生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案

為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇一

1、中央空調(diào)能耗驚人

近10年來，我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達20%，約為國際水平的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設備生產(chǎn)國，年產(chǎn)量接近10萬臺。

2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費的最大根源

中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。

據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。

3、中央空調(diào)化學清洗現(xiàn)狀堪憂

(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄

對大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說，化學清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學清洗。

(2)中央空調(diào)化學清洗技術(shù)落后、清洗隊伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低

傳統(tǒng)化學清洗是一項專業(yè)性特強的技術(shù)。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經(jīng)濟損失。上千萬元的制冷設備在化學清洗時報廢的報道屢見不鮮，這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。

(3)政府管理和引導不夠

現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時的室內(nèi)溫度，卻不知通過對中央空調(diào)化學清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調(diào)用戶對化學清洗缺乏認識，往往把化學兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此，也需要政府加強對其進行正確的引導和宣傳工作。

1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù)，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學清洗。

2、從新建中央空調(diào)開始，普及中央空調(diào)無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設計和安裝過程作適當處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運行，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運行效率之后再清洗。

當新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進行類似的強制改造。

具體方案如下：

1、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運行。

2、安裝自動清洗設備

中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結(jié)垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設備。當空調(diào)制冷期間，每隔一、二個月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進出口閥門，開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準備下次清洗使用。

3、建議中央空調(diào)用戶加強其他方面的節(jié)能措施

a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b、定期清洗風機盤管

c、加強風道的清洗

4、開車前清洗、防護的其它意義：

a、降低中央空調(diào)損耗及維護費用

b、延長中央空調(diào)使用壽命

c、開車前清洗是對中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗的完美補充

據(jù)統(tǒng)計，一臺中央空調(diào)從安裝到淘汰，其初安裝費在全部費用平均僅占總成本的10%，也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%，占全部費用的1%左右，而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。

但是，對于節(jié)能意識薄弱的中央空調(diào)用戶來說，“亡羊補牢”式的化學清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術(shù)的推廣和運用，需要包括政府部門在內(nèi)的社會各界大力宣傳、引導、扶持才可能盡快實現(xiàn)。

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇二

一、 公司基本規(guī)章制度的培訓：

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。

二、 員工崗位職責：

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。

2、培訓方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求，學習車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學習等。

3、評價：學習后要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。

三、 車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：

1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。

2：培訓方式：通過班長及工藝員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

3、評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、班長及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。

四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決：

1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機中提升自我的能力。

2、培訓方式：通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)，班長及相關(guān)人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。

3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調(diào)查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

五、車間生產(chǎn)設備的操作使用及保養(yǎng)：

1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設備的基本工作原理，掌握如何對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作。

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2、培訓方式：通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機

修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。

3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，班長及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督，生產(chǎn)

設備的使用及維修記錄等。

說明：

本方案的培訓內(nèi)容是參考基礎車間員工培訓教材，再加上車間的一些生產(chǎn)實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。

以上是員工培訓的五個方面，這五個方面的詳細培訓內(nèi)容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己，做好學習的相關(guān)準備，在最短的時間內(nèi)提升自己各個方面的水平，最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。

在日常生產(chǎn)中，嚴格按照各相關(guān)方面的要求，做好自己的本職工作，為顧地的生產(chǎn)做出努力，全面提升我們車間生產(chǎn)一線的技能水平，在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。

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第一節(jié) 公司基本規(guī)章制度要求

一個公司的成功的運轉(zhuǎn)靠的合理的管理，而管理的基本依據(jù)就是制度。制度是管理的基礎，也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。

1、積極主動，服從車間的生產(chǎn)安排，工作態(tài)度端正，工作時間精力集中；

2、要安全文明生產(chǎn)，做好個人安全問題，樹立企業(yè)主人翁意識；

3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌，穿廠服；

4、嚴格遵守車間的請假制度，有什么問題要處理的要請假；

6、上班時間在車間里嚴禁抽煙，若必須要抽，要到小飯?zhí)茫?/p>

7、上班時間穿戴整齊，嚴禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；

9、嚴禁上班時追逐打鬧，看書報紙等活動；

說明：

以上各條是根據(jù)公司的基本規(guī)章制度結(jié)合車間的生產(chǎn)實際而選定的，這只是摘選公司一些基本的制度。

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第二節(jié) 員工崗位職責

1、遵守公司的一切規(guī)章制度，服從車間工作安排；

2、樹立節(jié)約儉省觀念，及時制止浪費現(xiàn)象；

3、積極營造良好的工作環(huán)境，講文明，做好衛(wèi)生清潔工作；

4、積極支持和配合班長工作，團結(jié)合作，營造良好的人際關(guān)系環(huán)境；

16、不得亂丟產(chǎn)品，實行輕拿輕放；

17、地面積水要掃到桶里，再倒進下水道，不能把水掃入水渠內(nèi)；

18、熟悉機臺生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格，用相應的包裝進行產(chǎn)品包裝；

20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，并做好產(chǎn)品的包裝工作；

21、不合格的包裝袋，應及時通知班長或工藝員，不能置之不理；

23、不定期的參加公司組織的生產(chǎn)技能及生產(chǎn)安全的培訓；

24、積極參與車間的質(zhì)量分析會議，提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率。

第三節(jié) 車間產(chǎn)品質(zhì)量要求

車間的產(chǎn)品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe，對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求。因此在此就不在對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求做詳細的描述，在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格遵守車間的質(zhì)量技術(shù)要求即可。

員工在“自檢”時，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的要及時給予處理，解決不了的`要告知班長等相關(guān)人員進行調(diào)整直至機臺正常開機。

在這里，我們強調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求（參考車間相關(guān)壁厚與重量系數(shù)）、產(chǎn)品噴字要求等。這里重點說明噴字的要求。

一、產(chǎn)品噴字的要求

噴字的內(nèi)容表明了該產(chǎn)品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術(shù)標準，也是我們車間生產(chǎn)的一項重要任務。下面就噴字說明一些基本的內(nèi)容，以便于生產(chǎn)一線員工做好“自檢”的工作。

