抖音家族基金推廣方案做

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 20:27:22
抖音家族基金推廣方案做
時(shí)間:2023-09-09 20:27:22     小編:念青松

無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

抖音家族基金推廣方案做篇一

基金定投也有風(fēng)險(xiǎn) 長期投資技術(shù)很重要

有懶人理財(cái)之稱的基金定投,因?yàn)椴僮骱唵魏涂善綌傦L(fēng)險(xiǎn)享受復(fù)利效應(yīng),且所化的研究時(shí)間少,已經(jīng)成為不少投資者的理財(cái)選擇。不過,理財(cái)專家指出,基金定投時(shí)機(jī)和產(chǎn)品選擇都十分關(guān)鍵,并非只要長期持有就穩(wěn)賺不賠。目前已有不少選擇基金定投的人發(fā)現(xiàn)自己投資了好幾年的資金,有部分“人間蒸發(fā)”。

基金定投也有風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì),在有5年定投收益數(shù)據(jù)的358只基金當(dāng)中,有52只基金是虧損的,且整體的平均收益不足15%。而在盈利的306只基金中,也僅有126只5年定投收益率超過了15%。這無疑顯示了定投基金收益的現(xiàn)狀—普遍收益不高、存在虧損風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí),基金定投并不能規(guī)避基金投資所固有的風(fēng)險(xiǎn),也不能保證投資人獲得收益,更不是替代儲蓄的等效理財(cái)方式。由于基金定投本身只是一種基金投資方式,因此投資者在投資運(yùn)作過程中還是必須注意各種風(fēng)險(xiǎn)?!叭魏我环N投資方式本身都不能賺錢,投資者的收益基于市場的漲跌?!睒I(yè)內(nèi)人士對此分析道。

應(yīng)該說,基金定投是基于“看多”市場的基礎(chǔ)上的,股市和債市的波動直接影響到定投股票基金和定投債券基金的盈虧。這種投資方法本身對市場的預(yù)期就是上漲,但市場并非一定會上漲。比如股票市場出現(xiàn)類似2008年那樣的大幅度下跌,即使是采用基金定投的方法,仍然不可避免賬戶市值出現(xiàn)大幅度的下跌。

定投基金也要看市場

所謂的定投(長期投資)勝利論,其實(shí)逃不開時(shí)間和區(qū)間的影響,區(qū)間的選取直接決定了定投的收益。

當(dāng)下,不少基金經(jīng)理都回避了一些基本問題,諸如基金的分類、各類基金的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,包括這個(gè)基礎(chǔ)市場究竟是怎么樣的?股市如何在波動?債券市場和貨幣市場怎么樣?這些由很多不確定性因素影響的市場波動對不同類型的基金都有很大的影響。

另外,除了市場,投資者個(gè)人和基金公司都有很多不確定的因素,這些對于長期定投都會有影響。

對于投資者而言,定投基金不是投資一個(gè)基金就永遠(yuǎn)持有它,而是要根據(jù)市場的情況來選。一些基金公司在所有的場合、所有的時(shí)間,向所有的投資者推薦所有的基金都可以做定投。

因此,基金定投也需要更靈活應(yīng)對方式。如最簡單的采用定期定額的方法投資基金,可以在市場下跌過程中開始定投基金,并且在市場上揚(yáng)、定投的收益率達(dá)到20%左右贖回,然后再從下跌時(shí)開始定投。

選公司選產(chǎn)品選時(shí)間

基金定投是一種長期投資,因而做定投也要選公司、選產(chǎn)品品種、選時(shí)間等等。對于風(fēng)險(xiǎn)承受能力和市場判斷能力都較差的投資者來說,選定投對象的時(shí)候首先要以債券型基金、平衡型基金這些低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品為主。進(jìn)一步說,還要保持對自己這筆投資的關(guān)注度,注意整體投資規(guī)劃和后續(xù)調(diào)整,注意永遠(yuǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)。

