無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
項目情況說明書篇一
公司注冊地址 ：____________________________________________ 三。 項目總投資 _____________萬美元， 注冊資本___________萬美元 甲方投資 _______________萬美元， 乙方投資___________萬美元 四 . 甲方建設(shè)項目需提供的投融資總額約為_________________萬美元。
五 . 甲，乙雙方擬共同成立合作公司，乙方擬以現(xiàn)匯作為合作條件；甲方擬以項目 的土地 ，固定資產(chǎn)和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設(shè)資金分批進入中 外合作公司的外匯賬戶后 ，使用期為 15 年，前 3 年為建設(shè)期，建設(shè)期內(nèi)免本息。
從第 4 年底開始 ，甲方每年按 12 %的保底利潤支付乙方紅利，連續(xù) 12 年，到期不再 還本息。 六 . 使乙方所提供的資金安全進入和匯出，雙方就成立“中外合作公司” ，設(shè)立 “外匯賬戶” 。
七.乙方負責(zé)提供申辦合作公司所需的有關(guān)證明材料，甲方負責(zé)在當?shù)剞k理申 報，立項，注冊等一切相關(guān)手續(xù)。雙方保證提供給對方的材料是完整的，真實的， 有效的。
八.甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產(chǎn)及建設(shè)項目，需根據(jù)_擔(dān)保 之規(guī)定，需 項目擔(dān)保 ，作為與乙方的引資條件，若由于任何不確定因素造成不能 按時將利潤支付給澳方的，乙方有權(quán)接管合作項目的經(jīng)營權(quán)，直至收回投資后， 將項目的經(jīng)營權(quán)歸還甲方。 九.甲方建設(shè)項目的未來收益，需按_合資合作法規(guī)定由雙方認 可的評估或誰機構(gòu)進行分析評定和投資風(fēng)險的估算后，作為乙方風(fēng)險投資的依 據(jù)。
十. 中外合作公司成立后，乙方不參與今后合作公司的一切經(jīng)營活動，也不承 擔(dān)合作公司的所有法律與經(jīng)濟責(zé)任，只負責(zé)提供資金的監(jiān)督使用和調(diào)配。合作期 滿后，乙方無條件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一 . 甲，乙雙方在引資合作過程中所產(chǎn)生的有關(guān)前期動作費用，境內(nèi)部分由甲 方墊付 ，境外部分由乙方承擔(dān)。 十二 . 由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經(jīng)濟關(guān)系及連帶責(zé)任關(guān)系， 均與乙方無關(guān)。
十三 . 乙方資金到位同時，按實際到位資金的_______ % ，甲方支付第三方（ ）一次性融資咨詢服務(wù)費用。 十四 . 本合作意向書，由雙方代表簽字后確認。
十五 . 本合作意向書一式二份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
中方： 外方：______________________________二 00 五年 月 日。
項目情況說明書篇二
活動的意義、檢查與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結(jié)的注意事項：
1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
項目情況說明書篇三
能等量化比較，描述項目實施前后技術(shù)經(jīng)濟指標將發(fā)生的主要變化(可以表格方式說明)。
(二)項目創(chuàng)新點
論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。
(三)知識產(chǎn)權(quán)狀況
成果轉(zhuǎn)讓說明;引進技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
項目情況說明書篇四
你查下有關(guān)項目評估的書 一般效益分為國民經(jīng)濟評價和社會經(jīng)濟評價分別社會效益 經(jīng)濟效益 我把我的做的一個范文給下你 申明哈我這個只是一個作業(yè) 跟實踐有出入 國民經(jīng)濟評價 （一）國民經(jīng)濟費用計算 （1） 土地影子費用的調(diào)整 廣東地區(qū)根據(jù)用地性質(zhì)再區(qū)分為耕地、園地、林地、養(yǎng)殖水面。
一類地區(qū)標準最高，耕地、園地、林地、養(yǎng)殖水面的征地補償保護標準分別為、、、萬元/公頃（來源：）假設(shè)所征用的公頃土地耕地林地各占50%，征地折遷及安置費的影子價格換算系數(shù)為則土地影子費用總額為（）***萬=億 （2） 路基、隧道、和明洞工程中人工費用的調(diào)整 土建工程投資總額為億由路基、隧道、和明洞工程和房屋工程各占50%假定其中人工費占30%，調(diào)整為：**億 （3）軌道工程的費用調(diào)整 軌道的投資總額為億元，鋼軌的的影子價格換算系數(shù)為 調(diào)整為：*億元 （4）房屋工程的費用調(diào)整 該項目的房屋工程投資為*，房屋建筑的工程影子價格換算系數(shù)為，調(diào)整為：*億元 （5） 機車車輛購置費用的計算 根據(jù)有關(guān)工廠提供的數(shù)據(jù)表明，地鐵車輛目前進口價格為120—180萬美元/輛，設(shè)在未來30年內(nèi)購買1000輛，按均價調(diào)整為（120+180）*1000*億元 （二）國民經(jīng)濟效益 （1）運輸成本降低的效益。 運輸成本主要包括跟無地鐵時汽車運輸?shù)娜剂?、輪胎費、大修費和車輛折舊費等項與運輸量及交通條件相關(guān)費用。
