工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇一
出發(fā)前進(jìn)行詳細(xì)的檢查，特別是制動(dòng)系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、雨刮器，因?yàn)橄掠暧锌赡茉斐删€路的短路，能見(jiàn)度低時(shí)，應(yīng)及時(shí)地變換燈光來(lái)提醒前后的車輛，另外還要帶上雨具、反光三角牌、車載修車工具，同時(shí)還需檢查空調(diào)系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行，因?yàn)橄掠晏燔噧?nèi)通常處于封閉狀態(tài)，由于內(nèi)外溫差的關(guān)系，玻璃上容易產(chǎn)生霧氣，必須使用空調(diào)系統(tǒng)來(lái)將霧氣除去。
2、收好外置天線
雷雨天在高速上行駛時(shí)，最好把車輛的外置天線收起來(lái)，并且不要頻繁的使用手機(jī)，防止被雷電擊中。
3、注意路面標(biāo)志
在高速公路上，一定要注意路面的提示標(biāo)志，有的路段因?yàn)槁窙r不好，可能暫時(shí)封路，有的路段施工，需要改道，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些標(biāo)志，及時(shí)地做出準(zhǔn)確地判斷。
4、關(guān)注雨勢(shì)
如果中途下起了大雨或暴雨，要及時(shí)地打開(kāi)雙閃燈，并且從最近的出口駛離或進(jìn)入最近的服務(wù)區(qū)。
5、減速慢行
雨天在高速公路上駕駛車時(shí)，一定要慢速行駛， 能見(jiàn)度低時(shí)打開(kāi)燈光，不要隨便使用剎車，因?yàn)橛晏炻访娴母街禂?shù)大大下降，很容易發(fā)生側(cè)滑，發(fā)生交通事故。
6、保持車距
要與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，小雨保持不低于100米，大雨不低于200米。
7、發(fā)生故障
如果車輛發(fā)生故障或交通事故，要立即開(kāi)啟雙閃燈，在來(lái)車方向150米外放置反光三角牌，車上人員迅速外移到護(hù)欄外側(cè)，接著報(bào)警等候救援。
8、過(guò)積水路面
在高速公路上行駛時(shí)，如果路面上存在洼地積水的情況，車速一定要放慢，最好不超過(guò)70公里/小時(shí)，同時(shí)開(kāi)啟燈光，遇到有積水的地方，不要用力點(diǎn)剎車，以免側(cè)滑發(fā)生意外。
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇二
俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，通過(guò)閱讀書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
首先在思想上，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)政治的敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
其次是在行動(dòng)上落實(shí)。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。
在過(guò)去的一年中，針對(duì)自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)，注重加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的了解和掌握，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作情況
本人嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度，堅(jiān)守征費(fèi)條例。
認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作原則，在工作上不遲到，不早退，有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在收費(fèi)過(guò)程中對(duì)司乘人員實(shí)行微笑服務(wù)，主動(dòng)為司乘人員排憂解難，遵守服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照內(nèi)容，把收費(fèi)工作與文明服務(wù)緊密結(jié)合，在社會(huì)上樹(shù)立良好的收費(fèi)形象。
平時(shí)，勤儉節(jié)約，任勞任怨，對(duì)人真誠(chéng)，人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則糾紛，處處以一名收費(fèi)員的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈的培養(yǎng)自己的.綜合素質(zhì)和能力。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高，在以后的工作中，我將加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以后我會(huì)更加努力工作，在站領(lǐng)導(dǎo)和班組的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)層次。
20xx年，我的收費(fèi)工作取得了一些成績(jī)，但我們深知這些成績(jī)的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是同志們的配合，協(xié)助的結(jié)果。
但是在工作中還存在一些問(wèn)題：在文明收費(fèi)，禮貌服務(wù)，百萬(wàn)元誤差上，個(gè)人能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，這些還需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考，去改進(jìn)和加強(qiáng)，去創(chuàng)新并加以理解。
在今后的工作中，我將加倍學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為站多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指示要求和安排，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做得更好，讓屯留收費(fèi)站的明天更加輝煌！
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇三
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年湖北省高速公路“路政宣傳月”活動(dòng)方案的通知》精神，麻竹大隊(duì)緊緊圍繞“規(guī)范執(zhí)法，聯(lián)合治超，護(hù)路為民”法宣主題，從實(shí)際工作出發(fā)，以提升沿線居民遵規(guī)守法意識(shí)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)以人為本、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，組織多種形式的宣傳活動(dòng)，圓滿有效地完成了宣傳工作的各項(xiàng)任務(wù)。
大隊(duì)經(jīng)過(guò)精心安排、統(tǒng)一籌備，逢門必進(jìn)宣傳高路法律、法規(guī)。宣傳區(qū)域覆蓋管段沿線相關(guān)村鎮(zhèn)，共解答各類問(wèn)題90余條，發(fā)放各類宣傳資料1340余份，對(duì)460余人次進(jìn)行了高速公路法律、法規(guī)宣傳，其中師生180余人，懸掛宣傳橫幅3條，刷寫宣傳標(biāo)語(yǔ)6處，走訪120余戶，簽訂《愛(ài)路護(hù)路公約》5份。經(jīng)過(guò)不懈的努力，轄區(qū)群眾對(duì)常用高路法規(guī)條款都有了一定的認(rèn)知，部分熱心群眾還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)法規(guī)義務(wù)宣傳員，取得了顯著成效。
