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管道養(yǎng)護方案 管道養(yǎng)護安全工作計劃篇一
幼兒園新學期安全工作計劃(一)為認真貫徹和落實教育部有關加強幼兒園安全工作的指示精神,切實保障學前教育兒童的生命安全,現(xiàn)結合本園教育的發(fā)展實際,特制訂幼兒園安全工作計劃并要求嚴格按照執(zhí)行。
學齡前兒童的安全和健康是關系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應盡責任。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼兒園的安全工作。嚴格按照國家及本市有關法律法規(guī),依法加強管理。
(2)在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定并履行安全工作責任書。
(3)加強相關業(yè)務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。
(4)加強安全工作的監(jiān)督與檢查,經常性對園內場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,未雨綢繆,防患于未燃。
(5)將安全工作作為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內,根據(jù)工作的優(yōu)劣,給予相應的獎勵和處罰。
2、創(chuàng)設一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境
(1)積極籌措資金,定期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。
(2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
(3)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。
(4)嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設的安全性。
(5)加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
(6)加強衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。
(7)加強幼兒在園服用藥品管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
(8)加強校車安全管理,嚴格執(zhí)行交通法規(guī)及園內制訂的有關規(guī)定,確保師生的生命安全。
(9)建立班級安全責任制.,切實做好班級日?;顒?、飲食、衛(wèi)生安全工作。
3、加強安全教育,提高安全意識
(1)積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。
(2)創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,結合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。
幼兒園新學期安全工作計劃(二)隨著季節(jié)的一次次輪回,嶄新的學期又即將開始了,可愛的寶貝們又要進入知識與游戲的王國開始進行他們的探索發(fā)現(xiàn)之旅,我們老師也鼓足精神以支持者、鼓勵者的身份去引導他們。
安全:面對這些處于幼兒期的孩子們, 他們對周圍事物充滿了好奇和新鮮,持有初生牛犢不怕狼的精神。在安全方面首先要加強對幼兒日常安全常識的教育,通過卡通畫或親身體驗來悟出一些事情(如:推、擠現(xiàn)象)帶來的危險。 教師要經常強調安全注意事項,并適時的對幼兒進行現(xiàn)場教育。 最重要的是幼兒必須在教師視線范圍內游戲。這樣來減少幼兒在園以至于在家中的安全事故發(fā)生。
衛(wèi)生:加強幼兒的個人衛(wèi)生,尤其是衣服及指甲的干凈整潔。對于班內的衛(wèi)生,要在原有的基礎上加強清潔工作,特別注意季節(jié)傳染病時的清掃、通風和消毒工作。
教學:孩子們即將進入大班,對于教學要適當?shù)膰雷ィ瑫r自己也要將以往的教學方法進行改進,做到多學習、多運用,讓自己的課堂動起來。
英語:首先加強英語口語的學習訓練。結合新教程tpr教學,讓自己的課堂真正的動起來,盡量為幼兒營造一種英語情景學習的氛圍,同時對于個別差的幼兒要經常與家長做好溝通,不斷尋找更好的方法去幫助幼兒進步。
美勞、音樂:這類課程屬學期的新設課程,自己要在生活、教學中多學習,以更適宜幼兒掌握的方式去教授;同時加強幼兒美勞、音樂課堂的常規(guī)習慣養(yǎng)成,增強幼兒的全身協(xié)調力及想象創(chuàng)造力,通過這樣的課程來挖掘孩子們的藝術潛能。
禮儀:新學期,將禮儀教學與生活情境緊密結合。蒙臺梭麗曾說我聽過了,我忘記了;我看過了,我記住了;我做過了,我理解了。所以,我們不但要讓幼兒會說、會背,還要會運用,將我們所涉及的禮儀運用到生活中,從而養(yǎng)成一種習慣。
拼音、數(shù)學:加強對這兩方面的練習,在教學中多以游戲的方法鼓勵幼兒去學習、復習。
珠心算:對于個別幼兒做到常與家長交流,使幼兒間的差距拉的越來越緊。同時,自己也要尋求更好的方法進行教學。
家園共育:面對新學期新制度的實施,自己要加把勁做好家園共育這方面的工作。首先要通過電話等方式主動與家長交流本日異常幼兒的在園表現(xiàn),對幼兒近日的生活學習及時反饋。其次要做好家訪工作,將家訪工作做到物有所值真正提高工作效率。
班級物品:首先師幼共同提高保護物品的意識,對所用物品做到定時查收;其次養(yǎng)成有始有終、輕拿情放的好習慣。這樣不但能確保物品不被丟失、不被損壞,還能促進生活習慣的養(yǎng)成。
接離園問題:接離園時間是安全事故最易發(fā)生的時段,特別是離園時間,在新學期我將采用競選小班長等鼓勵、說理的方式進行,盡量讓幼兒自己去約束自己。
針對園內工作,凡事在于引導、在于強調、凡事在于實施、在于反思。讓自己的工作越做越好!