假定每年降低億 （2）運輸時間的節(jié)省的效益 地鐵三號線開通后將成為國內(nèi)第一條最高運行速度達每小時120公里的地鐵線路。（來源：）公路的旅行速度為30公里/小時。
平均節(jié)約小時。目前，廣州地鐵日發(fā)送旅客量其中一號線為萬人次，二號線為萬人次。
如假定3號線正常運行后的為30萬人次。根據(jù)廣州地區(qū)的可比工資約8元/小時。
所以，旅客時間節(jié)約效益每年為：*30*365*8/10000=億元 （3） 交通事故減少的效益。與通道內(nèi)原有的相關(guān)公路比較，地鐵開通后每年的事故明顯減少。
假定每年減少損失億元 （4） 相關(guān)公路減少擁擠的效益由于地鐵的分流，使相關(guān)公路交通量增幅下降，減少擁擠，提高行車速度，縮短旅客在途時間，同時也降低了運輸成本。假定該項收益每年億元 （三）國民經(jīng)濟盈利分析 建設(shè)期為三年，第四年投入運營，估計使用壽命30年。
土地影子費用總額、路基、隧道、和明洞工程中人工費用、軌道工程的費用、房屋工程的費用、機車車輛購置費用加總=，故估算年金為；每年運輸時間的節(jié)省的效益、交通事故減少的效益、相關(guān)公路減少擁擠的效益、 運輸成本降低的效益加總= 0~3 4~30 費用支出 效益 凈現(xiàn)金流量 enpv=*pvifa(12%,3)+*pvifa(12%,27)pvif(12%,3)=;0 因此站在國民經(jīng)濟的角度，廣州地鐵是一項可行的項目。 二、財務(wù)評價 （一）收入來源 廣州地鐵三號線2004年全年客運收入為億元，但在資源開發(fā)經(jīng)營方面經(jīng)營利潤達到6400余萬元，這兩項收入相加減去成本（電力、人工、稅收等）支出億元，已略有盈余。
收入具體來源如下 （1） 地鐵售票直接收入 （2） 通過廣告燈箱、上蓋物業(yè)等商業(yè)手段 （3）商鋪收入 也是相當重要的經(jīng)營收入來源。廣州地鐵運營2年多，地鐵帶來的商機被越來越多的人認識到。
據(jù)了解，地鐵三號線2004年開通時商鋪出租率僅有52%。據(jù)了解，地鐵三號線的站亭商鋪經(jīng)營，主要參考了一號線的經(jīng)營模式，并吸取一號線在商業(yè)運作方面的成功經(jīng)驗，選擇以連鎖為主，行業(yè)設(shè)置力求照顧乘客的需要。
目前成功進駐地鐵三號線的連鎖店大致有五大類：一是便利店；二是書報刊連鎖企業(yè)。三是沖印連鎖，四是洗衣店，五是銀行， （4）房地產(chǎn) （5） 通訊，通訊經(jīng)營收入增幅最大，達到1354萬元，比前年增長553萬元。
（6） 物業(yè)管理 據(jù)介紹，地鐵多種經(jīng)營主要包括：房地產(chǎn)、商貿(mào)、廣告、通訊、物業(yè)管理及其他。其中商貿(mào)和廣告收入也有大幅增長，分別達到1825萬元和3451萬元。
從地鐵站廣告燈箱客戶行業(yè)分類來看，百貨業(yè)所占比例最高，達，且增長幅度也最大，比前年增長個百分點。而前年的廣告大戶——通信業(yè)，則占所有廣告?zhèn)€百分點，與去年相比下降了個百分點。
此外，金融、餐飲類廣告分列第3、第4位。. 專家預(yù)測，隨著房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)管理等附屬資源的收入還會有大幅度的增加。
（r08了，但電費還略有下降 （6），其它方面 （二）內(nèi)部收益分析 項目資本金億元，由地方財政統(tǒng)籌解決，占總投資的60%左右，其中廣州市財政安排城建專項資金億元，另從全市土地出讓收益中安排億元；資本金以外億元，由商業(yè)銀行貸款解決，大約占總投資的40%。 資產(chǎn)負債率= 貸款。
項目情況說明書篇五
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，北京市交通委，天津市城鄉(xiāng)建設(shè)交通委，上海市交通委，重慶市市政管委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局：
為貫徹落實《_關(guān)于加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見》(國發(fā)[20xx]36號，以下簡稱《意見》)，加快城市道路橋梁建設(shè)改造，保障城市道路橋梁的運行安全，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、充分認識城市道路橋梁建設(shè)改造的重要性。城市道路橋梁是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是保證城市功能和保障人民生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，隨著城市快速發(fā)展，我國城市道路橋梁設(shè)施發(fā)展較快，20xx年底，全國城市道路萬公里，城市橋梁近6萬座，城市道路橋梁養(yǎng)護管理任務(wù)日趨繁重。部分城市發(fā)生橋梁倒塌、路面塌陷、窨井傷人等事故，造成人民生命財產(chǎn)重大損失，暴露出城市道路橋梁設(shè)施質(zhì)量水平不高、養(yǎng)護管理不到位、安全隱患處置不及時等諸多問題。各級城市道路橋梁管理部門要充分認識加快城市道路橋梁建設(shè)改造工作的重要性，全面貫徹《意見》精神，以高度負責(zé)的態(tài)度，采取切實有效措施，認真完成《意見》確定的各項工作任務(wù)。
