總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇一
1、年初進(jìn)一步把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，明確各自責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，做到了橫向到邊，豎向到底，公司先后與澄江街道辦安委會(huì)、市建設(shè)局、市公用事業(yè)處簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，責(zé)任告知書20份，公司于下屬各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書7份，各分公司與班組，員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書283份。
2、建立健全各項(xiàng)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，由于公司年初人員有所變動(dòng)，及時(shí)重新編制《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》，以及《防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單》，明確危險(xiǎn)源點(diǎn)責(zé)任監(jiān)控管理人和責(zé)任人。
3、確定了義務(wù)消防隊(duì)組織和消防隊(duì)人員，共設(shè)4個(gè)分隊(duì)，人員45名。
4、根據(jù)無錫市安監(jiān)局[20xx]23號文件精神，為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)《應(yīng)急救援預(yù)案》備案工作，及時(shí)針對公司編制的《應(yīng)急救援預(yù)案》內(nèi)容，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立案的綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案，現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行修改編制，為專家的評審工作，以及規(guī)定的9月份備案工作做好應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
為不斷提高員工的整體素質(zhì)，公司重視員工的培訓(xùn)教育，特別是國家有關(guān)頒布的新法律法規(guī)，進(jìn)行及時(shí)的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工的安全意識(shí)真的落實(shí)到位。
1、2月24日—25日，公司4名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心的“安全管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。
2、3月11日—12日，公司8名員工參加省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)舉辦的“江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)“的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4、3月24日—25日，公司11員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“危險(xiǎn)品保管員、管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、4月13日公司16名員工參加市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心“壓力容器操作”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、4月19日—20日公司8名員工參加市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心“壓力容器操作初訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)舉辦的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
8、4月27日公司14名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“安全管理員、危險(xiǎn)品保管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、5月25日，公司3名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“危險(xiǎn)品保管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業(yè)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
11、6月13日—14日 公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、6月13日—14日 公司2名員工參加市質(zhì)監(jiān)局“壓力容器操作”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
13、新上崗和轉(zhuǎn)崗的5名員工參加了公司“三級安全培訓(xùn)教育”學(xué)習(xí)。
以上共有87位員工參加了各種安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，每月不少于一次全公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，工程質(zhì)量會(huì)議，會(huì)議主要匯報(bào)各部門的安全生產(chǎn)和工程施工情況，貫徹上級有關(guān)文件精神，通報(bào)每月安全檢查情況，總結(jié)本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，布置下月安全生產(chǎn)等。
2、積極參加各類安全活動(dòng)，1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品，在學(xué)院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會(huì)承諾聯(lián)動(dòng)服務(wù)”宣傳活動(dòng)，向廣大市民放發(fā)《燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)》與《江蘇省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等資料1000余份。
3、參加澄江街道辦各類安全會(huì)議和活動(dòng)11余次，參加市公用處安全會(huì)議7次。
4、積極開展“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)。
5、制訂各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃和方案，積極開展“十個(gè)一”活動(dòng)，制作員工“安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)告知卡”11塊，分發(fā)至各作業(yè)現(xiàn)場張掛。
7、印制《用戶安全手冊》2萬余份
8、開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競賽”活動(dòng)，向員工發(fā)放答題卡130份，活動(dòng)時(shí)間6月1日—7月25日。
積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實(shí)，利用公司安全會(huì)議，進(jìn)行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講，建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、復(fù)查)，做到人人有安全意識(shí)，層層有檢查，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，并明確要求做到高壓管線零事故。
1、上半年發(fā)出安全質(zhì)量事故隱患整改通知書7份。
2、上報(bào)各類事故隱患22個(gè)，整改18個(gè)，整改率占81.8%，未能整改的部分是由于第三方造成的。
3、為積極做好第11屆中國國際兒童電影節(jié)在我市召開的配合工作，編制上報(bào)《城市燃?xì)獍踩夥桨浮分料嚓P(guān)市局，并加強(qiáng)對活動(dòng)單位的燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施安全檢查，確保安全供氣。
4、為貫徹落實(shí)“江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)”，按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備設(shè)施的檢查工作。
1、繼續(xù)積極貫徹“關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”工作，加強(qiáng)安全檢查工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、積極認(rèn)真做好防暑降溫工作，做好防雷、防暴雨、防臺(tái)風(fēng)的災(zāi)難性天氣所造成的事故。
3、加強(qiáng)對設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施始終處于良好的狀態(tài)。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇二
你們好!
