酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 22:39:13
酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)
時(shí)間:2023-09-09 22:39:13     小編:LZ文人

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

首先,我們秘書處對(duì)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理,安排每次會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到*團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)!做好每次會(huì)議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展,接受*團(tuán)的工作考核和成績(jī)的評(píng)審!以及加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作咨詢和新成員的注冊(cè)管理選拔!收集和整理*團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié),作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個(gè)星期作一次秘書處座談會(huì),交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)!每月對(duì)秘書處的工作進(jìn)行匯總,并收集*團(tuán)、各部門的工作記錄;對(duì)于秘書處的工作我們定期向*團(tuán)匯報(bào)!

其次:秘書處五層次管理方法:

第四:評(píng)審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向*團(tuán)匯報(bào);

一. 做好日常工作

1. 日常值班工作:接待來(lái)訪人員,并幫助解決其工作困難。

2. 收集社聯(lián)社團(tuán)各項(xiàng)信息,并做好資料的整理與歸檔。

3. 負(fù)責(zé)社聯(lián)財(cái)務(wù)的管理。

4. 上傳下達(dá)各項(xiàng)決議,保證信息渠道的暢通。

5. 在*團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6. 完成*團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7. 收集活動(dòng)策劃、申請(qǐng),負(fù)責(zé)活動(dòng)審批工作。

8. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

(一)制度建設(shè):

1、例會(huì)制度:秘書部將每周召開一次部門會(huì)議,對(duì)上一周工作進(jìn)行交流總結(jié),并安排下周工作。例會(huì)時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì),不得無(wú)故曠會(huì)。

2獎(jiǎng)懲制度:秘書處制定了“淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)秘書處干事量化考核評(píng)優(yōu)制度”,旨在激勵(lì)部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。

(二)組織建設(shè):

1、完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對(duì)日常工作的高度重視。

2、堅(jiān)持按制度辦事,針對(duì)成員中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)在例會(huì)中討論批評(píng)和自我批評(píng),注重對(duì)部員的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。

3、鼓勵(lì)部員提高工作熱情,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行思考,加以總結(jié),促進(jìn)工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí),強(qiáng)調(diào)彼此尊重,真誠(chéng)相待,*等團(tuán)結(jié),提高全體凝聚力。

三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案:

1、合作制度:加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合作聯(lián)系,提升本身的實(shí)力和影響力;

2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);

3、激勵(lì)制度:嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度;

4、自律制度:學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);

5、反饋制度:學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和解決問(wèn)題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任;

四、我們秘書處在每個(gè)星期的座談會(huì)中,遵循:“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念,按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要通過(guò)與其他部門的開展聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)!對(duì)于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中,我們都要虛心的學(xué)習(xí),彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會(huì)當(dāng)著我們自己的家去建設(shè),一起共同的努力、一起奮斗,我們才會(huì)打造屬于我們的發(fā)展*臺(tái)!我們要堅(jiān)持到底,永不言棄,在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想,只有在實(shí)踐的工作中,我們靈活的處理,爭(zhēng)取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部!

附:具體的時(shí)間安排

9月中旬:安排納新,進(jìn)行面試,挑選合適人員,入選秘書部

9月底:配合老師,*團(tuán),協(xié)調(diào)各個(gè)部門,協(xié)會(huì),組織好迎新晚會(huì)。 10月初:組織部門聯(lián)誼,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作。讓部門干事,對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行一個(gè)大致的了解。

10月中旬:開展“精彩活動(dòng)”?!吧鐖F(tuán)月”安排,協(xié)調(diào)各協(xié)會(huì)的活動(dòng)。

11月:進(jìn)行部門,以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各個(gè)部門之間的考核,評(píng)選這一年度的優(yōu)秀部門,社團(tuán)。

12月:整理,歸納,這一學(xué)期的工作材料,分類保存。

酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、主要目標(biāo)管理任務(wù)完成情況

(一)招商引資總額。,州縣確定我局招商引資總額目標(biāo)任務(wù)為90000萬(wàn)元,元至六月已累計(jì)完成45430萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的,同比增長(zhǎng)。

1、內(nèi)聯(lián)引資全年目標(biāo)任務(wù)為89650萬(wàn)元,元至六月累計(jì)完成44100萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的,同比增長(zhǎng)。

2、引進(jìn)外資全年目標(biāo)任務(wù)為50萬(wàn)usd,元至六月累計(jì)完成190萬(wàn)usd,完成年任務(wù)的380%。

(二)定點(diǎn)屠宰牲畜元至六月累計(jì)完成18329頭。

(三)定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)收入。元至六月累計(jì)完成萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的,同比略有增長(zhǎng)。

二、主要做法和措施

(一)推進(jìn)科學(xué)管理方法,確保目標(biāo)任務(wù)完成

1、量化工作任務(wù),明確工作目標(biāo)。為把今年的商務(wù)工作抓緊抓好抓出成效,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。新年伊始,我們依據(jù)用人所長(zhǎng),避人所短的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)進(jìn)行了科學(xué)分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),對(duì)一般干部采用“人員優(yōu)化組合,目標(biāo)任務(wù)量化”的科學(xué)管理模式,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)以百分制形式予以量化,明確了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣標(biāo)準(zhǔn),并以正式文件上報(bào)和下發(fā),做到了早打算、早安排、早部署、早落實(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

2、建立健全必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度。為了規(guī)范每個(gè)公務(wù)人員的行為,年初我們根據(jù)工作需要,科學(xué)制定了理論學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、政績(jī)考核、廉政建設(shè)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等共十二個(gè)方面的規(guī)章制度,逐步實(shí)現(xiàn)制度管人管事管權(quán),推動(dòng)了各項(xiàng)工作良性循環(huán)。