總體來看,基金定投首先要隨時(shí)確保你定投的基金的確值得長期投資;其次,要降低長期投資的收益預(yù)期,牛市里動輒翻番的回報(bào)率不能用作今后的參考;最后,也要合理規(guī)劃自身資金的投資期限和投入資金的比例,并根據(jù)市場行情及時(shí)做出調(diào)整。

(泉州晚報(bào))

抖音家族基金推廣方案做篇二

園林工程系

綠芽公募基金會策劃書

張俊峰

2012年2月27日

活動意義

為此,我國推出獎學(xué)金、助學(xué)金政策,在一定的程度上大大減輕了學(xué)生們的負(fù)擔(dān)。但是獎、助的名額有限,只能幫助一部分學(xué)生,使得另一部分成績優(yōu)秀表現(xiàn)突出的學(xué)生沒有得到救助,依處在水深火熱之中。為此,在這迫在眉睫之際我系(湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院園林工程系)號召成立公募基金會,幫助并救助貧困學(xué)生。

活動目的以我系為單位,通過建立基金會向社會、學(xué)校內(nèi)招攬資金,為我系貧困學(xué)生進(jìn)行救助,解決貧困學(xué)生在生活上的一定的困難,減輕家庭負(fù)擔(dān)。使其感受溫暖,對生活充滿希望,激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),懷著一顆感恩的心步入社會,從而救助他人,使公益活動生生不止。

活動主辦方

湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院園林工程系(園林與建工學(xué)院)

活動承辦方

園林工程系學(xué)生會團(tuán)總支

活動類型

以創(chuàng)建公募基金會形式的公益事業(yè)活動

活動方式

通過公募基金會籌備的資金救助我系貧困學(xué)生

基金會管理機(jī)構(gòu): 會

長: 胡先祥 顧

問: 毛義成副會長: 謝 暉、張文穎

基金會成員: 尹

茜、謝昌兵、孫 華、王 曉、呂

昕、付翠玲、黎玉娟等。

基金會助手: 園林工程系學(xué)生會、團(tuán)總支。

建設(shè)基金會流程:

第一章

基金會管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)明確 第二章

基金會會員成立

第三章

基金會開展工作要求紀(jì)律確立 第四章

基金會工作職能責(zé)任分布確立 第五章

基金會籌備資金工作完成 第六章

基金會救助目標(biāo)方向準(zhǔn)則明確 第七章

基金會第一批救助名單確立 第八章

基金會開幕剪彩儀式

第九章

基金會進(jìn)行鞏固、完善、創(chuàng)新性建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展 第十章

我國基金會相關(guān)條例

第一章

基金會管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)明確

具有一定組織性的個(gè)人、企業(yè)或社會團(tuán)體,無償?shù)臑槿鮿萑后w如殘疾人等通過各種方式籌集的資金,成立的組織通稱慈善機(jī)構(gòu)。公募基金會由我系自主建立開展,在社會上籌備集合資金,同樣是以慈善為目的慈善機(jī)構(gòu)組織。社會上的基金種類眾多,目的不同,面向群體也不相同,而我系自主創(chuàng)建的基金機(jī)構(gòu)的目的性、意義性、面向群體均符合慈善機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),將作為一個(gè)新興的社會慈善機(jī)構(gòu)面世。本機(jī)構(gòu)不屬于利益機(jī)構(gòu),投資者無利益回報(bào),拒絕股份制,不得以任何目的進(jìn)行買賣、轉(zhuǎn)讓。始終貫徹以救助我系貧困學(xué)生為目的,不面向任何社會其他群體,不具有商業(yè)性目的及性質(zhì),是一個(gè)以在資金上救助我系學(xué)生為目的慈善組織及機(jī)構(gòu)。

第二章

基金會會員成立

基金會管理機(jī)構(gòu)由園林工程系辦公室為基地,老師領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)生代表組成,分為會長、副會長、成員。