時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間又迎來了“安全生產(chǎn)月”。我不由地就想起了烏拉山發(fā)電廠“4.29”人身觸電事故，去年“5.8”達(dá)旗機(jī)械傷亡事故，當(dāng)事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部，搶救無效而死亡。同志們，你是否明白?安全事故對于一個(gè)企業(yè)來講，損失其巨大;對于一個(gè)家庭來講，更是一場無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。難道就真的愿意愧對那日夜首盼你平安歸來的老父老母?難道就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?令自己死有遺憾嗎?生命對每個(gè)人來講只有僅僅的一次，我們沒有理由不重視安全，珍惜生命啊!
出現(xiàn)事故主要的因素是有僥幸心理，麻痹思想，認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來了，事故不一定降落在我的頭上，把習(xí)慣性違章視為正?，F(xiàn)象，這樣的想法再?zèng)]有事故的時(shí)候是你逃脫安全責(zé)任的理由，可是它卻在你的身邊埋下了一顆定時(shí)炸彈，可能會(huì)在你不經(jīng)意的時(shí)候讓你譜寫血的代價(jià)，所以在這里我要重申，重視吧工友們，為了企業(yè)，為了自己，為了妻兒老小，讓我們覺醒，打起精神用安全的規(guī)章制度來規(guī)范我們的工作行為，讓習(xí)慣性違章，僥幸心理，麻痹思想永遠(yuǎn)成為昨天的過去，讓我們保持現(xiàn)有的成績和高度警覺的思想狀態(tài)，努力做好今天，把握明天，用高度警覺的狀態(tài)去迎接，去創(chuàng)造明天的幸福和輝煌吧。
有道是“安全以人為本、生產(chǎn)以安全為前提”。安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件和保護(hù)屏障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān)，同呼吸、共命脈。任何企業(yè)與勞動(dòng)者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事，意識(shí)不到或疏忽一點(diǎn)，必將釀成大錯(cuò)，扮演害人、害己、害企業(yè)的悲劇角色。作為一名前進(jìn)員工，更應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，時(shí)刻要以安全為準(zhǔn)繩，把好生產(chǎn)工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦。克服僥幸心里，消除麻痹大意松懈思想，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，消除崗位隱患。
在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)中，要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，加深對規(guī)章制度和工藝規(guī)程的認(rèn)知程度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)用效果。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，我們的企業(yè)也在發(fā)生著改變，我們的工作狀態(tài)，工作環(huán)境也在發(fā)生著改變，新的東西，新的工藝不斷出臺(tái)，這對企業(yè)是補(bǔ)充新的血液，對操作者是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充自身能量，滿足企業(yè)發(fā)展需要。更要為安全生產(chǎn)提供有力保障，確保經(jīng)過我們把關(guān)的產(chǎn)品的安全質(zhì)量。
“前車之簽，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。同志們，朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，美滿幸福與我們息息相關(guān)。讓我們時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任生于泰山”。從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人要安全，事事重安全，共同為創(chuàng)國優(yōu)、出精品而做出我們應(yīng)有而獨(dú)特的貢獻(xiàn)吧!
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇三
大家好!我叫，來自公用工程部。很榮幸參加今天的演講比賽。我演講的題目是《平安是?！?。
生命，一個(gè)多么鮮活的詞語;安全，一個(gè)多么古老的話題;幸福，又是一種多么美好的境界。生命于每個(gè)人，都只有一次。有時(shí)，生命是何其堅(jiān)強(qiáng)，有時(shí)，生命又是何等的脆弱。事故象一個(gè)惡魔，吞噬著一切，如果沒有安全，生命都得不到保障，社會(huì)和家庭的財(cái)產(chǎn)受到了威脅，美滿幸福的生活就失去了存在的基礎(chǔ)。
安全不僅僅關(guān)系著職工的生命、企業(yè)的效益，更關(guān)系著家庭的幸福和社會(huì)的和諧。世界上還有什么比安全、比幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有，絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。
我們常說“平安是福”，是啊，平安是最美麗的微笑，平安是最溫暖的心意，平安是最親切的問候!
