總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇一
1、年初進(jìn)一步把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),明確各自責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書,做到了橫向到邊,豎向到底,公司先后與澄江街道辦安委會(huì)、市建設(shè)局、市公用事業(yè)處簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書,責(zé)任告知書20份,公司于下屬各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,各分公司與班組,員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書283份。
2、建立健全各項(xiàng)安全管理組織網(wǎng)絡(luò),由于公司年初人員有所變動(dòng),及時(shí)重新編制《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單》,以及《防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單》,明確危險(xiǎn)源點(diǎn)責(zé)任監(jiān)控管理人和責(zé)任人。
3、確定了義務(wù)消防隊(duì)組織和消防隊(duì)人員,共設(shè)4個(gè)分隊(duì),人員45名。
4、根據(jù)無錫市安監(jiān)局[20xx]23號文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)《應(yīng)急救援預(yù)案》備案工作,及時(shí)針對公司編制的《應(yīng)急救援預(yù)案》內(nèi)容,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立案的綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行修改編制,為專家的評審工作,以及規(guī)定的9月份備案工作做好應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
為不斷提高員工的整體素質(zhì),公司重視員工的培訓(xùn)教育,特別是國家有關(guān)頒布的新法律法規(guī),進(jìn)行及時(shí)的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工的安全意識(shí)真的落實(shí)到位。
1、2月24日—25日,公司4名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心的“安全管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。
2、3月11日—12日,公司8名員工參加省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)舉辦的“江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)“的宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4、3月24日—25日,公司11員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“危險(xiǎn)品保管員、管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、4月13日公司16名員工參加市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心“壓力容器操作”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、4月19日—20日公司8名員工參加市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)中心“壓力容器操作初訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
7、4月25日—26日公司3名員工參加省燃?xì)鉄崃f(xié)會(huì)舉辦的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
8、4月27日公司14名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“安全管理員、危險(xiǎn)品保管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、5月25日,公司3名員工參加市安監(jiān)局培訓(xùn)中心“危險(xiǎn)品保管員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
10、6月3日—4日公司3名員工參加市泰信公司“登高作業(yè)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
11、6月13日—14日 公司4名員工參加市泰信公司“氣割工”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、6月13日—14日 公司2名員工參加市質(zhì)監(jiān)局“壓力容器操作”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
13、新上崗和轉(zhuǎn)崗的5名員工參加了公司“三級安全培訓(xùn)教育”學(xué)習(xí)。
以上共有87位員工參加了各種安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度,每月不少于一次全公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,工程質(zhì)量會(huì)議,會(huì)議主要匯報(bào)各部門的安全生產(chǎn)和工程施工情況,貫徹上級有關(guān)文件精神,通報(bào)每月安全檢查情況,總結(jié)本月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),布置下月安全生產(chǎn)等。
2、積極參加各類安全活動(dòng),1月10日公司組織人員攜帶宣傳廣告牌6塊和宣傳品,在學(xué)院廣場參加了市公安局舉辦的“110社會(huì)承諾聯(lián)動(dòng)服務(wù)”宣傳活動(dòng),向廣大市民放發(fā)《燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)》與《江蘇省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等資料1000余份。
3、參加澄江街道辦各類安全會(huì)議和活動(dòng)11余次,參加市公用處安全會(huì)議7次。
4、積極開展“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng)。
5、制訂各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃和方案,積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),制作員工“安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)告知卡”11塊,分發(fā)至各作業(yè)現(xiàn)場張掛。
7、印制《用戶安全手冊》2萬余份
8、開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競賽”活動(dòng),向員工發(fā)放答題卡130份,活動(dòng)時(shí)間6月1日—7月25日。
積極做好《江蘇省消防條例》貫徹落實(shí),利用公司安全會(huì)議,進(jìn)行新的《江蘇省消防條例》解讀宣講,建立了三級管理檢查制度(巡查、檢查、復(fù)查),做到人人有安全意識(shí),層層有檢查,把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,并明確要求做到高壓管線零事故。
1、上半年發(fā)出安全質(zhì)量事故隱患整改通知書7份。
2、上報(bào)各類事故隱患22個(gè),整改18個(gè),整改率占81.8%,未能整改的部分是由于第三方造成的。
3、為積極做好第11屆中國國際兒童電影節(jié)在我市召開的配合工作,編制上報(bào)《城市燃?xì)獍踩夥桨浮分料嚓P(guān)市局,并加強(qiáng)對活動(dòng)單位的燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施安全檢查,確保安全供氣。
4、為貫徹落實(shí)“江蘇省城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)”,按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備設(shè)施的檢查工作。
1、繼續(xù)積極貫徹“關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”工作,加強(qiáng)安全檢查工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、積極認(rèn)真做好防暑降溫工作,做好防雷、防暴雨、防臺(tái)風(fēng)的災(zāi)難性天氣所造成的事故。
3、加強(qiáng)對設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施始終處于良好的狀態(tài)。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇二
你們好!
