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燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇一
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容，以預(yù)防安全生產(chǎn)事故為總體目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為主線，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳教育的形式、方法和內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)宣傳教育工作的針對性和實(shí)效性，不斷提升安全生產(chǎn)宣傳教育能力，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，推動安全發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
xx年xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“安全生產(chǎn)月”活動的主題：“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”。
（二）6月份第二個星期為安全培訓(xùn)周。各科室要在“安全培訓(xùn)周”期間開展多種形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，通過安全生產(chǎn)大培訓(xùn)活動的開展，提高醫(yī)院職工安全知識、職業(yè)健康知識和安全技能，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）6月份第三個星期為應(yīng)急預(yù)案演練周。在此期間，進(jìn)一步制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。結(jié)合實(shí)際，組織開展應(yīng)急救援知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，提升社會公眾的安全應(yīng)急意識，增強(qiáng)應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
（四）6月份第四個星期（6月25至30日）為安全生產(chǎn)隱患集中排查治理周。在此期間，各科室要集中組織開展隱患排查治理活動，要結(jié)合安全生產(chǎn)“護(hù)航”聯(lián)合行動第二戰(zhàn)役和打擊非法違規(guī)操作行為專項(xiàng)行動，組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理，通過活動開展，集中消除一批影響安全生產(chǎn)的事故隱患，有效防范和預(yù)防安全事故的發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
1、x月x日召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨動員部署會，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行全面部署，全面啟動xx年的“安全生產(chǎn)月”活動。
2、舉辦宣傳咨詢?nèi)栈顒印６ㄓ?月13日，舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)。由公衛(wèi)科帶頭組織，利用現(xiàn)場咨詢、互動問答、展覽展示等形式，大力宣傳“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識、職業(yè)健康知識等，不斷增強(qiáng)活動的吸引力和影響力。
3、舉辦安全生產(chǎn)公開課活動。各科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師，以醫(yī)院感染防治、合理使用抗生素、醫(yī)療廢物處理、氧氣瓶存放和使用規(guī)范、安全操作規(guī)范、應(yīng)急自救常識、安全科普知識、職業(yè)病防護(hù)知識等為重點(diǎn)，面向各科室一線醫(yī)護(hù)人員、面向鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行宣講。
4、組織觀看案例警示教育片《人命關(guān)天》，推選我院人員參加“xx縣安全生產(chǎn)演講比賽”，組織開展“安康杯”競賽活動和“青年安全生產(chǎn)示范”活動。
5、結(jié)合我院和村衛(wèi)生站實(shí)際，通過舉辦隱患排查、宣講報告、培訓(xùn)講座、職工講堂，警示教育片、組織影視放映、送安全科技成果、安全文化到村衛(wèi)生服務(wù)站等形式，不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式和載體，提高宣傳教育的針對性和實(shí)效，提高本地區(qū)、本部門安全工作整體水平，確保一方平安。
為形成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。我院要在過道、走廊、院壩區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼主題宣傳畫及安全文化理念標(biāo)語，并通過設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、安全文化墻、安全警示櫥窗等形式，對醫(yī)院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把“安全生產(chǎn)月”活動納入本單位安全生產(chǎn)工作整體部署。要結(jié)合實(shí)際，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，并組織開展好各項(xiàng)活動，做到有部署、有組織、有檢查，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的落實(shí)。
（二）周密策劃，精心組織。各科室要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的策劃和組織，增強(qiáng)活動的吸引力、影響力和感染力，使活動貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，做到主題鮮明、效果明顯，在全社會營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)督查，注重實(shí)效。各科室要在總結(jié)過去好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高宣傳教育的針對性，力戒形式主義，務(wù)求活動取得實(shí)效。要按照“以月促年”的工作思路，推動安全宣教工作日?；⒅贫然?、規(guī)范化。院辦公室將把“安全生產(chǎn)月”活動列入對各科室的年度綜合考核。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇二
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
人身傷亡事故為零；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%，生產(chǎn)過程降低能耗。
三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案
（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、建立健全公司hse管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識。
3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
（二）、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度； 能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。