三、加強城市道路橋梁養(yǎng)護管理。各地要認真落實城市道路橋梁的養(yǎng)護管理責(zé)任主體，進一步明確舊城改造、新區(qū)建設(shè)道路橋梁的管養(yǎng)單位，落實養(yǎng)護責(zé)任。新(擴、改)建及改造城市道路橋梁的建設(shè)單位應(yīng)及時向管養(yǎng)單位移交設(shè)施及相關(guān)檔案材料，確保所有的城市道路橋梁都納入養(yǎng)護監(jiān)督體系內(nèi)，不遺漏一座橋梁。城市道路橋梁管養(yǎng)單位，要嚴格按照國家及地方城市道路橋梁養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范要求，定期對城市道路橋梁進行養(yǎng)護、維修，及時排除城市道路橋梁安全隱患，保持城市道路橋梁設(shè)施完好，提高城市道路橋梁服務(wù)水平。
五、推進城市橋梁信息系統(tǒng)建設(shè)。各地要結(jié)合城市橋梁檔案管理、維修養(yǎng)護要求，加快建立完善城市橋梁信息管理系統(tǒng)，并根據(jù)橋梁運行期間的各種檢測數(shù)據(jù)等，及時更新城市橋梁檔案信息，實現(xiàn)城市橋梁信息數(shù)據(jù)的動態(tài)更新和管理。省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要制定統(tǒng)一的城市橋梁管理信息標準，積極推進省級城市橋梁信息管理系統(tǒng)建設(shè)。到20xx年底前，地級以上城市要建成橋梁信息管理系統(tǒng)，東部地區(qū)要率先建成省級城市橋梁信息管理系統(tǒng)。
六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)確保工作落實。各地要加強對城市道路橋梁建設(shè)改造養(yǎng)護的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門形成合力，明確責(zé)任，落實資金，全力推進城市道路橋梁建設(shè)改造工作。要按照《市政工程設(shè)施養(yǎng)護維修估算指標》，保障城市道路橋梁日常巡檢、養(yǎng)護維修的經(jīng)費;對于橋梁結(jié)構(gòu)檢測和特殊檢測以及危橋加固改造，要落實專項資金，確保任務(wù)順利完成。要進一步加強路政執(zhí)法，清理違規(guī)違法占用城市道路行為，嚴格控制道路挖掘，依法懲處破壞城市道路橋梁行為，確保城市道路橋梁正常運行。
_住房和城鄉(xiāng)_
20xx年6月23日
項目情況說明書篇六
受市人民政府委托，我向市四屆_會第三十五次會議報告 201x 年審計工作報告中指出問題的整改情況。
一、高度重視審計整改工作
市政府把審計整改落實作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，對確保審計意見整改工作全到位真到位提出明確要求，嚴明責(zé)任，強化措施，切實糾正審計查出的問題。
一是強化主體責(zé)任。為扎實抓好審計整改工作，市政府召開審計整改專題會議，確
定了審計整改方案，明確了整改責(zé)任和整改時限，進一步推動審計整改工作向深處抓、向?qū)嵦幝?。李評常務(wù)副市長于 3 月 11 日在市政府常務(wù)會議室召集各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長及分管副縣市區(qū)長主持召開會議，專題研究和部署審計整改工作，劉志偉副市長也多次組織召開專題會議，調(diào)度督辦審計整改工作。
二是強化責(zé)任落實。各相關(guān)責(zé)任單位積極推進審計整改工作，成立審計整改工作機構(gòu)，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責(zé)任，落實審計整改措施，對審計查出的問題，認真研究，深刻剖析，逐條整改，對暫時不能整改到位的，制定整改計劃，明確整改措施，限期整改到位。
三是強化督促檢查。市房產(chǎn)局組織力量對全市保障性安居工程審計整改情況進行了 4 次全面巡查和重點督辦;市紀委監(jiān)察局對相關(guān)單位的審計和整改情況進行調(diào)度、對審計移送的案件高度重視，啟動程序進行立案和查處。
四是強化長效機制。為防止審計整改陷入“屢審屢犯、屢犯屢改”的怪圈，各單位立行立改，積極采納審計建議，將整改工作與加強制度建設(shè)結(jié)合起來，不斷完善體制機制和政策制度，制定和完善財務(wù)管理相關(guān)制度 10 項。從源頭上加強了管理，有效預(yù)防違法違規(guī)問題的發(fā)生。
總體來看，審計整改情況較好，審計工作報告中涉及整改單位 13 個，指出應(yīng)整改
問題 40 個，其中已整改到位 32 個，正在整改 8 個。通過審計整改，歸還被改變用途的保障性住房貸款 億元，追回被挪用的保障房建設(shè)資金 萬元，收回欠繳土地出讓本金 萬元、追回被套取的財政資金 萬元、促進水利建設(shè)資金撥付 571萬元、清退 15 戶不符合條件入住保障房人員。對嚴重違反財經(jīng)紀律的人員進行了移送處理，移送案件線索 3 起，通過處理，給予1 名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)嚴重警告處分，給予 3 名科級以上干部免職處分。
二、切實開展審計整改工作
(一)市級財政預(yù)算執(zhí)行方面
1.關(guān)于年初預(yù)算編制還需進一步完整、細化和規(guī)范問題
(1)關(guān)于上級提前下達的補助收入 億元未納入年初預(yù)算問題。2015 年市本級納入年初預(yù)算的上級補助收入共 億元，2015年中省提前下達的上級補助收入共億元，納入市本級年初預(yù)算的上級補助收入包含了大多數(shù)提前下達的上級補助收入，但未對所有提前下達上級補助收入進行統(tǒng)計單列。2015 年底，省財政廳下發(fā)通知要求市縣將提前下達轉(zhuǎn)移支付資金納入年初預(yù)算，并對市縣具體落實情況進行了督查。市財政局按照省財政廳要求，201x 年已將所有提前下達的上級補助收入納入了年初預(yù)算，并對提前下達的專項轉(zhuǎn)移支付安排情況進行單列。
已逐步將能細化到預(yù)算單位的專項資金明確到具體單位。
