guī)范化活動開展效果的班組和個人，取消其評先評優(yōu)資格。
為充分發(fā)揮社會力量對全所規(guī)范化服務工作的監(jiān)督，促進**收費所整體服務水平的不斷提高，征費室專門建立監(jiān)督員暗訪制度，對各班組服務開展情況進行監(jiān)督。我所聘請的監(jiān)督員經常性地開展明查暗訪，對各大班組規(guī)范化服務執(zhí)行情況進行綜合評價，同時提出建設性意見，以書面形式向本級規(guī)范化服務工作領導組反饋情況。規(guī)范化服務工作領導組要高度重視監(jiān)督員的工作，對監(jiān)督員反饋的情況及處罰建議及時進行研究和處理。
時向當班領導報告請求派員處理。
領導小組辦公室是受理各類投訴的主管職能部門（舉報電話0791－6132563），其他各室必須協(xié)同做好各類投訴案件的受理核查和處置工作。征費室應建立投訴受理登記制度，各類投訴實行首問責任制，根據“誰受理、誰負責”的原則，各有關職能部門對直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的投訴），以及由當班領導直接受理轉辦或新聞媒體轉來的投訴，都應立即受理。各部門要制定客戶投訴受理辦法并公布舉報電話。
**收費所員工凡違反本《準則》規(guī)定之一的，辦公室責成相關聯社對當事人處以200元罰款，如同一當事人同時違反多條規(guī)定的，累加處罰，并對一次違反者取消當年各類評先資格；同一當事人在一年內違犯二次（含二次）以上者，根據情節(jié)輕重和對**收費所造成的不良影響程度，按照《**收費所業(yè)務“十不準”》的處罰規(guī)定給予處理。
凡經受理的投訴，經查證屬實，情節(jié)特別嚴重并在社會上造成不良影響，有損**收費所形象的，辦公室將責成相關部門給予被投訴當事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動合同（辭退）的處理，同時追究所在負責人的責任，并在**收費所通報批評。
各受理處理投訴職能部門和承辦當事人必須嚴格按程序認真處理各類投訴。凡違反客戶投訴受理處理程序，對投訴事件處置不當，人為造成事態(tài)擴大，在社會上產生不良影響的，辦公室將責成相關部門分別給予受理處置經辦人和信用社主任200—500元罰款，同時給予相關責任人紀律處分，并對相關責任人和所在部門在**收費所通報批評。
凡經辦公室督查組檢查發(fā)現或受理投訴經查實的問題，由辦公室責成相關部門進行處罰處理，罰款由財務室統(tǒng)一收繳作為余外收入入賬，不準私設小金庫。
為了推動**收費所規(guī)范化服務活動持久深入地開展下去，全面提高服務效果，征費室屆時在**收費所組織開展規(guī)范化服務“金牌服務班組”和“服務標兵” 評選活動，由征費室頒發(fā)榮譽匾牌和證書并予以通報表彰和獎勵。
強排方案審查要點 活動策劃收費標準方案篇五
(20xx年編制)的通知
十八屆三中全會的《決定》提出了要“積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進市場化改革”的任務要求。
為了更好地維護建筑設計市場秩序，保護發(fā)包人、設計人的合法權益，做好應對勘察設計行業(yè)收費標準發(fā)生變化的準備，中國勘察設計協(xié)會已于20xx年5月初步擬定了《全國建筑設計行業(yè)收費標準》(20xx年編制)征求大家的意見。
由于該《收費標準》今后將作為行業(yè)收費指導的重要文件，與大家息息相關，現將該《收費標準》轉發(fā)給各位領導，望大家高度重視，仔細閱讀，并于7月11日18時前將相關意見和建議(比如收費標準的操作可行性、有無缺項漏項等內容)以書面形式提交生產經營部匯總。
生產經營管理部
20xx年7月8日
紅色為修改 綠色為刪除
全國建筑設計行業(yè)收費標準
2014年編制
(試行)
(5月8日定稿)
中國勘察設計協(xié)會
一總則
1 設計收費原則
1.1 為了維護建筑設計市場秩序，保護發(fā)包人、設計人的合法權益，依據國家相關法律、法規(guī)制定本收費標準。
1.2 本收費標準適用于中華人民共和國境內建設項目的建筑設計收費。
1.3 發(fā)包人和設計人應當遵守國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行本收費標準，維護正常的價格秩序。
1.4 建筑設計費應當體現優(yōu)質優(yōu)價的原則。
凡在建筑設計中采用本收費標準未涵蓋的新技術、新工藝、新設備、新材料或其它科技成果，或顯著提高了建設項目經濟效益、環(huán)境效益和社會效益的設計，發(fā)包人和設計人可以在上浮50%的幅度內協(xié)商確定收費額。
1.5 設計人承接建筑設計時，發(fā)包人有權利了解有關服務項目、服務內容、服務工期、服務質量以及收費標準。
1.6 建筑設計費應按以下方式支付：
注：如果發(fā)包人要求施工圖設計文件通過審查后留有尾款，其比例不應超過合同額的5%。
該尾款應在工程竣工設計驗收時結清。
如因發(fā)包人原因工程停工，應在停工1年內將尾款支付給設計人。
預留和支付尾款應在合同中注明。
1.7 設計人提供的設計文件，應當符合國家規(guī)定的工程技術質量標準和設計深度規(guī)定，滿足合同約定的內容和服務等要求。
建筑設計質量達不到要求的，設計人應當返工。