我們以一個例子來說明：

以上的噴字內(nèi)容是車間常見的排水管噴字內(nèi)容。這條信息包括：

1、“.”這個點是我們公司的產(chǎn)品防偽標志，是一條信息的開頭；

3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱；

4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的；

7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產(chǎn)廠地，也是我們公司的所在地；

8、“10 10 10 10”該管材的生產(chǎn)日期，即年+月+日+時。

綜上所述，一條產(chǎn)品噴字信息是這樣組成的：防偽標志+公司商標（加上漢語名字）+公司名字的全稱+管材類型+管材生產(chǎn)執(zhí)行標準+外徑及壁厚（有的沒有壁厚，參見車間產(chǎn)品噴字標準）+生產(chǎn)廠地+生產(chǎn)日期。

因此員工在產(chǎn)品的“自檢”時，可根據(jù)這幾個方面進行檢查，若發(fā)現(xiàn)每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正，發(fā)現(xiàn)有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。

二、產(chǎn)品自檢方法

2、手測產(chǎn)品內(nèi)外壁是否光滑、內(nèi)壁是否有沙痕、波浪、氣泡等；

3、用標準套管檢查產(chǎn)品外徑是否符合生產(chǎn)要求（輕插1\3、重插2\3）,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產(chǎn)要求，用噴字樣板檢查噴字是否正確，用色板檢查產(chǎn)品是否符合生產(chǎn)要求，用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。

說明：

關(guān)于車間產(chǎn)品質(zhì)量要求就說明到這里，具體生產(chǎn)實際將會在培訓時給予詳細的說明，并生產(chǎn)在現(xiàn)場實際操作演練，爭取讓每位員工對每類產(chǎn)品的質(zhì)量要求達到熟練和全面的掌握。

第四節(jié) 基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決

作為一線生產(chǎn)的生產(chǎn)員工，我們要熟練的操作機臺，掌握一些基本的操作技能，對于一些基本的生產(chǎn)故障能正確的判斷并及時的處理解決。

這要求每位員工在日常生產(chǎn)中，要細心、用心學習并及時的總結(jié)，多向班長和老員工請教，爭取最短的時間內(nèi)掌握一些技能，全面提升自己的水平。

關(guān)于一些基本的操作技能和常見的生產(chǎn)和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培訓中講解并進行實際操作演練，爭取讓每位員工達到熟練進而精通。

第五節(jié) 車間生產(chǎn)設備的操作使用及保養(yǎng)

生產(chǎn)設備是我們生產(chǎn)的基礎，只有生產(chǎn)設備穩(wěn)定正常的工作了，員工才能實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)。關(guān)于一些生產(chǎn)設備的操作使用，詳細參考車間培訓教材。

對于生產(chǎn)設備的保養(yǎng)，我根據(jù)培訓教材和一些車間的生產(chǎn)實際經(jīng)驗，再加上一些生產(chǎn)設備的保養(yǎng)理論知識，作以下一些總結(jié)。

一、車間生產(chǎn)設備的保養(yǎng)

生產(chǎn)設備的保養(yǎng)分為為兩種情況：一是機臺停機未使用時的保養(yǎng)，包括其一級、二級保養(yǎng)；另一種是機器設備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里，重點說明后一種情況。

關(guān)于設備在開機使用時的保養(yǎng)，要做到三點，“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機生產(chǎn)所必須要做到的。

首先，“看”也意味著檢查，檢查上一班的衛(wèi)生工作，全面的看機臺的整條生產(chǎn)線，包括抽料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看，同時若發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決，解決不了的要及時告知班長，涉及機修、電工的要找相關(guān)跟班人員給予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比較大，那就要找電工查看解決。

其次，“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平，全面了解機臺各個部位工作狀態(tài)，這樣才能“聽出問題來”。如：在主機調(diào)試轉(zhuǎn)速時，聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動，若發(fā)現(xiàn)聲音異常要迅速處理并告知班長，嚴禁置之不理繼續(xù)開機；在切割機切割時聽切割的聲音是否正常，有無異常切割的聲音，發(fā)現(xiàn)問題時要迅速關(guān)閉電源，找機修檢查處理或通知班長。

然后，“清理并保持”，看到的一些問題要處理，特別是有生產(chǎn)廢料、糠料堆積等的要及時清理并保持好。如：主機的抽濕相關(guān)管道堵塞，雖沒有影響生產(chǎn)，那也必須清理干凈；切割機處有大量糠料堆積，要清理干凈，八小時上班的可以每四個小時清理一次，第二次清理的（下班前）要全面清掃干凈。

說明：

關(guān)于生產(chǎn)設備的保養(yǎng)問題，我們會在以后的日常生產(chǎn)中進行指導說明，同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。

一、背景

為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng)，保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，同時為了員工更好的適應公司的快速發(fā)展，滿足二期投產(chǎn)需要，使現(xiàn)有員工進一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設備工具、專業(yè)知識等。特開設此次培訓課程，以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能。

二、目的

提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能。

應對公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。

進一步優(yōu)化公司人力資源配置，團隊協(xié)作能力，了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

三、適用范圍

各車間一線生產(chǎn)員工。

四、實施流程

2、培訓地點：各車間辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場等。

3、培訓講師：公司領(lǐng)導、行政管理部、車間主任、技師（班組長）。

4、組織部門：生產(chǎn)副總、車間主任。

5、其他事項：企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓以講授法為主，結(jié)合案例分析進行；技能提升培訓為現(xiàn)場講解與操作結(jié)合進行，培訓時間算正常加班，培訓期間要進行拍照及簽到。

6、培訓內(nèi)容：

五、培訓紀律

1、學員在培訓過程中注意做好筆記。

2、不得無故不參加培訓，否則曠工處理。

3、不得出現(xiàn)遲到、早退、中間離場等現(xiàn)象，否則按考勤規(guī)定處罰。

4、在培訓開始前需將手機調(diào)成靜音或震動模式；

5、培訓期間任何員工不得出現(xiàn)睡覺、隨意講話等情形。

6、在考試過程中，嚴禁有作弊、抄襲或交頭接耳現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將嚴格按照《行政獎勵與處罰管理規(guī)定》進行處罰。