在法制宣傳月中，麻竹大隊(duì)落實(shí)“一個(gè)創(chuàng)新，三個(gè)確?！倍啻氩⑴e，強(qiáng)化路政管理單位和周邊群眾的良性互動(dòng)，增強(qiáng)宣傳力度和宣傳范圍，強(qiáng)調(diào)路政部門與高速巡警、村組等單位的齊抓共管，以達(dá)到路政宣傳月活動(dòng)的良好效果。
1、創(chuàng)新宣傳方式，有效實(shí)現(xiàn)多方共管。大隊(duì)與路段經(jīng)營(yíng)公司、高速巡警、公司巡檢組全程參與宣傳工作，在宣傳中遇到的設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，由公司人員負(fù)責(zé)回答，不能當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)的，記錄后再進(jìn)行反饋；高速巡警負(fù)責(zé)高速公路交通法規(guī)及涉及的地方法規(guī)的宣傳解釋工作。實(shí)現(xiàn)了多方共管，對(duì)沿線居民的疑問(wèn)和實(shí)際困難在最大程度上給予及時(shí)有效的解答和幫助。
2、確保宣傳范圍，以宣傳數(shù)量奠定宣傳基數(shù)。大隊(duì)對(duì)轄區(qū)全線道路兩側(cè)1000米內(nèi)的每一個(gè)村莊、單位、居民點(diǎn)、學(xué)校進(jìn)行走訪，在重點(diǎn)路口、村道采取懸掛宣傳橫幅、刷寫法律標(biāo)語(yǔ)相結(jié)合的方式，全線拉網(wǎng)推進(jìn)。在學(xué)校大隊(duì)圍繞高速公路的概念和特點(diǎn)及隨意丟棄拋灑物、橫穿高速公路、傾倒垃圾等違法行為造成的危害，給同學(xué)們上了一堂生動(dòng)豐富的知識(shí)課，課后，給同學(xué)們布置了課后“作業(yè)”，讓同學(xué)們將今天所學(xué)的知識(shí)傳遞給自己的父母、親戚朋友，提高沿線群眾法律意識(shí)，由點(diǎn)到面，疏而不漏。
3、確保宣傳質(zhì)量，以宣傳內(nèi)容奠定宣傳效果。大隊(duì)采取多種措施保證宣傳質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)打擊盜竊路產(chǎn)、破壞公路設(shè)施行為與村委會(huì)簽訂《護(hù)路公約》結(jié)合涂刷、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造愛(ài)路護(hù)路的.良好氛圍。針對(duì)建筑控制區(qū)，路政人員逐一進(jìn)行入戶走訪，結(jié)合公路法規(guī)及違法建筑可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果予以講解，予以警示，到達(dá)正面引導(dǎo)效果。
4、確保宣傳實(shí)效，以宣傳方法奠定宣傳效果。大隊(duì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)與地方群眾及各職能部門建立了法治工作“常態(tài)化”，增強(qiáng)了地方群眾、地方職能部門與高速路政、交警、路段公司等單位的聯(lián)系，取得管理共識(shí)，深化路警地共建基礎(chǔ)。提高周邊群眾法制意識(shí)，逐步形成“知法懂法、遇事找法”的用法意識(shí)。
2、宣傳方式方法還不夠全面，應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)新；
3、聯(lián)合法制宣傳還有待建立長(zhǎng)效機(jī)制，需要進(jìn)一步深入探索。
法制宣傳工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，任重而道遠(yuǎn)，大隊(duì)將視此次活動(dòng)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步豐富宣傳活動(dòng)形式，將宣傳范圍不斷延伸、輻射，把一些形式多樣、視點(diǎn)新穎、影響廣泛的活動(dòng)引向深入，力求突破。
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇四
公路北橋收費(fèi)站位于相成區(qū)北橋鎮(zhèn)與常熟市辛莊鎮(zhèn)交界處，是連接x市、相成區(qū)、常熟市、張家港市的重要交通樞紐。北橋收費(fèi)站于2x年10月31日開(kāi)征。
1、堅(jiān)持高起點(diǎn)，加強(qiáng)月票車管理，杜絕人情車。從收費(fèi)站開(kāi)征伊始，即堅(jiān)持“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)對(duì)月票車輛的管理，嚴(yán)格杜絕人情車。北橋收費(fèi)站自開(kāi)征以來(lái)沒(méi)有一輛超范圍月票車和超范圍免繳車。同時(shí)對(duì)月票車要求其簽訂收費(fèi)站月票管理書，使月票車能配合收費(fèi)站的收費(fèi)管理工作，收到了良好的效果。
3、從細(xì)微處下功夫，規(guī)范棄票管理。根據(jù)省局和市處對(duì)收費(fèi)站棄票管理的行業(yè)規(guī)定，制定并下發(fā)了《棄票管理辦法》試行稿，要求收費(fèi)站從嚴(yán)管理?xiàng)壠?，并納入對(duì)收費(fèi)員的百分考核中。按照管理到位，互相牽制，簡(jiǎn)化程序，避免重復(fù)工作的原則，又逐步細(xì)化《棄票銷毀清冊(cè)》，增加了棄票銷毀的具體內(nèi)容，建立了《棄票登記簿》、《棄票管理臺(tái)賬》和《棄票銷毀清冊(cè)》，明確了收費(fèi)稽查員、征稽股、票財(cái)股各自登記臺(tái)賬的內(nèi)容，對(duì)符合銷毀要求的棄票填寫《棄票銷毀審批表》及時(shí)銷毀棄票，并對(duì)各類臺(tái)賬妥善保管。
4、公*競(jìng)爭(zhēng)，建立良好的人才選拔機(jī)制。在收費(fèi)站骨干的選拔上，堅(jiān)持“公開(kāi)、公*、公正“原則，充分體現(xiàn)民主與實(shí)際工作能力相結(jié)合和干部能上能下*等競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，注意觀察全體人員的能力、業(yè)務(wù)水*、寫作能力和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的能力，通過(guò)民主評(píng)議和公示后，從中挑選收費(fèi)班組的正副班長(zhǎng)和股室的管理人員。
5、注重收費(fèi)站文化建設(shè)，以創(chuàng)建收費(fèi)站青年文明號(hào)為抓手，樹(shù)立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷，展示收費(fèi)站特色，樹(shù)標(biāo)兵，學(xué)先進(jìn)，凸顯管理新氣象，打造管理新品牌，將北橋收費(fèi)站建設(shè)成為培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃。
蘇虞張一級(jí)公路于x年10月14日建成通車后，為保證“暢、潔、綠、美”，蘇虞張一級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理卓見(jiàn)成效。
1、通過(guò)招標(biāo)確定養(yǎng)護(hù)單位，推行管理制。為貫徹省局、市處“管養(yǎng)分離”的精神，蘇虞張公路小修保養(yǎng)單位通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定，并簽訂了養(yǎng)護(hù)合同、廉政合同、合同，督促養(yǎng)護(hù)單位早日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行路面保潔和日常養(yǎng)護(hù)。