由于返工增加工作量的，發(fā)包人不另外支付建筑設計費。
由于設計人工作失誤給發(fā)包人造成經濟損失的，應當按照合同約定承擔賠償責任。
1.8 由于發(fā)包人原因造成建筑設計工作返工、修改和增加工作量的，發(fā)包人應當向設計人額外支付相應的建筑設計費。
2 設計服務內容
本收費標準設計服務內容分為基本設計服務、附加設計服務、專項設計服務及其他設計服務。
2.1 基本設計服務指在建筑設計中提供建筑、結構、設備、電氣專業(yè)的建筑設計文件及服務，涵蓋的設計階段根據工程的規(guī)模和性質有實施方案設計(含投資估算)、初步設計(含初步設計概算)、施工圖設計(不含編制工程量清單及施工圖預算)三個階段，也有實施方案設計、施工圖設計兩個階段，并提供設計技術交底、解決施工中的設計技術問題、參加試車考核和竣工驗收等服務。
不論三個階段或兩個階段的設計服務均為完成全過程的基本設計服務，其設計收費為“基本設計收費”，基本設計收費為最低收費標準。
2.2 附加設計服務指發(fā)包人委托設計人承擔的基本設計服務之外的工作，包括設計總包管理、綠色建筑設計、bim技術應用、改擴建和技術改造項目設計等服務，其設計收費為“附加設計收費”。
2.3 專項設計服務指發(fā)包人委托設計人提供室內裝修設計、智能建筑弱電系統(tǒng)設計、幕墻深化設計、特殊照明設計、鋼結構深化設計、金屬屋面設計、園林景觀設計、聲學設計、室外工程設計、地(水)源熱泵設計等專項設計服務，其設計收費為“專項設計收費”。
1 基本要求
1.1 成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。
成本費用預算的編制應以目標成本費用為依據，并與預算年度內其他各有關專業(yè)緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產預算主要指在年度內完工的商品產品產量預算，它是編制商品產品成本預算的基本依據。
人工預算和技術組織措施預算等資料是編制成本費用預算的重要依據。
1.3 先進合理的消耗定額是編制成本費用預算的重要基礎。
1.4 為提高企業(yè)產品在市場上的競爭能力和占有率，成本費用的高低將是企業(yè)能否生存的關鍵。
因此，降低成本費用是編制成本費用預算的基本要求，降低成本費用的措施是編制成本費用預算的保證。
1.5 預算年度內一切成本費用支出，包括預算期內商品生產(含根據預算安排和管 理上的需要，在預算年度內期初、期末在產品、自制半成品數量的增加或減少)和非商品生產所需的成本費用，都應納入年度成本費用預算。
1.6 成本費用預算的編制方法應根據企業(yè)經營管理情況加以選擇。
在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下，可按企業(yè)成本費用計算的方法，采用直接計算法編制。
在各項消耗定額、費用預算和有關資料不很齊全的情況下，可以增產節(jié)約措施預算作為調整計算的依據，采用因素測算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標考核的企業(yè)，由企業(yè)成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預算。
實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業(yè)，可分兩級編制成本費用預算，由車間、部室分別編制成本費用預算后，由企業(yè)財務部門匯總編制全公司的成本費用預算。
2 用直接計算法編制成本費用預算
2.1 集中編制成本費用預算。
即由成本主管部門直接編制成本費用預算。
2.1.1 分項目進行成本預算。
2.1.1.1 原材料、自制半成品項目。
根據企業(yè)制定的各種產品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結合計劃節(jié)約的措施要求，按照年度生產產量預算計算其消耗定額，編制“單位產品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”。
2.1.1.2 燃料和動力項目。
根據設備動力部門的外購及自制動力計劃和產品生產工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結合預算期內所采取的節(jié)約措施要求，計算預算期消耗總量和總金額，編制“單位產品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表”和“動力費預算表”。
2.1.1.3 工資、應付福利費項目。
根據企業(yè)制定的產品工時定額和經過勞動力平衡后計算編制直接人工預算。
2.1.1.4 制造費用。
凡是國家或上級主管部門有明確規(guī)定標準或定額的，必須嚴格按照規(guī)定標準或定額計算編列。
對于沒有規(guī)定標準或定額的，應當區(qū)分不同情況，采用統(tǒng)計分析的方法，有的可根據以前年度平均水平，查定一個標準或定額據以編制，有的可參照上年實際并結合計劃節(jié)約費用的措施要求，加以預計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。