(3)關(guān)于編制部門預(yù)算欠規(guī)范問題。據(jù)了解，我省除省本級實行一個部門一本預(yù)算外，地州市一級大多仍然是一個單位一本預(yù)算，未實行真正意義上的部門預(yù)算。實行單位預(yù)算的優(yōu)點是能清晰直觀地反映各預(yù)算單位收入支出情況，缺點是不利于主管部門對下屬單位的財務(wù)監(jiān)管。2015 年底，市財政局對部門預(yù)算系統(tǒng)進行了升級，為實行一個部門一本預(yù)算提供了系統(tǒng)支持。201x 年年底，編制 2017 年部門預(yù)算時，市財政局將參考省本級部門預(yù)算編制經(jīng)驗，結(jié)合市本級預(yù)算單位實際情況，將單位預(yù)算按部門匯總后向市人代會匯報，實現(xiàn)單位預(yù)算向部門預(yù)算過渡。
2.關(guān)于部分用地單位拖欠土地出讓收入本金及違約金 億元問題。今年以來，市政府高度重視土地出讓金清繳工作，李評常務(wù)副市長適時組織召開土地出讓金清繳專題會議，采取一系列的清繳措施，不斷加大清繳工作力度，確保清繳工作有序推進并取得實效。截至 201x 年 10 月 25 日，市本級累計清繳土地出讓收入 萬元，其中：市城投公司萬元、市小埠浩元公司400萬元、市云鼎公司 900 萬元、市湘華公司 976萬元、市鑫磊公司 1630 萬元、市龍女溫泉公司 101 萬元。
3.關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有待進一步加強問題
審計、核實，并按規(guī)定程序進行申報處理，做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，使其賬賬相符、賬實相符，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。同時市財政局已著手草擬相關(guān)文件，以進一步完善資產(chǎn)管理、配置、處置等制度建設(shè)，結(jié)合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺，真正實現(xiàn)資產(chǎn)信息化動態(tài)管理模式。
(2)關(guān)于市文聯(lián)、郴州電視調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺、郴州市政務(wù)服務(wù)中心房屋租金收入未入單位法定賬冊形成賬外資金問題。一是市財政局督促以上三個單位將賬外資金上交，嚴格實行“收支兩條線”管理。二是督促以上三個單位嚴格按《郴州市行政事業(yè)單位經(jīng)營性及閑置國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(郴政辦發(fā)〔2010〕38 號)分類管理資產(chǎn)。
4326 萬元、10324 萬元，共計 22838 萬元。三是加強財政專戶管理。2015 年下半年，市財政局對市本級各財政專戶進行了一次全面清查。根據(jù)相關(guān)文件要求，將 2012 年及以前年度下達的財政專戶結(jié)余資金全部上繳國庫由本級財政收回;對未經(jīng)財政部審核并報_批準保留的財政專戶進行逐項清理。2015 年共收回專戶結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金 13402萬元。四是規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。2015 年起，市本級除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支。對實行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的特定事項，及時向本級_會報告。2015 年共清理收回以前年度權(quán)責(zé)發(fā)生制核算結(jié)余資金 4844 萬元。
5.關(guān)于決算草案編制需進一步規(guī)范問題
(1)關(guān)于決算報表不完整問題。市本級以往報送市本級總決算草案報表時，省財政廳對編制與下級往來情況未做要求，故報表中未填列與下級的往來情況。今年，市財政局在編制 201x 年總決算草案報表時，已經(jīng)提前部署，及時做好與下級的結(jié)算工作，以便填列總決算草案報表，確保決算草案報表的完整性。
部門各套報表數(shù)據(jù)間的審核和銜接工作，及時反饋問題。
6.關(guān)于政府債務(wù)管理需進一步優(yōu)化問題
了 83 億，降低了成本，延期償債時間，降低了風(fēng)險。三是對縣市區(qū)實行債務(wù)風(fēng)險考核，對債務(wù)率高的縣市區(qū)進行警示。四是嚴控新增債務(wù)，對債務(wù)預(yù)算外舉債的，由融資平臺自借自還。
納入財政管理。三是政企分開。改變現(xiàn)行管理體制，脫離政府行政職能，讓公司變成純企業(yè)性質(zhì)，政府不再干預(yù)企業(yè)經(jīng)營，讓其自主經(jīng)營，自負盈虧，并力促其上市做大做強。
政府需對該公司進行清產(chǎn)核資，屬于政府的資產(chǎn)由政府成立相應(yīng)機構(gòu)予以管理。
(二)部門預(yù)算執(zhí)行方面
201x 年，對市司法局、_、文聯(lián)、計生委和第二人民醫(yī)院部門預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，5 個單位召開了專題會議進行研究，采取了措施進行整改。一是嚴格按照新預(yù)算法要求，將上年結(jié)余資金納入預(yù)算;二是細化預(yù)算編制，按支出功能將預(yù)算編制細化到具體的類和項目;三是落實項目進度，協(xié)調(diào)施工方制訂科學(xué)的推進方案，督促進度的落實;四是合理規(guī)劃專項資金，對專項資金的管理和使用進行跟蹤問效和追責(zé);五是加強對下屬單位的監(jiān)管，確保嚴格執(zhí)行財稅法律法規(guī)和相關(guān)政策。