3、制定規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理。完善制定各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度，明確蘇虞張公路養(yǎng)護(hù)管理所適用的養(yǎng)護(hù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范統(tǒng)一各類養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳記錄，力爭(zhēng)養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳簡(jiǎn)潔、全面。
4、加強(qiáng)路面巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)問(wèn)題。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)巡查、不定期巡查、雨天路基排水、路面裂縫、橋梁伸縮縫及標(biāo)志標(biāo)牌夜間反光效果的特殊巡查相結(jié)合，要求養(yǎng)護(hù)單位每天至少上路巡查一遍，清掃車清掃一遍，并做好日常巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇五
為做好2015年路政執(zhí)法工作，路政大隊(duì)圍繞路政管理工作要點(diǎn)，按照上級(jí)農(nóng)村公路工作會(huì)議精神和要求，今年路政大隊(duì)的工作思路如下。
一、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。（4月份）繼續(xù)加強(qiáng)路政執(zhí)法人員理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化路政執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要把學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，全面開(kāi)展法律業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和路政執(zhí)法教育，采取4月份集中一周培訓(xùn)和每周五日常學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，不斷提高路政執(zhí)法人員的綜合執(zhí)法水平，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，提高路政執(zhí)法人員的整體綜合素質(zhì)。
二、加大路政宣傳，增強(qiáng)愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)。（4月份）通過(guò)安裝擴(kuò)音器、分發(fā)傳單、實(shí)地講解等多種形式在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行路政法律、法規(guī)宣傳，增強(qiáng)公路沿線群眾和過(guò)往司乘人員的法律意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)《^v^公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的宣傳。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保宣傳工作到位。二是提高認(rèn)識(shí)，明確路政宣傳工作的嚴(yán)肅性。三是進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)宣傳相對(duì)人進(jìn)行宣傳、介紹和講解工作。
三、加強(qiáng)農(nóng)村公路巡查力度，保證巡查質(zhì)量。（全年）一是強(qiáng)化日常巡查、確保質(zhì)量。日常巡查保證每月16天，在巡查過(guò)程中及時(shí)查處危害公路安全暢通的行為，規(guī)范實(shí)施路政許可，在6月和12月進(jìn)行2次路障清掃活動(dòng)，不定期組織實(shí)施對(duì)私自占用農(nóng)村公路、在公路建筑控制區(qū)兩側(cè)亂堆亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)等影響公路安全和環(huán)境的行為實(shí)施專項(xiàng)治理，確保公路標(biāo)志完整、標(biāo)線清晰，路貌可人，行車環(huán)境良好。二是從源頭治理超限運(yùn)輸車輛，重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)超限運(yùn)輸?shù)纳笆嚒⒃淋嚨闹卫?。采取堵源頭的方式限制超限運(yùn)輸車輛危害農(nóng)村公路安全。
四、加強(qiáng)路政執(zhí)法，認(rèn)真查處路政案件。（全年）對(duì)于巡查發(fā)現(xiàn)違反路政管理規(guī)定及群眾舉報(bào)的路肩案件要積極按照法律法規(guī)查處。路政案件查處率要到達(dá)98%，結(jié)案率要控制在95%.五、進(jìn)一步做好路政內(nèi)業(yè)管理工作。（全年）
在今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作中，一是要按照上級(jí)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各類報(bào)表，起草各類公文，收集各種信息，完善、補(bǔ)充內(nèi)業(yè)檔案資料的管理，分類裝訂成冊(cè)。二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的補(bǔ)充、完善、整理，規(guī)范檔案文書的書寫，準(zhǔn)確運(yùn)用法律條文，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確規(guī)范。三是做好各類信息的報(bào)送，完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)。
六、抓好安全和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（全年）
2015年，在某某公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，某某分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹自治區(qū)的發(fā)展思路，深入落實(shí)全區(qū)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神、公司工作會(huì)議精神和改革發(fā)展部署，踏實(shí)踐行“路暢人和，聚善集美，義利共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀，深入落實(shí)開(kāi)展“練內(nèi)功樹(shù)形象，強(qiáng)素質(zhì)促改革，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平大提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)效益觀念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高統(tǒng)籌規(guī)劃和改革創(chuàng)新能力，著力增強(qiáng)發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，全面提升公路交通發(fā)展的質(zhì)量和效益。全體干部職工目標(biāo)明確，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)向前，圓滿完成了各項(xiàng)既定工作任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)，為首府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的通行服務(wù)保障。
