總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
交通警察工作總結(jié)不足篇一
公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，特別是在20xx年全球金融危機(jī)的背景下依然保持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí)，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前情況，財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過(guò)思想及行為上的整改，不改的改進(jìn)工作方法和思路，增強(qiáng)工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問(wèn)題列示如下：
一，溝通不暢的問(wèn)題：財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)在溝通總體上是和諧的，一直以來(lái)均奉行“工作為主”，“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則，有問(wèn)題便直接提出，以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門(mén)溝通時(shí)，不排除在個(gè)別問(wèn)題上，因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問(wèn)題，缺乏對(duì)公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對(duì)公司營(yíng)造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計(jì)量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部，其他部門(mén)的也應(yīng)該重視起來(lái)，做到有則改之，無(wú)則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營(yíng)造積極樂(lè)觀向上的企業(yè)文化，為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。
此外，財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門(mén)有國(guó)稅地稅，工商，統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門(mén)，相比較而言，這方面的工作相對(duì)比較平衡，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，對(duì)政府部門(mén)的溝通也略有不足之處，今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門(mén)的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫助。
第三，對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施：我們現(xiàn)在所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定，這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時(shí)間較長(zhǎng)的貨款，但是對(duì)于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門(mén)主動(dòng)提高催款的意識(shí)。
三，費(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張，費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加，正常合理的費(fèi)用開(kāi)支，是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時(shí)增加，同時(shí)也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，一定程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象，比如由于沒(méi)有“貨比三家”，導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高，采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，今后在物耗采購(gòu)方面，倉(cāng)庫(kù)不僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收，技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理，從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。
20xx年降低了30%以上，而原材料的采購(gòu)單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價(jià)中的比重，增加了運(yùn)營(yíng)的成本，降低了公司整體的利潤(rùn)水平。
五，倉(cāng)庫(kù)重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意：一般情況下的工廠運(yùn)作，倉(cāng)庫(kù)物料均歸pmc的調(diào)度，pmc計(jì)劃調(diào)度與倉(cāng)庫(kù)收發(fā)保管相接合，兩個(gè)部門(mén)的聯(lián)系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài)，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn)，同時(shí)也不符合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作，對(duì)大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約，公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管，09年倉(cāng)庫(kù)賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來(lái)，倉(cāng)庫(kù)的“賬，物，卡”體系也相應(yīng)的建立起來(lái)，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高，但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理及人員的培訓(xùn)，還是可以達(dá)到大客戶的核查要求。倉(cāng)庫(kù)的歸屬如不在pmc部之下，倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì)，一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題，便可能出現(xiàn)多下采購(gòu)訂單和超產(chǎn)的情況，為呆壞料的產(chǎn)生留下了一定的隱患。從11月17日倉(cāng)庫(kù)呆滯成品分析來(lái)看，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結(jié)，超產(chǎn)成品，備品留用”，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常，如果大到1000-20xxpcs，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒(méi)有共享，沒(méi)有了解實(shí)際庫(kù)存便直接下達(dá)采購(gòu)訂單的問(wèn)題，造成了公司資源的浪費(fèi)，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)重新劃歸pmc管轄，超產(chǎn)問(wèn)題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉(cāng)庫(kù)劃歸pmc部以后，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉(cāng)庫(kù)的弱項(xiàng)，財(cái)務(wù)還是會(huì)一如既往的監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
六，績(jī)效考核的問(wèn)題：績(jī)效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性的管理機(jī)制，對(duì)挖掘人力資源潛力，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運(yùn)行的過(guò)程中，也出現(xiàn)一些問(wèn)題，有些地方只有罰款，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象，好例子，作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo)，最終增強(qiáng)公司的正義感。
以上內(nèi)容是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見(jiàn)意，其中涉及的內(nèi)容有應(yīng)收賬款，費(fèi)用開(kāi)支，材料采購(gòu)，績(jī)效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評(píng)指正。
交通警察工作總結(jié)不足篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)務(wù)院強(qiáng)制要求要做的，國(guó)務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20_年底前達(dá)標(biāo)，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的配合，只有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時(shí)省力，而且見(jiàn)效明顯。
三、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)
因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識(shí)別我們識(shí)別不到的安全隱患，可以站在一個(gè)專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，省時(shí)省力省錢(qián)。
四、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改
對(duì)于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時(shí)間、定實(shí)施人、定監(jiān)督人、定驗(yàn)收人，做到對(duì)公司存在的較大隱患，一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測(cè)、職業(yè)危害因素檢測(cè)及職業(yè)病體檢，對(duì)于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場(chǎng)方面的整改建議，現(xiàn)場(chǎng)方面的整改，_x公司專家直接參與我們的整改會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場(chǎng)敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗(yàn)收人，使我們?cè)谡闹猩僮邚澛?，而且提高了整改效率?/p>
以上四點(diǎn)是我們公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得，希望能對(duì)在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個(gè)企業(yè)早日通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!