1、會長制度

會長為本機(jī)構(gòu)的最高核心,具有領(lǐng)導(dǎo)、管理、開展,維護(hù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等責(zé)任。會長一名,由園林工程系主任擔(dān)任,無任職期,無償擔(dān)任。會長可決定本機(jī)構(gòu)各項(xiàng)措施、方案,以及成員的管理。會長不得已任何緣由推脫責(zé)任,應(yīng)無償履行其管理,組織,建設(shè)維護(hù)該機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行等工作職能。除其身體原因或調(diào)離以及主動放棄該職位,否則不得更換。

2、基金會顧問

顧問,是具有對本機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,檢查,管理等職能的重要職位。顧問要求一名,由園林工程系黨支部書記擔(dān)任,無任職期,無償任職。其應(yīng)認(rèn)真履行對本機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職責(zé),深入了解各部門工作狀況,決定方案,是否符合我國法律。了解每項(xiàng)資金的去向及被救助人的相關(guān)信息是否屬實(shí),監(jiān)督本機(jī)構(gòu)成員是否認(rèn)真履行其職能遵守本機(jī)構(gòu)自身的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違反者應(yīng)秉公處理,開除或追究其法律責(zé)任。顧問不得已任何緣由推脫責(zé)任,應(yīng)無償履行其管理,維護(hù)該機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行等工作職能。除其身體原因或調(diào)離以及主動放棄該職位,否則不得更換。

3、副會長制度

副會長由園林工程系副主任組成,無任職期,無償任職。具有協(xié)助會長,開展、輔助管理等責(zé)任。認(rèn)真管理本會各個(gè)部門的各項(xiàng)工作,進(jìn)行協(xié)調(diào),反應(yīng)工作狀況,及時(shí)并合理的安排工作計(jì)劃。若其不能履行該職責(zé),在調(diào)查明確后給予更換,并追其責(zé)任。若其身體原因或調(diào)離以及主動放棄該職位,得到會長及顧問批準(zhǔn)后方可卸任,否則應(yīng)繼續(xù)履行其職能和職責(zé)。未經(jīng)批準(zhǔn)而耽誤工作,擅自離崗,應(yīng)追究其責(zé)任。

4、會員制度

在職會員指園林工程系輔導(dǎo)員或直屬老師,應(yīng)無償無條件的加入到本機(jī)構(gòu)當(dāng)中。履行并安排工作的組織及開展,認(rèn)真貫徹本機(jī)構(gòu)的慈善宗旨,聽從委員會的計(jì)劃安排,像其提供所需的真實(shí)信息,反應(yīng)工作情況,認(rèn)真履行工作職能。在職會員無任期,無償任職。

第三章

基金會開展工作紀(jì)律要求確立

1、遵紀(jì)守法,按章程辦事 2、不監(jiān)守自盜,清白做事

6、嚴(yán)格保護(hù)本機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn),維護(hù)本機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行 三、資金要求

1、積極聯(lián)系籌備所需資金 2、明確賬目,妥善管理

7、若由于發(fā)展關(guān)系本機(jī)構(gòu)解散,應(yīng)按相關(guān)條例將本籌款

遺交給社會其他慈善機(jī)構(gòu)。不得歸個(gè)人或某集體所有

第四章

基金會工作職能責(zé)任分布確立

八、慈善機(jī)構(gòu)宣傳部

宣傳部負(fù)責(zé)對外宣傳本機(jī)構(gòu)的意義及工作成績,并建立微博等相關(guān)宣傳設(shè)施,對外增強(qiáng)本機(jī)構(gòu)的良好形象等宣傳工作。

第五章

但集資數(shù)額偏少,短時(shí)間內(nèi)不能滿足機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的保障資金。對于社會集資與校內(nèi)集資或其他集資方案由委員會召開會議進(jìn)行討論決定,在委員會的指導(dǎo)方針下,機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門積極開展工作為籌備資金做準(zhǔn)備。明確資金來源后,應(yīng)開展相應(yīng)工作籌得資金?;I得金額應(yīng)需保障機(jī)構(gòu)的正常遠(yuǎn)行及工作需求。資金籌備工作完成后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作。