一、2015年工作回顧 公司下達(dá)指標(biāo)完成情況（數(shù)據(jù)均截至10月30日）
——收取通行費(fèi)98932萬(wàn)元，同比增加12%，完成總公司全年任務(wù)11億的89%。預(yù)計(jì)到12月31日可收取通行費(fèi)12億元?！\(yùn)營(yíng)管理規(guī)范嚴(yán)格。高速公路漏費(fèi)率指標(biāo)控制在‰，輔道漏費(fèi)率指標(biāo)控制在2‰以內(nèi)。信息融通和機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作及時(shí)、高效?！B(yǎng)護(hù)水平逐步提高。高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)（mqi）平均達(dá)到92，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和道路保障水平不斷提升。
——路政管理取得實(shí)效。累計(jì)發(fā)案23起；結(jié)案19起，共收取賠（補(bǔ)）償費(fèi)898萬(wàn)元，四率均達(dá)標(biāo)。
——窗口服務(wù)水平持續(xù)提升。文明服務(wù)工作扎實(shí)，細(xì)致，文明服務(wù)水平穩(wěn)步提高。樹(shù)立了良好的首府交通窗口形象，實(shí)現(xiàn)全年服務(wù)質(zhì)量零投訴。
——嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“行政一把手負(fù)責(zé)制”和“安全事故一票否決制”，建立了以高速公路運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)的安全預(yù)警機(jī)制。全年未發(fā)生分公司責(zé)任內(nèi)的安全生產(chǎn)重特大監(jiān)管責(zé)任事故和反恐、安保責(zé)任事故；未發(fā)生拖欠民工工資和責(zé)任性、群體性越級(jí)上訪問(wèn)題。
——黨建工作不斷加強(qiáng)，廉政、精神文明建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。組織開(kāi)展了形式多樣的“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng)”活動(dòng)；堅(jiān)持開(kāi)展警示教育，營(yíng)造反腐倡廉的濃厚氛圍；堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，高速公路形象宣傳工作扎實(shí)開(kāi)展；精神文明創(chuàng)建成果豐碩，被自治區(qū)工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
——全年未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)案件；以“機(jī)制預(yù)防”為重點(diǎn)的懲防體系日益完善；黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷加強(qiáng)。
（一）提質(zhì)增效，內(nèi)控管理與精細(xì)化管理深度融合。 今年，分公司不斷完善管理手段，做到效能建設(shè)與制度建設(shè)兩手抓，督導(dǎo)檢查與服務(wù)提升兩結(jié)合，全面實(shí)施績(jī)效考評(píng)和督察督辦，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以改革促發(fā)展，向管理要效益，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，以良好的基礎(chǔ)保障推動(dòng)了整體工作的良性發(fā)展。
1.降本增效創(chuàng)效益，開(kāi)源節(jié)流行節(jié)約。牢固樹(shù)立“居家過(guò)緊日子”、“開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，降本增效”的思想。一是進(jìn)一步規(guī)范工作程序，嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；深入落實(shí)節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能指標(biāo)；積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保工作方式；按照快捷、健康、節(jié)約的要求，加強(qiáng)公務(wù)活動(dòng)用餐管理和員工食堂管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。二是加強(qiáng)預(yù)算管理，本著“量入為出，量力而行，精打細(xì)算”的原則，合理安排支出項(xiàng)目，在樹(shù)立“居家過(guò)緊日子”的同時(shí)按照“安全生產(chǎn)方面絕不緊縮”的方針和輕重緩急的原則，合理細(xì)化預(yù)算編制，提高年初預(yù)算到位率，進(jìn)一步明確專項(xiàng)資金編制范圍，提早啟動(dòng)下一年度專項(xiàng)資金預(yù)算編制工作，并嚴(yán)格控制預(yù)算追加，科學(xué)調(diào)度資金，強(qiáng)化資金管控，提高資金使用效益，真正做到“捂緊錢袋子，熬過(guò)緊日子”。切實(shí)把好資金使用的“開(kāi)關(guān)”，加大了內(nèi)部審計(jì)力度，發(fā)揮監(jiān)督、預(yù)警、防控的作用，確保資金收支的真實(shí)性、合法性、效益性。三是強(qiáng)化人力成本意識(shí)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，優(yōu)化人力配臵。規(guī)范了勞務(wù)用工，加強(qiáng)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，減少人力成本支出，在合同期限之內(nèi)，嚴(yán)格按照合同約定處理勞動(dòng)者與企業(yè)之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，合同到期和新聘勞務(wù)派遣工的“勞動(dòng)合同”簽訂率為100％。尤其是，根據(jù)公司嚴(yán)肅工作紀(jì)律的相關(guān)要求，對(duì)人員配備情況進(jìn)行了多次摸底，對(duì)全員考勤情況進(jìn)行“地毯式”排查，共查出31名因未履行請(qǐng)假手續(xù)形成事實(shí)曠工的人員，根據(jù)《勞動(dòng)法》和《某某公司考勤管理制度》的相關(guān)條例和規(guī)定，與這31名員工解除了勞動(dòng)合同關(guān)系。清退工作的開(kāi)展，受到了廣大在職員工的普遍歡迎。2.強(qiáng)力督辦促落實(shí)，圍繞“三點(diǎn)”提效能。以重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作為抓手，確保政令暢通，執(zhí)行落實(shí)到位。強(qiáng)化對(duì)各部門、單位的督查、檢查和動(dòng)態(tài)跟蹤管理，做到級(jí)級(jí)有人抓，件件有著落、事事有回音，切實(shí)防止和克服敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象，解決工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”等不良現(xiàn)象，明確了各科室及二級(jí)單位的承辦任務(wù)、辦復(fù)時(shí)間、質(zhì)量要求及考核獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持將公司重大決策、重要工作部署及文件精神的落實(shí)作為督察工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，使督察工作的“觸角”跟著工作部署走，按照督查擬辦、立項(xiàng)、交辦、承辦、催辦、辦結(jié)、反饋、歸檔等程序，有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。截止目前，共發(fā)布 34條情況通報(bào)，共下發(fā)《督察通報(bào)》8期，充分發(fā)揮了督察督辦對(duì)各項(xiàng)工作的“外腦”促進(jìn)作用。
