人力資源主任的崗位說明書(精選10篇)

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人力資源主任的崗位說明書(精選10篇)
時間:2023-09-14 13:49:17     小編:MJ筆神

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人力資源主任的崗位說明書篇一

1、在總經(jīng)理的領導下,負責酒店人力資源開發(fā)和管理工作。

2、負責制定酒店人力資源開發(fā)和管理計劃,并組織實施。

3、審核人事部、培訓部的年度和月度工作計劃及其發(fā)文和報表。

4、審核人事部、培訓部的財政預算和支出并控制各種成本消耗。

5、負責落實中國政府的各項有關人力資源方面的方針政策及規(guī)章制度。

6、負責審批《勞動合同》、《員工手冊》及酒店的人事規(guī)章制度。

7、負責招聘、考評、調(diào)動、處罰、解聘高級管理人員和外籍員工。

8、負責計劃、組織、落實、安排各種大型慶典活動和員工大會。

9、負責組織制定酒店勞動工資的管理辦法,組織編制和綜合平衡酒店的勞動工資計劃,負責組織編制酒店定員方案,并督促實施。

10、組織改善員工的工作條件,組織落實勞動保險。

11、審批修訂有關人事培訓的表格及程序。

12、審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓計劃。

13、建立并完善“管理人員的替補梯隊系統(tǒng)”。

14、出席每日和每周的酒店工作例會,并確保上情下達,下情上達。

15、完成總經(jīng)理臨時委派的其他工作任務。

人力資源主任的崗位說明書篇二

2人

1、編制公司人力資源規(guī)劃。

2、負責選拔、配置分公司中層管理人員。

3、組織公司人員招聘。

4、辦理員工人事變動事宜。

5、建立健全公司人力資源管理制度。

6、編制工資計劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。

7、做好勞動合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動糾紛,代表公司進行勞動訟。

8、制訂員工培訓計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。

9、負責公司考勤管理。

10、制訂公司考核制度,定期進和員工考核。

11、負責人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

12、負責公司專業(yè)技術職務的評聘工作。

13、完成上級主管交辦的其他工作。

人力資源主任的崗位說明書篇三

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;

6、分析相關資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關政策進行完善。

1、人力資源管理或相關專業(yè)大專以上學歷;

5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡應用。

人力資源主任的崗位說明書篇四

3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃,推進各部門進行績效目標分解,并負責落實和監(jiān)督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。

5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。

6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓,制定并組織實施員工培訓培養(yǎng)體系,根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的'招聘、選拔和培養(yǎng),建立后備人才梯隊。

7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。

8、協(xié)調(diào)各類勞動管理,防范、處理法律風險以及勞動爭議;

9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

人力資源主任的崗位說明書篇五

1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.負責組織實施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計劃;

3.為企業(yè)建立雙贏的人才管理方式,建立企業(yè)人才儲備體系;

4.建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵機制;

5.負責人力資源部門的日常工作,將工作任務分配給部門下屬,并監(jiān)督下屬員工的實施情況。

6.進行員工績效考核,負責員工的薪資和福利工作;

7.組織員工進行培訓,提高員工的工作能力;

8.建設和維護企業(yè)文化,組織員工學習和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

9.進行企業(yè)團隊建設,建立具有凝聚力和團隊精神的團隊;

10.負責企業(yè)的各種活動以及會議工作;

11.完成領導交給的其他工作。

1.人力資源、公共關系、心理學、管理學或其他相關專業(yè)本科學歷;

2.5年以上人力資源管理經(jīng)驗,3年以上人力資源副經(jīng)理工作經(jīng)驗;

3.接受過人力資源管理、勞動法規(guī)、企業(yè)管理等方面的培訓;

4.具有很強的溝通協(xié)調(diào)能力。

人力資源主任的崗位說明書篇六

2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

3:組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;

5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質(zhì)服務。

5、參與公司重大決策事項的討論;

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術人員的招幕工作;

12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;

19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;

23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

人力資源主任的崗位說明書篇七

1。嚴格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作。

2。積極貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)、政策和上級各項指示,并根據(jù)公司的要求組織制定相應的勞資政策、人事制度和勞動合同等。

3。加強公司人力資源的預測和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整組織機構、人員結構和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。

4。組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策,確定用人標準,開展招聘工作。

5。建立和完善部門的工作標準、制度和程序,定期對現(xiàn)行的政策,制度及《員工手冊》進行總結和修改完善,使之更有利于激勵員工的工作積極性。

6。組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現(xiàn)進行考評的制度,督促、協(xié)調(diào)各項目抓好對員工的考察培訓、提拔選用。

7。建立員工激勵機制,組織制定公司的獎懲制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),提議確定員工的人事變動或獎懲,協(xié)調(diào)各項目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關問題。

8。組織制定員工培訓計劃,做好預算和審核年度培訓方案及培訓費用的開支情況,協(xié)助部門開展各項目內(nèi)外的各種培訓工作。并監(jiān)察各項目員工的培訓效果,不斷地提高培訓效果。

9。組織實施國家規(guī)定的計劃生育政策和女工保護政策,指導各部門落實"五率"達標,落實政府和各項目的各項勞動保護政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

10。組織制定、審核各項目每年人事活動經(jīng)費預算及每月員工工資和津貼的使用情況。

11。負責公司及各項目禮賓的全面工作。

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