六、考試

1、現(xiàn)場操作考試成績不合格者，留崗查看三個月，仍不合格者辭退；

3、所有員工成績記錄在檔，做為調(diào)崗、加薪、晉升的依據(jù)。

七、本方案最終解釋權(quán)歸屬行政管理部。

一·公司基本規(guī)章制度的培訓

的相關(guān)工作。

二·員工崗位職責

1.目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作。最大限度發(fā)揮自己的 能力，來提高整個車間的生產(chǎn)能力。

工榜樣，通過書面文字學習等。

試卷問答等形式進行評價考核。

4.效果：要求車間每位員工明確自己的工作職責，做好自己的本職工作。

三·生產(chǎn)質(zhì)量要求

關(guān)自己所產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高質(zhì)量好，最大限度的提升車間的基本生產(chǎn)能力。

操作過程中學習產(chǎn)品質(zhì)量要求。

3評價：員工所開出的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，領(lǐng)導及質(zhì)檢開出的檢驗結(jié)果試卷問答等形式評價考核。

四·基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決

工作能力。

練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面位子學習等。

和現(xiàn)場實際操作水平，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。

五·車間生產(chǎn)設備的操作及使用保養(yǎng)

保養(yǎng)，最大限度的減少車間設備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作。

及文字資料等。

3評價：員工的日常工作表現(xiàn)，相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督，生產(chǎn)設備的使用及維修記錄等。

成立教育培訓委員會，教育培訓委員會辦公室掛靠人力資源部，由總經(jīng)理、黨委書記擔任主任，公司領(lǐng)導班子其他成員擔任副主任， 各部門負責人作為成員。教育培訓委員會具體負責培訓工作的實施。各部門專兼職培訓員、班組長和班組培訓員構(gòu)成培訓網(wǎng)絡的基礎。

一、部門專職培訓員職責

1編制本部門的培訓計劃，并按期完成總結(jié)，上報培訓月度報表。

2布置、檢查、督促和指導各班組開展日常培訓工作；定期召開班組培訓員會議，組織交流培訓工作經(jīng)驗。

3組織本部門、專業(yè)的規(guī)程考試和反事故演習。組織生產(chǎn)人員進行規(guī)程制度和生產(chǎn)技術(shù)知識的檢查考問。

4組織各崗位獨立值班前的考試。

5組織本部門、各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)訓練班、安全技術(shù)培訓班、技術(shù)講座等培訓活動及考試。

6參加部門的生產(chǎn)會議、事故分析會、技術(shù)競賽評比會。

7對于部門外出培訓，負責提出培訓申請、費用預算報人力資源部審核。

8負責及時更新部門人員培訓檔案。

9負責部門培訓臺帳的管理。

二、基層培訓組織職責

1班組長是本班組培訓工作第一責任人，負責班組內(nèi)培訓工作全面管理

2班組培訓員是班組內(nèi)部培訓組織者，負責具體組織開展本班組培訓工作。

3班組培訓員負責對本班組人員培訓情況進行評價。

4班組培訓員負責及時更新班組員工培訓檔案。

三、培訓計劃的制定

人資部每年12月組織生產(chǎn)一線培訓專責召開培訓專題會，總結(jié)本年度培訓工作不足，了解下一年度員工培訓需求，為下年度培訓計劃制定打好基礎。同時，各部門專兼職培訓員充分調(diào)研員工培訓需求基礎上制定年度培計劃，經(jīng)部門負責審批后，交給人力資源部，人力資源部匯總各部門負責人審核通過后的培訓計劃，編制公司級年度培訓計劃于12月15日前報公司分管領(lǐng)導提交教育培訓委員會審批，通過后于次年1月20日前會同年度培訓工作要點、培訓預算分解以正式文件下發(fā)。

四、培訓工作的執(zhí)行與落實

生產(chǎn)一線部門要制定本部門的培訓管理考核辦法，并根據(jù)實際每年修訂一次。每季度最后一月底前，上報部門季度培訓總結(jié)并統(tǒng)計部門培訓費用支出情況。生產(chǎn)人員每月培訓不少于三次，管理人員每月不少于兩次，每次學習時間不低于1小時。各部門、班組培訓時間、地點相對固定。生產(chǎn)班組每月自行組織考試，將考試成績計入培訓檔案。

部門內(nèi)部培訓需要組織定期檢查。每季度最后一月組織部門人員進行技能（生產(chǎn)人員）、業(yè)務（管理人員）考試。每季度培訓結(jié)束后，培訓專工要對本部門員工培訓情況進行考核，考核內(nèi)容包括出勤率、課堂紀律、考試成績、培訓成績等，記入員工培訓檔案，并于下月10日前交人力資源部。

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇三

為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據(jù)可依，有張可循，根據(jù)公司《關(guān)于落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案適用用生產(chǎn)一、二車間。

以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結(jié)果處理按照《記分方案》執(zhí)行， 40分以上進行末位淘汰。

