體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。首先，縣委書(shū)記楊猛在講話中指出：
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市縣幾次重要會(huì)議的精神上來(lái)；
2，把握當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步明確工作理念；
3，強(qiáng)化工作落實(shí)的機(jī)制建設(shè)。
4，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號(hào)召，努力把思想和行動(dòng)與縣委幾次重要會(huì)議精神相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅(jiān)克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。
回顧這一段時(shí)間的工作，自身還存在以下缺點(diǎn)：
1，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過(guò)縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識(shí)到，以后在工作中要樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)，二是緊迫意識(shí)，三是督查意識(shí)，四是質(zhì)量意識(shí)。只有樹(shù)立起這些意識(shí)，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門(mén)心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個(gè)人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實(shí)學(xué)的風(fēng)氣，把教書(shū)育人作為己任，而不是做給別人看。
通過(guò)對(duì)縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中會(huì)按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹(shù)立起對(duì)終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無(wú)止盡，活到老學(xué)到老。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二
北流市是一個(gè)地處廣西南部的縣級(jí)市，而今天，我有幸參加了該市領(lǐng)導(dǎo)的一次講話。聽(tīng)完講話，我對(duì)北流市的未來(lái)充滿了信心，同時(shí)也感受到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重視、對(duì)人民群眾的關(guān)愛(ài)和對(duì)青年的重要性。下面，我將從五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
一、時(shí)代背景
首先，領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了當(dāng)前中國(guó)面臨的形勢(shì)和時(shí)代背景，以及北流市的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。說(shuō)實(shí)話，此前我自己也有所了解，但領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們講清楚了問(wèn)題的現(xiàn)狀，同時(shí)也對(duì)我們有了更深的認(rèn)識(shí)。
二、發(fā)展方向
接著，領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講述了北流市的發(fā)展方向，并列舉了具體的發(fā)展計(jì)劃。我發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于市民的需求有所把握，對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃更是動(dòng)員全市人民一起來(lái)努力，這種鼓舞人心的聲音讓我很受鼓舞。
三、政策保障
領(lǐng)導(dǎo)在講話中也提到了北流市將會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)保證市民的生活幸福和社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。我覺(jué)得，政策層面的保障不僅能夠維護(hù)社會(huì)秩序，還能夠激發(fā)廣大市民的活力，讓我們共同為北流市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展努力。
四、對(duì)青年的重視
值得一提的是，領(lǐng)導(dǎo)在講話中也具體強(qiáng)調(diào)了青年隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)。我覺(jué)得這非常重要，因?yàn)槟贻p一代是國(guó)家的未來(lái)和希望，在我們身上，承載著更多的車(chē)輪，給予年輕人更多的關(guān)懷和指導(dǎo)，可讓我們更加熱愛(ài)我們的故鄉(xiāng)。
五、社會(huì)責(zé)任
最后，領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部們的社會(huì)責(zé)任。在此，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言論表示十分贊同。領(lǐng)導(dǎo)干部作為社會(huì)責(zé)任重要的標(biāo)志，應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)，為民服務(wù)，切實(shí)為民除難事，惜時(shí)籌財(cái)，將領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)化成群眾的實(shí)際利益。
綜上所述，北流市領(lǐng)導(dǎo)的講話體現(xiàn)了他們對(duì)城市發(fā)展的重視，以及領(lǐng)導(dǎo)干部們的社會(huì)責(zé)任和對(duì)青年隊(duì)伍培養(yǎng)的關(guān)心。作為一名北流市的市民，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的激勵(lì)和鼓動(dòng)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這將會(huì)讓我更加努力，為北流市的未來(lái)貢獻(xiàn)出一份力量。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三
段一：引言（150字）
領(lǐng)導(dǎo)講話是我們工作中常常會(huì)遇到的情景，這不僅是公司內(nèi)部的規(guī)定，也是我們與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要方式之一。在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過(guò)程中，我不僅僅是個(gè)聽(tīng)眾，更是一個(gè)學(xué)生，每一次講話都是一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。以下是我從領(lǐng)導(dǎo)講話中所獲得的心得體會(huì)。
段二：傾聽(tīng)與尊重（250字）
作為一個(gè)下屬，我在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要始終保持傾聽(tīng)的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)講話的過(guò)程中，我會(huì)用心聆聽(tīng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和決策。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的思路我可能無(wú)法理解，但我盡量避免打斷或質(zhì)疑，而是耐心地傾聽(tīng)完整個(gè)講話。尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威與智慧，不僅展示了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，也表現(xiàn)出我作為一個(gè)下屬應(yīng)有的素質(zhì)。這樣的傾聽(tīng)與尊重有助于建立良好的溝通基礎(chǔ)，使我們之間的關(guān)系更加融洽。
段三：理解與思考（300字）
領(lǐng)導(dǎo)講話的目的往往是為了傳遞信息和指導(dǎo)或者決策。我從講話中不僅要理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，還要深入思考講話的背后含義。在我聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話的過(guò)程中，我會(huì)思考領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話對(duì)我的工作和發(fā)展的意義是什么，我如何將其落實(shí)到自己的工作中。思考并理解講話的關(guān)鍵點(diǎn)，有助于我更好地明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，并以此為指引，不斷提升自己的工作能力。