時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間又迎來了“安全生產(chǎn)月”。我不由地就想起了烏拉山發(fā)電廠“4.29”人身觸電事故,去年“5.8”達(dá)旗機(jī)械傷亡事故,當(dāng)事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部,搶救無效而死亡。同志們,你是否明白?安全事故對于一個(gè)企業(yè)來講,損失其巨大;對于一個(gè)家庭來講,更是一場無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。難道就真的愿意愧對那日夜首盼你平安歸來的老父老母?難道就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?令自己死有遺憾嗎?生命對每個(gè)人來講只有僅僅的一次,我們沒有理由不重視安全,珍惜生命啊!
出現(xiàn)事故主要的因素是有僥幸心理,麻痹思想,認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上,把習(xí)慣性違章視為正?,F(xiàn)象,這樣的想法再?zèng)]有事故的時(shí)候是你逃脫安全責(zé)任的理由,可是它卻在你的身邊埋下了一顆定時(shí)炸彈,可能會(huì)在你不經(jīng)意的時(shí)候讓你譜寫血的代價(jià),所以在這里我要重申,重視吧工友們,為了企業(yè),為了自己,為了妻兒老小,讓我們覺醒,打起精神用安全的規(guī)章制度來規(guī)范我們的工作行為,讓習(xí)慣性違章,僥幸心理,麻痹思想永遠(yuǎn)成為昨天的過去,讓我們保持現(xiàn)有的成績和高度警覺的思想狀態(tài),努力做好今天,把握明天,用高度警覺的狀態(tài)去迎接,去創(chuàng)造明天的幸福和輝煌吧。
有道是“安全以人為本、生產(chǎn)以安全為前提”。安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件和保護(hù)屏障。企業(yè)與每一位員工息息相關(guān),同呼吸、共命脈。任何企業(yè)與勞動(dòng)者都必須把安全生產(chǎn)作為頭等大事,意識(shí)不到或疏忽一點(diǎn),必將釀成大錯(cuò),扮演害人、害己、害企業(yè)的悲劇角色。作為一名前進(jìn)員工,更應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),時(shí)刻要以安全為準(zhǔn)繩,把好生產(chǎn)工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦。克服僥幸心里,消除麻痹大意松懈思想,做好本職工作,確保安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,消除崗位隱患。
在我們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)中,要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全知識(shí),提高安全意識(shí),加深對規(guī)章制度和工藝規(guī)程的認(rèn)知程度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)用效果。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,我們的企業(yè)也在發(fā)生著改變,我們的工作狀態(tài),工作環(huán)境也在發(fā)生著改變,新的東西,新的工藝不斷出臺(tái),這對企業(yè)是補(bǔ)充新的血液,對操作者是一個(gè)挑戰(zhàn),所以我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充自身能量,滿足企業(yè)發(fā)展需要。更要為安全生產(chǎn)提供有力保障,確保經(jīng)過我們把關(guān)的產(chǎn)品的安全質(zhì)量。
“前車之簽,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。同志們,朋友們:安全生產(chǎn)人人有責(zé),美滿幸福與我們息息相關(guān)。讓我們時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任生于泰山”。從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人要安全,事事重安全,共同為創(chuàng)國優(yōu)、出精品而做出我們應(yīng)有而獨(dú)特的貢獻(xiàn)吧!
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇三
大家好!我叫,來自公用工程部。很榮幸參加今天的演講比賽。我演講的題目是《平安是?!?。
生命,一個(gè)多么鮮活的詞語;安全,一個(gè)多么古老的話題;幸福,又是一種多么美好的境界。生命于每個(gè)人,都只有一次。有時(shí),生命是何其堅(jiān)強(qiáng),有時(shí),生命又是何等的脆弱。事故象一個(gè)惡魔,吞噬著一切,如果沒有安全,生命都得不到保障,社會(huì)和家庭的財(cái)產(chǎn)受到了威脅,美滿幸福的生活就失去了存在的基礎(chǔ)。
安全不僅僅關(guān)系著職工的生命、企業(yè)的效益,更關(guān)系著家庭的幸福和社會(huì)的和諧。世界上還有什么比安全、比幸福更能讓人回味的記憶嗎?沒有,絕對沒有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。
我們常說“平安是福”,是啊,平安是最美麗的微笑,平安是最溫暖的心意,平安是最親切的問候!
