半年總結(jié)會議紀要(模板8篇)

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半年總結(jié)會議紀要(模板8篇)
時間:2023-10-22 09:43:05     小編:曼珠

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

半年總結(jié)會議紀要篇一

上半年度經(jīng)營工作總結(jié)大會

會議時間:x年7月6日(星期五)下午2:30分

會議地點:公司會議室

主 持 人:王興順

為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,促進公司管理水平的提高,保證公司全年目標的實現(xiàn),于x年7月6日下午2:30分,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室,隆重召開了x年上半年度工作總結(jié)會議,會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié),并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下:

一、公司上半年的工作成效明顯,主要取得以下幾方面成績:

1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位,較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標。

(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作,已經(jīng)逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系,并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,主動做好總經(jīng)理的助手,修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計公司完成計劃投資20xx4萬元,項目及單體設(shè)計111項,完成10kv線路1201.5km,0.4kv線路2614.72 km,變臺443臺,下戶9858戶,實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。

(4)工程部整理交清---xx年各項工程資料174套696份,核清部分工程項目資金,并完成了xx年各項遺留工程。

(5)財務(wù)部組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用),有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能,順利完成了上半年的各項財務(wù)工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上,主動走向市場、拓展客源,增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元,海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元,貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。

(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作,并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。

2、通過健全和完善各項管理制度,逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制,從而使公司逐步步入到管理制度化,經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。

5、引進風(fēng)險管理理念,使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險的能力大大提高。

6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀現(xiàn)象,未發(fā)生瞞案不報,壓案不查或責任追究不到位的情況。

二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題:

1、執(zhí)行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,公司上下保持一致,調(diào)動各方面的積極因素,加強執(zhí)行力,提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象,需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項管理辦法還不健全,必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對較低,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁,必須通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強專業(yè)技能,使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責任心比較欠缺,需在下一步的工作中通過不斷的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想,實現(xiàn)提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專項資金,加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患,形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識,確保下半年安全工作萬無一失。

8、公司財務(wù)人員短缺,嚴重影響財務(wù)工作正常、順利的開展,必須在短期內(nèi)加以補充。

三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞經(jīng)營工作,積極開展思想工作,堅持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來,公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定,密切黨群關(guān)系,保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定,圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責,同時狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作,組織學(xué)習(xí)“兩個條例”,深入開展反腐倡廉警示教育活動,使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。

四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀,給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標,并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望:

1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間,逐時上報總經(jīng)理工作部,工作部同時形成該方面的督辦機制。

2、下半年各項工程將全面展開,安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度,對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,確保安全施工無事故。

3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。

4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸,主動掌握信息,做好溝通工作,合理、合法的開展各項工作。

5、各項管理辦法還不健全,尤其是招投標、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法,必須在近期內(nèi)制定、出臺。

6、強化管理,繼續(xù)加強制度建設(shè)及對各級人員的績效考核,逐步形成和完善制度體系,使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強公司各級人員的凝聚力,做到團結(jié)人、關(guān)心人,以人為本。各部門及分(子)公司負責人,一定要用好人,做好各項“人”的工作,一視同仁,并做好溝通,增加了解,營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會議最后,米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況,對公司下半年的工作做了具體的指示和期望:

1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異,必須要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強化全員市場意識,打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱,是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn),在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上,建立一個對市場反應(yīng)敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場,人人服務(wù)營銷的觀念,形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿足市場的營銷鏈。

3、認清形勢,加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來,加大對公司內(nèi)部的管理,制定、出臺了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強成本觀念,形成民主和自主管理意識。近年來,公司發(fā)展突飛猛進,規(guī)模穩(wěn)步擴升,全員需增強節(jié)約意識,控制成本支出,從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情,將下半年的工作做好,順利實現(xiàn)全年總目標。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重,但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力,相信再難完成的任務(wù),也一定會順利完成!