管道養(yǎng)護方案 管道養(yǎng)護安全工作計劃篇二
一、政治思想方面及三級醫(yī)院創(chuàng)建方面:
產房全體人員團結努力,在科主任,護理部的領導下依據(jù)等級醫(yī)院評審的相關要求,堅持全心全意為患者服務,確保產婦及新生兒安全的工作宗旨,堅持民族團結,反對^v^;上半年修訂了各項護理臺賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項學習,培訓,提高??评碚撝R及技術操作能力;20__年8月1日起規(guī)范了自然分娩產婦的產后側切口的觀察,護理指導及滿意度調查,以便更好的督促助產士給予產婦更多的心理支持,加強產后健康宣教,產婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護理投訴。及時上報護理不良事件,對存在的問題及隱患及時提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護理投訴。
二、完成工作量:
20__年12月1日—20__年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產1146人,剖宮產率人,會陰側切縫合626人,中引接生55人;其中早產154人,催產素引產218人,新生兒窒息復蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率產傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20__年8月26日,產科門診正式成立,陳醫(yī)生上門診,完成了門診健康宣教內容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在20__年在孕婦學校和產前規(guī)范宣教和保健服務等方面繼續(xù)完善和努力。及時完成婦幼信息的每月上報工作。以及嚴格執(zhí)行出生醫(yī)學證明的管理制度。完成出生醫(yī)學證明的領取開具和管理工作。
三、工作重點:
1、患者安全方面及專科培訓方面:本年度我科助產士在主任及各位醫(yī)生,護士的指導,協(xié)調及配合下在產程觀察,胎心監(jiān)護圖形的識別,對產程的評估和處理,新生兒窒息復蘇的準備及有效性以及對產婦的心理疏導,產后會陰側切口的觀察護理方面都有了進一步的提高。尤其在專科理論及操作培訓方面:根據(jù)護理部的要求,每月理論培訓采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學院經過3個月的??婆嘤?,帶回了完整的產房??撇僮髟u分表,20__年8月份起堅持每月進行??频牟僮髋嘤柤翱己?。每月對新生兒窒息病例提出分析總結和改進。通過每月的護理安全討論從實際出發(fā),對不良事件及時進行分析總結,產婦滿意度調查等措施,及時對存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進行持續(xù)改進,保證了產婦及新生兒的安全,提高了產婦及家屬的滿意度。
2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求,做好藥品管理工作。
3、產房布局的改造及院感工作:產房格局不符合院感標準,20__年6月我科在護理部,大科護士長,趙主任的指導下,完成了無菌物品間,醫(yī)護通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領取兩件防護服,進行了兩次職業(yè)暴露知識的學習。加強對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺面及空氣,物品的消毒。產包及會陰消毒包,拆線包等實現(xiàn)集中供應,保證了消毒滅菌質量。通過大科護士長及護理部每月及季度檢查的督導,我科對檢查中存在的問題及時反饋整改,完善。本年度產房未發(fā)生院感事件。
4、本年度完成應急演練兩次:
(1)停電的應急演練:產房備可充電手電筒兩個,根據(jù)護理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進行紙塑包裝,以備停電時清理新生兒呼吸道。
(2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應急演練。
四、本年度科室人員,院內培訓及外出學習情況:
