保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)(大全10篇)

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保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)(大全10篇)
時(shí)間:2023-09-17 00:57:10     小編:琉璃

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇一

即將過(guò)去的第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在第四季度里將工作做得更好,現(xiàn)就第三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。

2、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實(shí)際行動(dòng),嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

3、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對(duì)待,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí),為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對(duì)于上崗不久的我來(lái)說(shuō),在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí),力爭(zhēng)將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)。

第四季度,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí),在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇二

20xx年第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這季度中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jī)??傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將第三季度以來(lái)的工作總結(jié)如下:

市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并_讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。

通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶(hù)有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門(mén)能解決的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

xx小區(qū)里的租戶(hù)數(shù)量比較多,主要以外來(lái)務(wù)工人員為主,另外小區(qū)處于黃金地段,人流量較大。在維護(hù)人員秩序方面,部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇三

這年第三季度,為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主工作方針,始終堅(jiān)持人性化管理理念和人防技防相結(jié)合的工作路線(xiàn),全面推行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到讓客人完全滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

具體工作總結(jié)如下:

1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決出現(xiàn)的問(wèn)題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)廠如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對(duì)待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確??头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)單位客服單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。

總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇四

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年第x季度的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件,做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。

檔案管理工作,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的`工作,集團(tuán)專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx、xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi),按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺(tái)帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。

我嚴(yán)格的要求自己,做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買(mǎi)大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫(kù)存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細(xì)致。

按照國(guó)家工商部門(mén)的規(guī)定,定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來(lái)整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種.種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,維護(hù)公司形象。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。

我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我將以更好的姿態(tài),迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇五

今年第三季度,為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主工作方針,始終堅(jiān)持人性化管理理念和人防技防相結(jié)合的工作路線(xiàn),全面推行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到讓客人完全滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

具體工作總結(jié)如下:

1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決出現(xiàn)的問(wèn)題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)廠如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對(duì)待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確??头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)單位客服單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。

總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)瞬即逝的第三季度銷(xiāo)售工作對(duì)我自身的發(fā)展而言是很有意義的,所以我在這一季度能夠認(rèn)真履行銷(xiāo)售助理的職責(zé)并為了公司的發(fā)展而努力,為了管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教從而積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處,為了更好地完成今后的銷(xiāo)售工作讓我對(duì)自己在第三季度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下。

嚴(yán)格遵從銷(xiāo)售部門(mén)的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作,作為銷(xiāo)售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的,雖然大多都是輔助銷(xiāo)售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在,所以我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售部門(mén)的各項(xiàng)制度,通過(guò)較高的自律性讓我在第三季度的銷(xiāo)售工作中從未出現(xiàn)過(guò)缺勤或者遲到的狀況,而且在日常工作中也會(huì)督促好銷(xiāo)售人員做好相應(yīng)的工作,尤其是銷(xiāo)售過(guò)程中遇到難題的時(shí)候往往會(huì)提供幫助從而使得問(wèn)題得到解決,無(wú)論是部門(mén)活動(dòng)的組織還是對(duì)不同階段銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的分析都是為了合理調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作的積極性。

做好客戶(hù)資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài),對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)掌握足夠的客戶(hù)資料來(lái)進(jìn)行聯(lián)系是很重要的,雖然以往都是員工自己去收集客戶(hù)資料卻存在著效率不高的問(wèn)題,因此在這一季度由我專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集工作并在整理以后將線(xiàn)索下發(fā)給部門(mén)的各個(gè)員工,這樣的話(huà)也能夠減少他們?cè)谑占畔⑦^(guò)程中耗損的時(shí)間與精力,另外我也會(huì)在每周的例會(huì)上對(duì)部門(mén)員工的績(jī)效進(jìn)行分析,通過(guò)共同探討的方式從而幫助績(jī)效差的員工找出原因所在并加以改進(jìn)。

認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門(mén)績(jī)效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo),為了保證員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作,定期統(tǒng)計(jì)員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中的績(jī)效從而深入了解他們的工作狀態(tài),從中找出績(jī)效差的員工并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出合理建議,畢竟追求部門(mén)的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果,所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對(duì)員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷(xiāo)售工作中取得了不錯(cuò)的成效。