本考核方案從2015年2月份開始執(zhí)行。

一、工作表現(xiàn)：

1. 上班遲到、早退扣2分/次；

3. 串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次；

4. 在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；

5. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣4分/次；

6. 除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次；

7. 在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次；

8. 不寫請假條，無故曠工扣6分/次；

9. 對本崗位的設備及生產(chǎn)情況不按時巡查扣4分/次；

10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。

二、業(yè)務技能：

1. 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；

3. 對本崗位的原材料性質(zhì)不熟悉扣3分/次；

4. 對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；

5. 對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次；

6. 公司和車間組織的考試不合格扣6分/次；

7. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

8. 對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次；

三、執(zhí)行制度：

1. 不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；

2. 存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象扣2分/次；

許私自帶入火種扣10分/次；

4. 動火、登高、入罐作業(yè)時未經(jīng)批準而作業(yè)扣3分/次；

5. 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；

6. 易燃易爆物品未按規(guī)定擺放扣4分/次；

8. 私自帶兒童及外人進入生產(chǎn)區(qū)扣6分/次；

9. 交接-班不清楚扣6分/次。

11. 向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。

四、敬業(yè)與合作：

1. 無顧拖延物料反應時間扣7分/次；

3. 物料泄漏未及時阻止扣4分/次；

6. 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；

7. 與同事之間打架、斗毆扣40分/次；

8. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次

9. 泄露公司機密、經(jīng)營機密扣40分/次；

10. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結(jié)扣20分/次。

五、日常行為：

1. 衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；

2. 不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；

3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

4. 故意阻擾或妨礙安全保衛(wèi)值班人員執(zhí)行任務扣10分/次；

5. 沒有出門證或主管領(lǐng)導未簽字就私自外出扣4分/次；

6. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

7. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；

8. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

9. 本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。

xx化工有限公司

2015年1月28日

部門員工每日考核登記表

年 月 日 統(tǒng)計人：

備注：1、扣分請注明時間、事件。

2、扣分在１０分以內(nèi)者為合格；１０分以上按百分比扣發(fā)考核工資；40分以上進行末位淘汰。

3、此表由工段長（班長）統(tǒng)計后，每日上交到車間主任，弄虛作假、不交或涂改扣工段長（班長）生產(chǎn)設備部 2分。

一、考核目的

對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。

1． 了解員工對組織的貢獻。

2． 為員工的薪酬決策提供依據(jù)。

3． 提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。

4． 激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。

5． 為員工的晉升、降職、培訓、調(diào)職和離職提供決策依據(jù)。

二、績效考核對象

1．已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式員工（計件員工除外）。

2．實習員工、試用期員工、連續(xù)出勤不滿三個月的員工以及考核期間休假停職三個月以上（含三個月）的員工不列為此次考核的對象。

三、績效考核小組成員

1．績效考核人員?？冃Э己诵〗M由三人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責為員工評分，考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門副總參與并監(jiān)督考核過程。

2．董事長雖然不是本企業(yè)各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結(jié)果的建議權(quán)，并參與績效考核相關(guān)會議，提出相關(guān)培訓、崗位晉升以及員工處罰的要求。

3．績效考核人應熟練掌握績效考核相關(guān)表格、流程、考核制度，做到與被考核人的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作。

四、生產(chǎn)車間員工績效考核內(nèi)容

生產(chǎn)車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。

五、考核時間安排

考核每月開展一次，考核時間為每月的20日~次月4日進行。

六、考核實施

1．收集數(shù)據(jù)：每月20日~21日，績效考核小組收集被考核人的考核相關(guān)數(shù)據(jù)。

2．考核實施：每月22日~24日，績效考核小組根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對被考核人進行考核。

3．業(yè)績考核溝通：每月25日~27日，績效考核小組將考核結(jié)果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結(jié)果的反饋意見。

4．提交考核表格：每月28日，績效考核小組將確認后的考核結(jié)果提交辦公室。

5．整理考核資料：每月29日~30日，辦公室指定專人將考核結(jié)果整理歸類。

操作工績效考核標準

目的：為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本考核方案。

適用范圍：生產(chǎn)部所有車間員工(試用期后)。

執(zhí)行日期： 2015年3月份。

本考核方案分為5部分：工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。

一、 工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎勵共3分)

1. 上班遲到、早退扣3分/次；

3. 串崗、脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；

4. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產(chǎn)無關(guān)的事情扣3分/次；

5. 在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的'扣3分/次；

6. 不寫請假條，無故曠工扣5分/次；

7. 對本崗位的設備及生產(chǎn)情況不按時檢查及保養(yǎng)扣3分/次；

8. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。

9. 工作認真仔細，及時發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎3分/次。

二、 工作技能（扣分共22分、獎勵共6分）

1. 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；

3. 公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次；

4. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

5. 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；

6. 熟練本崗位操作，并能帶領(lǐng)新進員工及時掌握相應技能的獎3分/次。

7. 生產(chǎn)現(xiàn)場6s做得好，工裝設備保養(yǎng)到位的獎3分/次。

1. 不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；

2. 存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次；

4. 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；

6. 未經(jīng)允許私自帶外人進入生產(chǎn)車間的扣5分/次；

7. 對生產(chǎn)工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次

8. 對生產(chǎn)過程中檢舉某些崗位漏檢的獎2分/次。

四、 敬業(yè)與合作（共79分）

1. 物料浪費未及時阻止扣4分/次；

4. 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；

5. 與同事之間打架、斗毆扣10分/次；

6. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產(chǎn)品扣20分/次

7. 泄露公司機密、經(jīng)營機密扣10分/次；

8. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結(jié)扣10分/次。

五、日常行為（共38分）

1. 上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；

2. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

3. 未經(jīng)主管領(lǐng)導同意就私自外出扣3分/次；

4. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

5. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；

6. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

7. 本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。

備注：1、員工請假（事假）超過3天，次數(shù)超過3次/月的無績效工資。

2、扣分在10分以內(nèi)者為合格；10分以上按百分比扣發(fā)考核工資；

3、此表由拉長統(tǒng)計后，每日上交到車間主管，弄虛作假、不交或涂改扣拉長2分。

擬定： 審核： 批準：

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇四

以*理論和“*”重要思想為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，全面貫徹落實國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高安全生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和效力、弘揚安全文化、夯實安全基礎、構(gòu)建長效機制等為重點，為我市商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做好各項工作。

全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，以“加強基礎工作、加強專項整治、加強監(jiān)督管理”為抓手，深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全隱患排查、安全宣傳教育”行動，切實加強安全生產(chǎn)法制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍建設，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為，著力遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項控制指標，促進全市商務工作又好又快發(fā)展。

（一）加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，做到組織落實。

商務局成立“海陽市商務局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”，主要負責安全生產(chǎn)管理。組長：于大永，負責商務局安全生產(chǎn)的全面工作；副組長五人，于向東：負責*穩(wěn)定工作中及分管科室安全生產(chǎn)工作；程佩榮：負責外貿(mào)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作；馬進京：負責生豬屠宰企業(yè)及分管科室的安全生產(chǎn)工作；孫培美：負責商場、超市及分管科室的安全生產(chǎn)工作；王炳廣：負責外資、外經(jīng)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組成員：范向東、趙睿明、李麗、姜華敏、董海周。