根據產品生產的廢品率及其成本，扣除廢品殘值后計算編列，原則上此項預算數必須小于上年實際數，同時應制訂相應的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對于不經常生產的零星外委工作，可根據預算年度的情況，結合歷史統(tǒng)計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產品應根據設計的工、料定額計算編列。
在暫無定額資料時，可比照同類型產品成本預算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產品外，其他各種生產類別所需要的工、料費用，也應根據工時、材料消耗定額、工程預算、費用預算等逐項計算。
2.1.2 單位產品成本預算的編制
對上述各成本項目，按產品類別分別計算各種產品負擔的份額后，列入“主要產品單位成本預算表”制造費用的分配按成本費用核算中采用的分配方法。
2.1.3 總成本預算和商品產品成本預算的編制
2.1.4 非商品產品生產成本預算的編制
非商品產品生產主要指自制設備、自營土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對固定資產投資的資金安排，必須以優(yōu)先充分安排生產周轉所需資金為前提)，根據建筑設計部門提供的設計圖紙、按照地方建筑預算標準，分項目編制自營土建工程費用預算，報經事業(yè)部批準后，列入非商品產品成本預算。
2.1.4.2 自制設備供本企業(yè)基建使用的，視同商品產品列入成本預算。
2.2 分級編制成本預算。
一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。
兩級編制成本預算通常是先由廠部成本預算主管部門組織車間編制成本預算，再由廠部匯總編制全廠成本預算。
2.2.1 車間成本預算的編制
2.2.1.1 輔助生產車間成本預算的編制。
輔助生產的成本預算，應根據商品產品生產、其他生產任務和各種輔助勞務消耗定額編制。
首先編制輔助生產費用預算，然后分配輔助生產費用。
2.2.1.1.1 輔助生產費用預算的編制
根據輔助生產費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預算發(fā)生額。
有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預算期的預算產量、單位產品(勞務)消耗定額和計劃單價計算。
沒有消耗定額和開支標準的費用，如低值易耗品、修理費等與產品產量增減沒有直接關系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據上年資料和預算年度節(jié)約費用的要求測算。
計算公式：
本年費用預算數=上年預計數x(1-節(jié)約比例)
其他預算中已有現成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據其它預算的有關資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產費用的分配
輔助生產發(fā)生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務數量分配到各單位，各單位據以納入成本計劃。
輔助生產費用的分配應根據受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔。
受益多多負擔，受益少少負擔。
分配方法可采取計劃成本分配法等。
動力車間分配到各車間的動力費，應按各車間使用的、經過動力車間轉換的動力數量和計劃成本或廠內計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產車間兼做商品產品生產任務的，應按商品產品編制成本預算，作為工廠商品產品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產車間直接使用的，不經過動力車間轉換的能源(燃料、動力)，應由各車間直接列入成本預算。
凡經過動力車間轉換的能源(燃料、動力)，則應由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產車間成本預算的編制。
基本生產車間成本預算的內容主要是按照生產產品的品種及規(guī)定的成本項目，計算編制車間成本預算。
首先編制車間直接成本預算和制造費用預算。
然后編制車間產品成本預算。
2.2.1.2.1 車間成本預算的編制
車間直接成本費用，應按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。
計算方法與前述集中編制成本預算(指第2.1.1條款)相同。
對于由輔助生產車間按月轉給基本生產車間的費用，在編制預算時基本生產車間可按定額耗用量和廠內計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 制造費用預算的編制
制造費用預算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。
制造費用的分配與成本費用核算所采用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產車間產品成本預算的編制
根據以上計算的車間直接成本預算數和制造費用預算數，確定各種產品的車間單位成本預算數。