半年總結(jié)會議紀要篇二

參加會議人員:xxxxxxxxxx。

會議主要內(nèi)容:

一、總公司所屬單位委派會計及本部財務(wù)部人員xxxx年上半年工作情況匯報;

三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況;

四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務(wù)團隊

五、參加總公司紀律教育月活動動員大會

六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話

會議紀要如下:

一、總公司所屬單位委派會計、本部財務(wù)部人員xxxx年上半年工作情況匯報

(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況

總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員,對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來,各委派會計均能按照總公司財務(wù)部的要求認真開展工作,在執(zhí)行財務(wù)制度、提高財務(wù)管理水平、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進步,充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言,對總公司實行會計委派制表示了肯定,并匯報了xxxx年上半年的工作情況:

1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性,提高了工作責任心,增強了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后,委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變,明晰作為總公司委派的會計人員,必須要以高度的責任心嚴格要求自己,在做好所在單位財務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能,認真負責地做好本職工作。

半年總結(jié)會議紀要篇三

歡迎來到本站,下面是小編給大家整理收集的20xx上

半年工作總結(jié)

會會議紀要,供大家閱讀。

8月9日,市公安局召開了上半年工作總結(jié)會。會議主要任務(wù)是:貫徹落實“全省公安機關(guān)推進重點工作任務(wù)、全力保穩(wěn)定、促發(fā)展電視電話會議”的部署要求,總結(jié)盤點上半年工作,認真分析當前形勢,部署開展好下半年工作。

會上,副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結(jié)。年初以來,全市公安機關(guān)認真落實“防控風(fēng)險,服務(wù)發(fā)展”的要求,大力加強立體化防控體系建設(shè),持續(xù)開展常態(tài)化打擊整治,強力推進公安改革,各項工作實現(xiàn)了良好開局,隊伍建設(shè)發(fā)生了積極變化,圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務(wù),為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重大貢獻。其中,打擊整治戰(zhàn)果尤為明顯。1至7月份,全市共發(fā)案3052起,同比下降0.9%;破案1638起,同比上升27.5%;全市13起現(xiàn)行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術(shù)開鎖案等一批現(xiàn)行大要案,有力地震懾了犯罪,實現(xiàn)了社會治安持續(xù)穩(wěn)定的目標。

在分析當前形勢時,孟冰指出,在看到成績的同時,也必須清醒地看到目前存在的風(fēng)險問題:維穩(wěn)安保任務(wù)艱巨;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務(wù)發(fā)展任務(wù)急迫;基礎(chǔ)薄弱問題仍然突出。

就切實做好下半年各項工作,孟冰要求,要重點抓好維穩(wěn)安保工作。針對g20峰會、“9·18”、國慶節(jié)、xx屆六中全會等重大安保任務(wù),要精心謀劃、周密部署,按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求,把各項安保任務(wù)、措施和責任層層壓緊壓實,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。與此同時,全力抓好信訪維穩(wěn)工作,從源頭入手,建立規(guī)范的、長效的、系統(tǒng)的維穩(wěn)工作機制;重點抓好打擊整治工作,突出打擊重點,做實刑偵基礎(chǔ)工作,加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設(shè),加快推進“警務(wù)云平臺”建設(shè),建立與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)新機制,全面落實“平安城市”建設(shè)任務(wù),加快縣區(qū)局防控體系建設(shè)推進力度。此外,還將抓好安全管理工作,服務(wù)發(fā)展工作及隊伍建設(shè)工作。

近日,山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結(jié)會議,聽取各科室上半年工作推進情況,對存在的主要問題進行討論,并明確下半年工作重點。

會議指出,上半年通過共同努力,各項水利工作任務(wù)順利推進,取得顯著成效,“五四四”水利發(fā)展思路進一步明確,呂梁水利現(xiàn)代發(fā)展規(guī)劃啟動實施,防汛抗旱工作取得成效,重點水利工程建設(shè)推進迅速,農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程積極實施,移民后期扶持工作不斷加強,水行政管理效能全面提升,水利行業(yè)扶貧力度不斷加大,水利資金投入持續(xù)加大,從嚴治黨職責得到全面落實。

會議要求,下半年要充分認清形勢,堅定信心,主動作為,圓滿完成全年各項工作任務(wù)。當前主要抓好以下工作:一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性,全局上下高度重視,齊心協(xié)力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路,集中力量辦大事,工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴,一刻都不能松懈;四是堅定不移地推進干部建設(shè)工作;五是統(tǒng)一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續(xù)抓好“

兩學(xué)一做

”學(xué)習(xí)教育活動。

7月22日下午3:00,合力集團公司20xx年上半年安全工作總結(jié)會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關(guān)各部門主要負責人、各分公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長及安全經(jīng)營部全體人員參加了會議。會議認真總結(jié)了集團及各二級單位上半年的安全工作,對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經(jīng)營部徐孝云部長主持。

會上,各二級單位主要負責人分別匯報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后,集團公司安全經(jīng)營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結(jié),并針對存在的問題提出了下半年重點