具體工作要求：

1、層層簽定責任狀；

2、制定安全生產(chǎn)實施方案，成立領(lǐng)導小組；

3、制定安全生產(chǎn)應急預案，設立工作小組；

4、定期召開專題工作會議，有部署有檢查；

5、企業(yè)定期進行自查、自糾；局采取多種措施督查；

6、按時按要求完成安全生產(chǎn)工作的其他任務；

（二）強化安全生產(chǎn)責任制。

一是要建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任；其他負責人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。各科室要堅持安全發(fā)展理念，強化責任意識。各科室的分管負責人，要就分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作向主要負責人簽訂責任狀，對工作不力、措施不實，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“一崗雙責”的要求，依法嚴肅追究相關(guān)人員的責任。二是要嚴格事故調(diào)查處理和責任追究。要依法依紀嚴肅查處瞞報事故，監(jiān)管不到位的，還要給予嚴肅的黨紀、政紀處分。要加大未遂事故、受傷事故的查處力度。事故查處和責任追究過程中，不僅要查清事故原因，追究事故直接責任人的責任，還要根據(jù)事故的性質(zhì)，按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究企業(yè)負責人和投資人的責任，促進企業(yè)主體責任落實到位。

（三）深入推進安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)工作措施。

1、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管行動。一是要有計劃、有重點開展執(zhí)法監(jiān)管行動。要按照各級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的指示精神，制定切實可行的執(zhí)法監(jiān)管行動實施計劃，做到年度有安排，有執(zhí)法監(jiān)管重點和具體工作部署，確保執(zhí)法監(jiān)管工作常抓不懈，扎實推進。要以打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)為重點，根據(jù)行業(yè)等方面的特點，有針對性地組織開展專項執(zhí)法監(jiān)督行動，集中力量解決本系統(tǒng)的重大問題。二是要加強執(zhí)法監(jiān)督行動的組織領(lǐng)導。要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的隸屬關(guān)系，完善和落實屬地監(jiān)管、分級監(jiān)管、逐級考核的執(zhí)法監(jiān)管體制和機制，強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。三是要切實提高執(zhí)法效能。要創(chuàng)新督查方式，開展集中執(zhí)法、交叉執(zhí)法等行之有效的措施，形成聲勢大、效率高、震懾力強的執(zhí)法行動，使執(zhí)法行動取得成效。要嚴格處罰措施，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉，該取締的堅決取締。

2、深入開展安全生產(chǎn)治理行動。一是確保隱患治理資金投入。要建立安全隱患治理基金，專項用于隱患排查、評估和治理引導。要抓好安全生產(chǎn)治理行動資金的落實，加強政策引導，促進企業(yè)加大投入力度。二是強化隱患治理措施。要進一步完善隱患治理臺賬，明確重點，嚴格責任，形成合力。要加強跟蹤監(jiān)控，促進企業(yè)自查自改，抓好整改落實。要著眼長遠，標本兼治，建立完善的長效機制。對重大隱患的整改，明確整改責任，確保限期整改。三是要切實解決高危行業(yè)和領(lǐng)域的重大問題。要抓住高危行業(yè)領(lǐng)域這個重點，通過安全生產(chǎn)治理行動，加強?；髽I(yè)高危工藝的現(xiàn)場監(jiān)管；落實重大公共消防安全隱患的整改措施，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。

3、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。一是著力提高全民安全意識。要通過各種途徑、方式和手段，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、工作部署、典型經(jīng)驗、基本知識等的宣傳工作，切實提高安全生產(chǎn)工作的社會認知度，真正使安全生產(chǎn)成為人人參與、齊抓共管的工作。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等重大宣傳教育活動，通過安全宣傳教育下基層，安全生產(chǎn)法律法規(guī)下基層，安全文化下基層，安全科技下基層，安全宣傳教育示范企業(yè)建設等靈活多樣的方式，加大安全宣傳教育力度。二是要積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設。要通過強有力的安全宣傳教育和培訓工作，把提高企業(yè)本質(zhì)安全水*擺到重要位置上來，積極指導、督促企業(yè)健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度和培訓制度等規(guī)定，確保每個崗位、每道工序、每個員工按照規(guī)程規(guī)范操作。督促企業(yè)按規(guī)定足額提取安全費用，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的投入，配備防護用品，加強技術(shù)改造，更新實施設備，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)基礎條件。三是要切實提高從業(yè)人員的安全技能。要促進企業(yè)加強從業(yè)人員業(yè)務、技術(shù)的培訓，組織開展從業(yè)人員安全技術(shù)培訓示范企業(yè)建設，調(diào)動企業(yè)加強業(yè)務技術(shù)培訓的積極性。特別是對新上崗的從業(yè)人員，必須進行崗前培訓，達到崗位安全業(yè)務素質(zhì)方可上崗；關(guān)鍵崗位和特殊工種從業(yè)人員，必須通過嚴格考試、考核，持證上崗。

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇五

中暑是指高溫或烈日暴曬引起體溫調(diào)解紊亂所致的一組臨床疾病群，以息熱、皮膚干燥無汗及中樞神經(jīng)系統(tǒng)癥狀為特征，一般分為中暑息熱、中暑衰竭、中暑痙攣和日射病類型。日常生活中，勞動生產(chǎn)中偶有發(fā)生中暑傷害事件，重者可當場死亡，輕者如不及時搶救也危及生命，因此，如發(fā)生相應傷害應在第一時間內(nèi)及時處理，以盡可能降低對人體的危害，為后期搶救贏得時間。

二、領(lǐng)導小組

項目部成立相應的中暑應急領(lǐng)導小組，組長由項目經(jīng)理

1、組長：接到警報后，應迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應急搶險命令。

2、副組長：根據(jù)組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。

3、相關(guān)部門

生產(chǎn)管理部：值班電話設置于辦公室內(nèi)，負責事故的接報;配合主管領(lǐng)導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據(jù)工作;根據(jù)領(lǐng)導指示、決策，做好上傳下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。

其他職能部門：根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織物資和技術(shù)人員，投入搶救工作。

三、中暑表現(xiàn)