4、維搶修器具分類整齊存放，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位。
儀表正常；平臺、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人，建立巡檢記錄。
6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇三
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展安全工程、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
（一） 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制 首先，進(jìn)一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。 其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。 第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實(shí)的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的.需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 （七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象 俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。 同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇四
一、人事部分
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的`預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
二、行政部分
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃和其他重要文稿。
3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。
6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。
7、負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。
9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇五
月10日至12日，協(xié)會召開了第八屆五次會員大會。全省燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)及燃?xì)庀嚓P(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的代表近600人參會。 邀請中國城市燃?xì)鈪f(xié)會理事長劉賀明、秘書長趙梅、副秘書長馬長城，省住建廳城建管理處處長熊風(fēng)，重慶市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會理事長王頌秋、秘書長董寧、副秘書長鄭琪到會指導(dǎo)。
會議審議通過了《四川省燃?xì)鈪f(xié)會章程》；通報了會員單位抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)單位和個人；通過了《四川省燃?xì)鈪f(xié)會會員大會選舉規(guī)程》《四川省燃?xì)鈪f(xié)會分支機(jī)構(gòu)管理辦法》《四川省燃?xì)鈪f(xié)會掛職鍛煉管理辦法》等規(guī)程和辦法。7名相關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，分別對燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)，以及燃?xì)獾恼哌M(jìn)行了分析和解讀，6位知名專家對當(dāng)前燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)技術(shù)問題和有關(guān)成果做了專題講座。
月11日，因疫情防控的要求，以線上視頻方式，召開了協(xié)會理事會全體會議，共103家單位、203人參加了會議。會議審議了《四川省燃?xì)鈪f(xié)會專家?guī)鞂＜夜芾磙k法》《四川省燃?xì)鈪f(xié)會換屆選舉方案》，以及四川省燃?xì)鈪f(xié)會第九屆理事會理事長、副理事長、常務(wù)理事推薦單位及推薦人選和監(jiān)事會監(jiān)事長、監(jiān)事的推薦人選等事項(xiàng)。
3.充分發(fā)揮協(xié)會常年法律顧問的作用，由常年法律顧問對協(xié)會的各項(xiàng)活動把關(guān)，也切實(shí)幫助解決會員單位在生產(chǎn)活動中遇到的問題。全年通過協(xié)會法律顧問，參與會員單位10多起法律糾紛的咨詢、調(diào)解、援助工作。10月20日，協(xié)會與成都市律師協(xié)會能源專業(yè)委員會聯(lián)合開展了“法律進(jìn)企業(yè)”專題座談會。
5.協(xié)會注重自身能力的建設(shè)，不斷適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展的需求，強(qiáng)練內(nèi)功，提升了日常工作水平。
二、2022年工作計劃
2022年是__召開之年，也是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。協(xié)會將秉承為會員服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，推動燃?xì)庑袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇六
圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對策，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。
1、在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
2、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理，建立有效的激勵機(jī)制。
3、有計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。
4、做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項(xiàng)清理，加大財務(wù)規(guī)范化管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進(jìn)會計信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實(shí)踐能力培訓(xùn)。
6、堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果。
2、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。
4、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。
根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運(yùn)行更加有效，形成自我評價報告；四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。
5、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核。
對各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇七
為切實(shí)做好戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施檢查,把安檢工作抓細(xì)抓實(shí),明確責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安檢工作標(biāo)準(zhǔn),提高安檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和預(yù)防事故防范于未然,特制定本計劃。