市計生委會同市財政對口業(yè)務(wù)科室將計劃生育項目經(jīng)費預(yù)算細化，將本年度的計生專項資金 1448 萬元列入年初部門預(yù)算，具體安排到 23 個子項目。在編制下一年度的預(yù)算時，將當年的結(jié)余指標數(shù)納入預(yù)算。及時建立項目庫，同時對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村的工作開展情況進行調(diào)研和考核，根據(jù)對基層考核了解情況安排計生補助經(jīng)費，合理規(guī)劃好專項資金。
關(guān)設(shè)計、工程等款項 616 萬元，主體工程有望在 2017 年上半年建成。
市_按照國家_和湖南省_的統(tǒng)一部署和要求，將繼續(xù)保留中央事業(yè)經(jīng)費單獨賬戶并單獨核算。但需嚴格遵守中央事業(yè)經(jīng)費的各項管理制度，每年做好中央事業(yè)經(jīng)費的預(yù)決算報表，確保中央事業(yè)經(jīng)費合法合規(guī)使用。
納的營業(yè)稅費 萬元，市福城公證處將自行向稅務(wù)機關(guān)申報繳納。
(三)其他財政收支方面
1.專項資金審計整改情況
資金...
項目情況說明書篇七
采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。
20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
上半年由于受地產(chǎn)泡沫的影響市場經(jīng)濟呈現(xiàn)下滑趨勢，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格上漲等原因；給采購部的采購工作帶來了一定的采購困難，但采購部各成員還是克服困難，勤奮工作，保證了公司項目部的施工需要，并且在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合下，認真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將本部門一年來全年度共計完成的采購任務(wù)做如下表格匯總：
（4）開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了特定制材料商的緊缺問題；
（5）完成和執(zhí)行了財務(wù)下達的季度年度資金計劃；
（6）完成采購項目上所需的零散材料采購計劃和正常的設(shè)計提料單材料的及時配貨；
（7）建立了合理的警告與處罰制度，及時向供應(yīng)商傳真或郵寄我司項目部不合格材料的處理辦法，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本。
（8）全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元；
（3）由于溝通不及時造成項目因材料不合格導(dǎo)致材料未能利用和不能利用；
（一）不足方面的改進和解決措施
（2）在提料之前及時和設(shè)計以及項目部做好提料的確認工作，做到提料不重復(fù)，廢料再利用從而為公司解約資源和成本。
（3）項目上的余料要做好統(tǒng)計和管理存放，配合和提醒設(shè)計提料時及時利用上，不能重復(fù)利用的做好妥善保管和處理工作。
（4）及時督促材料商在規(guī)定的時間遞交資料，在規(guī)定的時間未能提供報驗資料并給公司帶來損失的商家，公司將給出罰款和責(zé)任承擔(dān)等相關(guān)處罰，嚴重者將考慮不在合作。
（二）制定管理制度、職責(zé)和部門建設(shè)工作。
1、本部門建設(shè)工作
（2）負責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
2、制定并完善采購制度和采購流程：
（1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標；
（2）負責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
（3）制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標準，并嚴格執(zhí)行；
3、制定并實施采購計劃：
（1）根據(jù)公司項目的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標，制訂有效的.采購目標和采購計劃；
（4）對材料需2次加工及配貨材料的供應(yīng)，要確保合理按質(zhì)按量的交付；
4、采購成本預(yù)算和控制：
（2）采購價格的審核、預(yù)算、報價，達到有效的成本控制；
（4）對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，避免漏單和供貨手續(xù)不全；
（三）建立供應(yīng)商與公司互通并管理供應(yīng)商：
（1）積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行和履約能力，保持質(zhì)量與交貨的長期穩(wěn)定性。
（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強對供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
（5）極力配合項目力求做到質(zhì)量無問題，遇到某些質(zhì)量標準不達標要及時拿出解決方案；
（6）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商；
在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。明確目標，找出做好工作的規(guī)律。進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量，也祝愿我們的公司在新的一年里完成現(xiàn)有項目的同時能夠開拓出更多的項目與時俱進一起騰飛。