平安不是樹上的蘋果,熟了就會(huì)掉下來,它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,需要我們用心去呵護(hù);平安也不是一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn),它需要我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力;它需要我們有“我愛人人,人人愛我”的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地做好本職安全工作。
聯(lián)系本職工作
“前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責(zé)任重于泰山,是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,是行為的幼稚。為了生命的多彩多姿,為了家庭的圓滿幸福,為了那芳香的花和翠綠的葉,以及世上所有可愛的生靈,讓我們記?。阂磺械拿利?,都緣于安全。平安是福!
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇四
今天的會(huì)議非常重要,也非常及時(shí)。會(huì)議的主要任務(wù)是全面總結(jié)近年來特別是20xx年工作,研究確立城鎮(zhèn)化加速發(fā)展形勢下的新理念,謀劃城市管理的新思路,同時(shí)安排部署今年任務(wù)。能夠站在理性的角度審視工作,充分證明城管系統(tǒng)有著胸懷大局的責(zé)任感、主動(dòng)作為的緊迫感和創(chuàng)新發(fā)展的使命感,著眼細(xì)處、克勤小物,全面系統(tǒng)地推動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)城市管理水平新的跨越提升。實(shí)踐證明,全市城管系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真履職,付出諸多汗水和心血,在完善城市服務(wù)設(shè)施、規(guī)范城市管理秩序、塑造城市品質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。借此機(jī)會(huì),我代表市政府,向全市城管系統(tǒng)廣大干部職工表示親切慰問!對關(guān)心支持城市管理工作的各有關(guān)部門表示衷心感謝!向受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!
供同志們參考,共同研究交流。
一、城市管理應(yīng)該確立什么樣的理念
入場經(jīng)營,為居民的生活找出路,維護(hù)好群眾的利益,做到整治市容與經(jīng)濟(jì)繁榮雙贏。三要為百姓真動(dòng)情。據(jù)我了解,市城管局現(xiàn)在有六條民聲通道,即:城建便民服務(wù)熱線、城管局長熱線、供水的曉靜熱線、供熱的春暉熱線、供氣的藍(lán)焰熱線和燃?xì)庵蓖ㄜ?,做到了民有所呼、我有所?yīng),民有所求、我有所為。限時(shí)解決了一大批城市管理問題,受到百姓的贊譽(yù)。要借助于數(shù)字城管建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)整合服務(wù)資源,形成互動(dòng),提高城管事件的處置效率。
管理工作必須從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,要大處著眼,小處著手,要把更多精力放在小事、小節(jié)上,一件一件抓,一處一處掃,一個(gè)一個(gè)查,一樣一樣管。
與城市的文化相融合,打好文化特色牌。一要突出海文化。我們是濱海城市,海洋是我市最為典型、最為獨(dú)特的資源,要力求將海的元素和符號體現(xiàn)在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)上來,小到垃圾箱、雕塑小品,大到有體量的建筑都要認(rèn)真研究。二要突出歷史文化。我市四縣三區(qū)歷史文化資源豐富,各有千秋和獨(dú)到之處。就三個(gè)城市區(qū)來講,山海關(guān)為百年古城,明清文化使之譽(yù)滿中外;海港區(qū)有百年大港,同時(shí)又有一代秦皇尋跡,文化厚重。北戴河為百年避暑勝地,諸多名人在此駐足抒懷賦詩,開中國近代旅游先河。三個(gè)一百國內(nèi)外罕見,足以使我們的城市富有更多的藝術(shù)感染力。三要突出名人文化。我市有太多的名人巡幸駐蹕,古有秦始皇、漢武帝、唐太宗、康熙、乾隆,近代有孫中山、張學(xué)良,直至現(xiàn)代的一代偉人毛澤東等,這些人物的思想、行跡及其產(chǎn)生的一切活動(dòng),都是我們城市文化的不竭之源。
四是共建理念。這個(gè)理念解決的是城市管理的機(jī)制問題。共建的理念有兩方面含義:一是城市管理工作的內(nèi)涵要全覆蓋。城市管理管什么,我理解就是一個(gè)城市所有的外在空間和各種建筑物、構(gòu)筑形態(tài)。
用一條街道空間范圍來講,包括樓體外立面及其燈光、門牌字匾,由下便是門前環(huán)境秩序、人行道、垃圾箱、綠化帶、路燈,再講就是主干道(包括行車秩序)、對面的綠化帶路燈、人行道、門前環(huán)境秩序和建筑物立面及其附屬物,然后是兩側(cè)樓體之間的空間環(huán)境,這是一個(gè)相對閉合的范圍。二是城市管理的主體是全社會(huì)。實(shí)踐證明,管理好一座城市,僅靠城市管理部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要確立人民城市人民管的全民意識(shí),學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)全社會(huì)的一切資源和力量,讓大家都成為城市的主人和管理者。這是個(gè)機(jī)制問題,要逐步研究解決。
二、實(shí)現(xiàn)城市管理新突破應(yīng)該干什么
按照上述理念審視我們的城市管理工作,同時(shí),考慮我市城市管理的實(shí)際,借鑒一些相對成功的經(jīng)驗(yàn)做法,明確城市管理的總體要求和思路是:規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)提升、職能整合、力量下沉、部門聯(lián)動(dòng)、市場參與,逐步形成部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、街道牽頭組織、日常全天監(jiān)管、實(shí)施綜合執(zhí)法的新格局,推動(dòng)城市管理全面提速,用心構(gòu)建人民滿意的城市品牌。實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即從小環(huán)衛(wèi)向大市容轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)粗管向機(jī)制嚴(yán)治轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)公共服務(wù)向有選擇的市場運(yùn)作轉(zhuǎn)變;由粗放應(yīng)對向精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。從這樣的工作定位,從今年起,要強(qiáng)力推進(jìn)五項(xiàng)工程,加快城市管理上檔升級。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇五
