電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 22:26:14
電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 22:26:14     小編:琴心月

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃篇一

一、思想政治方面

在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)定理想信念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策,以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位,人到、心到、行動(dòng)到。牢記和堅(jiān)持:工作上知責(zé),學(xué)習(xí)上知短,待遇上知足。做到了對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。

二、安全管理工作方面

1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定職能部門(mén)、項(xiàng)目《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查,實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋,重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)情況開(kāi)出安全隱患整改通知單,并及時(shí)跟蹤直至隱患問(wèn)題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取、收集項(xiàng)目的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織對(duì)公司新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識(shí)工作安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少安全事故發(fā)生的概率。

5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開(kāi)展日常各項(xiàng)工作,結(jié)合管理化提升活動(dòng),優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控力度。

6、組織、督促項(xiàng)目開(kāi)展3。21安全管理日活動(dòng)及安全行為之星活動(dòng)、春節(jié)前后安全大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),減少違規(guī)違章行為,最大程度降低事故的發(fā)生率。

三、工作中存在的不足

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。

2、安全檢查存在的隱患及問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。

4、組織、溝通能力上有所欠缺。

5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

總之,再今后的工作中,我一定揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力,時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。

電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃篇二

按照酒店上年的費(fèi)用情況,力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%,車(chē)輛耗油量比上年相對(duì)降低5%,用水量比上年相對(duì)降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng),廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制,成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節(jié)約意識(shí),愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣,通過(guò)宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型酒店工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。

一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。

二、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

三、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,酒店內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專(zhuān)人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。

四、加強(qiáng)公車(chē)節(jié)能管理,節(jié)約公車(chē)耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí),提倡集中合乘公務(wù)用車(chē),不分散使用小汽車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),科學(xué)核定單車(chē)燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類(lèi)設(shè)備和產(chǎn)品,對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購(gòu)采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過(guò)程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。

六、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度

電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃篇三

為了合理安排機(jī)組檢修,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度。同時(shí),本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天,調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠(chǎng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng)。

引用標(biāo)準(zhǔn):

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》

神華億利電廠(chǎng)《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠(chǎng)鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx

《承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)》jb/

關(guān)聯(lián)子系統(tǒng):

鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠(chǎng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度:為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。

、考核管理部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部

、被考核對(duì)象:公司在冊(cè)職工及外委單位(主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù))人員;

、本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見(jiàn),人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后,經(jīng)廠(chǎng)部審批,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況,在不同的月份中,由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源

有限公司電廠(chǎng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制,即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí),下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí)。

、組織機(jī)構(gòu)(107人)

領(lǐng)導(dǎo)小組(4人,成員在各小組統(tǒng)計(jì))

組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理

成員:設(shè)備維護(hù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、發(fā)電運(yùn)行部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、生產(chǎn)技術(shù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、安全_(經(jīng)理、經(jīng)理助理)

職責(zé):負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠(chǎng)和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件,審批本單位的相關(guān)制度,防磨防爆組織措施等操作性文件的審批;監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開(kāi)展情況;參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和設(shè)備缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施;主持召開(kāi)神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議,交流總結(jié)全廠(chǎng)防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn),提高防磨防爆管理工作。

檢查診斷組(6人)

組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

成員:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專(zhuān)業(yè)及金屬監(jiān)督

職責(zé):負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析,防磨防爆檢查和治理方案編制,責(zé)任按照“定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查,進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生,焊口檢驗(yàn),保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制。

檢修管理組30人

組長(zhǎng):設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理

成員:設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點(diǎn)檢、特種班、外委維護(hù)單位(鍋爐本體班)

職責(zé):負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施,防磨防爆檢查,缺陷處理。

運(yùn)行管理組66人

組長(zhǎng):發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理

成員:發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操

職責(zé):負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。

監(jiān)督檢查組6人

組長(zhǎng):安全_經(jīng)理

成員:安全_全體

職責(zé):負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定,監(jiān)督檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核。

、檢查標(biāo)準(zhǔn):

檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠(chǎng)和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),機(jī)組類(lèi)似部位出現(xiàn)的問(wèn)題以及其他單位出現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)等制定,內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng)。

防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”,檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。

防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制,設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。

每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰,合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色,清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。

檢查所用工器具齊全,檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。

嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查,完成率100%;項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的,應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,描述語(yǔ)言規(guī)范。

資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理。

廠(chǎng)級(jí)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題限期整改,整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

每年組織集中培訓(xùn)1次,防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次。

電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃篇四

20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開(kāi)局年。為切實(shí)抓好今年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《xxx節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以《xxx節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),以辦公建筑能耗和車(chē)輛交通能耗為突破口,提高公共機(jī)構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范作用。

二、主要目標(biāo)

廣泛開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營(yíng)造良好的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)日常用能管理,推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實(shí)降低能源消耗;通過(guò)大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估,全面開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20xx年底,公共機(jī)構(gòu)用水、電、氣分別比20xx年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車(chē)油耗降低5%;辦公用品耗費(fèi)降低5%。

三、工作重點(diǎn)