根據產品單位成本預算和產量預算，計算各種產品總成本，最后匯總編制車間按成本項目計算的產品成本預算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預算時，應根據企業(yè)生產特點和管理要求選用不同的方式。
如果企業(yè)是按對象原則設置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預算;如果企業(yè)是按工藝原則設置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結轉方法下，是不計算前一車間轉來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預算。
而在逐步結轉方法下，則要計算前一車間轉來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產品預算，除了反映直接從事生產的商品產品外。
還應包括為商品配套需要而生產的自制半成品、自制材料等項產品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產品、勞務，承辦單位應按成本項目編入車間成本預算，轉出的產品、勞務在成本表內表明“轉出”數;委托單位在匯總編制本車間成本預算時，在成本表內表明“轉入”數(一般是自制半成品、動力費)，以免全廠匯總時重復。
2.2.1.4 各車間成本預算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預算主管部門審查和匯總各項綜合費用預算，然后按規(guī)定的明細項目確定預算數，據以編制制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算。
各項目的具體預算方法按本方法第4條款進行。
與此同時，成本費用預算主管部門還應對各車間上報的制造費用預算進行審定。
2.2.2.2 將制造費用、材料、自制半成品等計劃成本費用的差異在各種產品之間進行分配。
能直接確定應計入某產品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產品成本費用預算
2.2.2.3.1 主要產品單位成本預算
根據各車間的產品成本預算，在采用逐步結轉法時，將最后一個車間產品的計劃單位成本，加上應負擔的各種計劃差異，即為單位產品的生產成本。
采用平行結轉法時，則要將各車間相同產品的單位成本匯總算出產品的車間計劃單位成本，加上應分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預算和商品產品成本預算
根據各種產品單位成本和預算產量編制按成本項目計算的總成本預算和按產品類別計算的商品產品成本預算，可比產品成本部分還須根據上年實際平均單位成本和預算年度單位成本，計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預算
根據各車間成本費用預算和營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算等資料扣除廠內周轉的重復數編制。
費用預算中的`材料、燃料、動力費可用經驗測定法測定，也可以直接根據物資和動力部門提供的全年周轉額預算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數額;根據勞動工資預算，填列工資及福利費數額;根據固定資產折舊預算，填列折舊數額;根據資金借款計劃，填列利息支出數額;根據其他有關費用預算，填列其他支出數額。
3 用因素測算法編制成本費用預算
3.1 成本費用預算主管部門根據企業(yè)確定的目標成本費用進行初步試算結果向各車間、部室提出降低產品成本的預算要求，各車間、部室也應向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據有關部門和班組提出的增產節(jié)約措施，制定本車間、部室的增產節(jié)約措施項目預算。
3.3 成本費用預算主管部門匯集各車間、部室上報的增產節(jié)約措施項目預算，進行分析研究，綜合計算增產節(jié)約措施的經濟效果及其對產品成本的影響，匯總編制產品成本節(jié)約預算。
3.4 根據求得的產品成本預算節(jié)約額和上年實際產品成本資料，分別項目調整計算，確定預算年度分成本項目的產品總成本預算;再根據預算產量，確定單位成本預算;同時計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率。
計算結果如達不到目標成本規(guī)定的降低指標時，則應進一步挖掘潛力，擬訂新的增產節(jié)約措施，以滿足目標成本費用的要求。
4 制造費用、營業(yè)費用、管理費用、財務費用預算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理，貫徹分級管理的目標成本費用責任制，各項費用計劃應按歸口分級管理的原則，先由歸口管理部門編制預算，再由成本費用預算主管部門審核平衡后匯總。
各種費用預算應根據《成本費用管理辦法》第3條款規(guī)定的費用明細科目的內容和要素，以及國家和上級主管部門的各項有關規(guī)定，結合企業(yè)費用變動的規(guī)律計算編制。