目前產房共10人,陳雪英于8月26日在產科門診工作,古麗娜爾于20__年9月1日定產房。張玉虹7月3日—12月1日休產假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓成績合格,阿勒騰格日麗參加了icu??谱o士培訓,成績合格??拙S娜到20__年4月12—19日在新疆醫(yī)學院產房參觀學習一周,了解產房的工作流程,產房布局及管理等知識。沙如20__年4月19日—7月23日在新疆醫(yī)學院參加了助產士的??婆嘤?,此次培訓采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產科,婦科,產房,生殖助孕中心輪轉的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在??评碚摵筒僮鞣矫嬗辛嗣黠@的進步。五績效考核、在護理部指導下,根據(jù)年初制定的績效考核方案根據(jù)產房工作特點:夜班急診多,工作量大等提高了夜班費,依據(jù)工作量,工作質量,能級等合理分配,助產士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細節(jié)和更加科學性方面仍有待加強。
五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領取,接種,登記及健康宣教工作。
六、產房助產士是一個團結向上的整體
七、認真帶教實習生和進修生及輪轉生,有帶教計劃和小講課。
八、存在的問題及改進方向
1、管理上仍存在缺陷,藝術性及嚴謹性有待提高。
2、對助產士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力,構建優(yōu)秀團隊等方面仍需要加強和探索。
3、院感工作還需長抓不懈,并在20__年的基礎上有所改進。
4、三級醫(yī)院創(chuàng)建資料在護理的指導下有待進一步完善。
5、細節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認真做好各項工作。
管道養(yǎng)護方案 管道養(yǎng)護安全工作計劃篇三
思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長。本人的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經驗,我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項目管理是一個系統(tǒng)工程,它包括工程的質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調。要牢牢抓住質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調這一條主線不放松,下面我就質量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調分別予以說明。
一、工程質量管理
1、收集和整理跟工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。
2、編制施工方案,明確施工方法和施工順序。
做到每個分項每個工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項施工方案,每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓,以提高他們的質量意識,落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質量、安全培訓。落實報驗制度,具體做法為每個分項工程完成后,經施工員檢查合格后報項目質檢員檢查驗收,質檢員檢查合格后,再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,這樣內控加外控層層把關質量才能得到保證。
3、學習“某”經驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量,這種方法在水木年華6#樓得以實施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴,說明效果還不錯。
4、堅持“質量例會”制度。即每周定期進行一次質量會議,會議的主要內容是總結過去質量工作和布置下周的質量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老,下有小”出了事故不得了”,所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內容。
1、合同期內杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在以內。
3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。
4、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案,并有專人負責。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。
7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案,結構中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格,才能進入下一工序,否則一旦出事后果不勘設想。
8、施工機具防護齊全有效
9、模板工程達到部頒標準
