無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程類會議記錄技巧教程篇一
債權人：______________
債務人：______________
債權人與債務人之間就保證主合同債務的履行達成協(xié)議如下
第一條主債務情況
第二條債務人應當認真、全面地履行主合同規(guī)定的義務。當債務人不履行義務時，債權人有權留置債務人同等價值的`貨物，直到債務人全面履行義務時止。
第三條債權人留置貨物，應當在10日內通知債務人。要求債務人在_____日內履行主合同債務。
第四條債務人應積極履行債務。在規(guī)定期限內仍未履行債務的，債權人有權以留置物折價清償。處理留置物辦法如下：________________（可以拍賣，也可以由他人收購）。
第五條留置擔保的責任范圍包括：_________________
（一）主債務；
（二）債務人未履行債務而造成的違約金或者賠償金；
（三）為實現債權而支付的其他費用；
（四）當事人約定的其他費用。
第六條債權人在扣除全部債務后，其剩余費用應于_____日內退還債務人。
第七條因債權人超值留置貨物或者因留置物保管不善而造成債務人經濟損失的，應當承擔賠償責任。
第八條當事人認為需要約定的其他事項。
第九條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。自主債務履行完畢時終止。
債權人：______________（簽章）債務人：______________（簽章）
法定代表人：______________法定代表人：______________
簽訂日期：___________年_____月_____日
簽訂地點：______________
工程類會議記錄技巧教程篇二
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程類會議記錄技巧教程篇三
會議記錄的格式
會議記錄格式_
會議記錄格式 一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。
會議記錄寫作格式及范文
會議記錄格式
工程類會議記錄技巧教程篇四
20xx年7月29日下午15：00
工程部
總結近期工作，安排下階段任務
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、 揚塵治理工作
三、 消火栓建設整改工作
嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、 調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
工程類會議記錄技巧教程篇五
20__年6月4號上午，重慶__房地產開發(fā)有限公司__項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長_，副董事長_，監(jiān)事長_，工程總監(jiān)_，營銷經理_，后勤保障部經理_，施工方負責人_、，列席會議的有……會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底到達預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全禮貌施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師__簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底到達預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
工程類會議記錄技巧教程篇六
會議地點：項目部會議室
參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長
會議主題：勞務實名制推進會
主持人：___
會議內容：
2. 各勞務隊確定實名制管理工作責任人;
3. 所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準進入施工現場;
4. 將現場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件;
5. 門禁機安裝調試到位后就開始啟動勞務實名制管理，試運行門禁刷卡系統(tǒng)。
6. 門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務隊刷卡人數，每半個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務隊務做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。
工程類會議記錄技巧教程篇七
建筑工程有限公司
20xx年xx月xx日上午：
公司會議室
技術負責人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、 設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題：
工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
年 月 日
監(jiān)理單位參會人員
年 月 日
施工單位參會人員
年 月 日
工程類會議記錄技巧教程篇八
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室
主持人：郭毓華
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20__年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數為38人，實來人數為35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀2014年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應申報的哪些項目內容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對2014年社區(qū)惠民項目初步決定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務活動;5、居家養(yǎng)老服務設施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
工程類會議記錄技巧教程篇九
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
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