工作計劃

。

在聽完集團公司和各分公司的總結(jié)匯報后,集團公司分管安全副總經(jīng)理嚴建華同志對此次會議作了總結(jié)性發(fā)言。他指出:上半年,各分公司以“平安交通”為主線,在安全方面做了大量工作,付出了艱辛地努力,除通晟物流發(fā)生一起交通事故外,其他單位安全形勢較平穩(wěn),安全各項指數(shù)尚在市局預(yù)控范圍以內(nèi),安全狀況較去年同期有所好轉(zhuǎn)。但是,安全形勢仍不容樂觀,安全工作只有起點,沒有終點,下半年的安全工作對我們?nèi)臧踩ぷ鱽碚f,尤其重要,為此,針對下半年安全工作提出三點要求:一是要加強雙基管理(即基層、基礎(chǔ)),使貫標工作常態(tài)化。要抓好基礎(chǔ)及各環(huán)節(jié)工作,安全工作要及時、全面、客觀,保持記錄完整規(guī)范;二是要加強隱患排查,樹立隱患就是事故的理念,使整改工作經(jīng)常化;三是要加強責任管理,將責任追究制度化。要認真落實主體責任,要有底線紅線意識,認真落實“三個必須”(即“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越,底線不能突破,高壓線不能觸碰“的安全生產(chǎn)理念。

8月11日上午,河北省道路運輸半年工作總結(jié)會議在石家莊召開。參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)有河北省道路運輸管理局黨委書記路建華,河北省道路運輸管理局局長王孟章。

此次會議的主要任務(wù)為,認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經(jīng)濟運行形勢總結(jié)分析會部署,總結(jié)上半年道路運輸工作,部署下半年重點工作。

會中,邯鄲市運管處,唐山市運管處,廊坊市運管處,石家莊市運管處,唐山市客管處通過電話會議的形式分別在會上做了上半年工作總結(jié)發(fā)言,對突出亮點工作進行匯報。

王孟章就上半年工作做了總結(jié)發(fā)言。他說,今年以來,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級運管機構(gòu)緊緊圍繞年初確定的工作目標,著重做好“六個突出”,攻堅克難,主動作為,各項任務(wù)基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標,為完成全年任務(wù)目標打下良好基礎(chǔ)。王孟章同時就下半年的重點工作進行部署。

據(jù)悉,為完成年初工作目標,省道路運輸管理局將會在省廳黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力抓落實,改革創(chuàng)新求突破,全面做好“十三五”開局各項工作,為建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北和全面建成小康社會作出新的貢獻。

半年總結(jié)會議紀要篇四

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

半年總結(jié)會議紀要篇五

會議議程:討論《政府工作報告》

時間:3月11日

地址:第二會議室

主持:劉××

出席:全組代表13人

列席:××日報社記者

許××代表說,××縣教師去年幾次鬧事,主要矛盾是上邊給政策,下邊沒有錢,老師的獎金不好兌現(xiàn)。應(yīng)當說,東遼整個教育工作在全省不算落后,最大的問題是經(jīng)費問題。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費外,其余費用都是由農(nóng)民負擔。在5%的定項限額中,拿出12%給教育,比例不算小,有800多萬元,可是去了人頭費,剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金,縣里拿不出錢,經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分,因而引起教師不滿。教師們說,教育是治國之本,教師的地位提高了,為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分,學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方,問題還越多。

趙××代表說,從××區(qū)的情況看,近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快,二部制的問題解決了,倒 房的問題也基本上得到解決,但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學(xué),唯有三中好一點,小學(xué)上中學(xué)非常困難。在我們那里,學(xué)生進好學(xué)校要多交錢,轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢。好的學(xué)校超額,差的學(xué)校沒人愿意去。家長對學(xué)生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校,其實那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢,平時上市里開會,車票還得自己報銷??坷蠋焸冚喠髟谑瞻l(fā)室賣冰棍,洗理費也只能發(fā)2元錢。

呂××代表說,從1984年到1988年的5年間,全市教育經(jīng)費支出12554萬元,是建國以來投入最多的時期,與其他各項社會事業(yè)比較,也是追加投資最多的。盡管如此,教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣,超編教師達690人。一邊是教師超編,另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低,能力大小,夠年頭就評職稱,就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì)和水平。解決這個問題,光靠財政不行,要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合,富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實行校長負責制下,實行教師聘用制。

王××代表說,目前,在教師和科研隊伍中,濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘,也成了助理會計師,28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。 王××代表氣憤地說,和這些人平起平坐,我真想把自己的工程師證書扔了。