往后的工作中我會(huì)認(rèn)真履行銷(xiāo)售助理的職責(zé)并為了部門(mén)的發(fā)展而努力,也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢(shì)從而創(chuàng)造更多的績(jī)效,畢竟銷(xiāo)售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會(huì)有所懈怠。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇七

1、安全績(jī)效:三季度公司杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條。整改隱患143條,整改率達(dá)到了98。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè),限期整改,公司并到期復(fù)查。

3、安全罰款:對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款3200元。

4、7月和8月開(kāi)展“三大行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查12次。5、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。

抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司年初的安排和部署,三季度深入開(kāi)展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競(jìng)賽活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題、競(jìng)賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿(mǎn)成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案,7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對(duì)照方案,按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,自我驗(yàn)收。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。

主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條,整改隱患143條,整改率達(dá)到了98。對(duì)有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè),采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差,亂采亂挖,控頂距遠(yuǎn),立即停止了作業(yè);9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門(mén)上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作,責(zé)令立即停止作業(yè)。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

7月底,公司按照上級(jí)要求,成立了安全培訓(xùn)管理科,制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(zhǎng)、宏威煤礦防突副礦長(zhǎng)二人在長(zhǎng)沙安培中心聽(tīng)取日本專(zhuān)家講課。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高礦井抗災(zāi)害能力

對(duì)和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

三季度,公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

1、工程質(zhì)量低劣。

宏威煤礦的-270水平采煤一隊(duì)、-250水平采煤二隊(duì)、杉橋煤礦的-220水平北八石門(mén)煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過(guò)小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問(wèn)題;作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位;現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

2、瓦斯管理不到位。

(1)瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全,未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

(2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊(duì)伍老化,不能滿(mǎn)足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

(3)個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),攜帶不合格瓦檢儀下井,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

(4)甲烷傳感器數(shù)量不足,作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。

(5)瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

(6)井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。

(7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。

(8)班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。

(1)宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。

(2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。

(3)宏威煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí),效果檢驗(yàn)不規(guī)范,煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。

(1)宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控管理隊(duì)伍,監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專(zhuān)人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關(guān)的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

(2)傳感器種類(lèi)不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

(3)安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正,井下傳感器

發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。

(4)井下讀卡器分布太少,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。

(5)杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中,通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線(xiàn)”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水,只用于擺設(shè)。

5、隱患排查治理不夠重視。

(1)對(duì)工作面一般隱患沒(méi)有當(dāng)班及時(shí)處理,仍至遺留幾個(gè)班,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

(2)對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時(shí)、不徹底。

(3)對(duì)一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施,安排專(zhuān)人把關(guān)整改。

6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

(1)宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工出班時(shí)擠搶人車(chē),人車(chē)嚴(yán)重超員;職工離崗現(xiàn)象普遍。

(2)杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制;放炮母線(xiàn)明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇八

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。明確要求單位主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),將這項(xiàng)工作緊緊抓在手上,帶頭做好各自聯(lián)系戶(hù)工作,親自督促檢查,親自推動(dòng)落實(shí),并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),集中精力抓好這項(xiàng)工作,形成了層層抓落實(shí)、人人抓幫扶的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作網(wǎng)絡(luò),保證行動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開(kāi)展。

二是輿論宣傳到位。自從行動(dòng)開(kāi)始以后,聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,緊貼白家咀村的實(shí)際,以《金川區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)宣傳手冊(cè)》為主,積極宣傳有關(guān)“三農(nóng)”的一系列政策措施,開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的意義、目的和主要任務(wù)。

動(dòng)員會(huì)之后各部門(mén)、單位都按照區(qū)委的安排迅速行動(dòng),突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭“早”、行動(dòng)速度“快”、調(diào)研走訪(fǎng)“實(shí)”等措施進(jìn)村入戶(hù)察訪(fǎng)民情,掀起了聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)的熱潮。各聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)深入到各自的聯(lián)系戶(hù)與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行率先垂范,第一時(shí)間深入到特困群眾家中走訪(fǎng)調(diào)研,為全體干部職工開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)起了很好的帶頭作用形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶班子班子帶干部”的良好風(fēng)氣。同時(shí),按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調(diào)查表》和《貧困戶(hù)調(diào)查表》,通過(guò)座談、走訪(fǎng)、調(diào)研,全面了解農(nóng)村政策落實(shí)和民生改善等方面的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研廣大干部深刻認(rèn)識(shí)到目前制約貧困村和特困戶(hù)發(fā)展的瓶頸。

各聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)研走訪(fǎng)情況,先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶(hù)的幫扶計(jì)劃并開(kāi)展了切實(shí)的幫扶活動(dòng)。

一是送政策理清發(fā)展思路。通過(guò)面對(duì)面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭,積極宣傳各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富民政策,把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。

二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)期間,針對(duì)群眾缺化肥、缺資金的困難,想群眾之所想、幫群眾之所需,為白家咀村3戶(hù)救助戶(hù)幫扶現(xiàn)金1200元和慰問(wèn)品。

聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各幫扶干部進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)調(diào)研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實(shí)際的幫扶思路、措施和計(jì)劃,群眾對(duì)致富的信心更加足了。各干部在行動(dòng)中,積極宣講國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,與群眾一起學(xué)技術(shù)、想辦法、謀發(fā)展,通過(guò)算賬對(duì)比提出了許多具有針對(duì)性和建設(shè)性的意見(jiàn)建議,激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)中,廣大干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變?nèi)罕娚显L(fǎng)為干部下訪(fǎng),使廣大干部特別是年輕干部,深切地感知到了群眾的疾苦,體會(huì)到了群眾的艱難,密切了同群眾的感情。

在下段工作中,我們著重要在以下幾個(gè)方面下力氣去抓。一是抓調(diào)研。在進(jìn)一步吃透村情民意上下功夫,有針對(duì)性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標(biāo)和措施。二是抓結(jié)合。在進(jìn)一步使“雙聯(lián)”行動(dòng)同各項(xiàng)農(nóng)村工作的互相促進(jìn)上下功夫,使“雙聯(lián)”行動(dòng)同農(nóng)村重點(diǎn)工作在實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的背景下共同促進(jìn)。三是抓督查。在進(jìn)一步落實(shí)雙聯(lián)行動(dòng)各項(xiàng)工作要求上下功夫,務(wù)求使這項(xiàng)行動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。四是抓典型。在發(fā)現(xiàn)真幫實(shí)扶的人和事上,在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫,切實(shí)營(yíng)造典型引路、示范帶動(dòng)的好機(jī)制。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇九

進(jìn)入三季度以來(lái),氣溫逐漸升高,生產(chǎn)進(jìn)入最艱難時(shí)期,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過(guò)全體員工的共同努力,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、隨著市場(chǎng)調(diào)節(jié)的步伐,供求關(guān)系發(fā)生明顯變化,銷(xiāo)售行情有所好轉(zhuǎn),這為公司爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)提供了良好的契機(jī)。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司特搭建物流平臺(tái),組建物流車(chē)隊(duì),來(lái)更好地服務(wù)客戶(hù)需求,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲取最大效益。同時(shí),在日常的生產(chǎn)過(guò)程中狠抓安全生產(chǎn)管理工作,以及形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)管理模式。

其一、大宗原輔材料供應(yīng)充足,質(zhì)量比較穩(wěn)定,價(jià)格平穩(wěn)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)erp編碼進(jìn)一步細(xì)化完善。

其二、生產(chǎn)方面不斷克服困難,解決產(chǎn)品包裝破損問(wèn)題,有序推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工作。

其三、產(chǎn)品銷(xiāo)售中純堿價(jià)格有所波動(dòng)(1565元/噸),而氯化銨價(jià)格堅(jiān)挺,一度上漲至目前942元/噸,使得本季度公司盈利2273萬(wàn)元的好成績(jī),徹底改善了經(jīng)濟(jì)效益,為完成總公司下達(dá)給我們的年度指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、為了逐步完善薪資制度,提升員工的收入,改善員工的生活條件,公司行政會(huì)議決定對(duì)現(xiàn)有薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,增加崗位津貼,暫施行全員崗位工資制度。并召開(kāi)公司職工一屆二次代表大會(huì),對(duì)其審議通過(guò),并附帶員工守則、獎(jiǎng)懲條例等文件出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極能動(dòng)性,規(guī)范員工行為,增強(qiáng)責(zé)任感。

三、為了加強(qiáng)骨干力量建設(shè),提升公司綜合實(shí)力,班組長(zhǎng)培訓(xùn)班正式開(kāi)始,標(biāo)志著一個(gè)新型管理團(tuán)隊(duì)即將誕生。