(二)立足本地資源,突出重中之重,把招商引資工作推向新臺(tái)階

商務(wù)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,而招商引資又是重中之重,沒(méi)有商務(wù)工作和招商引資工作的大突破,就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,就沒(méi)有富民強(qiáng)縣和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)我們根據(jù)州委、州政府和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,把招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重,竭盡全力抓緊抓好。

1、努力抓好儲(chǔ)備項(xiàng)目的搜集、整理和更新包裝工作。為了使招商引資工作始終沿著“在建一批——簽約一批——洽談一批——一批——儲(chǔ)備一批——發(fā)掘梳理一批”的程序健康發(fā)展,始終把加強(qiáng)項(xiàng)目載體建設(shè)放在首位。今年以來(lái),我局花費(fèi)了很大精力整理了從各部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)搜集到的一批具有優(yōu)勢(shì)招商引資項(xiàng)目,重新制定出臺(tái)了26個(gè)新項(xiàng)目,印制新項(xiàng)目?jī)?cè)400本。為抓好對(duì)外和開展招商洽談工作奠定了基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制。一是在領(lǐng)導(dǎo)方法上創(chuàng)新。按照“六聯(lián)系”的工作要求,每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)以上招商引資項(xiàng)目,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的各類問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是創(chuàng)新引資方式。利用傳統(tǒng)節(jié)假日鳳籍在外成功人士和工作的親朋好友回鄉(xiāng)省親的機(jī)會(huì),開展形式多樣的宣傳活動(dòng),推介我縣的招商引資項(xiàng)目和宣傳招商引資優(yōu)惠政策,以求獲得事半功倍效果。三是創(chuàng)新載體建設(shè)。突出項(xiàng)目載體建設(shè),優(yōu)選和包裝一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,儲(chǔ)備一批發(fā)展前景好、合作空間大、拉動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目,逐步由隨意招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟康恼猩獭?/p>

門分別為香港啟盛關(guān)于南華山旅游開發(fā)及江西恒昌有限責(zé)任公司投資的城北旅游產(chǎn)業(yè)化綜合開發(fā)、**翡翠城、**狩獵場(chǎng)等招商項(xiàng)目處理和解決多起疑難糾紛。

流通業(yè)是推進(jìn)“三化”進(jìn)程的重要支撐,吸納就業(yè)的重要渠道,財(cái)政增收的重要來(lái)源,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的重要產(chǎn)業(yè)。今年上半年,為確保市場(chǎng)流通有序發(fā)展,我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管工作方面重點(diǎn)抓了以下工作。

首先我們做好宣傳工作。一些屠商對(duì)稅費(fèi)征收有抵觸,納稅意識(shí)不強(qiáng),我們把收費(fèi)政策進(jìn)行公開宣傳,讓屠商了解政策,增強(qiáng)自覺納稅意識(shí)。其次,形成合力,真抓實(shí)干,確保肉品市場(chǎng)整治工作到位。商務(wù)部門組織執(zhí)法隊(duì)伍重點(diǎn)打擊私屠濫宰,對(duì)重部位的重點(diǎn)區(qū)域杜田、木根井、黃家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)打擊。先后出去巡查車32臺(tái)次,組織巡查143人次。組織專業(yè)人員24小時(shí)值班,進(jìn)行駐場(chǎng)檢疫,建立進(jìn)場(chǎng)檢疫臺(tái)賬,完善病死豬病害豬肉追索體系。對(duì)無(wú)檢疫證明和無(wú)耳標(biāo)的生豬進(jìn)行補(bǔ)檢,整治期間共補(bǔ)檢入場(chǎng)生豬856頭,禁止了不合格生豬進(jìn)入屠宰場(chǎng)。加大了入場(chǎng)生豬“瘦肉精”檢測(cè)力度,加大了檢測(cè)比例,由原來(lái)的2%增加到5%,3至5月對(duì)入場(chǎng)生豬共抽檢166頭,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè),結(jié)果全部為陰性。第三,抓緊抓好新建星級(jí)屠宰場(chǎng)前期籌備工作,目前已進(jìn)入征地工作階段。

2、抓好酒類流通的監(jiān)管和非法用鹽工作。上半年。一是做好宣傳工作。多次上門宣傳酒類知識(shí),采取集中辦證,統(tǒng)一管理,澄清底子,讓經(jīng)營(yíng)戶對(duì)酒類管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)酒類執(zhí)法工作。我們?cè)趶?qiáng)化宣傳的同時(shí),進(jìn)一步向酒類經(jīng)營(yíng)戶貫注了酒類法制觀念,為我們酒類執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)規(guī)范酒吧經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)酒吧管理混亂的局面和現(xiàn)狀,我們采取了行業(yè)自律的方式,組織酒吧成立協(xié)會(huì),將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來(lái),促使其酒類經(jīng)營(yíng)走上合法有序的經(jīng)營(yíng)軌道上。目前,該協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作正在辦理注冊(cè)登記手續(xù)。五月份,我局在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)兩林鄉(xiāng)非法煉釩廠非法用鹽進(jìn)行了處理,依法查處非法鹽30噸,就地予以銷毀。

3、強(qiáng)化成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)的管理。今年上半年,為了加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管,我局根據(jù)國(guó)家商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《湖南省貫徹執(zhí)行〈成品油市場(chǎng)管理辦法〉實(shí)施細(xì)則暫行規(guī)定》,我局一是對(duì)全縣37戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)了停業(yè)整改通知,耐心細(xì)致為經(jīng)營(yíng)戶辦證解釋政策,針對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)辦證難的問(wèn)題,積極與上級(jí)主管業(yè)務(wù)科室及相關(guān)部門聯(lián)系,幫助經(jīng)營(yíng)戶輸通辦證渠道。二是進(jìn)一步規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)秩序,由商務(wù)牽頭,安監(jiān)、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、消防六家部門開展了聯(lián)合整治行動(dòng),6月21日,執(zhí)法隊(duì)人員在我縣臘爾山鎮(zhèn)內(nèi)4家非法經(jīng)營(yíng)成品油店鋪實(shí)行了依法處理,依法繳獲汽油110多公斤,有效凈化了我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。三是根據(jù)省商務(wù)廳相關(guān)要求和州商發(fā)[]49號(hào)文件精神,積極深入基層做好調(diào)查研究工作,結(jié)合縣里實(shí)際情況,起草和制定了成品油“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作。