段四：溝通與表達(dá)（250字）
與領(lǐng)導(dǎo)的交流不僅僅是聽(tīng)講話，更包括與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋和提問(wèn)的機(jī)會(huì)。我會(huì)在講話之后，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)我的看法和想法。但在溝通時(shí)，我會(huì)控制好自己的情緒和語(yǔ)氣，做到理性表達(dá)。如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中的某些觀點(diǎn)或決策有疑問(wèn)，我會(huì)提出有理有據(jù)的反駁或疑問(wèn)，并愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的解釋和建議。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我更注重中肯和建設(shè)性的反饋，希望通過(guò)我的表達(dá)，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供更多有益的信息和思路。
段五：踐行與成長(zhǎng)（250字）
通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的講話和交流，我逐漸明確了自身在工作中的角色和責(zé)任。我通過(guò)踐行領(lǐng)導(dǎo)講話中的要求，不斷提升自己的能力與水平。在工作過(guò)程中，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài)。同時(shí)，我會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)向其匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題。這樣的踐行不僅使我在工作中有所成長(zhǎng)，也為領(lǐng)導(dǎo)提供了更多可靠的工作伙伴。
總結(jié)（200字）
通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的講話，我理解到傾聽(tīng)與尊重、理解與思考、溝通與表達(dá)以及踐行與成長(zhǎng)是與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的關(guān)鍵要素。通過(guò)這些心得體會(huì)的實(shí)踐，我逐漸提升了自己在工作中的能力和素質(zhì)。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我學(xué)會(huì)尊重他人的主張，理解他人的意圖，并能夠用心思考和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我相信，通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中不斷成長(zhǎng)，更好地為組織做出貢獻(xiàn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應(yīng)如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)：看看書(shū)，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái)，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五
領(lǐng)導(dǎo)講話是組織中傳遞指導(dǎo)意圖、凝聚合力的重要手段之一。作為干部員工，我們聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話不僅要注重聽(tīng)覺(jué)接收信息，更重要的是理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，充分吸收其中的精神營(yíng)養(yǎng)，以便更好地為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我多年的工作生涯中，通過(guò)參加各種會(huì)議和培訓(xùn)，我逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性，并總結(jié)出以下心得體會(huì)。
首先，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話要有正確的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)起向大家傳遞信息、傳遞思想、指導(dǎo)工作的責(zé)任。作為一名員工，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話抱有尊重的態(tài)度，努力理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不將個(gè)人主觀情感代入其中，盡量避免以個(gè)人價(jià)值觀評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)講話的優(yōu)劣。在聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，我們要本著認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極反思的心態(tài)，將領(lǐng)導(dǎo)的思想落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中，形成與組織保持高度一致的共識(shí)。
其次，要針對(duì)不同類(lèi)型的講話，運(yùn)用不同的聽(tīng)取方式。領(lǐng)導(dǎo)講話的形式多樣，有時(shí)是政策解讀，有時(shí)是工作總結(jié)，有時(shí)是激勵(lì)鞭策，也有時(shí)是危機(jī)應(yīng)對(duì)。針對(duì)不同類(lèi)型的講話，我們要選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)聽(tīng)取。在政策解讀方面，我們要認(rèn)真記錄重要內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際工作，積極思考如何應(yīng)用到實(shí)踐中；在工作總結(jié)方面，要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，改正不足；在激勵(lì)鞭策方面，要敢于承擔(dān)責(zé)任，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與鞭策，勇于迎接挑戰(zhàn)。只有靈活運(yùn)用不同的聽(tīng)取方式，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更好地發(fā)揮我們的作用。
第三，要傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待。領(lǐng)導(dǎo)講話往往是對(duì)組織未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和期許，對(duì)員工的期盼和希望。我們要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講話來(lái)了解組織的發(fā)展方向，了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期待，從中汲取力量和動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)強(qiáng)調(diào)核心價(jià)值觀、職業(yè)道德等重要理念，我們應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取，并將其轉(zhuǎn)化為我們的內(nèi)在信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。同時(shí)，我們也要勇于從講話中尋找自己的不足，積極改進(jìn)提升自己，以更好地適應(yīng)組織的發(fā)展需要。
第四，要學(xué)會(huì)駕馭信息量大的講話。與發(fā)展時(shí)代的快速變化相比，領(lǐng)導(dǎo)講話的信息量和內(nèi)容也日益增多，我們要學(xué)會(huì)駕馭這些大量的信息。在聽(tīng)取講話時(shí)，我們要注重提高信息理解和處理的能力，善于抓住核心觀點(diǎn)，透過(guò)表象，理解深層思想。同時(shí)，我們還要提高信息篩選和抽象的能力，將各種雜亂無(wú)章的信息歸納為有條理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并用以指導(dǎo)實(shí)際工作。只有做到信息駕馭，我們才能更好地理解領(lǐng)導(dǎo)講話，更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。