平安不是樹上的蘋果，熟了就會(huì)掉下來，它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心去呵護(hù);平安也不是一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn)，它需要我們團(tuán)結(jié)一心，共同努力;它需要我們有“我愛人人，人人愛我”的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地做好本職安全工作。
聯(lián)系本職工作
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山，是心靈的幼稚;不深入一線，排除各種安全隱患，是行為的幼稚。為了生命的多彩多姿，為了家庭的圓滿幸福，為了那芳香的花和翠綠的葉，以及世上所有可愛的生靈，讓我們記?。阂磺械拿利?，都緣于安全。平安是福!
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇四
今天的會(huì)議非常重要，也非常及時(shí)。會(huì)議的主要任務(wù)是全面總結(jié)近年來特別是20xx年工作，研究確立城鎮(zhèn)化加速發(fā)展形勢下的新理念，謀劃城市管理的新思路，同時(shí)安排部署今年任務(wù)。能夠站在理性的角度審視工作，充分證明城管系統(tǒng)有著胸懷大局的責(zé)任感、主動(dòng)作為的緊迫感和創(chuàng)新發(fā)展的使命感，著眼細(xì)處、克勤小物，全面系統(tǒng)地推動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)城市管理水平新的跨越提升。實(shí)踐證明，全市城管系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真履職，付出諸多汗水和心血，在完善城市服務(wù)設(shè)施、規(guī)范城市管理秩序、塑造城市品質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。借此機(jī)會(huì)，我代表市政府，向全市城管系統(tǒng)廣大干部職工表示親切慰問!對關(guān)心支持城市管理工作的各有關(guān)部門表示衷心感謝!向受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!
供同志們參考，共同研究交流。
一、城市管理應(yīng)該確立什么樣的理念
入場經(jīng)營，為居民的生活找出路，維護(hù)好群眾的利益，做到整治市容與經(jīng)濟(jì)繁榮雙贏。三要為百姓真動(dòng)情。據(jù)我了解，市城管局現(xiàn)在有六條民聲通道，即：城建便民服務(wù)熱線、城管局長熱線、供水的曉靜熱線、供熱的春暉熱線、供氣的藍(lán)焰熱線和燃?xì)庵蓖ㄜ?，做到了民有所呼、我有所?yīng)，民有所求、我有所為。限時(shí)解決了一大批城市管理問題，受到百姓的贊譽(yù)。要借助于數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)整合服務(wù)資源，形成互動(dòng)，提高城管事件的處置效率。
管理工作必須從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，要大處著眼，小處著手，要把更多精力放在小事、小節(jié)上，一件一件抓，一處一處掃，一個(gè)一個(gè)查，一樣一樣管。
與城市的文化相融合，打好文化特色牌。一要突出海文化。我們是濱海城市，海洋是我市最為典型、最為獨(dú)特的資源，要力求將海的元素和符號體現(xiàn)在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)上來，小到垃圾箱、雕塑小品，大到有體量的建筑都要認(rèn)真研究。二要突出歷史文化。我市四縣三區(qū)歷史文化資源豐富，各有千秋和獨(dú)到之處。就三個(gè)城市區(qū)來講，山海關(guān)為百年古城，明清文化使之譽(yù)滿中外;海港區(qū)有百年大港，同時(shí)又有一代秦皇尋跡，文化厚重。北戴河為百年避暑勝地，諸多名人在此駐足抒懷賦詩，開中國近代旅游先河。三個(gè)一百國內(nèi)外罕見，足以使我們的城市富有更多的藝術(shù)感染力。三要突出名人文化。我市有太多的名人巡幸駐蹕，古有秦始皇、漢武帝、唐太宗、康熙、乾隆，近代有孫中山、張學(xué)良，直至現(xiàn)代的一代偉人毛澤東等，這些人物的思想、行跡及其產(chǎn)生的一切活動(dòng)，都是我們城市文化的不竭之源。
四是共建理念。這個(gè)理念解決的是城市管理的機(jī)制問題。共建的理念有兩方面含義：一是城市管理工作的內(nèi)涵要全覆蓋。城市管理管什么，我理解就是一個(gè)城市所有的外在空間和各種建筑物、構(gòu)筑形態(tài)。
用一條街道空間范圍來講，包括樓體外立面及其燈光、門牌字匾，由下便是門前環(huán)境秩序、人行道、垃圾箱、綠化帶、路燈，再講就是主干道(包括行車秩序)、對面的綠化帶路燈、人行道、門前環(huán)境秩序和建筑物立面及其附屬物，然后是兩側(cè)樓體之間的空間環(huán)境，這是一個(gè)相對閉合的范圍。二是城市管理的主體是全社會(huì)。實(shí)踐證明，管理好一座城市，僅靠城市管理部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要確立人民城市人民管的全民意識(shí)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)全社會(huì)的一切資源和力量，讓大家都成為城市的主人和管理者。這是個(gè)機(jī)制問題，要逐步研究解決。
二、實(shí)現(xiàn)城市管理新突破應(yīng)該干什么
按照上述理念審視我們的城市管理工作，同時(shí)，考慮我市城市管理的實(shí)際，借鑒一些相對成功的經(jīng)驗(yàn)做法，明確城市管理的總體要求和思路是：規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)提升、職能整合、力量下沉、部門聯(lián)動(dòng)、市場參與，逐步形成部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、街道牽頭組織、日常全天監(jiān)管、實(shí)施綜合執(zhí)法的新格局，推動(dòng)城市管理全面提速，用心構(gòu)建人民滿意的城市品牌。實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從小環(huán)衛(wèi)向大市容轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)粗管向機(jī)制嚴(yán)治轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)公共服務(wù)向有選擇的市場運(yùn)作轉(zhuǎn)變;由粗放應(yīng)對向精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。從這樣的工作定位，從今年起，要強(qiáng)力推進(jìn)五項(xiàng)工程，加快城市管理上檔升級。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇五