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作擺到重要位置抓實(shí)抓好,針對項(xiàng)目部汛期安全生產(chǎn)狀況,專門研究制定具體方案。按照“一崗雙責(zé)”的要求,成立以項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對災(zāi)害性極端天氣情況,要做到早部署、早安排、早行動(dòng)、早預(yù)防,確保各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí),確保汛期安全生產(chǎn)。
(一)各項(xiàng)目部開展一次全面的安全大檢查,對檢查出的隱患進(jìn)行逐個(gè)登記造冊,對存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
(二)同時(shí)要采取有針對性的防護(hù)措施,有效防范地質(zhì)災(zāi)害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財(cái)產(chǎn)損失。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防災(zāi)保護(hù)工作,特別是要掌握深基坑、管溝(槽)等地下作業(yè)的排水、放坡和支護(hù)情況,以及起重機(jī)械的基礎(chǔ)穩(wěn)固情況及防風(fēng)裝置情況,遇雷雨、大風(fēng)等極端天氣時(shí),要按規(guī)定停止高空作業(yè)。
各項(xiàng)目部進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),高度重視應(yīng)對自然災(zāi)害各項(xiàng)預(yù)案的編制和完善工作,成立搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)防范措施。在項(xiàng)目部開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對查出的問題確定下一階段的防汛任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)防汛物料號備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建,明確主要負(fù)責(zé)人,適時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)演練,增強(qiáng)處理突發(fā)情況的能力。
各項(xiàng)目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語、向在職員工和分包隊(duì)伍發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”等多種形式,廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)對汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認(rèn)識(shí),切實(shí)提高防汛、防災(zāi)意識(shí)和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。
(一)認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和定期通報(bào)制度,建立健全災(zāi)情速報(bào)制度,保障緊急情況信息報(bào)送渠道暢通。
(二)按時(shí)與氣象部門的聯(lián)系,密切掌握雨情,認(rèn)真分析天氣變化形勢。
(三)出現(xiàn)較大汛情時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班,掌握動(dòng)態(tài),靠前指揮,做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。
負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任的部門切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場和人員密集場所重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管,督促各項(xiàng)目部落實(shí)防洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)措施和要求,落實(shí)好財(cái)力、物力分配,及時(shí)解決處理防汛工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范,認(rèn)真組織全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)給予解決,確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)雖然公司在防汛工作取得了一定的成績,但同時(shí)也存在一些薄弱的環(huán)節(jié):一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理,防汛意識(shí)有所淡薄,缺乏防汛經(jīng)驗(yàn)。
(二)下一步,公司將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)和不足,著力做好幾個(gè)方面工作:
(1)做好防秋汛準(zhǔn)備工作。要客服麻痹、松懈思想,積極做好防汛工作準(zhǔn)備,落實(shí)好防汛物資,及時(shí)關(guān)注雨晴變化,及時(shí)做好相關(guān)應(yīng)對工作。
(2)進(jìn)一步修訂完善防汛預(yù)案。結(jié)合防汛工作,在總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的可操作性和實(shí)戰(zhàn)性。
(3)切實(shí)做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部防汛突擊隊(duì)培訓(xùn)和訓(xùn)練,積極開展防汛演練,切實(shí)提高防汛實(shí)戰(zhàn)能力,確保關(guān)鍵時(shí)間拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。
通過開展汛期安全生產(chǎn)工作,公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患,建立了安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,確保了汛期人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高了公司應(yīng)對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力,確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形勢,穩(wěn)定了公司全年安全生產(chǎn)工作的大局。
分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,用心進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。
(3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,透過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng),透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。
1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
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