4、抓好第三服務(wù)行業(yè)的管理工作。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)局的職能職責(zé),規(guī)范第三服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序,打造旅游景區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,今年上半年來(lái),我局一是加強(qiáng)賓館客棧規(guī)范管理,開展了清理整治活動(dòng),進(jìn)一步凈化了商務(wù)環(huán)境,為來(lái)鳳游客營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。二是認(rèn)真做好游客投訴的接待和協(xié)調(diào)處理工作。5月22日,我局及時(shí)處理縣政府接待處青山如是樓賓館因客廳上方跨塌傷及游客事故,讓重慶游客得到一個(gè)很好的答復(fù),基本做到了店主樂(lè)意,游客滿意的效果。

5、積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。為了切實(shí)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村流通體系建設(shè),逐步建立起新的流通體系,解決農(nóng)民買難和賣難的問(wèn)題,今年,我局繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。6月2日一8日對(duì)全縣原有55家鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)家店家進(jìn)行一次檢查。我們除鞏固原有的鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)家店外,努力宣傳發(fā)動(dòng)組建新的農(nóng)家店。目前為止已有2家開業(yè),18家正在建設(shè)準(zhǔn)備工作。

6、貫徹落實(shí)黨的惠民政策,抓好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作。“家電下鄉(xiāng)”既是保增長(zhǎng)促消費(fèi)的重要舉措,更是一項(xiàng)利民惠民工程。上半年,一是我局根據(jù)上級(jí)文件精神,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)地抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。截至六月底止,家電下鄉(xiāng)銷售累計(jì)8810臺(tái),其中,銷售電視機(jī)3320臺(tái)、洗衣機(jī)1438臺(tái)、電冰箱2861臺(tái)、手機(jī)665部、計(jì)算機(jī)88臺(tái)、空調(diào)185臺(tái)、熱水器117臺(tái)、微波爐4臺(tái)、電磁爐22臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售總額1379萬(wàn)元,給農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼260萬(wàn)元,受到農(nóng)民朋友的贊許和好評(píng)。二是積極規(guī)范管理摩托車、汽車及家電以舊換新相關(guān)工作,切實(shí)落實(shí)好黨的惠民政策。截止六月底止,摩托車補(bǔ)貼1966輛,財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,汽車縣財(cái)政補(bǔ)貼438臺(tái),財(cái)政補(bǔ)貼177萬(wàn)元。

(四)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力推進(jìn)商務(wù)組織體系健康發(fā)展

投資、消費(fèi)、出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”,這“三駕馬車”的運(yùn)轉(zhuǎn)均與商務(wù)工作息息相關(guān),緊密相連。為使**的商務(wù)工作躍上新臺(tái)階,上半年,一是在今年四月中旬召開了**縣第二次商務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議,全面貫徹傳達(dá)全州招商引資暨商務(wù)工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,把全年商務(wù)工作重點(diǎn)和要點(diǎn),做了全面安排和部署。二是為表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),發(fā)揮工作積極主動(dòng)性,我局對(duì)在全縣招商引資和商務(wù)工作中有突出貢獻(xiàn)的相關(guān)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)專干及分管商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了自組建商務(wù)局以來(lái)的首次表彰。三是為全面實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作跨越式發(fā)展,我局積極向縣編辦爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)專干實(shí)行三定(定崗位、定職能、定編制)管理工作模式。

(五)加強(qiáng)黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,促進(jìn)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)健康發(fā)展

我局根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的文件指示精神,把黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作以及黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為大事抓緊抓好,一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是與所轄各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀,制定了考評(píng)條件,實(shí)行賞優(yōu)罰劣;三是加強(qiáng)黨務(wù)黨建工作,注重基層黨支部建設(shè)和加強(qiáng)黨員教育工作,充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范帶頭作用。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺帶頭堅(jiān)持廉潔自律,始終把^v^倡導(dǎo)的八榮八恥為律條,嚴(yán)格遵守、模范執(zhí)行、樹立榜樣、做群眾的楷模。五是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范收支行為。六是根據(jù)鳳辦[]14號(hào)文件的精神要求,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展,通過(guò)制定工作方案逐步落實(shí)到位,取得成效。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我們本著“寧未雨而綢繆,勿臨渴而掘井”的指導(dǎo)思想,努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。一是與戰(zhàn)線各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀;二是對(duì)全戰(zhàn)線各單位開展了二次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)安全隱患及重大危險(xiǎn)源及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)監(jiān)控、責(zé)令相關(guān)單位及時(shí)整改;三是在各次會(huì)議上,對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題保持一張“婆婆嘴”常叨嘮,做到警鐘常鳴;四是抓住要害,突出重點(diǎn),把成品油安全經(jīng)營(yíng)作為重中之重絲毫不予放松;五是發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)成相關(guān)單位限期整改,保證不出問(wèn)題。由于工作到位,效果比較明顯,上半年實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故發(fā)生、無(wú)人員傷亡、無(wú)財(cái)產(chǎn)損失的三無(wú)目標(biāo)。