3.長(zhǎng)效機(jī)制夯基礎(chǔ)，精細(xì)管理促改革。堅(jiān)持制度化建設(shè)吐故納新，不斷完善工作程序，規(guī)范權(quán)責(zé)運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)管理。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的《某某分公司運(yùn)營(yíng)管理流程圖》進(jìn)行了完善和整改；對(duì)星級(jí)考評(píng)工作在具體實(shí)施中取得的成果和存在的不足、流程規(guī)范制度需要改進(jìn)和完善的方面以及如何結(jié)合實(shí)際工作更好地開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了完善補(bǔ)充。出臺(tái)、完善了《請(qǐng)銷假管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《護(hù)坡維修管理實(shí)施細(xì)則》、《綠化工程質(zhì)量管理驗(yàn)收辦法》、《專項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《隧道養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《督查督辦工作制度匯編》、《員工公務(wù)派出單制度》、《黨員干部廉潔從業(yè)公開(kāi)承諾書》、《執(zhí)法監(jiān)督卡使用登記表》、《執(zhí)法監(jiān)督卡反饋情況處理表》等等。
4.人才強(qiáng)企謀戰(zhàn)略，崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)。以“科技興企、人才強(qiáng)企”為著力點(diǎn)，重視技工的培訓(xùn)和提高。重視知識(shí)型人才和視技術(shù)性人才兩手抓，特別是特殊的、重要的崗位技術(shù)人才的培養(yǎng)。組織開(kāi)展了多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為干部職工求知學(xué)技、提升素質(zhì)搭建平臺(tái)，形成了“學(xué)習(xí)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，掌握技能，提高素質(zhì)”的濃厚氛圍。年初，分公司組織全線165名環(huán)節(jié)干部開(kāi)展了解讀“十八屆三中全會(huì)”精神和^v^^v^重要講話精神培訓(xùn)班，企業(yè)管理和廉政教育培訓(xùn)課，“文明禮儀配套服務(wù)培訓(xùn)班”、“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“業(yè)務(wù)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“內(nèi)業(yè)大比武”、“微笑之星評(píng)選”、“隊(duì)列比武”及“消防演練”“運(yùn)營(yíng)管理綜合知識(shí)競(jìng)賽”等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，截至目前，已累計(jì)培訓(xùn)2500人次，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。特別是9月17日，分公司成功舉辦了第二屆崗位技能比武大會(huì)，大大帶動(dòng)和提高了廣大職工的知識(shí)、技能水平的工作熱情，營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍的良好氛圍，在助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，得到了自治區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與大力支持。
交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算
交管所2015年工作總結(jié)及2016年工作打算
2015年我所在局黨委、局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能科室和單位的指導(dǎo)配合下，緊緊圍繞年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極履行綜合管理職能，把學(xué)習(xí)、履職、服務(wù)等工作作為主旋律，通過(guò)全所人員的共同努力，圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、2015年主要工作總結(jié)
（一）深化學(xué)習(xí)教育、努力在思想上認(rèn)識(shí)新常態(tài)
一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。全年共組織集中學(xué)習(xí)20次，同時(shí)根據(jù)局黨委的要求，確定每月25日下午為黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”和黨員“集中學(xué)習(xí)日”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了^v^^v^系列重要講話讀本.^v^關(guān)于黨的廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編、《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，通過(guò)專題學(xué)習(xí)和討論、使全體人員牢記各項(xiàng)廉潔自律要求和黨的紀(jì)律底線。
二是開(kāi)展讀書學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。我所把讀書學(xué)習(xí)作為解決知識(shí)恐慌、本領(lǐng)危機(jī)和動(dòng)力缺乏的主要途徑，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖，根據(jù)局推薦的選讀書目，結(jié)合工作崗位，分解學(xué)習(xí)任務(wù)，落實(shí)每個(gè)人員學(xué)習(xí)交流課題，做到每月制定一份學(xué)習(xí)計(jì)劃，每次學(xué)習(xí)有考勤，每人有學(xué)習(xí)筆記本，每季檢查一次學(xué)習(xí)情況并組織交流。通過(guò)讀書學(xué)習(xí)，各人從書本中尋求到工作方法和做人做事的規(guī)矩。
三是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署要求，我所支部制定了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)了**市委藍(lán)書記和**市委陸書記講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課材料，聆聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際而上的專題黨課。通過(guò)三個(gè)專題的學(xué)習(xí)，使全體黨員能深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”豐富內(nèi)涵和重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，全所黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得18篇，并分期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