10、塔吊達到部頒標準
11、施工現(xiàn)場安全達標率100%
12、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%
三、工程進度管理
1、項目總控制計劃
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,經工程總監(jiān)批準后,由工程部負責備案。
2、工程施工進度節(jié)點計劃
3、工程進度計劃的特點
(1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響
(2)施工順序復雜多變
(3)工程進度控制措施
4-1總包施工進度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃,并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審,并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。
項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,項目部結合總進度計劃進行審核。
4-3總包施工協(xié)調管理
4-4獎懲機制
根據(jù)對施工進度與質量的考核采取一定的獎懲制度。
4-5甲方分包工程施工進度控制
1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確??偰繕说膶崿F(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內部計劃協(xié)調
4-7總包計劃控制
1、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質量
2、加強對分包方的管理和協(xié)調
根據(jù)總進度計劃,編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時備案,并嚴格執(zhí)行。
合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經濟措施:確定付款方式和時間保證資金供應,采用獎懲手段等。
信息管理措施:建立進度信息收集和報告制度,定期進行計劃進度與實際進度的比較,提供進度比較報告等。
管道養(yǎng)護方案 管道養(yǎng)護安全工作計劃篇四
我北京xx有限公司于20xx年11月受北京xx物業(yè)委托,承包xxxxx號院小區(qū)鍋爐房運行、入戶維修、收費等工作,我們堅持以“關心大眾冷暖,營造舒適空間”為宗旨、暖社區(qū)四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與海興物業(yè)的服務宗旨,認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務,保障供暖工作的正常運行。
本小區(qū)鍋爐房共4臺2噸德國布德魯斯天燃氣熱水鍋爐,負責的供暖面積71152平方米/建筑面積,其中住宅樓供熱面積為66152平方米/建筑面積,從20xx年11月點火至20xx年3月15日停暖共購進天然氣70萬立方計萬元,供暖總收入為萬元,整體上屬于虧損。
1、密切關注氣候變化,遇到極端寒冷天氣時加大供暖力度,以確保供熱質量。
2、在20xx供暖季報修或室溫不達標的用戶,在采暖季及時進行了維修處理,在供暖期無法維修的用戶詳細登記維修記錄,停暖后我公司及時聯(lián)系各住戶進行維修,在為住戶服務時詳細記錄室溫不夠的原因,為今后提高供暖工作質量掌握了第一手材料。
3、20xx年度停暖后,9月份我公司出資5000元對小區(qū)主管道出回水主閥門進行了更換或研磨修復,防止了像去年主管道腐蝕嚴重導致的跑水,以及各棟樓主閥門老化無法正常使用,導致跑水都需要將供熱系統(tǒng)全部熱水排放掉才能進行維修的經濟損失。
4、由于20xx年申請的主輔管線大修工程沒有實施,我公司決定在20xx年采暖季前對本鍋爐房提前試水及高壓試水,將不能保證冬季供暖運行壓力的主輔管線打漏,確定多處漏水點后,泄水對漏水點琢一進行了更換或維修,維修后在20xx年3月8日還是發(fā)生了一次主管線爆裂停暖現(xiàn)象。
1、由于年久主輔管道外巖棉保溫全部脫落,地溝污水以及自來水長期往供暖管線地溝跑冒,部分供熱主管道長期在污水里浸泡,導致主管道在地溝中散溫嚴重。2、我們在進行入戶維修和測溫中發(fā)現(xiàn)小區(qū)內有多家住戶將水龍頭接在供熱管線上,由于住戶的不配合無法拆除。
以及主管道腐蝕嚴重造成的多處跑滴漏,導致鍋爐房每天的日平均補水量達30噸,如果按正常使用計算本小區(qū)的熱消耗日用水應為1噸左右。