我局高度重視食品安全工作,切實(shí)履行監(jiān)管職能,依法加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理和酒類流通市場(chǎng)的監(jiān)管,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“放心肉”、“放心酒”、“放心鹽”工程。一是局黨組高度重視,把食品安全納入單位工作的議事日程,成立了以局黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組;二是明確職責(zé),制定完善食品安全工作制度和工作目標(biāo),有計(jì)劃、有安排地全面組織開展各項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾食品安全意識(shí)。結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)食品安全工作特點(diǎn),大力開展放心肉、放心酒、放心鹽等法律法規(guī)宣傳工作;四是加大專項(xiàng)整治力度。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰、食鹽專營(yíng)、酒類流通監(jiān)督管理,會(huì)同有關(guān)單位開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、私屠濫宰等專項(xiàng)整治工作,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)食品安全。

我們本著“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”和“穩(wěn)定一方”的原則,始終堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé),親自抓的方針,竭盡全力抓好綜治維穩(wěn)工作。一是成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)責(zé)總親自抓;二是與戰(zhàn)線各單位簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任狀;三是制訂了全年綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作方案和實(shí)施計(jì)劃措施;四是建立健全了必要的和切實(shí)可行的綜治維穩(wěn)制度;五是不定期地對(duì)戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行檢查,賞優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶;五是按年初制定的工作計(jì)劃,積極組織戰(zhàn)線開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)及五五普法專干培訓(xùn)等工作。半年來(lái),由于各項(xiàng)措施和工作到位,商務(wù)戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作未發(fā)生一起不穩(wěn)定因素,保持了平穩(wěn)發(fā)展的好勢(shì)頭。

(七)扎扎實(shí)實(shí)抓好計(jì)劃生育工作

有計(jì)劃地控制人口增長(zhǎng),這是國(guó)家的基本國(guó)策。按照計(jì)劃生育屬地管理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,我們把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一件大事常抓不懈。一是建立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)和任務(wù);二是積極做好計(jì)劃生育的日常工作,按時(shí)上報(bào)出生手術(shù)等各種計(jì)劃生育報(bào)表,做到不漏統(tǒng)、漏報(bào)、瞞報(bào);三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理。經(jīng)常對(duì)戰(zhàn)線各單位的集貿(mào)市場(chǎng)、出租門面和房屋的流動(dòng)人口管理情況進(jìn)行督查,杜絕計(jì)劃外生育。半年來(lái),由于局領(lǐng)導(dǎo)重視和計(jì)生專干不斷努力,商務(wù)戰(zhàn)線計(jì)劃生育工作開展有條不紊、有聲有色,并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門的檢查驗(yàn)收。

(八)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

為適應(yīng)商務(wù)工作涉及面廣、業(yè)務(wù)繁雜、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)必須全面精通的局面。我們狠抓了公務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。專門明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,并建立了理論及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)組,制定了分月學(xué)習(xí)計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。在工作任務(wù)極為繁忙的情況下,確保了理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別值得一提的是今年四月,我們經(jīng)過(guò)精心組織,對(duì)全縣商務(wù)工作管理站的領(lǐng)導(dǎo)及專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),取得了良好效果。

我們依據(jù)“積極服從,努力辦好”的原則,認(rèn)真辦理、辦結(jié)、辦好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的每一件事,沒(méi)有出現(xiàn)不接不辦、只接不辦、應(yīng)付搪塞、敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生,受到各級(jí)的好評(píng)。

三、存在的主要問(wèn)題及建議

一是外貿(mào)出口工作在我縣仍為致命弱點(diǎn),幾年來(lái)仍然沒(méi)有起色;特別是國(guó)際金融危機(jī)沒(méi)有轉(zhuǎn)入常態(tài)的情況下,更加增加我縣出口創(chuàng)匯的困難。

二是招商引資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不理想,促進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高農(nóng)產(chǎn)品商品化,特別是面向國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工,提高附加值的項(xiàng)目太少。

三是由于沒(méi)有專門招商引資以及其他業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),要確保本局工作全面開展確實(shí)非常困難。在此,請(qǐng)求縣政府給予經(jīng)費(fèi)上的支持。

酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

20__年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了^v^、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一、企業(yè)類型:

小型咖啡店

公司名稱:咖啡店

現(xiàn)在咖啡在中國(guó)甚至世界各地都變成了“寵兒”,人們?cè)絹?lái)越愛喝咖啡?!翱Х任幕背錆M生活中的每時(shí)每刻,無(wú)論在家里、辦公室還是各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡咖啡??Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂(lè)、休息的好地方,我們甚至還可以在里面學(xué)習(xí),咖啡豐富著我們的生活。也縮短了你我之間的距離。咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所接受。

二、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì):

而且現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,人們的壓力越來(lái)越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一個(gè)舒適、優(yōu)雅、安靜的環(huán)境來(lái)放松自己,咖啡廳是一個(gè)非常好的選擇,特別是室內(nèi)的環(huán)境和氣氛非常適合人們休息、放松和交談。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和潮流趨勢(shì),咖啡店越來(lái)越受大家的青睞,特別是對(duì)于年輕的朋友們。

就經(jīng)濟(jì)情況而言,我們的大部分消費(fèi)者都是年輕人,經(jīng)濟(jì)情況都不能接受太高的消費(fèi),所以一些高級(jí)場(chǎng)所和大型的咖啡廳不適合他們,而我們將會(huì)變成他們的首選。

而且目前就現(xiàn)在消費(fèi)群體和趨勢(shì)而言,這方面目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較少,投資也不是很高。

三、選址:

咖啡店發(fā)展很重要的一個(gè)因素就是選址,如果地址不太好,環(huán)境不太好,那么咖啡店就倒閉了一半,我們的小型咖啡店主要應(yīng)開在臨近比較多公司和學(xué)校的地方,這樣交通便利,消費(fèi)群體也在周圍,非常方便。

四、裝修:

除了地址外,最能決定咖啡店的運(yùn)營(yíng)情況的重要因素之一就是裝修。

1.店內(nèi)面積:50—70。

2.店內(nèi)裝潢:

咖啡廳是一個(gè)溫馨舒服的地方,人們常常約上幾個(gè)好朋友做一塊聊聊天喝點(diǎn)東西,為了讓顧客們之間的談話不會(huì)被別人聽見和打擾,所以店內(nèi)采用卡座式,將店內(nèi)分成許多小隔間,用門簾和木板隔開,為了讓顧客更有安全感和隱私感,坐在里面不會(huì)感覺很拘束,可以隨心所欲。

(1)模擬風(fēng)景:大海、沙漠、森林、草原......