最后，要積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神。領(lǐng)導(dǎo)講話最重要的目的是為了引導(dǎo)我們更好地工作，提升組織的整體效能。我們要在工作中將領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)融入自己的實(shí)際行動(dòng)中，把領(lǐng)導(dǎo)講話的精神轉(zhuǎn)化為自己的動(dòng)力和行動(dòng)力。只有積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和組織目標(biāo)的統(tǒng)一。
總之，領(lǐng)導(dǎo)講話是一種重要的工作指導(dǎo)和精神鼓舞，對(duì)于我們個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要意義。正確的態(tài)度、適當(dāng)?shù)穆?tīng)取方式、傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的心聲和期待、駕馭信息量大的講話以及積極踐行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，都是我們?cè)诼?tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。希望我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得的體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌?。讓我們共同努力，做一個(gè)忠誠(chéng)聽(tīng)從、積極表達(dá)的員工。這樣，我們才能為組織發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的.工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合潛力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭潛力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)職責(zé)的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了x行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專(zhuān)家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟；學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來(lái)越多的中高端客戶。
聽(tīng)了x行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
x行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽(tīng)并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)多年的工作，我意識(shí)到，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。今天，我想分享幾個(gè)心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，同時(shí)也不要太緊張以至于無(wú)法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專(zhuān)注和積極主動(dòng)。我們需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。
第三段：積極思考和總結(jié)
作為員工，聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽(tīng)，也是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程。我們需要積極思考并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的好方法。通過(guò)思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋
聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過(guò)程。在聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見(jiàn)和想法，向他們提出問(wèn)題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問(wèn)題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示
聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都有不同的意義和啟示。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過(guò)程。通過(guò)不斷地聆聽(tīng)和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對(duì)于聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會(huì)，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會(huì)聆聽(tīng)和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類(lèi)。最后，我想說(shuō)的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時(shí)間和精力，讓我們?cè)敢鈨A聽(tīng)和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九
隨著科技的發(fā)展和信息的快速傳播，我們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的講話有了更多的了解和機(jī)會(huì)。保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話是我們作為員工的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是我們作為公民的責(zé)任。在過(guò)去的幾年里，我有幸參加了一些領(lǐng)導(dǎo)的講話活動(dòng)，并從中獲得了很多啟示和體會(huì)。在這篇文章中，我想分享幾個(gè)關(guān)于保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。
首先，保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話意味著我們要積極參與。作為領(lǐng)導(dǎo)的講話，它代表著領(lǐng)導(dǎo)的心聲和決策，是對(duì)我們的信任和期待。我們應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，積極參與講話活動(dòng)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的思想和想法。不僅要聆聽(tīng)，更要思考和交流。通過(guò)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話，我們能更好地了解領(lǐng)導(dǎo)的政策和要求，同時(shí)也能提出我們的建議和意見(jiàn)。我們作為普通員工，可能沒(méi)有太多權(quán)力去改變現(xiàn)狀，但我們可以通過(guò)積極參與，為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的決策依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展作出更積極的貢獻(xiàn)。
其次，保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話也意味著我們要主動(dòng)傳達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)的講話是為了指導(dǎo)和激勵(lì)全體員工，但信息的傳遞是雙向的。我們不僅要聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話，也要將其傳達(dá)給身邊的人。這個(gè)過(guò)程中，我們可以理解講話內(nèi)容更加深入，并在傳達(dá)中加入自己的理解和體會(huì)。我們可以通過(guò)部門(mén)會(huì)議、個(gè)人座談等形式，與同事一起討論領(lǐng)導(dǎo)的講話，共同提煉其中的精華和啟示。同時(shí)，通過(guò)向同事和下屬傳達(dá)講話內(nèi)容，我們也能將領(lǐng)導(dǎo)的想法和愿景傳遞給更多的人，讓更多的人共同為之努力。
再次，保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話需要我們要守信用。領(lǐng)導(dǎo)的講話代表了組織的決策和意圖，是一種約定和承諾。我們要把領(lǐng)導(dǎo)的講話視作使命和責(zé)任，要在實(shí)際行動(dòng)中兌現(xiàn)講話中的承諾。對(duì)于自己的工作要有責(zé)任感，盡職盡責(zé)，積極配合。同時(shí)，我們也要守信用，將領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖傳達(dá)給同事和下屬，讓大家能夠共同遵循共同努力。守信用不僅意味著要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有保持誠(chéng)信，我們才能夠建立自己的信譽(yù)和尊重。