3、在臨近停暖1#和4#鍋爐先后出現(xiàn)漏水,1#鍋爐經維修人員拆檢發(fā)現(xiàn)鍋爐爐片有爆裂現(xiàn)象,4#鍋爐在打壓過程中發(fā)現(xiàn)爐片連接處出現(xiàn)漏水,收費過程中第一年就遇到了收費政策的改變,市政府出臺的供熱管理辦法于20xx年4月1日實施,辦法的規(guī)定,誰用熱、誰交費、誰供熱、誰收費德原則,但在本小區(qū)住戶以往多年的收費形式已在心中形成了很難改變的觀念,新政策的執(zhí)行大部分住戶都無法一下轉變過來,我們在小區(qū)內多次貼通知和供熱管理辦法的文件進行宣傳,但效果都不是很理想。為了保證小區(qū)居民能夠溫暖過冬,前期我們投入了大量人力、物力,克服了時間緊,工作量大,難度大,入戶維修不配合等困難。
1、支出,20xx-20xx采暖季供購氣70萬立方,每立方單價計萬元,人工9萬,水電萬,維修投入3萬元,共計萬元2、收入,因本小區(qū)住戶觀念沒有轉變,因不熱拒交,自費拒交,本小區(qū)高齡人較多,由于年紀大行動不便,單位必須本人去,本人去不了等多種原因本小區(qū)收費率在70%左右,居民和公建共收供暖費萬元。
3、由于上述原因,我公司在(20xx—20xx采暖季)對本小區(qū)加大維修、供暖力度,四臺鍋爐全負荷運轉還是有部分住戶室溫不達標,造成運行成本大幅增加,供暖收費困難。
到現(xiàn)在仍有300戶未繳納20xx-20xx年供暖費,造成我公司收支不平衡,嚴重虧損,兩個采暖季就虧損80萬元。
1、在采暖季前更換腐蝕的主管道,所有主管道閥門,每棟樓的總閥門,樓內底層住戶和頂層住戶出回水的閥門以及改造前期安裝設計不合理的出水主管道。
2、所有更換了的管道和不更換的主、輔管道必須做聚氨酯保溫,本小區(qū)30%住戶衛(wèi)生間,樓上與樓下之間的樓板內腐蝕漏水,需更換立管(1號樓除外)3、對4臺鍋爐進行維修和檢查,今年正是特檢所規(guī)定六年一次的水壓試驗,為保證供暖的正常運行及水壓試驗,在采暖季開始之前必須修理完畢。
管道養(yǎng)護方案 管道養(yǎng)護安全工作計劃篇五
1.組織領導到位。熱力公司黨總支高度重視“12?4”國家憲法日暨全國法制宣傳日工作,把普法依法治理工作納入重要議事日程和領導班子責任目標,并建立了專門的領導機構。成立了普法領導小組,書記許挺進任組長,總經理楊志海、副總經理王斌任副組長,將熱力公司辦公室確定為普法工作專門辦公室,全面負責普法工作的日常事務,制定并下發(fā)了《星瀚集團熱力公司20xx年普法工作清單》,為普法工作的的順利開展提供了有力的組織保證。
2.制度建設到位。為使普法工作規(guī)范化、制度化,定期召開普法領導小組會議,研究計劃,通報工作開展情況,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議,制定相關制度。明確了相關工作要求,全面加強普法工作。
3.費保障到位。熱力公司每年對普法經費實報實銷,確保了普法宣傳教育活動的正常開展,確保了普法宣傳資料征訂、普法培訓等工作落到實處,為普法工作提供了有力的經費保障。
1.學習教育制度化。熱力公司在普法工作中積極發(fā)揮職能作用,與相關部門密切配合,采取走出去、請進來等多種形式,堅持與學習黨的十九大精神和“兩學一做”學習教育相結合,開展法制宣傳教育工作。堅持學習制度化,組織干部員工深入學習黨的十九大精神,學習宣傳中央、自治區(qū)、市委關于全面依法治國、依法治區(qū)、依法治市的重要部署,注重加強對新出臺的黨紀政紀和業(yè)務法律法規(guī)的學習。開展憲法宣傳教育,大力宣傳憲法的基本原則和內容,提高廣大職工的憲法意識,組織公司廣大員工積極參加憲法知識競賽,進一步宣傳憲法,形成遵守憲法的良好企業(yè)氛圍。
2.培訓提高經常化。一是組織人員參加上級組織的培訓,提高干部隊伍素質,并做好上崗培訓工作,把上崗培訓合格作為一個任職或上崗的一個前置條件。二是建立培訓制度,制定培訓計劃,加強熱力系統(tǒng)培訓工作。重點加強了對《^v^章》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國^v^黨內監(jiān)督條例》等各項黨內法規(guī)培訓,通過普法培訓,既增強了全體干部員工依法行政的能力,又擴大了普法宣傳員隊伍、在協(xié)調糾紛中得到廣泛持久地宣傳教育。
2.信訪案件明顯減少。熱力公司針對發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析、查找原因,及時處置,要求及時給予書面答復和解決,并將辦結情況限期向分管領導作匯報,使^v^來訪有記錄,來信有答復,處理有反饋^v^的信訪工作要求落到實處。
一是進一步加強普法學習,真正在學法、知法、懂法、用法上下功夫。同時,我們還將繼續(xù)加大對《中國^v^廉潔自律準則》、《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^問責條例》 等各項黨內法規(guī)的學習力度,用法律法規(guī)武裝廣大干部員工的頭腦。
二是進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)責任教育,轉變思想作風、工作作風,使每一名干部員工都牢記服務宗旨,自覺愛崗敬業(yè)、無私奉獻,真正把熱力事業(yè)全面推向一個新臺階。
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