(一)高溫作業(yè)下出現(xiàn)口渴、大汗、疲乏、頭昏、胸悶、惡心;

(二)體溫多在38度以上，面色潮紅，皮膚灼熱;

(三)中暑嚴重者出現(xiàn)面色蒼白，惡心嘔吐，血壓下降;

(四)重癥中暑出現(xiàn)暈厥、昏迷、痙攣或高熱、體溫達40oc以上。

四、現(xiàn)場處理

(一)迅速脫離高溫環(huán)境;

(二)在陰涼通風處安靜休息;

(三)及時補充清涼含鹽飲料;

(四)嚴重者迅速物理降溫，可用冰水或酒精擦拭，電風扇吹風;

(五)撥打“120”或送醫(yī)院救治。

五、中暑的預防

(一)教育職工對中暑的防范意識;

(二)保持工作環(huán)境的通風、通氣和盡可能遮陽;

(三)配發(fā)必要的勞保用品，如草帽、遮陽傘等;

(四)配備預防藥品如藿香正氣水、十滴水、清涼油等。

(附預案領(lǐng)導小組名單)

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇六

目前，已進入夏季，在夏季高溫條件下進行工程施工，極易發(fā)生作業(yè)人員中暑和食物中毒。為保證作業(yè)人員身體健康，我處特制定防高溫中暑應急預案，要求各項目部認真貫徹執(zhí)行。

1、范圍

本預案針對在建工程可能出現(xiàn)的中暑事件，適用于工程項目部的所有人員。

2、依據(jù)

依據(jù)《國務院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)事件應急預案框架指南》、《國家電網(wǎng)公司應急管理工作規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司應急預案編制規(guī)范》等制定。

3、事件發(fā)生的條件及嚴重程度

3.1事件發(fā)生的條件

在工程項目暑期施工中，由于施工人員在高溫炎熱環(huán)境中連續(xù)工作時間過長，可能發(fā)生中暑事件。

3.2事件的嚴重程度

中暑事件屬工程施工的二級事件，一旦發(fā)生，報應急總指揮批準后立即啟動本預案。

1、應急救援工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作、反應及時、措施果斷、依靠科學、自救為主、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。

2、以保護人員安全優(yōu)先的原則。

3、任何個人都有義務參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

1、應急組織體系

項目部應急救援組織機構(gòu)框架圖。

2、應急領(lǐng)導小組及職責

2.1應急領(lǐng)導小組成員

組長：項目經(jīng)理

副組長：副經(jīng)理總工

成員：各部門負責人、各隊（班組）負責人及司機等人組成

2.2應急領(lǐng)導小組職責

2.2.1所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)。

2.2.2現(xiàn)場事故評估。

2.2.3保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行。

2.2.4控制緊急情況和應急專項資金的落實。

2.2.5做好與各公共救援部門的聯(lián)系，及對外信息的發(fā)布。

3、應急工作小組及職責

3.1現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責

3.1.1現(xiàn)場進行中暑人員必要的急救及做好其他人員的保護措施；

3.2保衛(wèi)疏導組的職能和職責

3.2.2疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

3.3后勤供應組的職能及職責

3.3.1迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

3.3.2提供檢查搶險人員的裝備和安全防護；

3.3.3及時提供后續(xù)的搶險物資；

3.3.4迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

1、應急救援有關(guān)電話：

項目部：電話xxxxx

醫(yī)療急救中心：電話xxxxx

xxx市（縣）人民醫(yī)院：電話xxxx

2、有關(guān)人員聯(lián)系電話：

1、暑期施工必須合理安排作息時間，采用上午早上班、早下班，下午晚上班、晚下班的方法，避開中午炎熱高溫時段。讓施工人員盡量不要在高溫環(huán)境下長時間不間斷作業(yè)，根據(jù)條件在作業(yè)場所增設遮蔭設施。

2、施工現(xiàn)場設休息棚、飲水點，保證茶水供應，安排人員將符合衛(wèi)生標準的防暑降溫飲品送到作業(yè)現(xiàn)場。

3、及時發(fā)放防暑降溫藥品。

4、高溫時段發(fā)現(xiàn)有身體感覺不適的作業(yè)職、民工，及時按防暑降溫知識急救方法治理或請醫(yī)生診治。

5、食堂暑期必須采購符合衛(wèi)生標準的新鮮蔬菜、食品，嚴禁購買和食用不符合衛(wèi)生標準的食品、飲料。

當有人員發(fā)生中暑時，立即報告應急領(lǐng)導小組。需要時撥打電話請求救助。（急救中心電話：120，市（縣）人民醫(yī)院電話：xxxxxx）。

現(xiàn)場人員應立即采取緊急措施對中暑人員進行如下救助措施：

1、立即將患者移到通風、陰涼、干燥的地方。如走廊、樹蔭下休息。

2、讓病人仰臥，解開衣扣，脫去或松開患者的衣服，如果衣服己經(jīng)被汗水濕透，應更換干凈衣服，同時打開電扇或空調(diào)，以盡快散熱。并補充含鹽的清涼飲料。

3、盡快用物理方法降溫，使體溫下降到38度以下。

4、如果患者意識清醒，或者經(jīng)過降溫外理后意識清醒，可以給患者服用綠豆湯、淡鹽水等解暑食物或飲料，還可以服用霍香正氣水等解暑藥物?；杳哉呖舍槾倘酥小⑹ǖ热梭w穴位，嚴重患者須迅速送往醫(yī)院進行處理。臨床上中醫(yī)刮痧、拔罐和“抓筋”往往起到立竿見影的效果。

各項目部現(xiàn)場一旦發(fā)生職、民工中暑，第一時間對患者進行搶救，同時要將具體情況上報項目部相關(guān)部門，以便采取妥善措施?，F(xiàn)場不能盲目施救，除上述基本的救助外，要根據(jù)病情的嚴重程度及就醫(yī)條件，果斷采取急救措施。要索取施工所在地途徑最近醫(yī)院的值班電話。應急組長不在，由副組長負責，發(fā)現(xiàn)作業(yè)職工中暑或食物中毒時可采取非常措施和有效辦法，盡量防止事態(tài)擴大。