(2)意境式:西式涂鴉、中國(guó)風(fēng)山水、中外宮廷......

(3)復(fù)古式。

小的卡座只放一張小桌子,兩張靠背椅。中型卡座放一張長(zhǎng)點(diǎn)的方桌,兩旁放置小沙發(fā)。大型的卡座放圓桌,圍著圓桌放置一些帶靠背的高腳凳。

咖啡店的招牌顏色用偏冷色系,制作盡可能的簡(jiǎn)單,這樣看起來(lái)不負(fù)責(zé)且?guī)в袀€(gè)性。店門采用木質(zhì)門,能夠讓整個(gè)店看上去有一股神秘文藝氣息,店內(nèi)燈光采用暗黃上,加上悠揚(yáng)空靈的音樂(lè),鋼琴曲或者舒緩的古典音樂(lè)。

五、店內(nèi)成員:

雇2—3人,2名兼職人員,員工統(tǒng)一著裝,對(duì)待顧客要有禮貌,不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。上班期間不能濃妝艷抹,不能佩戴夸張的飾品,舉止行為要端莊,能夠用標(biāo)準(zhǔn)的普通話進(jìn)行交流。

六、目標(biāo)客戶:

咖啡館的客戶沒(méi)有限制,從小孩到老人都可以,但是主要的客戶還是一些學(xué)生和單位的白領(lǐng)或者家庭主婦。

七、產(chǎn)品:

藍(lán)山咖啡,藍(lán)山咖啡是比較受大眾歡迎的咖啡,香醇、苦中略帶甘甜,柔潤(rùn)順口,稍帶一絲絲的酸味,刺激味覺感官,是咖啡中的極品。

摩卡咖啡,芳香迷人,擁有獨(dú)特的酸味和柑橘的清香氣息,它的獨(dú)特讓許多嘗過(guò)的人都為之流連。

巴西咖啡,較濃的酸味配合咖啡的甘苦,中間夾帶淡淡的青草芳香,其余味令人舒活暢快。

拿鐵咖啡,意大利濃縮咖啡加入高濃度的熱牛奶和泡沫鮮奶,保留淡淡的咖啡香氣,散發(fā)濃郁的奶香,是許多女生的最愛。

卡布奇諾,意大利濃縮咖啡混入泡沫鮮奶和巧克力粉,迷人的香氣,優(yōu)雅的裝飾,是時(shí)下最流行的花式咖啡。

現(xiàn)在世界上最為流行的是意大利特濃咖啡、卡布奇諾以及拿鐵牛奶咖啡。

2.簡(jiǎn)餐:

(1)歐式:

(2)亞式:

和風(fēng)照燒飯、黑胡椒牛肉飯、梅菜扣肉飯、洋蔥豬排飯、蜜汁排骨飯;

日式炸豬排餐、香煎鮭魚餐、紅燒獅子頭餐、香烤雞腿餐、糖醋魚餐;

炸汁豆腐、紅燒牛腩煲、八寶辣醬、醬燒茄子;

3.甜點(diǎn):

冰沙、冰淇淋、松餅、華夫餅、蛋糕、蛋撻、餅干、布丁、果凍;

八、競(jìng)爭(zhēng):

這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在已達(dá)到成熟的階段,但是也正在繼續(xù)發(fā)展著,人們的生活水平逐漸提高,對(duì)于精神生活的要求也越來(lái)越高。很多年輕人都喜歡咖啡廳優(yōu)雅個(gè)性的環(huán)境和口味各異的咖啡,所以咖啡廳會(huì)是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)。

基于對(duì)多家咖啡廳的了解,會(huì)是市場(chǎng)上同行中的一個(gè)亮點(diǎn),但自己對(duì)產(chǎn)品不是很熟悉,所以需要專業(yè)的師傅對(duì)店內(nèi)的成員進(jìn)行培養(yǎng)。

九、投資:

門面費(fèi)(租金):700—1000/月。50平米左右。

店內(nèi)的裝潢:4萬(wàn)左右。包括櫥柜、桌子、凳子、店內(nèi)裝飾品等等。

店內(nèi)設(shè)備:6萬(wàn)左右。包括電腦、收音機(jī)、空調(diào)、咖啡機(jī)、餐具等等。

員工工資:

固定員工

主廚:2000—2500/月

服務(wù)員:1200—1500/月

兼職員工,按小時(shí)結(jié)算,每小時(shí)7元,長(zhǎng)期兼職且表現(xiàn)優(yōu)異者8元一小時(shí)。

十、發(fā)展計(jì)劃:

1.營(yíng)業(yè)額計(jì)劃

這里的營(yíng)業(yè)額指的的是咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),一定要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再考慮到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情況給予綜合衡量。按照人口流動(dòng)和人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)額為800—1500,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)。

2.采購(gòu)計(jì)劃

根據(jù)擬定的商品計(jì)劃,實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí),為了使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,必須針對(duì)設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,就可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3.經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通??梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分為固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。