（二）實(shí)施綜合管理，努力提高履職能力
根據(jù)年初制定的每月工作計(jì)劃，我所進(jìn)一步細(xì)化人員分工和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，不斷拓展執(zhí)法空間。
1、強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，確保運(yùn)輸秩序良好。我所以客運(yùn)車輛和非法營(yíng)運(yùn)車輛為問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持日常管理不放松，正常按排執(zhí)法人員到車站，**互通口、**張萬(wàn)村口等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，控減違章運(yùn)輸行為。為進(jìn)一步凈化運(yùn)輸市場(chǎng)，加大對(duì)“黑車”的查處力度，在4月、5月兩次與運(yùn)政稽查大隊(duì)在**開(kāi)展城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，共查處“黑車”6輛，起到了良好的社會(huì)效果。在日常運(yùn)政執(zhí)法中，我們堅(jiān)持對(duì)輕微違章以教育糾正為主，對(duì)嚴(yán)重違章行為從嚴(yán)查處，努力提高辦案質(zhì)量，全年共查處運(yùn)政案件49起，罰款萬(wàn)元。同時(shí)在春運(yùn)、五一節(jié).學(xué)生高考、中考期間，我所全力做好運(yùn)輸保障工作，確保人民群眾和考生安全。
2、強(qiáng)化農(nóng)路巡查，實(shí)施農(nóng)路管理新機(jī)制。根據(jù)兩鎮(zhèn)農(nóng)路管養(yǎng)現(xiàn)狀，年初明確2名執(zhí)法人員從事農(nóng)路管理工作，堅(jiān)持正常的巡查制度，完整記錄巡查日記，遇有雨雪天氣，對(duì)重點(diǎn)路段和橋梁及時(shí)組織巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知農(nóng)路辦修復(fù)，確保人民群眾出行安全。同時(shí)做好管養(yǎng)考核工作，督促農(nóng)路辦落實(shí)整改措施。今年5月份市公路站下放了轄區(qū)內(nèi)縣道、鄉(xiāng)道、村道的路政和治超執(zhí)法職能，進(jìn)一步明確農(nóng)路執(zhí)法管理責(zé)任，為此，我們首先安排路政執(zhí)法人員參加培訓(xùn)，掌握路政執(zhí)法的業(yè)務(wù)知識(shí)；其次是加大巡查頻率，及時(shí)排查各類缺陷和隱患，對(duì)路邊堆積物、新增違章建筑等及時(shí)下發(fā)清理和拆除通知書，同時(shí)加大禁止在公路上打谷曬場(chǎng)的宣傳力度，縣道每天巡查至少一次：再次是對(duì)路政違章行為進(jìn)行查處，全年共上路巡查129天，263人次，發(fā)現(xiàn)路面病害、橋梁欄桿損壞23處。發(fā)放整改通知書14份，停工通知書3份，清除障礙物12立方，取締路邊攤點(diǎn)9處，受理搭接道口行政許可申請(qǐng)1起，收取道口搭接費(fèi)2萬(wàn)元，查處超限運(yùn)輸案件26起，罰款萬(wàn)元，徹底改變了過(guò)去超限車輛行駛農(nóng)村公路無(wú)人管的現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化**碼頭管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。我所定期組織人員到轄區(qū)各個(gè)碼頭進(jìn)行檢查監(jiān)督，了解當(dāng)月的貨物裝卸量和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，向碼頭業(yè)主宣傳合法經(jīng)營(yíng)和安全操作的相關(guān)要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全隱患和操作人員變更情況進(jìn)行檢查，確保安全無(wú)事故。為規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保自來(lái)水廠上游飲用水源地建設(shè)達(dá)標(biāo)，在**鎮(zhèn)政府的支持和有關(guān)部門的配合下，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)碼頭2個(gè)。
4、加強(qiáng)運(yùn)輸安全監(jiān)管。以“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，突出重要節(jié)日和特殊時(shí)段，深入到客運(yùn)企業(yè)，客運(yùn)站和危化品運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，在今年9月3日北京舉行閱兵活動(dòng)期間，我所按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，從8月16日到9月5日每天安排2-3名執(zhí)法人員到**客運(yùn)站與^v^門配合，對(duì)**開(kāi)往北京、天津、沈陽(yáng)客運(yùn)班車旅客進(jìn)行登記和安檢，確保運(yùn)輸安全。
（三）強(qiáng)化服務(wù)，努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)
為更好地推進(jìn)不銹鋼產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，年初**鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)****不銹鋼現(xiàn)代物流園區(qū)，規(guī)劃用地1780畝，其中一期工程520畝，總投資8億元，該項(xiàng)目被確定為省政府2015年重點(diǎn)建設(shè)工程。目前已實(shí)施路橋配套工程。為此我所主動(dòng)進(jìn)位，多次深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，貼近項(xiàng)目靠前提供服務(wù)，為使物流園區(qū)納入“十三五”交通物流基地省獎(jiǎng) 補(bǔ)項(xiàng)目，我所與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)分別專程向**、**兩級(jí)運(yùn)管部門進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)協(xié)助做好省運(yùn)管局關(guān)于開(kāi)展“十三五”交通物流基地建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研材料填報(bào)工作。
（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力打造廉潔團(tuán)隊(duì)
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和執(zhí)法車輛管理制度、杜絕公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)守政法紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和以權(quán)謀私行為；強(qiáng)化人員上下班考勤，規(guī)范日常行為舉止，強(qiáng)化廉政教育，嚴(yán)守法律紅線，努力塑造交通執(zhí)法人員良好形象。