交通警察工作總結(jié)不足篇三
一、刻苦學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆_中全會(huì)精神，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二十次公安工作會(huì)議精神，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。積極參加局里組織的各種理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到課認(rèn)真記筆記。課后還能主動(dòng)閱讀政治理論讀物，從網(wǎng)上查找政治理論資料，并堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)心得。通過(guò)這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律課程，回到單位后我又結(jié)合工作實(shí)際，全面學(xué)習(xí)了憲法、刑法、刑訴法、行政法、森林法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合我局的實(shí)際工作有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。
工作中，我努力學(xué)習(xí)刑偵相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，如：偵查學(xué)、犯罪現(xiàn)場(chǎng)勘查學(xué)、法醫(yī)學(xué)、刑事偵查技術(shù)等理論知識(shí)。并通過(guò)各種途徑來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)熱情，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，做到相互促進(jìn)，互有提高。我經(jīng)常與單位業(yè)務(wù)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的同志交流工作體會(huì)。并堅(jiān)持記工作筆記，不斷總結(jié)工作中的成敗得失。
三、以高度的熱情和責(zé)任感完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
在大練兵訓(xùn)練時(shí)，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對(duì)天氣炎熱、訓(xùn)練場(chǎng)地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細(xì)摳每一個(gè)隊(duì)列動(dòng)作，使“班隊(duì)列”“擒敵拳”二科目在短時(shí)間內(nèi)就由不會(huì)到會(huì)，并達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。
四、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、顧全大局
工作中能夠服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問(wèn)題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，工作中不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，尊重同志，樂(lè)于助人，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感高標(biāo)準(zhǔn)地完成好自己的本職工作。
五、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律
平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按要求規(guī)范著裝。嚴(yán)格遵守公安部的“五條禁令”，從沒(méi)做過(guò)任何違規(guī)違紀(jì)的事情。值班備勤時(shí)，熱情接待來(lái)訪人員，認(rèn)真做好電話、傳真等各項(xiàng)記錄。
交通警察工作總結(jié)不足篇四
1.理論水平不高。對(duì)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)研究和深刻理解不夠，理論與實(shí)踐結(jié)合不緊密。
2.創(chuàng)新能力欠缺。對(duì)開(kāi)展工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，創(chuàng)新開(kāi)展工作的方法和能力欠缺。
3.工作不夠細(xì)心。在完成工作任務(wù)中細(xì)心程度不夠，要求不高，影響工作的質(zhì)量和效率。
1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。抓住每次機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)和自學(xué)機(jī)會(huì)，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)理論知識(shí)深學(xué)細(xì)研，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高理論水平。
2.提高創(chuàng)新能力。扎實(shí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作創(chuàng)新能力。
3.增強(qiáng)工作責(zé)任心。在工作中從嚴(yán)要求，從細(xì)入手，認(rèn)真對(duì)待工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)心完成工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，不斷增強(qiáng)自身工作的責(zé)任心，提高工作質(zhì)量與效率。
交通警察工作總結(jié)不足篇五
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任