谷××代表說,目前教育方面存在的問題比較多,也比較突出,已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的,特別是學(xué)校的思想政治工作,德育問題亟待加強 。

于××、曾××代表說,現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看,不安心工作,學(xué)生兩極分化。我們建議,要切實加強學(xué)校的思想政治工作,加強共青團和少先隊建設(shè)。今后在招生時,對班級團、隊干部的分數(shù)應(yīng)適當放寬,以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學(xué)校的積極性 。希望省里在這方面作出決定。

半年總結(jié)會議紀要篇六

__月__日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務(wù)處、科研處、實驗實訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團、教育培訓(xùn)中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持?,F(xiàn)紀要如下:

本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報x年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準備情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點,聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上,教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負責人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團隊建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。

隨后,院長助理代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點工作做了安排:

第一,日常教學(xué)管理。各部門要認真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。

第二,教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進行督導(dǎo)。

第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。

第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實訓(xùn)基地、教學(xué)團隊、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。

第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。

第六,對教學(xué)部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。

第七,教學(xué)成本精細化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進行精細化估算,嚴格控制教學(xué)成本。

第八,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓(xùn)場地,保證實驗、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。

副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強化學(xué)習(xí)意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,應(yīng)積極探索新形式,突出新亮點;加強對學(xué)生頂崗實習(xí)的管理。

聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應(yīng)嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡。

x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應(yīng)加強課程建設(shè),在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標準,明確學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。

半年總結(jié)會議紀要篇七

近日,不少單位相繼召開20xx年上

半年工作總結(jié)

會議,那么,以下是本站小編給大家整理的20xx年上半年工作總結(jié)會議紀要,供大家閱讀參考。

6月16日,盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生,青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生,全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國分所執(zhí)行主任、管委會主任、黨支部書記、監(jiān)事會主席、執(zhí)行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開

會議伊始,盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢,重申盈科律所未來五年發(fā)展目標:到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時,盈科律師事務(wù)所成立20周年之日,盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,人均收入達到100萬/年,大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣。

建所以來,盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會的廣泛認同,創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。

會上,盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建

工作報告

。據(jù)郝惠珍書記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務(wù)所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆。三年來,律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個建設(shè)”,做好“三項工作”,較好地處理了“四個關(guān)系”(即“處理好維護法律與維護當事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。

隨后,盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過半年的努力,盈科分所發(fā)展規(guī)??上?,機構(gòu)設(shè)置更加精準專,律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。

專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%,全國共接收各類案件36615件。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點推進,各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦,優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。

與此同時,律所加強了對律師身心健康的關(guān)注,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,參與人數(shù)超過1萬人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務(wù)所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值。

20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,提升盈科全球法律服務(wù)能力。

此外,據(jù)楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,匯聚盈科全球資源,為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標國產(chǎn)業(yè)準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等,真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。

為了加強盈科律師事務(wù)所研究隊伍的建設(shè),提高律所品牌形象,盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,任命王光英律師擔任常務(wù)副院長,任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生,創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)

聘書

十六載風(fēng)雨兼程,盈科人攜手共進,截止到20xx年6月,盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)?;ㄔO(shè)的成績,盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發(fā)紀念杯、紀念牌和證書。

當日下午,盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進行了分組討論。

6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,總結(jié)了本次會議的特點,提出了下一步工作方向和目標。17日下午,全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,開啟了為期六天的拓展之旅。

近日,順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會,院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

會上,黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神,黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機關(guān)作了動員部署,黨組成員、紀檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨后,各部門負責人相繼匯報了今年上半年工作開展情況,分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點評。

最后,何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,指出工作中存在的問題,就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

一、凝心聚力,上半年工作成效明顯。通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標,全院上下心往一處想,勁往一處使,形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,各項工作開展有序。

二、清醒認識,客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感,積極想辦法添措施,查漏補缺,利用剩下的六個月時間迎頭趕上,努力做好各項工作。

三、強化責任,扎實做好下半年工作。班子成員要發(fā)揮表率作用,明確肩負的重要職責,遵章守紀,帶頭辦案,廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,增強責任意識,對工作中存在的問題制定切實可行的方案,找準切實可行的辦法,把握工作的節(jié)奏,對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手,對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度,做到心中有數(shù),游刃有余。

何曉榮指出,全院上下要以乘勢而上,迎難而進的勇氣,以集合眾智、勵精圖強的精神,竭心盡力,奮勇爭先,努力完成全年各項目標任務(wù),為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ)。