4.財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。

總之,以上所列的三項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、經(jīng)費(fèi))是咖啡店管理不可或缺的。

十一、營(yíng)銷策略:

1.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

知己知彼,百戰(zhàn)不殆??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)品構(gòu)成情況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),一定要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征,不斷的提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,提高顧客來(lái)店的頻率,進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。

2.銷售促進(jìn)計(jì)劃

酒店秩序部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一、主要目標(biāo)管理任務(wù)完成情況

(一)招商引資總額。,州縣確定我局招商引資總額目標(biāo)任務(wù)為90000萬(wàn)元,元至六月已累計(jì)完成45430萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的,同比增長(zhǎng)。

1、內(nèi)聯(lián)引資全年目標(biāo)任務(wù)為89650萬(wàn)元,元至六月累計(jì)完成44100萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的,同比增長(zhǎng)。

2、引進(jìn)外資全年目標(biāo)任務(wù)為50萬(wàn)usd,元至六月累計(jì)完成190萬(wàn)usd,完成年任務(wù)的380%。

(二)定點(diǎn)屠宰牲畜元至六月累計(jì)完成18329頭。

(三)定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)收入。元至六月累計(jì)完成萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的,同比略有增長(zhǎng)。

二、主要做法和措施

(一)推進(jìn)科學(xué)管理方法,確保目標(biāo)任務(wù)完成

1、量化工作任務(wù),明確工作目標(biāo)。為把今年的商務(wù)工作抓緊抓好抓出成效,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。新年伊始,我們依據(jù)用人所長(zhǎng),避人所短的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)進(jìn)行了科學(xué)分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),對(duì)一般干部采用“人員優(yōu)化組合,目標(biāo)任務(wù)量化”的科學(xué)管理模式,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)以百分制形式予以量化,明確了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣標(biāo)準(zhǔn),并以正式文件上報(bào)和下發(fā),做到了早打算、早安排、早部署、早落實(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

2、建立健全必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度。為了規(guī)范每個(gè)公務(wù)人員的行為,年初我們根據(jù)工作需要,科學(xué)制定了理論學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、政績(jī)考核、廉政建設(shè)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等共十二個(gè)方面的規(guī)章制度,逐步實(shí)現(xiàn)制度管人管事管權(quán),推動(dòng)了各項(xiàng)工作良性循環(huán)。

(二)立足本地資源,突出重中之重,把招商引資工作推向新臺(tái)階

商務(wù)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,而招商引資又是重中之重,沒(méi)有商務(wù)工作和招商引資工作的大突破,就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,就沒(méi)有富民強(qiáng)縣和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)我們根據(jù)州委、州政府和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,把招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重,竭盡全力抓緊抓好。

1、努力抓好儲(chǔ)備項(xiàng)目的搜集、整理和更新包裝工作。為了使招商引資工作始終沿著“在建一批——簽約一批——洽談一批——一批——儲(chǔ)備一批——發(fā)掘梳理一批”的程序健康發(fā)展,始終把加強(qiáng)項(xiàng)目載體建設(shè)放在首位。今年以來(lái),我局花費(fèi)了很大精力整理了從各部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)搜集到的一批具有優(yōu)勢(shì)招商引資項(xiàng)目,重新制定出臺(tái)了26個(gè)新項(xiàng)目,印制新項(xiàng)目?jī)?cè)400本。為抓好對(duì)外和開展招商洽談工作奠定了基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制。一是在領(lǐng)導(dǎo)方法上創(chuàng)新。按照“六聯(lián)系”的工作要求,每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)以上招商引資項(xiàng)目,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的各類問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是創(chuàng)新引資方式。利用傳統(tǒng)節(jié)假日鳳籍在外成功人士和工作的親朋好友回鄉(xiāng)省親的機(jī)會(huì),開展形式多樣的宣傳活動(dòng),推介我縣的招商引資項(xiàng)目和宣傳招商引資優(yōu)惠政策,以求獲得事半功倍效果。三是創(chuàng)新載體建設(shè)。突出項(xiàng)目載體建設(shè),優(yōu)選和包裝一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,儲(chǔ)備一批發(fā)展前景好、合作空間大、拉動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目,逐步由隨意招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟康恼猩獭?/p>

流通業(yè)是推進(jìn)“三化”進(jìn)程的重要支撐,吸納就業(yè)的重要渠道,財(cái)政增收的重要來(lái)源,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的重要產(chǎn)業(yè)。今年上半年,為確保市場(chǎng)流通有序發(fā)展,我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管工作方面重點(diǎn)抓了以下工作。

首先我們做好宣傳工作。一些屠商對(duì)稅費(fèi)征收有抵觸,納稅意識(shí)不強(qiáng),我們把收費(fèi)政策進(jìn)行公開宣傳,讓屠商了解政策,增強(qiáng)自覺納稅意識(shí)。其次,形成合力,真抓實(shí)干,確保肉品市場(chǎng)整治工作到位。商務(wù)部門組織執(zhí)法隊(duì)伍重點(diǎn)打擊私屠濫宰,對(duì)重部位的重點(diǎn)區(qū)域杜田、木根井、黃家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)打擊。先后出去巡查車32臺(tái)次,組織巡查143人次。組織專業(yè)人員24小時(shí)值班,進(jìn)行駐場(chǎng)檢疫,建立進(jìn)場(chǎng)檢疫臺(tái)賬,完善病死豬病害豬肉追索體系。對(duì)無(wú)檢疫證明和無(wú)耳標(biāo)的生豬進(jìn)行補(bǔ)檢,整治期間共補(bǔ)檢入場(chǎng)生豬856頭,禁止了不合格生豬進(jìn)入屠宰場(chǎng)。加大了入場(chǎng)生豬“瘦肉精”檢測(cè)力度,加大了檢測(cè)比例,由原來(lái)的2%增加到5%,3至5月對(duì)入場(chǎng)生豬共抽檢166頭,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè),結(jié)果全部為陰性。第三,抓緊抓好新建星級(jí)屠宰場(chǎng)前期籌備工作,目前已進(jìn)入征地工作階段。