項目情況說明書篇八
財務(wù)預(yù)算指標說明主要根據(jù)企業(yè)年度業(yè)務(wù)預(yù)算，具體分析說明主要財務(wù)指標的預(yù)算目標，對比分析年度間指標變動情況。至少應(yīng)包括：
(一)預(yù)算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況，以及增減變動金額和原因，其中：主營業(yè)務(wù)收入及成本應(yīng)分業(yè)務(wù)板塊逐項說明增減變動情況及原因;其他業(yè)務(wù)收入及成本應(yīng)按項目逐項列示說明增減變動情況及原因。
(二)預(yù)算年度期間費用發(fā)生情況，具體包括：分項說明銷售費用、管理費用和財務(wù)費用預(yù)計發(fā)生金額，以及年度增減變動情況。其中，占銷售費用、管理費用和財務(wù)費用比重較大，以及其增減變動對期間費用產(chǎn)生較大影響的明細費用項目需單獨說明。
(三)預(yù)算年度企業(yè)職工薪酬情況，具體包括：
1、職工薪酬規(guī)模以及與上年度增減變動情況及原因分析;
2、職工薪酬占營業(yè)收入比重以及變動情況;
3、職工薪酬占成本費用比重以及變動情況;
4、職工、全職職工人員的變化情況及原因。
(四)預(yù)算年度預(yù)計可實現(xiàn)的利潤、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率，以及與上年的增減變動情況及原因。
(五)預(yù)算年度企業(yè)資產(chǎn)和負債規(guī)模、結(jié)構(gòu)，以及上年變動情況及原因。
(六)其他需要說明的財務(wù)指標。
項目情況說明書篇九
縣審計局把握好政治站位，從講政治的高度，切實抓好這次審計查出問題整改工作，局主要負責(zé)同志親自抓，積極啟動部署，集中了局里精干力量，成立專項排查小組，對黨的十八大以來審計機關(guān)查出問題整改情況進行梳理匯總，建立工作臺賬，及時掌握工作進度，協(xié)調(diào)督辦有關(guān)事宜，做到環(huán)環(huán)相扣、層層落實。
二、積極安排部署，明確整改內(nèi)容。
縣審計局按照上級要求，梳理出十八大以來被審計單位名單，統(tǒng)計出所有審計項目。對被審計單位一一下達通知，安排部署此項工作。并明確：對黨的十八大以來審計機關(guān)查出問題的整改情況、對未整改到位的問題、對審計機關(guān)移送處理的事項、對審計查出問題的移送事項等進行全面梳理辦理和反饋情況，對未反饋辦理情況的要明確辦理時限；對建章立制情況要檢查對審計發(fā)現(xiàn)的問題是否舉一反三修訂完善有關(guān)制度，建立健全長效機制。
三、精心組織實施，確保抓出實效。
縣審計局督促指導(dǎo)各單位認真組織開展自查。對審計發(fā)現(xiàn)問題未整改到位事項，要列出清單，建立臺賬，實行掛圖作業(yè)，逐一對賬銷號。對難以整改到位的問題，要說明原因，明確責(zé)任，制定措施，列出時間表、路線圖，確保整改工作取得實效；加強對反復(fù)出現(xiàn)、屢審屢犯問題的調(diào)查研究，把落實具體問題整改與完善制度、深化改革有機結(jié)合起來，建章立制抓長效。
審計督查問題整改情況報告 2 20xx 年以來，區(qū)政府認真貫徹中央、省、市和區(qū)委審計委員會第一次會議精神，按照區(qū)_會有關(guān)決議和審議意見，審計在先、整改在先、完善機制在先，做到既“治已病”，更“防未病”。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次對審計整改作重要指示，各有關(guān)部門、單位認真貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，確保審計發(fā)現(xiàn)問題得到有效解決。
一、整改工作總體推進情況 （一）加強組織協(xié)調(diào)，落實整改“有力度”。一是將審計工作報告反映問題的整改工作列入政府常務(wù)會議研究部署，將區(qū)_的決議和意見、政府常務(wù)會議的意見以及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對審計報告、專報的批示落實情況，列入政府督查工作事項。
二是對各單位整改情況進行排名，將審計整改落實情況列入年度綜合考核。
三是區(qū)紀委監(jiān)委將審計整改情況納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評價內(nèi)容，對未在規(guī)定期限內(nèi)采取有效措施并認真整改的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進行扣分。
（二）強化整改意識，即知即改“有速度”。各部門單位整改意識不斷增強，與去年相比，整改方案更細、整改措施更實，整改效率和效果也有明顯提高。區(qū)財政局、林業(yè)局、民政局、區(qū)農(nóng)商銀行等單位認真貫徹邊審邊改的要求，大部分問題在審計期間就完成整改，本次報告的 123 個問題中，在審計期間已完成整改的就有 37 個，占總問題數(shù)的 30%，與去年相比增加了 19 個百分點。區(qū)財政局等單位還舉一反三，在落實整改的同時，開展全面自查整治行動，從體制機制上鞏固整改成果。
（三）堅持實事求是，容錯免責(zé)“有溫度”。按照__“三個區(qū)分
開來”的要求，區(qū)審計局強化擔(dān)當意識，探索實踐容錯免責(zé)機制，如高家鎮(zhèn)劃船塘村扶貧互助資金管理不符合政策規(guī)定的情況，區(qū)審計局從政策法律、決策程序、實際效果和利益輸送等方面審查，認為劃船塘村的做法是符合政策導(dǎo)向的創(chuàng)新舉措，按照“容錯免責(zé)”要求未作為問題反映，該案例也得到省審計廳充分認可。在今年扶貧審計中，對于市審計局提出的部分家庭違規(guī)享受扶貧政策的問題，區(qū)審計局也充分運用“容錯免責(zé)”的相關(guān)政策，有效解決問題，切實避免了一批信訪、保護了一批干部。