6月12日,光華社區(qū)召開20xx年社區(qū)上半年工作總結(jié)會議,邀請轄區(qū)居民代表、轄區(qū)企業(yè)代表參加并對社區(qū)上半年工作進行點評。

社區(qū)書記薛士林代表社區(qū)進行了工作匯報,從社區(qū)黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養(yǎng)老、計生就業(yè)、志愿者服務(wù)、防震減災(zāi)、衛(wèi)生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年里社區(qū)完成的主要工作。并向居民匯報了社區(qū)已處理的小區(qū)的消防通道被堵、寵物在電梯里大小便情況有所復(fù)發(fā)、小區(qū)空中亂扔垃圾、小區(qū)的低碳環(huán)保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理發(fā)、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例,向居民展現(xiàn)了社區(qū)在上半年度為民服務(wù)工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區(qū)的不足,例如平江怡景和中梁天御兩個小區(qū)的居民活動參與率不高,社區(qū)文體活動方式較單一等,并承諾在社區(qū)下半年的工作中會積極改進。

居民代表在肯定社區(qū)工作的同時也紛紛發(fā)表意見,家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區(qū)車位少的問題,薛書記表示社區(qū)已經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,一有回復(fù)就會立刻回復(fù)給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區(qū)廣場地面下雨天濕滑問題,薛書記表示社區(qū)近期會對小區(qū)廣場地面進行防滑處理。

半年總結(jié)會議紀要篇八

會議地點:醫(yī)院會議室

會議時間:20xx年xx月xx日19:00

主 持 人:周娟

記 錄 人: 周娟

參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、馬海麗、王針、張娟玲、嚴聰麗、

趙巧霞、楊瑞寧、張平、夏嵐、李貞、謝金善、房冰、魏贊蕓、賈康樂、鄒海寧、周娟

會議內(nèi)容:

一、刁院長講話:定崗競聘工作基本完成,周娟被聘為院辦主任,今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話:xx年大家辛苦了,感謝大家,新的一年繼續(xù)努力。

三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃,匯報內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計劃。

四、各科自由發(fā)言:

刁院長:敞開心扉,說出自己的觀點。推選一人,匯總大家的建議、意見。

(推選結(jié)果:劉春菊、鄒海寧)

王針:希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度,本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度,并和大家交流。

張娟玲:化驗室原有設(shè)備老化,導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時出報告,希望能增加新設(shè)備。

房冰:引進人才應(yīng)有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,我院的設(shè)備更新也刻不容緩。

馬海麗:希望各科團結(jié)起來,擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務(wù)科增加財務(wù)人員一名,能上財務(wù)軟件。

李貞:希望醫(yī)院能報銷參加學(xué)術(shù)會議等學(xué)習(xí)的路費;醫(yī)院應(yīng)引進合適的技術(shù)人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時能推薦到內(nèi)科進一步治療。

鄒海寧:現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后,急需改進,希望能上“醫(yī)生站”,以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善:外科要發(fā)展,把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來,急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動大家的積極性。

嚴聰麗:護理部現(xiàn)有18人,不夠標準配置,仍需招護士,如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人,防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級,上“醫(yī)生站”;對招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,如押金管理,若招聘人員提前解約,可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰:可以繼承原黃河廠離職制度,離院人員需到各科簽字。 夏嵐:中醫(yī)科準備開展新項目,但是缺人。

李貞:(詢問醫(yī)保卡門診使用相關(guān)問題,王針給予解答。)

房冰:建議建立院內(nèi)討論制度,問題相關(guān)科室進行討論,制定一大家認可的流程。

五、20xx年年終總結(jié)會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總,劉副院長總結(jié)):

1、人才問題

2、設(shè)備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業(yè)務(wù)技能

5、各科室相互配合問題

(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認。)

六、刁院長總結(jié)講話

面臨挑戰(zhàn),機遇還有。

20xx年收入增長50余萬,但經(jīng)營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結(jié)合,這個要改變。

大家談到了更新設(shè)備,這不難,但是設(shè)備成本誰來分擔?關(guān)于內(nèi)

部控制機制,大家接受需要過程,不同人定不同目標,每個人的機會相等,醫(yī)院提供平臺,使用方支付成本。

對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心,但內(nèi)部機制不健全,大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,今天的會議,談成績的人多,談問題的人少,對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、20xx年年會工作安排

(參會人員:刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月24日下午5時,富潤酒店,6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領(lǐng)導(dǎo)的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員:李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知

黃河工程機械集團公司職工醫(yī)院

20xx年xx月xx日。

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