1.對象
南岸片區(qū)遠(yuǎn)程戶內(nèi)天然氣表所在的有：駿逸江南、萊茵河畔、麗江灣、西湖灣、玉龍灣、廣廈苑、碧竹山莊、宜都天成、宜都崇文、愛爾楠岸、鑫空間、鑫杰座、鑫領(lǐng)域、林中漫步、春秋花園、新匯小區(qū)、503車間、宜都花園、夢想和居、腫瘤醫(yī)院、歐亞大廈。
以上21個小區(qū)，約合3萬戶戶內(nèi)燃?xì)庥脩簦覀儗娜胱÷矢叩男^(qū)入手，逐一檢查，做好記錄。
2.時間安排
1、對南岸片區(qū)遠(yuǎn)程用戶戶內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進(jìn)行安全檢查，戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施是否符合設(shè)計規(guī)范要求，立管、表后管腐蝕、埋入墻體情況。
2、熱水器是否安裝在通風(fēng)良好處，有無煙管、煙管銹蝕、是否包裹在柜中。
3、軟管是否老化，有無管卡。軟管超長、穿過墻體情況。
4、表前閥、灶前閥是否開啟正常，有無泄漏。
5、燃?xì)獗碛嬃渴欠裾＃袩o泄漏。
6、用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施。如遇違規(guī)用氣用戶，將立即責(zé)令其整改。
以上內(nèi)容均做好相應(yīng)的臺帳記錄，對有用氣隱患的天然氣用戶進(jìn)行回訪，再次檢查其用氣安全，確保萬無一失。
1、上門安全檢查必須佩戴工作證，語氣溫和，即時解答用戶所提問題。
2、嚴(yán)格按照表格要求，認(rèn)真詳細(xì)填寫記錄。
3、檢查時用肥皂泡嚴(yán)格檢查每一連接處。
4、對違反?燃?xì)夤芾項(xiàng)l例?和違章行為的及時下發(fā)整改通知。
5、安檢作業(yè)單必須由用戶簽字認(rèn)可。
6、發(fā)現(xiàn)有泄漏、盜用燃?xì)獾惹闆r及時報告各職能部門處理。
7、每周三、周六必須按時將安檢作業(yè)單認(rèn)真核對后存放。做啊好臺帳，對有燃?xì)獍踩[患的住戶在整改期間五個工作日內(nèi)，進(jìn)行回訪，確保其限時整改，做到萬無一失。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇八
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一、人事部分
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的.項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
二、行政部分
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃和其他重要文稿。
3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。
6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。
7、負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。
9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇九
綜合部崗位職責(zé)
＊綜合部經(jīng)理 崗位名稱：綜合部經(jīng)理 直接上級： 直接下級： 職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)包括辦公用品、辦公設(shè)備、辦公場所管理及車輛使用等日常行政管理工作，2、負(fù)責(zé)辦公樓安全保衛(wèi)等物業(yè)管理工作。
3、負(fù)責(zé)各種證照的注冊、年檢、變更手續(xù)的辦理及公司法律事務(wù)的處理。
4、負(fù)責(zé)包括招聘、錄用、考核、薪酬福利、獎懲、培訓(xùn)及人力編制和人資成本控制的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)及檔案管理工作。
7、負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會等相關(guān)會議，出具會議紀(jì)要，監(jiān)督會議決議的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系及領(lǐng)導(dǎo)指示、重要事務(wù)的督辦。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和維護(hù)與政府部門、媒體機(jī)構(gòu)的關(guān)系；
10、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理、安排外事接待業(yè)務(wù)；
11、負(fù)責(zé)公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
12、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)、計生及文化建設(shè)工作。
13、負(fù)責(zé)公司人力制度的建議、制（修）定及跟蹤實(shí)施。
14、負(fù)責(zé)人力信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確更新。
1、負(fù)責(zé)包括辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公設(shè)備及低值易耗品的購、領(lǐng)、存管理。
2、負(fù)責(zé)外派人員食宿及衛(wèi)生的管理。
3、負(fù)責(zé)電話使用、車輛使用及節(jié)假日值班管理。
4、負(fù)責(zé)公司各種證照的注冊、年檢、變更等手續(xù)的辦理。
5、負(fù)責(zé)公司行政制度的建議、制（修）定及跟蹤實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)重要客戶意見及投訴的處理。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、支持部門間業(yè)務(wù)協(xié)作。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理、安排外事接待業(yè)務(wù)；
9、負(fù)責(zé)辦公樓安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、維修維護(hù)與設(shè)施更新等物業(yè)管理工作。
10、負(fù)責(zé)辦公樓供電、空調(diào)、電梯、備用發(fā)電機(jī)、水、消防系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全正常運(yùn)行管理。
11、負(fù)責(zé)辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施臺帳的建立與完善。
12、負(fù)責(zé)公司綜合治理工作。
13、負(fù)責(zé)辦公辦公樓各類證照的注冊、年檢與變更手續(xù)的辦理。
14、負(fù)責(zé)辦公樓管理制度的建議、制（修）定與落實(shí)實(shí)施。 工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、預(yù)算內(nèi)審批、貨比三家購置辦公用品、勞保用品、煙酒用品、辦公機(jī)具及低值易耗品，并建立臺帳，保證帳物相符。
2、及時準(zhǔn)確編制相關(guān)臺帳并報至部門經(jīng)理。
3、熟悉公文寫作及公文運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，保證正常工作需要。
4、部門間業(yè)務(wù)協(xié)作到位，無內(nèi)部有效投訴。
5、做好安全保衛(wèi)工作，無責(zé)任安全事故發(fā)生。
6、預(yù)算內(nèi)審批、貨比三家對辦公樓基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修、維護(hù)及更新，并建立臺帳，保證帳物相符。