第六章

基金會救助目標(biāo)方向準(zhǔn)則明確

1、有貧困證明為先,家庭每月總收入少于或等于1500元; 2、生活簡樸節(jié)約,無名牌衣裝服飾或電子產(chǎn)品(他人贈送出示有效憑證)

5、學(xué)生在校月消費(fèi)低于600元(學(xué)校抽取或其它正常機(jī)構(gòu)收取出示有效憑證)

6、未獲得國家獎、助學(xué)金援助及其它機(jī)構(gòu)或某人善款援助

7、行為道德規(guī)范,無違反校紀(jì)校規(guī)及國家法律相關(guān)條例記

錄者。

系助學(xué)金

第七章

基金會第一批救助名單確立

通過以上方案,公募基金會機(jī)制確定成立,儲備資金到位,貧困條件準(zhǔn)則明確后,可以擬定第一批我系即將被救助的貧困學(xué)生名單;可以班級推薦,自己報(bào)名,他人推薦等方式,上報(bào)到委員會,再由本機(jī)構(gòu)相關(guān)部門對上報(bào)的貧困生名單進(jìn)行調(diào)查走訪,確定符合本機(jī)構(gòu)相關(guān)要求后在移交其他部門進(jìn)行評定選定等工作,最后核查無誤后經(jīng)委員會集體批準(zhǔn)方可生成最終實(shí)施救助名單。該名單必須真是可靠,在調(diào)查評核過程中必須做到公正、公平、按章則辦事,過程中必須符合相關(guān)條例及我國法律。最后將名單公布準(zhǔn)備救助計(jì)劃。

第八章

基金會開幕剪彩儀式

如果要求本次剪彩儀式,方案如下:

活動流程: a)由副會長宣讀基金會的重要性,成立

原因,工作的基本概況

b)由顧問講明該機(jī)構(gòu)的合法性可行性等

c)由院長或會長批準(zhǔn)并宣布基金會正式

第九章

基金會進(jìn)行鞏固完善、創(chuàng)新性建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展

慈善基金會的正常運(yùn)行應(yīng)符合國家法律及相關(guān)條例的約束,基金會的初級建設(shè)已經(jīng)完成。在日后的發(fā)展中應(yīng)還將會遵守以幫助救助我系貧困生為目的的工作心,不動搖不放棄,力求完善該組織,合理化調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

仔細(xì)查找工作中的不足之處加以整改,例如部門安排,人員配置等加以完善,使其在原有的基礎(chǔ)上可以不斷改進(jìn),多像其它機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)探討,進(jìn)一步的完善本機(jī)構(gòu)不足之處。

虛心謹(jǐn)慎的做事,應(yīng)多召開會議,探討對本機(jī)構(gòu)的發(fā)展決策及發(fā)展方向。安排管理機(jī)制,時(shí)刻關(guān)注其它機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r,聯(lián)系自身發(fā)展情況進(jìn)一步調(diào)整等策略。

第十章

我國基金會相關(guān)條例

2.《條例》確立了分類管理的原則,鼓勵社會各方面的力量參與公益事業(yè)?!稐l例》將基金會分為“公募基金會”,即面向公眾募捐的基金會(目前我國已登記的基金會大都是公募基金會)。和“非公募基金會”,即不得面向公眾募捐的基金會兩類,增設(shè)了非公募基金會這個(gè)新種類。允許以企業(yè)和個(gè)人的名義命名非公募基金會;對于用私人財(cái)產(chǎn)設(shè)立的非公募基金會,允許捐贈人的親屬可以在限定的比例內(nèi)在理事會擔(dān)任職務(wù)。根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn),非公募基金會是一種引導(dǎo)個(gè)人和組織的財(cái)產(chǎn)流向社會,特別是流向弱勢人群的有效形式,也是社會財(cái)富實(shí)現(xiàn)再分配的一種途徑,可以最大限度地調(diào)動企業(yè)和個(gè)人的捐贈積極性,吸引更多的社會資源從事公益事業(yè),使公益事業(yè)的資金來源多渠道。對于非公募基金會,《條例》規(guī)定,國家應(yīng)當(dāng)采取扶持鼓勵的政策,在基金會的名稱、登記條件、資金使用等方面的規(guī)定相對比較寬松。為了規(guī)范面向公眾開展的募捐活動,保護(hù)愛心資源,減輕公眾負(fù)擔(dān),維護(hù)社會平穩(wěn)安定,對公募基金會的行為管理則相對嚴(yán)格。