本專項應急預案配置的物資、裝備有：急救藥箱一個（內(nèi)配人丹、十滴水、風油精、霍香正氣水、清涼油等防暑降溫藥品），擔架一副。存放安全監(jiān)察部，管理責任人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxx。應急車輛：車輛一輛。停放于項目部辦公區(qū)院內(nèi)，車輛管理責任人：xxxxx，聯(lián)系電話：xxxx。

中暑是指在高溫環(huán)境下人體體溫調(diào)節(jié)功能紊亂而引起的中樞神經(jīng)系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)障礙為主要表現(xiàn)的急性疾病。除了高溫、烈日曝曬外，工作強度過大、時間過長、睡眠不足、過度疲勞等均為常見的誘因。

根據(jù)臨床表現(xiàn)的輕重，中暑可分為先兆中暑、輕癥中暑和重癥中暑，而它們之間的關(guān)系是漸進的。

先兆中暑癥狀：高溫環(huán)境下，出現(xiàn)頭痛、頭暈、口渴、多汗、四肢無力發(fā)酸、注意力不集中、動作不協(xié)調(diào)等癥狀。體溫正?；蚵杂猩?。如及時轉(zhuǎn)移到陰涼通風處，補充水和鹽分，短時間內(nèi)即可恢復。

輕癥中暑癥狀：體溫往往在38度以上。出頭暈、口渴外往往有面色潮紅、大量出汗、皮膚灼熱等表現(xiàn)，或出現(xiàn)四肢濕冷、面色蒼白、血壓下降、脈搏增快等表現(xiàn)。如及時處理，往往可于數(shù)小時內(nèi)恢復。

重癥中暑癥狀：顧名思義，是中暑中情況最嚴重的一種，如不及時救治將會危急生命。這類中暑又可分為四種類型：熱痙攣、熱衰竭、日射病和熱射病。

1、熱痙攣癥狀特點：多發(fā)生于大量出汗及口渴，飲水多而鹽分補充不足致血中氯化鈉濃度急速明顯降低時。這類中暑發(fā)生時肌肉會突然出現(xiàn)陣發(fā)性的痙攣的疼痛。

2、熱衰竭癥狀特點：這種中暑常常發(fā)生于老年人及一時未能適應高溫的人。主要癥狀為頭暈、頭痛、心慌、口渴、惡心、嘔吐、皮膚濕冷、血壓下降、暈厥或神志模糊。此時的體溫正?；蛏晕⑵摺?/p>

3、日射病癥狀特點：這類中暑的原因正像它的名字一樣，是因為直接在烈日的曝曬下，強烈的日光穿透頭部皮膚及顱骨引起腦細胞受損，進而造成腦組織的充血、水腫；由于受到傷害的主要是頭部，所以，最開始出現(xiàn)的不適就是劇烈頭痛、惡心嘔吐、煩躁不安，繼而可出現(xiàn)昏迷及抽搐。

4、熱射病癥狀特點：還有一部分人在高溫環(huán)境中從事體力勞動的時間較長，身體產(chǎn)熱過多，而散熱不足，導致體溫急劇升高。發(fā)病早期有大量冷汗，繼而無汗、呼吸淺快、脈搏細速、躁動不安、神志模糊、血壓下降，逐漸向昏迷伴四肢抽搐發(fā)展；嚴重者可產(chǎn)生腦水腫、肺水腫、心力衰竭等。

中暑以后怎么辦：發(fā)現(xiàn)自己和其他人有先兆中暑和輕癥中暑表現(xiàn)時，首先要做的是迅速撤離引起中暑的`高溫環(huán)境，選擇陰涼通風的地方休息；并多飲用一些含鹽分的清涼飲料。還可以在額部、顳部涂抹清涼油、風油精等，或服用人丹、十滴水、藿香正氣水等中藥。如果出現(xiàn)血壓降低、虛脫時應立即平臥，及時上醫(yī)院靜脈滴注鹽水。

對于重癥中暑者除了立即把中暑者從高溫環(huán)境中轉(zhuǎn)移至陰涼通風處外，還應該迅速將其送至醫(yī)院，同時采取綜合措施進行救治。

如何防止中暑：夏日出門記得要備好防曬用具，最好不要在11點至15點時在烈日工作，因為這個時間段的陽光最強烈，發(fā)生中暑的可能性是平時的10倍！如果此時必須上班，一定要做好防護工作，如打遮陽傘、有條件的最好涂抹防曬霜；準備充足的水和飲料。此外，在炎熱的夏季，防暑降溫藥品，如十滴水、龍虎人丹、風油精等一定要備在身邊，以防應急之用。衣服盡量選用棉、麻、絲類的織物，應少穿化纖品類服裝，以免大量出汗時不能及時散熱，引起中暑。

應備的藥物：霍香正氣水、十滴水、人丹、暑癥片等，這些都有降暑解毒之功效。另外夏桑菊顆粒、下火王顆粒、以及用菊花、金銀花等沸水沖泡代茶飲，對防治夏日感冒、中暑等均有良好的作用。須注意的是霍香正氣水與十滴水兩種藥須分開，不能冒然替用。前者主要擅長治療夏季風寒濕邪所引起的夏季感冒，胃腸炎等疾病，治療范圍較廣泛。既可治療夏秋各種感冒及腸胃炎等，亦可用于中暑引起的胃腸不適。而十滴水僅用于中暑癥，即暑熱引起的頭暈昏迷、胃腸不適等。一藥主治風寒濕之邪所致疾病，一藥主治暑熱濕之邪所致疾病，兩者功效主治截然不同。因此應對癥選用，不可冒然替用。

自制豆?jié){：夏季良飲是熱茶，豆?jié){解暑又降火，介紹一種自制豆?jié){：百合蓮子漿。用料：百合10克，蓮子肉10克，銀耳10克，綠豆45克，冰糖或蜂蜜適量。制法：將百合干和蓮子用溫水泡至發(fā)軟，將銀耳發(fā)開，洗凈摘成小朵，將綠豆浸泡充分，與百合、蓮子、銀耳清洗干凈，一起放入豆?jié){機。十幾分鐘后百合蓮子豆?jié){就做好了，然后根據(jù)個人喜好加糖或蜂蜜。