四、讓全公司翹首以待的遷建項(xiàng)目已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)階段,完成了項(xiàng)目總圖的初步設(shè)計(jì)以及對(duì)其進(jìn)行完善。四個(gè)工藝包及配套空分boo項(xiàng)目開(kāi)標(biāo),其中煤氣化工藝及設(shè)備已進(jìn)行商務(wù)、技術(shù)談判并簽訂專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓合同。通過(guò)了《新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存工程項(xiàng)目安全審查批準(zhǔn)及審查意見(jiàn)》。

三季度我們做了大量工作,取得了很不錯(cuò)的成績(jī),有些補(bǔ)充工作還在完善,并且也在為四季度打好基礎(chǔ)做鋪墊。

保安隊(duì)長(zhǎng)第三季度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)完成了第三季度的保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作,在這段時(shí)間里由于市場(chǎng)行情的問(wèn)題導(dǎo)致工作進(jìn)展并不大,得益于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓我很重視客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作的完成,畢竟想要在保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作中取得績(jī)效自然得要懂得拓展市場(chǎng)才行,即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶(hù)的好感,現(xiàn)根據(jù)這一季度的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行以下工作總結(jié)。

1、重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理從而為客戶(hù)提供更好的服務(wù),我明白保險(xiǎn)工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯(lián)系,因此我在這一季度中能夠認(rèn)真辦理好保險(xiǎn)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),由于我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)較為熟悉的緣故從而很少出現(xiàn)差錯(cuò),只不過(guò)為了提升自身的服務(wù)性導(dǎo)致我加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí),畢竟在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下只能從細(xì)節(jié)方面入手從而贏得客戶(hù)的好感,這需要我在工作中能夠?qū)徱曌陨淼牟蛔悴⒍鄬W(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),僅僅滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的話(huà)并不能夠?yàn)樽约簬?lái)更多的收益,所以我得為集體的發(fā)展著想并認(rèn)真做好自身的保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作才行。

2、提升拜訪(fǎng)量并在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面有所成就,由于市場(chǎng)行情不好的緣故導(dǎo)致第三季度的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)很難推銷(xiāo)出去,這便需要主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù)并以此來(lái)提升保險(xiǎn)公司的效益,雖然過(guò)程較為艱辛卻通過(guò)拜訪(fǎng)方面的努力獲得了客戶(hù)的認(rèn)同,而且相對(duì)于電話(huà)中被客戶(hù)誤認(rèn)為是騙子來(lái)說(shuō)上門(mén)拜訪(fǎng)顯然更有誠(chéng)意,重要的是以往電話(huà)溝通的方式往往很容易被客戶(hù)掛斷從而讓人感到無(wú)可奈何,但拜訪(fǎng)的過(guò)程中由于做了充分的準(zhǔn)備從而往往能夠獲得客戶(hù)的認(rèn)可,因此在下一季度應(yīng)該在這方面的工作中多努力從而創(chuàng)造更多的效益。

3、做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)查以便于收集客戶(hù)對(duì)公司的建議,為了拓展市場(chǎng)自然得要理解客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的需求才行,無(wú)論是客戶(hù)認(rèn)為哪種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)比較重要還是更為熟悉哪些類(lèi)型都是我們需要關(guān)心的問(wèn)題,事實(shí)上通過(guò)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)大部分客戶(hù)只對(duì)市場(chǎng)上的部分主流業(yè)務(wù)比較熟悉,這也導(dǎo)致保險(xiǎn)公司員工推銷(xiāo)新型業(yè)務(wù)的時(shí)候往往被當(dāng)做騙子,所以要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳并向客戶(hù)進(jìn)行科普才行,只有讓他們了解到不同業(yè)務(wù)的用處才會(huì)前來(lái)進(jìn)行辦理。

雖然通過(guò)第三季度的努力取得不少成就卻也不會(huì)感到自滿(mǎn),接下來(lái)我應(yīng)該將精力放在下一季度的保險(xiǎn)工作中去并爭(zhēng)取做得更好,我會(huì)嚴(yán)格遵守部門(mén)規(guī)定并通過(guò)努力為保險(xiǎn)公司的發(fā)展帶來(lái)更多效益。

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