3.《條例》適應(yīng)改革開放的新形勢,將涉外基金會納入基金會法律規(guī)定的管理范圍?!稐l例》適應(yīng)涉外民間組織管理的新形勢,將涉外基金會納入國內(nèi)民間組織管理法律框架,依法進(jìn)行登記管理?!稐l例》對基金會的設(shè)立主體沒有做國別、境內(nèi)外限制。允許外國人和港澳臺居民在華設(shè)立基金會,允許境外基金會在我國內(nèi)地設(shè)立代表機(jī)構(gòu),鼓勵境外資金進(jìn)入境內(nèi)開展公益活動。這些規(guī)定,既解決了涉外基金會的設(shè)立和管理問題,為我國公益事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦「嗟耐獠恐С郑矠榻窈筮M(jìn)一步修改出臺《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》,確定涉外民間組織的設(shè)立和管理以及法律地位等問題,作了有益的政策和實(shí)踐探索?!稐l例》將境外基金會在華活動的管理納入國內(nèi)民間組織的管理框架,規(guī)定境外基金會代表機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從事符合我國公益事業(yè)性質(zhì)的公益活動。境外基金會對其在我國內(nèi)地代表機(jī)構(gòu)的民事行為,依照我國法律承擔(dān)民事責(zé)任。考慮到我國是發(fā)展我國家,公益負(fù)擔(dān)重,募捐資源有限,《條例》還要求境外基金會代表機(jī)構(gòu)不得在我國境內(nèi)組織募捐、接受捐贈。

4.《條例》對基金保值、增值的方式做了開放性規(guī)定?;饡谋V翟鲋担腔饡\(yùn)作的重點(diǎn)。規(guī)定得過嚴(yán),基金會缺乏活力;規(guī)定得過松,基金會保值增值風(fēng)險(xiǎn)增大,這是一個(gè)很難把握的政策兩難問題。基金會的情況千差萬別,具體保值增值規(guī)定很難適應(yīng)每個(gè)基金會。因此,《條例》按國際慣例制定規(guī)則,不對基金會的保值增值行為做具體要求,只做了原則的、開放性規(guī)定,力圖通過社會監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督來解決對基金會投資行為的約束,同時(shí)增加了“失誤賠償”的條款。規(guī)定因決策不當(dāng)致使基金會財(cái)產(chǎn)損失的,參加決策的理事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,以保障基金會對投資行為慎重行事。

5.《條例》鼓勵基金會募集資金,從事公益活動,形成自身資金運(yùn)行的良性循環(huán)機(jī)制。基金會募集資金、運(yùn)作資金的能力是保證其生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在?;饡挥心技罅康馁Y金,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)其章程所要追求的公益目的。目前,不少基金會不擅募捐,很少開展有影響的公益活動,因缺乏活力而逐漸萎縮。而一些成功的基金會往往是通過樹立起良好的社會形象來形成自身的良性循環(huán)機(jī)制。為了逐步實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),《條例》從制度上作了保障性的規(guī)定,將基金會每年的公益支出作為衡量基金會是否完成了公益任務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定公募基金會每年用于從事章程規(guī)定的公益事業(yè)支出,不得低于上一年總收入的70%;非公募基金會每年用于從事章程規(guī)定的公益事業(yè)支出,不得低于上一年基金余額的8%;不按規(guī)定完成公益事業(yè)支出額度的,將被處罰直至予以撤銷。由此可見,只徒有虛名、不從事實(shí)際的公益活動的基金會今后很難再有法律上生存的依據(jù)和條件。