二、2016年工作思路
（一）深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中，五中全會(huì)精神，堅(jiān)持五大理念不動(dòng)搖，堅(jiān)定發(fā)展才是硬道理。
（二）深化“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化整改落實(shí)，嚴(yán)格立規(guī)執(zhí)紀(jì)。
（三）根據(jù)工作目標(biāo)，明確崗位工作職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任，全面提升工作執(zhí)行力。
（四）強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)源頭管理，努力構(gòu)建便捷、安全、規(guī)范的運(yùn)輸環(huán)境。
（五）加大路政管理力度，在查處違章搭建、損壞路產(chǎn)路權(quán)和治超工作中有新突破。
（六）強(qiáng)化客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸和學(xué)生接送車輛的安全監(jiān)管，定期組織安全檢查。
（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立交通人新形象。
（八）繼續(xù)服務(wù)好**不銹鋼現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)。
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇六
乙方：
一、 工程名稱：
二、 工程地點(diǎn)：
三、 工程內(nèi)容：
1、 保潔：
1) 路面干凈、整潔，無(wú)雜物及散落物;
2) 中央綠化帶清潔、無(wú)雜草，活動(dòng)護(hù)欄以下干凈、無(wú)雜物;
4) 橋梁防撞墻、防眩板清潔，伸縮縫清理干凈徹底、泄水孔及時(shí)疏通;
5) 泄水槽暢通無(wú)雜物淤塞;
6) 雨雪后路面、橋面積水積雪及時(shí)掃除
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇七
完善后勤硬件設(shè)施建設(shè)。
由于**高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設(shè)期間遺留問(wèn)題較多，收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì)議，征求職工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
確立后勤保障制度，建立后勤組織機(jī)構(gòu)。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對(duì)征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費(fèi)優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施，有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費(fèi)的不必要支出。
規(guī)范食堂管理，確保環(huán)境衛(wèi)生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛(wèi)生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教，吸取經(jīng)驗(yàn)，做了大量工作。嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)，保證食品新鮮和衛(wèi)生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養(yǎng)均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對(duì)站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進(jìn)行打掃，專人驗(yàn)收，確保員工健康的生活空間。
防微杜漸、稽查為先。
為嚴(yán)肅征費(fèi)紀(jì)律，防止貪污等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我與其它站
領(lǐng)導(dǎo)一同制定并完善了《***收費(fèi)站征費(fèi)稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭(zhēng)將違紀(jì)違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。
通力協(xié)作、各盡其能。
收費(fèi)站工作具體細(xì)致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項(xiàng)工作早日邁向新臺(tái)階，在***站長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我配合分管征費(fèi)的副站長(zhǎng)，對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的思想觀、價(jià)值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
在***工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我于今年三月十七日調(diào)任***收費(fèi)站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng)新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀(jì)律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、重視整章建制，完善管理體制。
我根據(jù)上級(jí)要求，并結(jié)合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規(guī)章制度，包括《收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《**收費(fèi)站內(nèi)部處罰條例》、《考勤制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》。規(guī)章制度的建立健全，為實(shí)現(xiàn)管理制度化奠定了基礎(chǔ)，使全站征費(fèi)、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開(kāi)展都步入了良性運(yùn)行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運(yùn)行。
樹(shù)立窗口形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
高速公路工作總結(jié) 高速路雨天如何安全開(kāi)車篇八