2、抓好酒類流通的監(jiān)管和非法用鹽工作。上半年。一是做好宣傳工作。多次上門宣傳酒類知識(shí),采取集中辦證,統(tǒng)一管理,澄清底子,讓經(jīng)營(yíng)戶對(duì)酒類管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)酒類執(zhí)法工作。我們?cè)趶?qiáng)化宣傳的同時(shí),進(jìn)一步向酒類經(jīng)營(yíng)戶貫注了酒類法制觀念,為我們酒類執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)規(guī)范酒吧經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)酒吧管理混亂的局面和現(xiàn)狀,我們采取了行業(yè)自律的方式,組織酒吧成立協(xié)會(huì),將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來(lái),促使其酒類經(jīng)營(yíng)走上合法有序的經(jīng)營(yíng)軌道上。目前,該協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作正在辦理注冊(cè)登記手續(xù)。五月份,我局在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)兩林鄉(xiāng)非法煉釩廠非法用鹽進(jìn)行了處理,依法查處非法鹽30噸,就地予以銷毀。

3、強(qiáng)化成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)的管理。今年上半年,為了加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管,我局根據(jù)國(guó)家商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《湖南省貫徹執(zhí)行〈成品油市場(chǎng)管理辦法〉實(shí)施細(xì)則暫行規(guī)定》,我局一是對(duì)全縣37戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)了停業(yè)整改通知,耐心細(xì)致為經(jīng)營(yíng)戶辦證解釋政策,針對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)辦證難的問(wèn)題,積極與上級(jí)主管業(yè)務(wù)科室及相關(guān)部門聯(lián)系,幫助經(jīng)營(yíng)戶輸通辦證渠道。二是進(jìn)一步規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)秩序,由商務(wù)牽頭,安監(jiān)、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、消防六家部門開展了聯(lián)合整治行動(dòng),6月21日,執(zhí)法隊(duì)人員在我縣臘爾山鎮(zhèn)內(nèi)4家非法經(jīng)營(yíng)成品油店鋪實(shí)行了依法處理,依法繳獲汽油110多公斤,有效凈化了我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。三是根據(jù)省商務(wù)廳相關(guān)要求和州商發(fā)[]49號(hào)文件精神,積極深入基層做好調(diào)查研究工作,結(jié)合縣里實(shí)際情況,起草和制定了成品油“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作。

4、抓好第三服務(wù)行業(yè)的管理工作。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)局的職能職責(zé),規(guī)范第三服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序,打造旅游景區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,今年上半年來(lái),我局一是加強(qiáng)賓館客棧規(guī)范管理,開展了清理整治活動(dòng),進(jìn)一步凈化了商務(wù)環(huán)境,為來(lái)鳳游客營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。二是認(rèn)真做好游客投訴的接待和協(xié)調(diào)處理工作。5月22日,我局及時(shí)處理縣政府接待處青山如是樓賓館因客廳上方跨塌傷及游客事故,讓重慶游客得到一個(gè)很好的答復(fù),基本做到了店主樂(lè)意,游客滿意的效果。

5、積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。為了切實(shí)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村流通體系建設(shè),逐步建立起新的流通體系,解決農(nóng)民買難和賣難的問(wèn)題,今年,我局繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。6月2日一8日對(duì)全縣原有55家鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)家店家進(jìn)行一次檢查。我們除鞏固原有的鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)家店外,努力宣傳發(fā)動(dòng)組建新的農(nóng)家店。目前為止已有2家開業(yè),18家正在建設(shè)準(zhǔn)備工作。

6、貫徹落實(shí)黨的惠民政策,抓好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作。“家電下鄉(xiāng)”既是保增長(zhǎng)促消費(fèi)的重要舉措,更是一項(xiàng)利民惠民工程。上半年,一是我局根據(jù)上級(jí)文件精神,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)地抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。截至六月底止,家電下鄉(xiāng)銷售累計(jì)8810臺(tái),其中,銷售電視機(jī)3320臺(tái)、洗衣機(jī)1438臺(tái)、電冰箱2861臺(tái)、手機(jī)665部、計(jì)算機(jī)88臺(tái)、空調(diào)185臺(tái)、熱水器117臺(tái)、微波爐4臺(tái)、電磁爐22臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售總額1379萬(wàn)元,給農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼260萬(wàn)元,受到農(nóng)民朋友的贊許和好評(píng)。二是積極規(guī)范管理摩托車、汽車及家電以舊換新相關(guān)工作,切實(shí)落實(shí)好黨的惠民政策。截止六月底止,摩托車補(bǔ)貼1966輛,財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,汽車縣財(cái)政補(bǔ)貼438臺(tái),財(cái)政補(bǔ)貼177萬(wàn)元。

(四)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力推進(jìn)商務(wù)組織體系健康發(fā)展