6.《條例》確立了公開、透明的原則,進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制?!稐l例》第5條明確“基金會依照章程從事公益活動,應(yīng)當(dāng)遵循公開、透明的原則”?!稐l例》還對政府監(jiān)督和社會監(jiān)督等做了相應(yīng)的規(guī)定。例如,《條例》明確了登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位在登記、日常監(jiān)督和年檢等方面各自的職責(zé),規(guī)定了各類非法活動的詳細(xì)情形和相應(yīng)的法律責(zé)任。與此同時(shí),《條例》還規(guī)定,基金會要接受年度檢查,要接受稅務(wù)、會計(jì)主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和會計(jì)監(jiān)督;基金會在通過登記管理機(jī)關(guān)的年度檢查之后,要將年度工作報(bào)告在登記管理機(jī)關(guān)指定的媒體上公布,接受社會的查詢、監(jiān)督;公募基金會組織募捐,應(yīng)當(dāng)向社會公布募得資金后擬開展的公益活動和資金的詳細(xì)使用計(jì)劃;基金會處理剩余財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)向社會公示等。

7.《條例》強(qiáng)調(diào)要在基金會內(nèi)部建立規(guī)范的內(nèi)部自律和約束機(jī)制。針對目前一些基金會內(nèi)部規(guī)范不夠、自律機(jī)制不健全的狀況,《條例》要求基金會建立以章程為核心的各項(xiàng)自律制度,并從公益法人組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)出發(fā),專門設(shè)立了基金會“組織機(jī)構(gòu)”一章,明確規(guī)定了理事會是基金會的決策機(jī)構(gòu),規(guī)范了理事會的組成和議事決策程序、監(jiān)事的設(shè)置和職能,制定了防止基金會內(nèi)部人員與基金會公益宗旨發(fā)生利益沖突行為的規(guī)則,通過限制在基金會領(lǐng)取報(bào)酬的理事數(shù)量,規(guī)定監(jiān)事和未在基金會擔(dān)任專職工作的理事不得從基金會獲取報(bào)酬,基金會的法定代表人不得同時(shí)擔(dān)任其他組織的法定代表人等,引導(dǎo)基金會建立自律和自身約束機(jī)制,規(guī)范基金會的行為。

抖音家族基金推廣方案做篇三

概要提示·························································(03)

一、策劃目的·····················································(03)

二、營銷環(huán)境分析·················································(03)

(一)、宏觀環(huán)境分析·············································(03)

(二)、基金優(yōu)勢分析············································(04)

三、營銷策略····················································(11)

(一)、產(chǎn)品策略··················································(11)

(二)、渠道策略·················································(14)

(三)、價(jià)格策略··················································(15)

(四)促銷策略··················································(16)

四、具體營銷方案················································(17)(一)、針對不同投資者···········································(17)

(二)、針對企業(yè)自身·············································(18)結(jié)束語···························································(19)

概要提示:

為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,爭取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策略,整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣的同時(shí),對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,你滿足廣大投資者的不同需求。

二、營銷環(huán)境分析:

(一)、宏觀環(huán)境分析:

1、中國資本市場已經(jīng)告別了暴利與投機(jī)時(shí)代,即將進(jìn)入健康的投資時(shí)代; 隨著法律法規(guī)的不斷完善,監(jiān)管力量的加強(qiáng),為證券公司的運(yùn)作創(chuàng)造出良好 的外部環(huán)境,并推動基金業(yè)的迅速發(fā)展。