各部門(mén)員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召全體員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，密切配合、既分工又協(xié)作，統(tǒng)一行動(dòng)及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。一是由綜合部牽頭組織開(kāi)展全面的安全檢查工作，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，做到“安全生產(chǎn)、萬(wàn)無(wú)一失”。二是改造門(mén)窗安全裝置，加強(qiáng)不安全因素的防范。
對(duì)存在安全隱患的營(yíng)業(yè)廳門(mén)、窗卷簾進(jìn)行改造，在原有的門(mén)鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具，玻璃門(mén)至少兩道鎖、卷簾門(mén)至少三道鎖，確保營(yíng)業(yè)廳門(mén)窗的鎖控牢固，要求各廳營(yíng)業(yè)終了后必須按照公司要求，鎖閉門(mén)窗。三是維修電路，保證室溫，杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生。目前正值冬季天氣異常干冷，為增加營(yíng)業(yè)廳室內(nèi)溫度，空調(diào)全天開(kāi)放，導(dǎo)致用電量劇增，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)線路超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成不少地方出現(xiàn)短路，硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象，為保障用電設(shè)施和線路安全，我們聘請(qǐng)專業(yè)的線路維修人員對(duì)合作廳電路進(jìn)行了維修和檢驗(yàn)，并提醒員工每日下班后要及時(shí)關(guān)閉電腦、熱水器、照明燈等用電設(shè)備，科學(xué)合理用電，樹(shù)立節(jié)電意識(shí)。
二、遵守制度建立獎(jiǎng)懲機(jī)制杜絕隱患
獎(jiǎng)懲制度要切實(shí)將安全與基薪掛鉤、與績(jī)效掛鉤、與晉級(jí)掛鉤等，這樣才能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作中積極性，從而確保生產(chǎn)安全。在營(yíng)業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營(yíng)業(yè)廳活動(dòng)用手機(jī)、卡、物的庫(kù)存數(shù)量，根據(jù)各區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)情況的不同，進(jìn)行實(shí)時(shí)的物品配送。二是各廳在每日營(yíng)業(yè)終了后及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)庫(kù)存較大的營(yíng)業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對(duì)物品進(jìn)行收回。三是采取多轉(zhuǎn)、多看、多監(jiān)督的方式，要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對(duì)每個(gè)轄區(qū)內(nèi)的所有營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行一遍物品存放情況的檢查，實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)業(yè)廳的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)進(jìn)行解決。四是加強(qiáng)外包、合作廳的安全防范意識(shí)，實(shí)行多層面的安全提醒，要求外包廳、合作廳的負(fù)責(zé)人每天對(duì)所屬營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行安全檢查，了解廳內(nèi)物品的管理情況。
三、對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)：
1、在或聆聽(tīng)報(bào)等選取近期發(fā)生的有針對(duì)性的安全事故，在日常工作中進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面普查安全隱患，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步改善，從根本上遏制安全事故的發(fā)生。
2、應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)一線的安全教育，主要是從如何使用滅火器，安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng)，另外營(yíng)業(yè)廳內(nèi)不少滅火器已經(jīng)超過(guò)使用日期，請(qǐng)及時(shí)給予更換。
3、建議在公司里張貼醒目的安全標(biāo)識(shí)和警告用語(yǔ);建議每個(gè)分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營(yíng)業(yè)及辦公場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)檢查，每季度進(jìn)行安全分析總結(jié)，并以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)線路日益老化，急待檢查，存在火災(zāi)安全隱患，希望公司配有專業(yè)的電力維修人員對(duì)營(yíng)業(yè)廳或辦公場(chǎng)所進(jìn)行檢修。
通過(guò)本次安全排查整改活動(dòng)，我公司認(rèn)真分析工作中薄弱環(huán)節(jié)，查找疏漏，使安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善，員工的安全意識(shí)提到了一個(gè)新的高度，從根本上遏制了安全事故的發(fā)生，為公司和員工創(chuàng)造了一個(gè)良好工作環(huán)境。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3398763.html】