我局根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的文件指示精神,把黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作以及黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為大事抓緊抓好,一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是與所轄各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀,制定了考評(píng)條件,實(shí)行賞優(yōu)罰劣;三是加強(qiáng)黨務(wù)黨建工作,注重基層黨支部建設(shè)和加強(qiáng)黨員教育工作,充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范帶頭作用。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺帶頭堅(jiān)持廉潔自律,始終把^v^倡導(dǎo)的八榮八恥為律條,嚴(yán)格遵守、模范執(zhí)行、樹立榜樣、做群眾的楷模。五是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范收支行為。六是根據(jù)鳳辦[]14號(hào)文件的精神要求,結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展,通過(guò)制定工作方案逐步落實(shí)到位,取得成效。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我們本著“寧未雨而綢繆,勿臨渴而掘井”的指導(dǎo)思想,努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。一是與戰(zhàn)線各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀;二是對(duì)全戰(zhàn)線各單位開展了二次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)安全隱患及重大危險(xiǎn)源及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)監(jiān)控、責(zé)令相關(guān)單位及時(shí)整改;三是在各次會(huì)議上,對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題保持一張“婆婆嘴”常叨嘮,做到警鐘常鳴;四是抓住要害,突出重點(diǎn),把成品油安全經(jīng)營(yíng)作為重中之重絲毫不予放松;五是發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)成相關(guān)單位限期整改,保證不出問(wèn)題。由于工作到位,效果比較明顯,上半年實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故發(fā)生、無(wú)人員傷亡、無(wú)財(cái)產(chǎn)損失的三無(wú)目標(biāo)。

我局高度重視食品安全工作,切實(shí)履行監(jiān)管職能,依法加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理和酒類流通市場(chǎng)的監(jiān)管,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“放心肉”、“放心酒”、“放心鹽”工程。一是局黨組高度重視,把食品安全納入單位工作的議事日程,成立了以局黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組;二是明確職責(zé),制定完善食品安全工作制度和工作目標(biāo),有計(jì)劃、有安排地全面組織開展各項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾食品安全意識(shí)。結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)食品安全工作特點(diǎn),大力開展放心肉、放心酒、放心鹽等法律法規(guī)宣傳工作;四是加大專項(xiàng)整治力度。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰、食鹽專營(yíng)、酒類流通監(jiān)督管理,會(huì)同有關(guān)單位開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、私屠濫宰等專項(xiàng)整治工作,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)食品安全。

我們本著“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”和“穩(wěn)定一方”的原則,始終堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé),親自抓的方針,竭盡全力抓好綜治維穩(wěn)工作。一是成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)責(zé)總親自抓;二是與戰(zhàn)線各單位簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任狀;三是制訂了全年綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作方案和實(shí)施計(jì)劃措施;四是建立健全了必要的和切實(shí)可行的綜治維穩(wěn)制度;五是不定期地對(duì)戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行檢查,賞優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶;五是按年初制定的工作計(jì)劃,積極組織戰(zhàn)線開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)及五五普法專干培訓(xùn)等工作。半年來(lái),由于各項(xiàng)措施和工作到位,商務(wù)戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作未發(fā)生一起不穩(wěn)定因素,保持了平穩(wěn)發(fā)展的好勢(shì)頭。

(七)扎扎實(shí)實(shí)抓好計(jì)劃生育工作

有計(jì)劃地控制人口增長(zhǎng),這是國(guó)家的基本國(guó)策。按照計(jì)劃生育屬地管理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,我們把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一件大事常抓不懈。一是建立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)和任務(wù);二是積極做好計(jì)劃生育的日常工作,按時(shí)上報(bào)出生手術(shù)等各種計(jì)劃生育報(bào)表,做到不漏統(tǒng)、漏報(bào)、瞞報(bào);三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理。經(jīng)常對(duì)戰(zhàn)線各單位的集貿(mào)市場(chǎng)、出租門面和房屋的流動(dòng)人口管理情況進(jìn)行督查,杜絕計(jì)劃外生育。半年來(lái),由于局領(lǐng)導(dǎo)重視和計(jì)生專干不斷努力,商務(wù)戰(zhàn)線計(jì)劃生育工作開展有條不紊、有聲有色,并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門的檢查驗(yàn)收。

(八)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

我局根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,組織開展學(xué)習(xí)在全縣黨的基層組織和在黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。結(jié)合工作實(shí)際,我局對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)做出了全面部署安排。要求:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),有序推進(jìn),對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求認(rèn)真分析開展;二是全面推行“三制一卡”黨建工作模式,爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”、“五個(gè)表率”,努力做到“五個(gè)好”、“五帶頭”,按照總體要求抓好抓落實(shí);三是做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。通過(guò)學(xué)習(xí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),本單位黨員干部正確把握了“三個(gè)規(guī)律”,增強(qiáng)了“五種意識(shí)”,提高“五種能力”,并學(xué)有成效。

為適應(yīng)商務(wù)工作涉及面廣、業(yè)務(wù)繁雜、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)必須全面精通的局面。我們狠抓了公務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。專門明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,并建立了理論及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)組,制定了分月學(xué)習(xí)計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。在工作任務(wù)極為繁忙的情況下,確保了理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別值得一提的是今年四月,我們經(jīng)過(guò)精心組織,對(duì)全縣商務(wù)工作管理站的領(lǐng)導(dǎo)及專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),取得了良好效果。

(九)積極完成縣委、人大、政府、

政協(xié)及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)我們依據(jù)“積極服從,努力辦好”的原則,認(rèn)真辦理、辦結(jié)、辦好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的每一件事,沒(méi)有出現(xiàn)不接不辦、只接不辦、應(yīng)付搪塞、敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生,受到各級(jí)的好評(píng)。

三、存在的主要問(wèn)題及建議

一是外貿(mào)出口工作在我縣仍為致命弱點(diǎn),幾年來(lái)仍然沒(méi)有起色;特別是國(guó)際金融危機(jī)沒(méi)有轉(zhuǎn)入常態(tài)的情況下,更加增加我縣出口創(chuàng)匯的困難。

二是招商引資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不理想,促進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高農(nóng)產(chǎn)品商品化,特別是面向國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工,提高附加值的項(xiàng)目太少。

三是由于沒(méi)有專門招商引資以及其他業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi),要確保本局工作全面開展確實(shí)非常困難。在此,請(qǐng)求縣政府給予經(jīng)費(fèi)上的支持。

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