2、隨著基金規(guī)模日益擴(kuò)大,對市場的影響也日益重要,逐漸成為證券市場 中不可忽視的重要的機(jī)構(gòu)投資者。機(jī)構(gòu)投資者是證券市場的穩(wěn)定器,發(fā)展機(jī)構(gòu)投 資者正是我國目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國證監(jiān)會監(jiān)管的證券投資基 金市值總和已接近800億元,相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,收益率較高,而個(gè)人投資者在收 集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢,自我保護(hù)能力不足,這決定了 他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,這是多年來的實(shí)踐所證明了的。所以,越來越 多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),為證券公司帶來了越來 越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長 型、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,基金風(fēng)格類型更為鮮明,為投資者提供了多方位的投資選擇。

5、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,基金管理公司開展廣泛的對外合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動基金產(chǎn)品與運(yùn)營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市 場競爭奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,選擇證券投資基金已是大勢 所趨。

(二)、基金產(chǎn)品分析:

1、優(yōu)勢:(1)、基金自身的投資優(yōu)勢

抖音家族基金推廣方案做篇四

基金定投非常適合平時(shí)工作很忙碌的都市年輕白領(lǐng),每個(gè)月不需要拿出太多的積蓄進(jìn)行定投,在股市上漲時(shí)充分享受財(cái)富快速增加的幸福,在股市下跌時(shí)能夠買到更多的基金份額,在股市橫盤震蕩時(shí)則儲備力量,通過時(shí)間的發(fā)酵積攢財(cái)富。

so結(jié)合起來的策略是最佳策略,既充分利用了理財(cái)環(huán)境中的機(jī)會,也發(fā)揮了自身理財(cái)能力上的優(yōu)勢,即『對于像我這樣的年輕都市白領(lǐng),基金定投是最佳的抗通脹理財(cái)方式。

我很慶幸,自己身處于一個(gè)前所未有的重視理財(cái)投資的環(huán)境。如果你要問我爸爸媽媽那個(gè)年代的人,他們對于理財(cái)投資,對于應(yīng)對通脹,幾乎會給出一模一樣的答案——存到銀行或者買些國債。用這么單一的被動應(yīng)對通脹的方法,也是因?yàn)樗麄兡莻€(gè)年代的人可選的主流理財(cái)方式就是定期存款或國債,幾乎沒有可替代的方式。但我現(xiàn)在所處的理財(cái)環(huán)境中,充滿了各種各樣的機(jī)會,股票、基金、保險(xiǎn)、信托、外匯、期貨、各種理財(cái)產(chǎn)品、黃金、房地產(chǎn)、文物藏品等,不一而足,實(shí)在是非常豐富,提供了多種多樣的選擇。

我也很焦慮,因?yàn)楝F(xiàn)在身處較為嚴(yán)峻的通脹環(huán)境下,這意味著自己有限的財(cái)富在不斷縮水。不是專業(yè)的投資和理財(cái)專家,加上平時(shí)工作很忙,年輕人都處于事業(yè)起步期和爬坡期,需要不斷對自己專業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電。因此客觀地評價(jià),我本人既不具備突出的理財(cái)能力,也不具備足夠的理財(cái)時(shí)間,這構(gòu)成了我理財(cái)上的劣勢和不足。

基金定投非常適合像我這般平時(shí)工作很忙碌的都市年輕白領(lǐng),每個(gè)月不需要拿出太多的積蓄進(jìn)行定投,在股市上漲時(shí)充分享受財(cái)富快速增加的幸福,在股市下跌時(shí)能夠買到更多的基金份額,在股市橫盤震蕩時(shí)則儲備力量,可以通過時(shí)間的發(fā)酵積攢財(cái)富。更重要的是,基金定投是一種長期理財(cái)觀念,它在某種意義上忽視或者熨平了股市的波動,做到進(jìn)可攻、退可守,非常平穩(wěn)地累積投資財(cái)富,進(jìn)而從容對抗通脹。它把投資周期和人的生命周期很好地契合起來,讓人們養(yǎng)成一種良性的長期投資習(xí)慣,也讓人們享受到長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的喜悅果實(shí)。這才是基金定投的魅力所在。雖然基金投資也存在一定的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),然而基金投資的長期收益還是可以令人滿意的。