(一)建立辦公建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。

2.逐步開(kāi)展能源審計(jì)。對(duì)本單位公共機(jī)構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展能源審計(jì),逐步開(kāi)展對(duì)本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),根據(jù)審計(jì)結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。

(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備;對(duì)耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合考慮費(fèi)效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無(wú)功補(bǔ)償?shù)裙?jié)電技術(shù),積極實(shí)行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實(shí)施市直公共機(jī)構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。

2.積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展綠色照明行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

(三)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。

1.抓好新建建筑節(jié)能的全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營(yíng)性辦公用房工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開(kāi)展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機(jī)構(gòu)辦公建筑中的試點(diǎn)和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時(shí),嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開(kāi)展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。

(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量、樓層和時(shí)間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì),改進(jìn)電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強(qiáng)對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)和改造。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。

(五)大力開(kāi)展公務(wù)用車(chē)節(jié)能。

1.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)公務(wù)用車(chē)配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車(chē)編制和規(guī)模,優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車(chē)輛。

2.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。加大對(duì)公務(wù)車(chē)輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車(chē)能耗核算和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立公務(wù)用車(chē)油耗管理、油耗統(tǒng)計(jì)和“一車(chē)一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛百公里耗油分類(lèi)控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)單車(chē)百公里油耗考核。健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度,合理安排車(chē)輛出行路線(xiàn)和用車(chē)人員搭配,減少車(chē)輛空駛里程,提高公務(wù)用車(chē)使用效率。認(rèn)真落實(shí)派車(chē)登記制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用。全面實(shí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

(六)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能采購(gòu)管理。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)制度,不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的范圍,發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績(jī)效考核評(píng)估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績(jī)效考核評(píng)估體系,并占一定分值比例,實(shí)行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)估的內(nèi)容之一。建立市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

(二)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能特點(diǎn),有針對(duì)性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語(yǔ)標(biāo)識(shí),利用板報(bào)、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)和能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開(kāi)展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。

(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)。

(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車(chē)輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公示數(shù)據(jù)的分析和通報(bào)以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對(duì)公共機(jī)構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費(fèi)的,及時(shí)下達(dá)節(jié)能整改意見(jiàn)書(shū),并限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào)批評(píng)。

電廠(chǎng)節(jié)能監(jiān)督工作計(jì)劃篇五

針對(duì)2007年節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施情況,黑龍江省節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、省長(zhǎng)栗戰(zhàn)書(shū)提出了2008年節(jié)能減排9項(xiàng)重點(diǎn)工作,即:加強(qiáng)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核;加大對(duì)高耗能高污染行業(yè)的治理力度;堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能;加大節(jié)能減排重點(diǎn)工程實(shí)施力度;抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排;完善節(jié)能減排法規(guī)規(guī)章和政策措施;進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù);進(jìn)一步建立和完善節(jié)能減排保障機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)等。

一、加強(qiáng)完善節(jié)能工作保障機(jī)制

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。經(jīng)黑龍江省政府研究決定,專(zhuān)門(mén)在省發(fā)展改革委成立了節(jié)能減排處,增設(shè)5名編制,充實(shí)了隊(duì)伍力量。二是深入現(xiàn)場(chǎng)考核。制定下發(fā)了《黑龍江省節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法》,對(duì)地市2007年節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)考核。三是設(shè)立省級(jí)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金。擬定了專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法,資金投向根據(jù)全省節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和年度節(jié)能目標(biāo)、工作重點(diǎn)等統(tǒng)籌安排,專(zhuān)項(xiàng)用于節(jié)能工作。四是建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。擬定了《黑龍江省節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。五是提高監(jiān)管和服務(wù)能力。研究建立健全全省節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、評(píng)審和服務(wù)體系,并明確要求各地市設(shè)立獨(dú)立的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。六是完善法律法規(guī)。制定并實(shí)施了《黑龍江省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理暫行辦法》,編制了《黑龍江省節(jié)約能源條例》(初稿),強(qiáng)化依法行政。

二、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)和行業(yè)的管理

一是明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。在工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上突出發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生物產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)管理。制定下發(fā)了《重點(diǎn)耗能工業(yè)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核體系實(shí)施方案》,建立對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)分解和考核制度。三是強(qiáng)化行業(yè)管理。召開(kāi)了全省既有建筑節(jié)能改造目標(biāo)工作會(huì)議,落實(shí)了各市、地規(guī)劃改造項(xiàng)目。編制印發(fā)了《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)黑龍江省實(shí)施細(xì)則》、《黑龍江省居住建筑節(jié)能65%設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等地方標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)工建設(shè)哈爾濱、齊齊哈爾、大慶市等地的節(jié)能65%示范工程,并推廣了十項(xiàng)建筑節(jié)能新技術(shù)和產(chǎn)品。制定下發(fā)了《黑龍江省農(nóng)村能源發(fā)展規(guī)劃(2008-2015年)》,確定了在全省74個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)施大型農(nóng)業(yè)機(jī)械更新項(xiàng)目的工作目標(biāo)。