7、客戶投訴處理滿意率達(dá)98%以上。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政主管做好行政工作；
2、負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計報表的制作。
3、負(fù)責(zé)公司會議及培訓(xùn)的服務(wù)與記錄；
4、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)收文、發(fā)文、文印、傳真、介紹信、公函及報刊傳真件的收發(fā)管理。
5、負(fù)責(zé)資料室?guī)旆抗芾砑皬U物處置。
6、負(fù)責(zé)電話充值、水票管理及桶水發(fā)放。
7、公司內(nèi)刊及外報信息文稿的匯集、上傳。
8、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)、文化活動、重大事項(xiàng)等音像資料的拍攝、歸檔。；
9、負(fù)責(zé)來客的接待與分流。
10、負(fù)責(zé)公司檔案與合同的歸檔、借閱與保管。
11、負(fù)責(zé)辦公機(jī)具類固定資產(chǎn)的管理。
12、負(fù)責(zé)公司工會、黨團(tuán)及文化建設(shè)工作。 工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、及時準(zhǔn)確編制各類統(tǒng)計報表并報行政主管及部門經(jīng)理。
2、按要求準(zhǔn)確完成公司經(jīng)營信息的匯總與統(tǒng)計。
3、熟悉各類文稿寫作，滿足會議紀(jì)錄等文稿的寫作要求。
4、來客熱情接待并準(zhǔn)確分流。 ＊司機(jī)
崗位名稱：司機(jī) 直接上級：綜合部經(jīng)理 職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)所駕駛車輛安全行車。
2、負(fù)責(zé)按派車要求，完成出車任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)車輛外出及晚間的安全停放；
4、負(fù)責(zé)車輛的正常維修和保養(yǎng)，保持車內(nèi)整潔、車況良好；
5、負(fù)責(zé)公司車輛管理制度的建議、制（修）訂和落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)向乘車人提供幫忙攜帶物品及其它隨車服務(wù)。 工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格遵守車輛管理制度；
2、嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁泄露公司領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容。
3、出車前對所駕駛的車輛進(jìn)行例檢。
4、及時準(zhǔn)確向行政主管上報月度車輛行駛公里數(shù)；
5、無責(zé)任安全事故發(fā)生，無有效投訴發(fā)生。
6、通訊方式24小時暢通，接到險情通知后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
7、負(fù)責(zé)機(jī)電及其它運(yùn)行設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄。
8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，無責(zé)任安全事故發(fā)生。
市場部崗位職責(zé)
＊市場部經(jīng)理
崗位名稱：市場部經(jīng)理 直接上級： 直接下級：市場主管 職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部制度的建議、制（修訂）和落實(shí)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)公司分解年度用戶發(fā)展指標(biāo)及收入指標(biāo)的完成。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營計劃組織開展市場調(diào)查，并進(jìn)行分析和預(yù)
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場細(xì)分與市場定位，確定中長期及短期目標(biāo)客
5、負(fù)責(zé)客戶發(fā)展計劃的制定；
6、負(fù)責(zé)價格、公關(guān)和廣告宣傳等營銷策略的建議、報批和實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)重大客戶的接洽與談判。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和維護(hù)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位關(guān)系。
＊市場主管
1、負(fù)責(zé)分解年度用戶發(fā)展指標(biāo)及收入指標(biāo)的完成。
2、負(fù)責(zé)具體與客戶接洽和談判；
4、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行進(jìn)度協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過程中客戶關(guān)系處理；
6、負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)回收和追繳；
7、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立和維護(hù)；
8、參與市場調(diào)查及市場宣傳。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、執(zhí)行公司經(jīng)營政策，不散布不確定信息，無私自面向用戶的承諾。
2、簽訂安裝合同和供用氣合同及時移交。
3、收回的合同款項(xiàng)及時上交財務(wù)部。
4、做好客戶服務(wù)，無有效投訴發(fā)生。
供氣服務(wù)部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)客服管理制度及公司業(yè)務(wù)流程的建議、制（修）訂和落實(shí)實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)包括客戶咨詢、收費(fèi)、報修、報停、通氣與改裝申請的客戶服務(wù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)各類維修、通氣、改裝服務(wù)的派單管理工作。
4、負(fù)責(zé)抄表、催繳費(fèi)管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)及客服技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)及現(xiàn)金收存款的安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生保持整潔、服務(wù)有序。
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的工程設(shè)計、置換點(diǎn)火計劃及標(biāo)準(zhǔn)； 職責(zé)：
燃?xì)夤芾砉ぷ靼肽昕偨Y(jié) 燃?xì)獗O(jiān)察員工作計劃篇十
4、完成電信住宅樓、_住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
并取得了一定的成效 實(shí)現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交萬元。
2、新增固定資產(chǎn)萬元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
引入競爭激勵機(jī)制 今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
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