具體編制計劃時，各企業(yè)可根據實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資：根據預算年度企業(yè)能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術人員、輔助人員、臨時抽調在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數、工資標準等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經費、教育經費、勞動保險費、待業(yè)保險費按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費：職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內交通費和誤餐補貼，按工作需要出差人數和規(guī)定的差旅費標準計算編列。
職工及其家屬的調轉、搬家費，患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費、宿費、伙食補貼等根據實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費：根據有關的開支標準，參照統(tǒng)計資料，分明細項目計算編列。
政工部門的宣傳經費，包括學習資料、照像相洗印費、以及按規(guī)定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等，根據合理需要和節(jié)約原則編列。
4.2.5 折舊費：根據年度應計提折舊的固定資產原值和規(guī)定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費：根據在用固定資產使用狀態(tài)，參照企業(yè)固定資產修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預計編列。
因調整設備而需要發(fā)生的設備調整搬遷費用，按搬遷預算和節(jié)約原則編列。
4.2.7 物料消耗：機械、動力、運輸設備運行和工藝用油脂，應按企業(yè)有關設備保養(yǎng)制度的規(guī)定，計算設備的加油、換油周期，給油品種定額、單價，計算編列。
冷卻劑、擦拭材料、標記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應列出品種、數量，參照歷史資料確定限額。
潤滑劑應考慮回收、再生、利用情況，適當扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費：根據開支需要或有關預算編列。
4.2.9 咨詢費：根據企業(yè)批準的科學技術、經營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費：根據實際需要并結合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費：根據企業(yè)生產經營活動的實際情況，預計可能發(fā)生的問題，以及國家規(guī)定的收費標準估算編列。
4.2.12 排污費：按照規(guī)定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費：按預算年度綠化項目預算編列。
4.2.14 稅金：按照房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據和稅率計算編列。
4.2.15 技術開發(fā)費：按照企業(yè)研究開發(fā)新產品、新技術、新工藝預算編列。
4.2.16 無形資產攤銷：按規(guī)定攤銷比例編列。
4.2.17 業(yè)務招待費：按預算年度業(yè)務需要本著節(jié)儉原則編列。
4.2.18 倉庫經費: 按上年歷史資料和預算期實際需要編列。
4.2.19 保險費：按預計進行財產物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出：如水電費、運輸費、取暖費、警衛(wèi)消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環(huán)保衛(wèi)生費、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產品“三包”損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價準備、利息凈支出、金融機構手續(xù)費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委托代銷手續(xù)費、銷售服務費、包干費用等，根據本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關規(guī)定編列。
1.
實施方案編制要求
2.
實施方案編制辦法
3.
ppp實施方案編制大綱
4.
標準編制工作方案
5.
收費標準承諾書
6.
標準化實施方案
7.
服務標準化實施方案
8.
標準化管理實施方案
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