防暑保健措施：

（1）對暑期出勤工作的生產(chǎn)人員提供必要的含鹽或含酸飲料；

（2）及時發(fā)放仁丹、十滴水、風油精等防暑藥品。

清涼飲料、防暑藥品是防暑期間采取的一保健措施，可因地制宜，統(tǒng)一配制，集中供應，現(xiàn)場飲用。生產(chǎn)單位必須保證生產(chǎn)現(xiàn)場需要。

生產(chǎn)車間防塵措施方案 生產(chǎn)車間降本增效實施方案篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、總體要求

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實******關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，按照黨***、國務院，省委、省政府，市委、市政府和縣委、縣政府的決策部署，進一步樹牢安全發(fā)展理念，深入推動安全責任落實，推進安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

二、工作目標

認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，突出問題導向，細化具體措施，全面推進問題整改，既抓治標、更重治本，通過嚴格責任制度、落實工作重點、加強監(jiān)督檢查等手段為我局安全生產(chǎn)工作有序推進、扎實開展創(chuàng)造條件。

三、整改內(nèi)容

（一）對城區(qū)內(nèi)戶外廣告牌匾的安全檢查、隱患消除還需更加嚴格。

整改措施：嚴格按照“屬地管理”原則對戶外廣告牌匾進行安全檢查，堅決拆除在門窗上設置的影響逃生和滅火救援的廣告牌匾、燈箱廣告、led廣告和其他未經(jīng)審批的各類廣告。督導縣城區(qū)商戶對所屬戶外廣告牌匾的結(jié)構(gòu)安全、整體形態(tài)安全、電路安全和防雷措施進行一次全方位的檢查，及時通知業(yè)主加固或拆除存在安全隱患的廣告牌匾。惡劣天氣過后，要及時安排人員督導商戶對所屬戶外廣告牌匾安全狀況進行檢查。同時，嚴格落實廣告牌匾審批制度，明確安全責任，確保安全管理落實到位。（責任部門：市容管理中心）

整改時限：11月30日

（二）對城區(qū)內(nèi)各露天市場經(jīng)營業(yè)戶的安全生產(chǎn)檢查力度還不夠。

整改措施：加強縣城區(qū)各露天市場經(jīng)營業(yè)戶安全生產(chǎn)檢查力度，對每戶存在的安全隱患進行嚴格排查，重點檢查用火、用氣、用電情況，詳細檢查液化氣鋼瓶、燃氣灶、膠管、用電線路、用電器具等存在的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)問題的立即停止經(jīng)營行為，限期整改。（責任部門：市容管理中心）

整改時限：11月30日

（三）局辦公樓、廣場辦公室、垃圾廠、垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁等公共區(qū)域防火、用電安全管理工作還存在盲點，管理還不夠嚴。

整改措施：按要求在明顯位置張貼禁止吸煙標識，嚴禁使用明火。要求職工下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設備電源，文件資料妥善存放，做好消防及安全防范工作。各樓層負責人要定期對樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設施等進行全面排查，杜絕安全隱患，嚴禁亂拉亂接電線，使用電熱毯，電瓶車充電，督促負責人按照相關(guān)規(guī)定，落實消防安全管理責任。（責任部門：局各科室、各部門）

整改時限：11月30日

（四）加大城區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)人行路違法占用消防車道等行為的排查整治力度。

整改措施：加大巡查管控力度，對城區(qū)內(nèi)占用道路兩側(cè)人行路消防通道停車行為進行排查整治，清除影響消防車通行的障礙物；禁止流動商販違規(guī)擺攤設點，堵塞消防車通道，對拒不改正的依法依規(guī)查處。（責任部門：執(zhí)法大隊、市容管理中心）

整改時限：11月30日

（

整改措施：嚴格檢查整治城區(qū)內(nèi)違法建設行為，對縣城區(qū)各類違章建筑進行全面檢查，對各小區(qū)、臨街門市、市場等處私搭亂建行為，特別是存在安全隱患，影響公共安全、消防救援的違章建設要堅決拆除。同時在拆除違建時，要做好安全防護工作，設置警戒線并督促拆違施工單位落實安全生產(chǎn)管理制度，配備專職安全生產(chǎn)管理員，各類作業(yè)車輛駕駛員要具有相關(guān)的從業(yè)資格證并進行崗前安全生產(chǎn)培訓。（責任部門：執(zhí)法大隊）

整改時限：11月30日

（六）全體職工的安全作業(yè)意識有待進一步提高。

整改措施：加強職工安全教育培訓，確保全體員工充分了解交通安全知識，倡導大家要自覺遵守交通規(guī)則，強化安全意識，提高安全素質(zhì)，做到文明駕駛、安全作業(yè)；定期召開道路清掃保潔人員現(xiàn)場安全警示教育培訓會，認真查找清掃保潔作業(yè)過程中可能存在安全隱患的作業(yè)行為，要求每個清掃保潔人員嚴格遵守管理規(guī)定，嚴格落實安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時進行處理，盡量減少安全事故的發(fā)生。（責任部門：執(zhí)法大隊、市容管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心）

整改時限：11月30日

四、工作要求

（一）強化學習，增強意識。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和工作部署，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，強化安全生產(chǎn)意識，堅持以“安全第一、預防為主”的總方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想。

（二）提高認識，統(tǒng)一思想。堅持“人民至上、生命至上“、堅定“兩個維護”，充分認識落實《國務院安委會約談省政府及松原市政府整改措施任務落實清單》，深刻吸取事故教訓，精準研判安全風險，強化安全防范措施和責任落實，以干就干好、抓就抓好的精神，狠抓監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作。

（三）加強監(jiān)督，嚴肅問責。堅持問題導向、結(jié)果導向，切實做到責任落實到位、檢查處理到位、問題整改到位，對因工作責任不落實、隱患排查不徹底、問題整改不到位而導致生產(chǎn)安全事故的，將依法依規(guī)對事故相關(guān)責任人進行嚴肅問責。

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