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好，針對項(xiàng)目部汛期安全生產(chǎn)狀況，專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責(zé)”的要求，成立以項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對災(zāi)害性極端天氣情況，要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預(yù)防，確保各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，確保汛期安全生產(chǎn)。
（一）各項(xiàng)目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊，對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
（二）同時(shí)要采取有針對性的防護(hù)措施，有效防范地質(zhì)災(zāi)害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財(cái)產(chǎn)損失。
（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防災(zāi)保護(hù)工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護(hù)情況，以及起重機(jī)械的基礎(chǔ)穩(wěn)固情況及防風(fēng)裝置情況，遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí)，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
各項(xiàng)目部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視應(yīng)對自然災(zāi)害各項(xiàng)預(yù)案的編制和完善工作，成立搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)防范措施。在項(xiàng)目部開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查出的問題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)防汛物料號備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建，明確主要負(fù)責(zé)人，適時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)演練，增強(qiáng)處理突發(fā)情況的能力。
各項(xiàng)目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、向在職員工和分包隊(duì)伍發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)對汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高防汛、防災(zāi)意識(shí)和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。
（一）認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報(bào)制度，建立健全災(zāi)情速報(bào)制度，保障緊急情況信息報(bào)送渠道暢通。
（二）按時(shí)與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認(rèn)真分析天氣變化形勢。
（三）出現(xiàn)較大汛情時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班，掌握動(dòng)態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。
負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的部門切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促各項(xiàng)目部落實(shí)防洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)措施和要求，落實(shí)好財(cái)力、物力分配，及時(shí)解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范，認(rèn)真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（一）雖然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識(shí)有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗(yàn)。
（二）下一步，公司將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和不足，著力做好幾個(gè)方面工作：
（1）做好防秋汛準(zhǔn)備工作。要客服麻痹、松懈思想，積極做好防汛工作準(zhǔn)備，落實(shí)好防汛物資，及時(shí)關(guān)注雨晴變化，及時(shí)做好相關(guān)應(yīng)對工作。
（2）進(jìn)一步修訂完善防汛預(yù)案。結(jié)合防汛工作，在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)戰(zhàn)性。
（3）切實(shí)做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部防汛突擊隊(duì)培訓(xùn)和訓(xùn)練，積極開展防汛演練，切實(shí)提高防汛實(shí)戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。
通過開展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，確保了汛期人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高了公司應(yīng)對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢，穩(wěn)定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng)，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
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