最后，保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話意味著我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)和技能的更新速度加快，要保持與時(shí)俱進(jìn)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升。領(lǐng)導(dǎo)的講話是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)之一，通過(guò)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的思想和想法，我們能夠拓寬自己的視野，提升自己的能力。同時(shí)，我們也可以通過(guò)講話中的信息和決策，找到自己的不足和需要提升的地方，進(jìn)一步完善自己。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供更好的支持和幫助，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話是我們作為員工的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是我們作為公民的責(zé)任。通過(guò)積極參與、主動(dòng)傳達(dá)、守信用和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們能夠更好地完成這項(xiàng)工作。讓我們共同努力，為領(lǐng)導(dǎo)講話保駕護(hù)航，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十
開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話，為開(kāi)發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求，講話令人鼓舞，催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門(mén)堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。
一、提高政治站位，做到知行合一
把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動(dòng)員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考，重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動(dòng)仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門(mén)如何辦，積極尋找工作突破點(diǎn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合，做到融會(huì)貫通，知行合一。
二是立足部門(mén)職能，抓好主責(zé)主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實(shí)在服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中站排頭、作表率。要堅(jiān)持把稅收工作放到開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn)，積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)招商引資、增加財(cái)力。要圍繞為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障，依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入，推動(dòng)稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)，持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題，深入開(kāi)展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，進(jìn)一步方便納稅人。
三、助力“項(xiàng)目為王”，服務(wù)發(fā)展大局
要在搞好本職工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí)，加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專(zhuān)班，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)一線貫通，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過(guò)責(zé)任清單明確任務(wù)，對(duì)表推進(jìn)；通過(guò)工作清單督促落實(shí)，跟蹤問(wèn)效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，政策服務(wù)上，實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。
總之，作為稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵，為打造全省全國(guó)一流開(kāi)發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一
最近，我有幸參加了一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話，讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽(tīng)講演過(guò)程中的體驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)，以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開(kāi)講述。
首先，聽(tīng)講領(lǐng)導(dǎo)的演講，讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對(duì)眾多的員工，領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng)、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì)。在這種激勵(lì)下，我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái)。
其次，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐，讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。
第三，與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺。在講話過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng)，讓我們有機(jī)會(huì)提出問(wèn)題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心，使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問(wèn)題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外，互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服，并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念，實(shí)際上也通過(guò)對(duì)于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)，我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來(lái)的力量和效益。
最后，我認(rèn)為，在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，要注重以下兩點(diǎn)。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制，通過(guò)協(xié)作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升，從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中，顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。
綜合而言，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì)，一方面理論深入人心，另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?，也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
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