（四）確保有效整改，長效管理“有制度”。堅持由點及面、全面整改，在對問題本身進行整改的同時，建立長效管理機制，確保實現(xiàn)“審計一點、規(guī)范一片”。本次報告的問題中，區(qū)政府及各責(zé)任單位共出臺或完善制度 36 項，對“一事一議”資金項目管理、法律顧問經(jīng)費發(fā)放、農(nóng)村危房改造、部門經(jīng)費支出、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)、村級民主決策等 27 個方面進行了規(guī)范，真正體現(xiàn)了審計整改效果。
年度審計整改落實情況報告中尚未整改的 6 個問題進行了跟蹤，目前已全部整改到位。
三、下步工作安排 （一）進一步落實審計整改責(zé)任。建立審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強政府對審計整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善審計整改責(zé)任追究機制，進一步厘清審計整改責(zé)任主體、責(zé)任范圍，明確整改不力、虛假整改、拒絕或拖延整改，以及履行審計整改結(jié)果公告責(zé)任、審計整改督促協(xié)助責(zé)任不到位等問題的具體情形和界定標準，規(guī)范審計整改責(zé)任追究方式及程序，真正做到“責(zé)任不落實的堅決不放過、問題不解決的堅決不放過、整改不到位的堅決不放過”。
（二）進一步 完善審計整改跟蹤檢查機制。將審計整改工作納入?yún)^(qū)政府督查督辦事項，定期對審計整改落實情況開展“回頭看”，確保各有關(guān)部門將審計決定和審計建議落實到位；將審計結(jié)果及其整改情況作為考核、獎懲的重要依據(jù)，繼續(xù)將審計查明問題整改情況列入年度綜合考核及黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核；推行審計結(jié)果和整改情況公告制度，加強審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況公開力度，充分發(fā)揮社會輿論參與審計整改的監(jiān)督作用。
（三）進一步健全各領(lǐng)域管理長效機制。在擴大整改成效上下功夫，有效發(fā)揮“審計一點、規(guī)范一片”的作用。在建立長效機制上下功夫，從源頭上解決屢審屢犯問題，推動治理能力提升。
政資金安全，提高資金使用績效。
四是按照打造“信用示范之城”的相關(guān)要求，將審計查處的違法違紀問題納入信用監(jiān)管體系。
五是對反復(fù)出現(xiàn)、屢審屢犯的問題，以及整改中需要多個職能部門共同參與，完成難度較大的整改事項，由區(qū)政府牽頭組織召開專題會議，進行綜合分析研究，形成相關(guān)的體制機制、改革意見并落實到位。
項目情況說明書篇十
機關(guān)物資采購管理制度
第一章 總 則
第一條 為進一步加強物資采購管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高資金使用效益，根據(jù)《xxx招投標法》、《xxx政府采購法》和《東莞市政府集中采購目錄及政府采購限額標準》，結(jié)合我局實際，制定本辦法。
第二條 局機關(guān)、各直屬單位所有物資的采購均適用本辦法。
本辦法所稱物資采購，是指局機關(guān)、各直屬單位用財政性及自有資金，通過購買、租賃等方式，獲取貨物、工程和服務(wù)的行為。
第三條 物資采購應(yīng)當公開、公平、公正，遵循競爭、擇優(yōu)、效益的原則。
第二章 物資采購的組織
第四條 局機關(guān)成立物資采購工作小組，由局長任組長，分管副局長和紀檢組長任副組長，成員由局辦公室、計劃財務(wù)科、人事監(jiān)察科和各業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人組成。各直屬單位要相應(yīng)成立物資采購工作小組，負責(zé)本單位的物資采購和管理工作。
第五條 物資采購工作小組負責(zé)本單位采購計劃的審定，組織實施采購事項。
第三章 物資采購程序
第六條 物資使用部門應(yīng)在每年的9月份前，向本單位物資管理部門，提出次年的物資采購計劃，由單位物資管理部門匯總初審后，報物資采購工作小組審定。
物資采購計劃應(yīng)當包括采購項目的性質(zhì)、用途、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等內(nèi)容。
第七條 物資采購計劃經(jīng)物資采購工作小組審定后，由財務(wù)部門列入下一年度的財政預(yù)算計劃。
第八條 物資采購工作小組依據(jù)預(yù)算批復(fù)，負責(zé)組織實施物資采購，物資使用部門參與采購本部門采購項目的全過程。
第九條 辦公室負責(zé)物資采購合同的簽訂，由物資采購工作小組組長簽字確認后交財務(wù)部門辦理付款事項。
第十條 物資由辦公室及使用部門派員共同驗收。驗收合格后由辦公室登記入庫管理，財務(wù)部門登記入帳。
第四章 物資采購方式
第十二條 貨物、服務(wù)、建設(shè)工程、其他工程類項目單項或同類批量價值50萬元以上的，實行集中采購；15萬元以上至50萬元以下的，實行部門集中采購；15萬元以下的，實行分散采購。
200萬元以下的攝影攝像器材、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、計算機、打印機、復(fù)印機、速印機、投影機、各類應(yīng)用軟件、辦公自動化軟件、紙張、印刷、服務(wù)器；10臺以下汽車；50萬元以下的工程造價咨詢等采購項目，實行協(xié)議供貨。
第十三條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以采用邀請招標方式采購：