2005年是廣東經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是全面落實(shí)^v^^v^和十六屆三中全會(huì)精神的重要一年。國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境良好為廣東經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件，也為xx高速營(yíng)運(yùn)管理工作的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^、十六屆三中全會(huì)和^v^^v^視察廣東重要講話精神，與時(shí)俱進(jìn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)山區(qū)高速公路建設(shè)；不斷完善xx高速公路的各項(xiàng)管理制度，完善公司機(jī)構(gòu)、人員配置；全面優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，健全收費(fèi)秩序；優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新，使xx高速公路營(yíng)運(yùn)管理工作取得全面的發(fā)展，活力明顯增強(qiáng)；精神文明建設(shè)也取得長(zhǎng)足的發(fā)展，圓滿地完成xx高速公路營(yíng)運(yùn)籌備階段的各項(xiàng)工作。尤其是2003年12月20日，xx高速公路（xx段）的全線貫通進(jìn)入營(yíng)運(yùn)，標(biāo)志著粵東山區(qū)交通長(zhǎng)期處于相對(duì)閉塞的狀況宣告結(jié)束，也為有效實(shí)現(xiàn)省委省政府“十項(xiàng)民心工程”邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
作為山區(qū)高速公路，受地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等因素的影響，剛剛起步的xx高速公路也經(jīng)受著更多的考驗(yàn)和壓力，這對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。為此，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極克服不利因素，充分利用有利條件，不斷探索和謀劃促進(jìn)xx高速公路全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
一.健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、推行競(jìng)崗、力爭(zhēng)通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證
（一）健全隊(duì)伍、完善制度建設(shè)
規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。2005年，xx高速公路作為《xxxx的試點(diǎn)單位，為了適應(yīng)公司營(yíng)運(yùn)管理的發(fā)展需要，我們將加快對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全，加速隊(duì)伍制度化建設(shè)，完善公司管理機(jī)制。
xx高速公路從2001年底開(kāi)始營(yíng)運(yùn)以來(lái)，由于歷史的原因，造成崗位的設(shè)置不夠合理，管理不夠規(guī)范，運(yùn)作不統(tǒng)一，這也一定程度上制約了營(yíng)運(yùn)工作的發(fā)展。新的一年，為了適應(yīng)公司營(yíng)運(yùn)工作的發(fā)展，公司將嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置，合理配置人員編制，完善崗位設(shè)置，建立規(guī)范的工作制度，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)管理工作程序化、制度化、規(guī)范化，向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。
上半年，組織公司相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的編撰、修改、補(bǔ)充，建立起完善的管理體系，加強(qiáng)對(duì)人員請(qǐng)銷假、勞動(dòng)紀(jì)律、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范，推動(dòng)營(yíng)運(yùn)管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理，加強(qiáng)員工隊(duì)伍半軍事化，使各部門管理工作向更高層次邁進(jìn)。
（二）推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰
2005年，我們將鞏固和完善“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。加強(qiáng)人才資源建設(shè)，加大人才資本投入，吸引人才；大力培養(yǎng)各部門急需人才，健全人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，我們將加大加強(qiáng)對(duì)管理人員的選拔力度，提高xx高速公路管理隊(duì)伍的素質(zhì)，儲(chǔ)備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實(shí)際崗位的需要，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立正確的用人視野，構(gòu)造健康的選人機(jī)制，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊(duì)伍中去，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”，建立起富有生機(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，激勵(lì)公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
（三）力爭(zhēng)通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證
在實(shí)施、完善各項(xiàng)公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們將結(jié)合路達(dá)公司全面進(jìn)入營(yíng)運(yùn)工作的實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，計(jì)劃在2005年上半年，制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo)，做好iso質(zhì)量文件的編寫工作，并在下半年開(kāi)始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，對(duì)從事高速公路營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員，嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對(duì)質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使各部門與人員職責(zé)明確，確保為顧客提供一個(gè)安全、快捷、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。計(jì)劃在2004年第三季度開(kāi)始模擬內(nèi)審，力爭(zhēng)年底通過(guò)外部審查，同時(shí)納入員工的績(jī)效考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)評(píng)先。
二.狠抓落實(shí)、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭(zhēng)先促優(yōu)
（一）強(qiáng)化收費(fèi)管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
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