山東省組織開(kāi)展節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)

山東省組織開(kāi)展了節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)督查活動(dòng)。督查組由山東省有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),成員從各有關(guān)部門(mén)抽調(diào)。督查內(nèi)容包括12項(xiàng):(1)各市、縣(市、區(qū))貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的意見(jiàn)》(魯發(fā)[2007]24號(hào))情況;(2)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況;(3)源頭控制“兩高”項(xiàng)目情況;(4)自主創(chuàng)新及優(yōu)化結(jié)構(gòu)情況;(5)淘汰落后產(chǎn)能情況;(6)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排情況;(7)建筑、交通及公共領(lǐng)域節(jié)能減排工作情況;(8)節(jié)能減排科技進(jìn)步情況;(9)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)情況;(10)節(jié)能減排工作機(jī)制建設(shè)情況;(11)開(kāi)展監(jiān)督監(jiān)察情況;(12)能源統(tǒng)計(jì)分析工作情況。為便于檢查考核,山東省節(jié)能辦對(duì)上述部分督查內(nèi)容進(jìn)行了量化,確定了34個(gè)量化指標(biāo)。

督查工作采取各市自查和實(shí)地督查相結(jié)合方式進(jìn)行。實(shí)地督查采取聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、直接訪(fǎng)談、核查文件和抽點(diǎn)企業(yè)的方式進(jìn)行。督查活動(dòng)結(jié)束后,督查組向相關(guān)市書(shū)面反饋了督查情況。

淄博市節(jié)能減排全民行動(dòng)深入推進(jìn)

今年以來(lái),節(jié)能減排全民行動(dòng)在淄博市得到全面推進(jìn)。

節(jié)能減排?政府在行動(dòng)。淄博市在全省率先成立了市政府節(jié)能辦,市財(cái)政每年拿出2000萬(wàn)元,并將每年新增土地出讓收益中政府可支配部分資金,用于支持節(jié)能降耗項(xiàng)目建設(shè)。2007年共安排財(cái)政資金4644萬(wàn)元,兌現(xiàn)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)400余萬(wàn)元。今年又拿出1065萬(wàn)元重點(diǎn)用于支持“三個(gè)節(jié)能30項(xiàng)”(第一批)項(xiàng)目建設(shè)。

節(jié)能減排?企業(yè)在行動(dòng)。2007年,148家重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,超額完成節(jié)能目標(biāo)的%。如:魯泰紡織股份公司實(shí)施絲光色堿回收利用項(xiàng)目,濃縮弱堿液繼續(xù)用于絲光整理,回收水可繼續(xù)用于生產(chǎn)使用,此項(xiàng)目年可節(jié)省液堿9000噸,硫酸5500噸,冷凝水87000噸,增加效益約700多萬(wàn)元;東華水泥利用低溫余熱發(fā)電,可滿(mǎn)足企業(yè)一年1/3的用電量;新華制藥推廣蒸發(fā)式冷凝器應(yīng)用,年節(jié)水達(dá)40萬(wàn)立方米。

節(jié)能減排?市民在行動(dòng)。淄博市舉行了節(jié)能減排廣場(chǎng)展示活動(dòng),在廢舊家電回收現(xiàn)場(chǎng),僅兩天時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)回收廢舊電腦、電視、顯示屏等大件物品200多件,廢舊電池、手機(jī)等100余件。市婦聯(lián)在全市開(kāi)展了“節(jié)能減排,巾幗建功”活動(dòng);教育部門(mén)在學(xué)校開(kāi)展了“節(jié)能伴我在校園,我把節(jié)能帶回家”等主題教育實(shí)踐活動(dòng);各新聞媒體積極投身到節(jié)能減排的宣傳工作中,在全市營(yíng)造人人重視、關(guān)心節(jié)能減排,上下參與、監(jiān)督節(jié)能減排的良好輿論氛圍。

“同在藍(lán)天下”活動(dòng)、節(jié)能減排青少年行動(dòng)、家庭社區(qū)活動(dòng)、科技行動(dòng)、校園行動(dòng)、農(nóng)村行動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)也將相繼展開(kāi)。

上海市污染減排工作取得積極進(jìn)展

今年上半年,上海市繼續(xù)把污染減排作為環(huán)保3年行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)建部級(jí)環(huán)保模范城市的重要內(nèi)容,舉全市之力,集各方資源合力推進(jìn)污染減排工作,取得了積極進(jìn)展。

一、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

上海市委、市政府高度重視節(jié)能減排工作,把節(jié)能減排和加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作為市政府今年22項(xiàng)重點(diǎn)工作的第一項(xiàng)任務(wù)。^v^^v^委員、市委書(shū)記^v^多次對(duì)節(jié)能減排、加大環(huán)保執(zhí)法力度、改善環(huán)境質(zhì)量作出重要批示。市長(zhǎng)韓正要求,上海的節(jié)能減排工作要力爭(zhēng)走在全國(guó)前列。為此,上海市上半年4次召開(kāi)全市專(zhuān)題大會(huì),部署推進(jìn)節(jié)能減排。

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