兼聽則明,偏聽則暗。雖然首肯基金定投的價(jià)值,但并不抹煞其他方式的重要性。比如說,我們家適當(dāng)增加了企業(yè)債、保險(xiǎn)和外匯的投資,以此來平衡家庭理財(cái)?shù)慕Y(jié)構(gòu)。這樣,我們家的理財(cái)產(chǎn)品就形成了以基金為拳頭,其他方式為補(bǔ)充的結(jié)構(gòu),我們認(rèn)為這是比較符合自身情況的理財(cái)配置。此外,我們還留存了一些資金用于申購新股和購買貨幣基金,這樣既可以滿足日常開支流動性的需要,也能夠獲得更多的理財(cái)收益。我和我們家的實(shí)踐證明,即便是起點(diǎn)很低、家底很薄的都市年輕白領(lǐng),也可以利用上述策略,較為輕松愉快地跑贏通貨膨脹。

抖音家族基金推廣方案做篇五

震蕩行情中,很多投資者開始關(guān)注定投。在新基金發(fā)行不力的情況下,許多基金公司都加大了對基金定投的營銷。相比一次性投資,定投的優(yōu)勢是顯而易見的。定期定額投資項(xiàng)目基金的投資起點(diǎn)低,不加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);每月自動扣款,具有強(qiáng)迫儲蓄的功效,為投資人積累了資金;長期堅(jiān)持,還可以獲取復(fù)利收益。定期定額投資長期下來就可以有效攤低投資項(xiàng)目成本,投資者也不必為選擇合適的投資時(shí)機(jī)而勞神費(fèi)力。

第一,基金定投需要制定計(jì)劃,而不是頭腦一熱去選擇定投,結(jié)果時(shí)間不長出現(xiàn)了流動性等方面的問題,最終不得不選擇終止。不僅不能達(dá)到基金定投的目的,而且造成了較高的成本。另外需要注意的是,基金定投是一項(xiàng)長期投資,所以不應(yīng)該過度關(guān)注基金的短期業(yè)績,頻繁的買賣更是不可取。

第二,基金定投同樣有風(fēng)險(xiǎn),而不能保證沒有損失。雖然說基金定投在長期來看能夠起到平滑市場波動的作用,但是如果定投的時(shí)間比較短,而且恰逢經(jīng)濟(jì)周期的低迷期,那么投資項(xiàng)目可能會面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

第三,基金定投不代表組合不可調(diào)整。有投資者認(rèn)為,基金本來就是一個(gè)投資組合,因此不必再進(jìn)行組合,只要集中資金定投一只基金就好了。其實(shí)這是一種錯誤的想法。一般來說,每只基金都有明確的投資方向,比如股票型基金將大部分資金投向股市,而債券型基金則投向債券,貨幣基金則投向短期票據(jù)或銀行間市場。每一類產(chǎn)品適合一類投資項(xiàng)目或者特定階段的資金特點(diǎn)。如果投資者有明確的理財(cái)規(guī)劃,則可以進(jìn)行這幾類產(chǎn)品的組合,以達(dá)到整體的理財(cái)規(guī)劃。

第四,基金定投也可以轉(zhuǎn)換?;鸲ㄍ恫⒉淮硎冀K如一的投資一只基金,投資者也可以將購買的份額進(jìn)行轉(zhuǎn)換。例如在經(jīng)濟(jì)高漲的時(shí)期選擇一些偏股型的基金,而在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候選擇一些債券基金進(jìn)行轉(zhuǎn)換。這都對整體的收益帶來益處。

過分強(qiáng)調(diào)先入優(yōu)勢:我們都知道,先入者在一定程度上優(yōu)先掌握了商機(jī),成功的機(jī)會可能更高。但先入并不是長久的優(yōu)勢。如果過分強(qiáng)調(diào)先入優(yōu)勢,反而會令你在融資過程中陷入種種僵局,重點(diǎn)還是要突出自己的“核心競爭力”。

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