具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的；
采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。
第十四條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以采用競爭性談判方式采購：
招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；
技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的；
采用招標所需時間不能滿足緊急需要的；
不能事先計算出價格總額的。
只能從唯一供應(yīng)商處采購的；
發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；
必須保持原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
第十六條 采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)
一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購。
第十七條 具體的物資采購方式以市采購辦審定的為準。
第五章 物資采購監(jiān)督
第十八條 物資采購必須嚴格執(zhí)行采購工作程序，做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、公平競爭、擇優(yōu)選購”。
第十九條 對物資采購過程中出現(xiàn)的幕后交易、暗箱操作、虛假招標、投標人相互串通的欺詐行為和行賄受賄行為，按照有關(guān)法律法規(guī)、黨紀政紀的具體規(guī)定處理。
第二十條 供應(yīng)商有下列情形之一的，中標、成交無效。
提供虛假材料謀取中標、成交的；
與其他供應(yīng)商惡意串通的；
項目情況說明書篇十一
企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測是財務(wù)預(yù)算指標的基礎(chǔ)，各企業(yè)應(yīng)認真分析宏觀及微觀經(jīng)濟形勢，詳細說明各業(yè)務(wù)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策。至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)對預(yù)算年度行業(yè)經(jīng)濟形勢進行預(yù)測分析，說明對本企業(yè)所處市場環(huán)境的影響，如：國家金融利率和匯率政策、能源、原材料及主要產(chǎn)品價格、市場供求關(guān)系等。
(二)根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢，按業(yè)務(wù)板塊進行合理的市場形勢分析預(yù)測，結(jié)合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位及市場供求關(guān)系及價格變動等情況，選取占企業(yè)主營業(yè)務(wù)較大比重的幾個業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動情況和比率;企業(yè)擬采取的重大生產(chǎn)經(jīng)營舉措對各業(yè)務(wù)板塊的影響，如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)重組、擬整體上市、擬開展的新業(yè)務(wù)等。
(三)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、資金來源與構(gòu)成、預(yù)期收益及預(yù)計實施年限等情況，其中對非主業(yè)投資占總投資的比重超過10%、自有資金占總投資的比重低于30%的固定資產(chǎn)投資予以詳細分項說明。
(四)說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規(guī)模以及結(jié)構(gòu)安排、相關(guān)籌資費用等情況。
(五)分項說明企業(yè)預(yù)算年度擬計劃實施的重大長期股權(quán)投資情況，包括：投資目的、預(yù)計投資規(guī)模、持股比例，以及預(yù)計收益等情況。
(六)分項目說明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等金融工具投資目的、資金占用規(guī)模、資金來源和預(yù)計投資回報率等情況。
項目情況說明書篇十二
本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
上海電源股份有限公司(以下稱“公司”)于20xx年7月13日簽署合作意向書，擬與亞太控股有限公司就香港有限公司(現(xiàn)已更名為“xx有限公司”)股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事項展開合作。(公告編號：20xx-0)
合作意向書簽署后，公司與相關(guān)方就合作事項展開了多次深入交流。鑒于市場等方面發(fā)生的變化，經(jīng)公司慎重考慮并與相關(guān)方友好協(xié)商，各方一致同意終止合作意向書。
合作意向書終止后，公司將繼續(xù)與相關(guān)方開展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作。合作意向書的終止不會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。
特此公告
上海電源股份有限公司董事會
年5月27日
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